2023年矿建项目部喷浆掘进工安全生产责任制规范大合集

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1．认真学习贯彻执行“三小规程”和企业安全生产管理制度

2．熟识喷浆机的结构、性能，娴熟操作方式和修理。

3．作业前，检查风水管路相连接与否稳固，喷浆机与否较完整，防护装置与否齐全有效率，锚网掘进与否合格，存有问题，先处置，再作业。

4．喷浆前先敲打帮忙问顶，去除活石，用水冲洗岩面，去除粉尘。

5．严苛按制冷、取水、开机、上可望操作程序作业，关机时程序则恰好相反。

6．不得喷枪头对着人，以免伤人;处置阻塞时，停用水阀，将水槽向上，展开处置。

7．强化喷浆材料规格、质量的检查，所用材料必须合乎设计建议。

8．强化个体防水，穿不好防尘面罩。

9．喷浆完结后及时去除回转物，对喷体展开保洁。打火器管理制度打火器管理制度1、打火器的订货必须按照国家标准展开，由采用单位根据入井人员情况提供更多采购计划，公司安管部门汇总呈报主管领导审核后，由供应部门负责管理订货。2、打火器供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外，还要送来安全仪器仪表测验维修站对其展开强制性测验，出示证书建档备案莱氏龙至采用单位。3、打火器的除役由安全仪器仪表测验维修站对其展开测验，确认其并无修理价值后，由安全仪器仪表测验维修站出示证书，意见反馈至采用单位，展开除役。4、按照《煤矿安全规程》第十条规定：入井人员必须随身携带打火器。5、打火器的采用管理由矿（井）短负责管理，并选定安全矿长及有关部门和人员管理。6、打火器由矿井集中管理，推行专人专用，各矿（井）应当创建打火器派发室，派发室不理应易燃、易爆和腐蚀性物品，其温度应当在0℃~45℃范围内。打火器的专管人员，应当负责管理打火器的外观检查和冲洗工作。7、公司安全仪器仪表维修站每季展开一次沉稳和气密检查。过滤器式打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于80Pa为合格；化学氧打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于300Pa为合格。8、打火器管理部门和安全培训部门负责管理对井下人员展开打火器基本知识的教育与采用训练，崭新工人下井前必须拒绝接受不少于8小时的培训和训练，并达至在30秒内顺利完成佩用打火器的熟练程度。矿井每年展开一次避灾军事演习。9、所有随身携带打火器入井人员，必须爱惜打火器，在没灾变的清况下，不要随意欣华打火器。10、对于无故损毁、欣华打火器者，应当由责任人按价索赔，对情节严重者将严肃处理。11、各矿井对打火器应创建台帐，记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果等，对于除役的打火器及时冻结。国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则

一、极力保护公司的利益，认真贯彻继续执行公司各项规章制度。

二、为公司同时实现现代化的煤炭工业服务，为煤矿技术改造服务，为生产建设服务。按生产、建设须要以最为经济的办法和效果确保物资供应。

三、深入细致市场调查研究，掌控物资动态，查清资源和须要，不断改进订货、供应办法，为生产、建设一线搞好后勤服务工作。

四、恪尽职守，尽职尽责。重实效：计划供应，遴选购买，大力推进周转，定额管理，降低消耗，增加积压，杜绝浪费，管供、管用、管节约。

五、工作谈效率，轻质量，待人接物必须谦虚谨慎，讲文明，讲礼貌，谈风格，谈团结一致。

六、继续执行《守则》，廉洁奉公，不以物排除异己，不以权谋利，不索礼，不贪污，极力反对不正之风。

七、认真学习、刻苦钻研业务技术，通晓本职工作。不断提升业务技术水平。陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制陈四楼煤矿各级领导“一通三严防”工作责任制

一、矿长

1、矿长就是本矿“一通三严防”工作的第一责任者，负责管理建立健全通风机构，调集通风专业队伍人员和技术人员。

2、定期汇报矿总工程师、经营、通风等部门“一通三严防”工程计划、资金精心安排的汇报，必须确保存有足够多的安全技措资金用作“一通三严防”工程。

3、负责管理非政府矿有关部门管住、用不好“一通三严防”技术装备。

4、负责管理非政府并责令矿有关部门，二要狠抓“一通三严防”特定工种的技术业务培训和定期安全轮训，不断提升人员的业务技术素质。

5、每月出席的“一通三严防”讨论会，汇报情况汇报、研究工作，化解人力、财力、物力问题。

6、必须每天校对签订瓦斯日报，辨认出问题及时采取措施处置。

7、每年非政府一次矿井灾害防治和处置计划的军事演习和反风军事演习，矿井出现灾变时，负责管理轻易统一指挥事故的抢救工作。

二、矿党委书记

1、协调矿长搞好“一通三严防”安全技措工程的实行。

2、负责管理全矿“一通三严防”业务知识的宣传、教育工作。

3、协调矿长搞好“一通三严防”事故的抢修XX煤矿调度工作程序XX煤矿调度工作程序

为强化调度管理，做好调度室的内部业务建设，适应环境现代化矿井管理，当好领导的参谋长和助手，圆满完成领导信访部门的各项任务。特制订如下调度工作程序:

第一节

三班调度员职责

一、白班调度员7：45时接班人，确切当天正、副值守领导。

二、接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题,并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

三、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。

四、根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

五、必须掌控煤炭各运输环节，协同不好各单位之间的关系，做好煤炭储运工作。

六、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。

七、8：20时前，及时、精确、深入细致核对出来煤、盾构调度台账，按时报公司调度室。

八、对班中出现的影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

九、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。

十、备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

十一、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

十二、14：00时，调度井下各区队班长汇报早班生产情况及工作量，调度中班工作精心安排。深入细致核对不好调度综合日志。

十三、15：30时，调度井下各区队班长汇报中班执勤人数及生产情况。深入细致核对不好调度综合日志。

十四、中班调度员15:45接班人熟识生产情况，提早1小时调度有关提高场口的人员、设备运转情况，为提高搞好准备工作工作。调度中班提高情况及各皮带秤、灰份仪表明数据，核对不好有关报表。

十五、用微机处置旬、月生产情况分析及下月工作精心安排(旬可逢一、月可逢二)报公司调度室。

十六、月底用微机处置各种报表，创建下月台账。

十七、经常深入细致现场介绍生产情况，熟识各生产环节，每月下井不少于5天。

十九、搞好本班情况小结，向夜班调度员交代确切没处置回去和正在处置之中的问题，以及本班生产情况、重点问题及薄弱环节。

二十、夜班调度员23:45时接班人，确切当天正、副值守领导。接清、接全下班转交的待化解和正在化解之中的问题，并积极主动全面落实留痕，记不好全面落实的结果。

二十一、查清上一班调度记录，介绍上一班及本班生产情况。根据生产情况每小时阳入一次井下煤仓、地面煤仓的仓位数。如果没了煤时，必须内要15分钟阳入一次现场情况。若从调度监测系统辨认出机组、溜子、皮带15分钟不运转，立即问清具体情况，及时汇报值守领导，并做好记录。对不能安全现象和违背劳动纪律的极力阻止。

二十二、必须掌控各生产环节中影响煤质的因素，及时向领导汇报，采取措施，协同处置。对班中出现影响安全生产的问题，必须依照调度规范和重大事故汇报程序果断处置，做好记录。

二十三、处置不好班中的业务往来事项，并深入细致详尽地做好记录。备案不好上级去文、发短信、或电子邮件电文、命令、命令、通告、通报记录，根据领导报请意见严格执行、留痕、全面落实，并按顺序编号档案。

二十四、搞好上情下达，下情呈报工作。圆满完成领导信访部门的各项任务。

二十五、23:30时调度井下各区队班长汇报中班生产情况及工作量和夜班工作精心安排，深入细致核对不好调度综合日志。

二十六、24：00时汇总全天原煤产量、总进尺、拓展进尺、副井提高煤、利沙煤及盾构煤，根据断面换算吨数。输出微机并核对各种报表、台账、记录，数据排序精确，字迹确切。并将全天原煤产量、盾构进尺、拓展进尺等数据录入公司调度程序，然后传至公司调度室服务器上。预测预报下一天生产计划及矿领导下井人员名单。

二十七、24：30时调度井下各区队班长汇报夜班的执勤人数和生产情况，深入细致核对不好调度综合日志。

安全隐患、停工整顿跟踪调度制度

为了进一步深化安全管理，加强各类隐患排查环境治理，严苛各类安全隐患性问题及因工程质量轻微参差不齐停工整顿跟踪调度，特制订停工整顿跟踪调度程序、安全隐患自查情况跟踪调度程序。

一、停工整顿跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场辨认出须要停工整顿的隐患性问题，写下“跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站在“跟踪调度传唤单”上盖章后交予调度室；

3、调度室对停工整顿向隐患单位实行24小时跟踪调度；

4、安监站对隐患地点实行稽查，自查情况及时汇报调度室；

5、现场隐患消解，隐患单位向安监站明确提出“恢复正常生产请验报告”；

6、安监站根据稽查情况行政复议后传达给调度室；

7、调度室将请验报告上缴分管领导；

8、分管领导盖章后，调度室将“恢复正常生产请验报告”传达给安监站；

9、安监站下发“复查验收单”，派遣人员复查后做出同意；

10、安监站及调度室将自查情况汇报公司安监处、调度室。

二、安全隐患自查情况跟踪调度程序

1、矿领导或职能部门至现场揭发的当时无法站理的隐患性问题，写下“隐患跟踪调度传唤单”，分别缴隐患单位和安监站；

2、安监站将“隐患跟踪调度传唤单”交予矿调度室；

3、调度室主任盖章后实行24小时跟踪调度；

4、安监站由值班员盖章后已经开始步入隐患自查情况稽查；

5、稽查情况随时报调度室；

6、调度室随时向矿领导汇报隐患自查情况；

7、安监站将隐患自查情况备案；

8、安监站及调度室将隐患自查情况汇报公司安监处、调度室。

第三节

调度室逐级汇报制度

一、班、日生产汇报制

1、井下各区队、调度室必须按照规定时间和内容，逐级向上一级调度室汇报当日、当值作业计划顺利完成情况，生产动态和之下一班、下一天的产量预计。

2、各冶炼区队向调度室汇报：各冶炼老爹区队长、班组长每班不少于三次向调度室汇报，即为班初、班中、班末汇报，突遇存有特定情况，必须随时向调度室汇报。

3、调度室向公司调度室班、日汇报：每班两次汇报，存有问题及时汇报。汇报内容为：上一班的产量、盾构总进尺、拓展进尺，以及生产中发生的问题；每天22:00，向公司调度室汇报当日原煤产量、盾构总进尺、拓展进尺顺利完成情况，煤炭产运销存有情况，及当日生产经营过程中存有的主要问题，下一天原煤产量预计等情况。

二、旬、月生产汇报制

每旬和每月初，调度室必须及时按建议向公司调度室汇报旬、月的生产和安全情况。汇报时间为每旬的第一天和每月的2日前，汇报内容主要为旬、月的生产任务顺利完成情况，上一旬、月所搞的主要工作，存有的主要问题，以及下一旬、月的工作精心安排。

三、调度专题汇报制

1、对上级建议的专题汇报：调度室创建重点工程、高温火点、瓦斯异常区、巷道全线贯通、矿井面初摆、收尾、每月一次的通防隐患排查及水情分析等关键性问题。专题汇报必须及时、精确，内容必须齐全，记录必须完备，专题汇报资料必须按时间顺序档案。

2、季节性汇报：对夏季防汛、严防排洪、严防雷电、冬季保暖、胸膈及时汇报。

3、矿井检修汇报：必须提早两天将矿井检修时间精心安排和矿井主要检修项目汇报公司调度室。检修期间，按照班日汇报的建议将重大项目检修计划顺煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制1．煤矿企业法定代表人（董事长、实际掌控人）就是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责管理。

2．认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准和技术规范，秉持不安全不生产，杜绝非政府违法生产。

3．建立健全和全面落实本单位安全生产责任制，非政府制订本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程；建立健全本单位内部全系列生产标准化管理体系。

4．建立健全安全管理机构，调集安全生产管理人员，强化班组安全建设，建立健全并全面落实矿领导下井值班制度。

5．非政府制订本单位安全费用抽取及采用管理制度，并非政府制订全面落实年度安全费用抽取和采用计划。确保本单位安全生产资金投入的有效率实行。按规定足额抽取和采用安全生产费用．为从业人员出售工伤保险等。

6．严格执行、检查本单位安全生产工作，二要努力做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五妥当”，及时消解生产安全事故隐患。

7．建立健全安全生产事故隐患排查环境治理责任体系，关键性事故隐患及时报告上级主管部门和煤矿安全监察、监管机构。

8．非政府制订企业安全生产规划，确认企业年度安全生产目标。

9．非政府制订并实行本单位安全生产教育和培训计划，确保从业人员具有必要的安全生产科学知识，掌控本岗位的安全操作技能。

10．建立健全本单位职业病预防责任制，强化职业危害的预防与管理，按规定非政府从业人员展开职业健康检查和创建职业身心健康档案。11．主动拒绝接受并积极主动协调安全生产执法检查，严格执行全面落实安全生产监管监察指令，创建和保护企业安全生产诚信。12．每月至少非政府（或委托分管领导）一次安全生产办公会议，专门研究化解安全生产中存有的问题，定期向董事会，公司安全生产委员会汇报安全生产情况，并向职工申报。拒绝接受工会．从业人员对安全生产工作的监督。13．非政府制订并实行本单位的年度灾害防治和处置计划、生产安全事故应急救援预案，健全应急救援条件，积极开展应急救援演练，并按规定上报有关部门备案。14．非政府积极开展煤矿隐密移调因素排查环境治理工作。15．煤矿出现事故时，立即启动事故应急救援预案，及时如实向有关部门报告事故情况。主动协调事故调查和处置善后工作，全面落实事故处置同意。16．建立健全本单位安全风险分级管控工作责任体系．安全风险分级管控工作制度。每年非政府积极开展一次年度安全风险识别评估工作，制订各类安全风险管控措施，并每月非政府积极开展关键性安全风险管控措施全面落实情况和管控效果检查分析工作。地测技术助理安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理矿井分管范围内地质技术工作，化解地质技术问题。

2．深入细致现场地质调查，全面搜集、整理各自分工范围内的地质资料，努力做到及时，精确，完备;分管范围内地质图纸及资料的基本建设、修正、补足、档案等工作，按建议及时提供更多地质资料。

3．基本建设全面落实地质探查设计，查清分管范围内影响安全生产的各种地质因素，展开资料整理和环评并按建议提供更多有关地质资料。

4．参予基本建设分管范围内各种地质预报、勘探规划，掌控冶炼动态;参予地质隐患排查，提供更多矿井地质构造等致灾因素基础资料及有关报告。

5．参予规程、设计、措施等资料会审，并明确提出意见和建议。

6．认真学习稀释先进经验，参予技术创新和新技术的推广应用工作和业务培训，天下职守规，顺利完成各项工作。

7．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．地质基础资料搜集、编录发生问题的，每次罚款50元。

2．地质图纸及资料的基本建设、档案等工作发生问题的，每次罚款50元。

3．地质预报及有关技术工作不及时的，每次罚款50元。

4．分管范围内技术工作发生其它问题的，每次罚款50元。杨柳煤业安全监控系统补足管理规定杨柳煤业安全监控系统补足管理规定

杨煤通〔2014〕46号

公司各单位：

为强化煤矿安全监控系统管理，保证系统运转平衡、数据精确、断电可信、上载及时与处理快速，按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范AQ1027-2009》、淮矿生[2014]49号文件(关于印发淮北矿业煤矿安全监控、人员定位系统运转管理特别规定的通告)，集团公司有关文件精神和矿有关规定，特制订本管理规定。

一、矿设立安全监控系统管理领导小组

组短：矿短

副组长：总工程师机电矿长

成员：通风副总机电副总工程处杨柳项目部副职、工程勘探公司副职、瓦斯筹办、安监处、信息中心、通风区、机电科、经管部、物管科、防突区、运输区及各冶炼单位副职

二、明晰各单位职责与建议

(一)通风区

通风区就是安全监控系统管理的责任主体，负责管理系统的运转、保护，仪器、设备的管理，中心站的监控，资料的整理与备查。

1、安全监控系统运转与保护

(1)通风区必须确保安全监控系统24小时正常运转。因检修等须要暂停监控系统运转(一个采区及以上)时，必须经领导核准，制订措施，并报告集团公司安全生产监控信息中心、通防处、通讯处等后实行。

(2)安全监控装置在短果或拆毁前，必须严苛按照《煤矿安全规程》、AQ1027-2009标准及有关规定，基本建设安全技术措施，并经安全生产信息中心、安监处、机电科、瓦斯筹办等部门审查，矿总工程师批准后严格执行。当通风系统、供电系统或断电范围发生变化时，应当及时基本建设补足措施，调整断电掌控范围。

(3)每周展开一次甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪、瓦斯煤层气自动计量、断电掌控的调校、标校与试验;每两周展开一次断电功能检查，一氧化碳传感器标校;每月展开一次环网功能测试，交换机、监控分站、UPS电源振动试验，服务器主、备机转换;雷雨季节前必须对地面设施、设备防火中剧保护装置展开一次检查并达至有关国家防火中剧维护规范建议。各标校、试验、振动等工作必须记录备案。

(4)井下各传感器、设备发生误差、故障时，应立即处置或更改。

2、仪器、设备管理

(1)强化监控设备、安全仪器仪表的更新管理工作，保证各设备在采用周期内，入井设备合乎安全检查建议。

(2)交换机、监控分站、传感器、控制器等安全监控设备理应不少于20%的水泵量，井下主要设备的板、卡等配件水泵量应当不少于采用数量的15%。

(3)必须创建仪器通话人员岗位责任制，努力做到24小时值守，秉持“两不派发”制度。各仪器、设备派发与废旧必须创建完备台账，记录明晰。

(4)损毁的仪器、设备必须及时修理，并无修理价值的应予以除役。

3、中心站监控

(1)监控中心东站必须努力做到24小时值守，辨认出井下测点异常、瓦斯超载、断电失灵等现象时必须及时按程序汇报并记录备案。

(2)中心站计算机严禁用作与监控毫无关系的事，值班人员严禁专门从事与监控毫无关系的事，搞好监控中心东站的卫生环境。

4、资料整理与备查

(1)各措施、报表、报告、日志、设备检修保护台账、测试记录、系统文件、证照等必须齐全。

(2)每月绘制安全监控系统布置图、断电掌控图、网络拓扑图，出来俱月度监控报表。

(3)各资料必须经有关领导盖章审查并备案、留存，留存时间不少于5年。

(二)安全生产信息中心

信息中心负责管理监控系统网络运转、保护、数据上载及监控中心东站计算机、打印机的保护工作，按照积极响应程序协同、统一指挥有关工作。

1、信息中心调度台必须征用专门用作查阅安全监控系统运转的电脑终端，并维持声光报警功能24小时打开。调度员班中必须观测监控系统运转情况，交接班时必须在监控信息台账上证实监控系统运转数据，例如瓦斯情况、报警信息等，须要处置的瓦斯报警信息等必须按照规定程序核实并滑动处置。对瓦斯超载、网络故障、上载中断等必须立即处理并汇报集团公司安全生产监控中心。

2、信息中心负责管理监控系统上载网络、上载设备、上载软件的保护管理工作。必须在专门场所征用用作查阅安全监控系统网络运转情况和上载状况的管理终端，并维持故障报警功能打开，24小时有人值班。创建值守台账，详尽记录当值系统运转情况、报警信息、事故处理流程等。辨认出设备故障、上载中断现象必须立即处理并向集团公司安全生产监控中心和信息化处调度室汇报。

3、信息中心必须奠定安全监控系统专网、网闸、专线、专机的布局，保证热水泵，不得挤占专网、专线、专机资源。

4、信息中心计划检修、系统维护或设备更改等影响监控系统运转或上载的，应当按规定制定措施并提早向集团公司安全生产监控中心和上级业务部门递交由矿长或分管矿长盖章的报告备案。

5、安全监控上载系统小的改建或影响运行时间少于4小时的，信息中心至少提早两天报集团公司业务部门核准方可实行。

6、当井下监控设备出现故障时，调度台值班人员必须协同运输区等有关单位为快速处置故障提供更多载运人员、设备等方面的确保。

7、当井下出现一氧化碳、甲烷传感器等报警时，调度台值班人员必须统一指挥安监员、矿值班人员等前往事故地点查明原因并处置。

8、信息中心负责管理监控中心东站计算机、打印机的保护工作。

(三)机电科

机电科是设备供货和安全监控系统断电掌控管理的责任单位，负责管理协同机电单位与监控系统各工作业务。

1、机电科负责管理安全监控有关设备的供货工作，确保设备质量。

2、向通风区提供更多月份供电图和经机电副总审核的专门供电、断电设计，确认断电枪机范围和被控控制器的编号、边线、型号、瓦斯电枪机接线方式等详尽参数。

3、非政府有关机电单位展开监控设备供电，断电掌控接线作业及每个甲烷传感器调校前后的供电工作。

4、与监控设备相关联的电气设备、电源线和控制线在拆毁、检修、更改、改线时，机电科要提早协同各机电单位与通风区的联系，努力做到共同处置。

5、机电科负责管理监控线路搬运、设备安全检查与接地装置的检查等工作并明确提出整改意见。

(四)安监处、瓦斯筹办

安监处、瓦斯筹办就是一通三严防管理职能部门，负责管理指导、检查、查案安全监控系统有关工作。

(五)经管部、物管科

经管部负责管理监控设备、配件、材料的批购，物管科负责管理有关配件、材料的订货。

1、经管部必须严苛审查有关监控设备订货报告，确保设备的使用量和水泵量符合规定建议。对井下监控设备采用、废旧情况展开监督管理，杜绝设备、材料遗失和浪费现象。

2、物管科必须按建议及时供货有关配件与材料，及时派发。

(六)运输区

运输区必须顺从安全生产信息中心统一指挥，对处置监控系统突发性事故提供更多载运人员、设备确保。

(七)钻孔工程施工和各冶炼单位

监控系统设备推行属地管理，各单位必须搞好属地内设备的巡查、维护、击爆等工作。

1、防突区、工程勘探公司施工钻孔地点须要加装甲烷传感器的，必须提早两个圆班向通风区下联系单，表明施工地点、钻孔类型和施工时间。

2、属地管理范围内，各单位必须每班选定经过培训的责任人对监控设备与线路展开巡查、维护等，杜绝传感器讹报警情况出现。

三、行政处罚规定

(一)安全监控系统因管理原因引致数据无法收集、网络异常而导致上载中断少于10分钟的，每次罚款责任单位2000元;一次中断少于2小时或当月少于10分钟的中断3次以上的，罚款20000元。

(二)安全监控系统传感器调校不规范的，罚责任人200元/次;瓦斯讹报警的，罚责任人500元/次，当月总计少于3次，加罚责任单位3000元，并转让警告。

(三)安全监控系统传感器调校未按规定汇报的，罚责任人200元;瓦斯超载不汇报的，罚责任人500元;系统运转或上载故障不汇报的，罚责任人500元，分管单位1000元。

(四)地面中心站设备、软件维护不提出申请不报告的，或保护超时的，罚责任单位2000元。

(五)挤占安全监控系统运转与上载专网、专线、专机资源的，罚分管单位责任人2000元，责任人1000元。

(六)中心站值班人员、上载系统值班人员当值期间不在岗或对系统运转中发生的问题和故障不及时处理和汇报的，罚责任单位负责人2000元，当值责任人1000元。

(七)安全监控系统运转与上载缺乏有关记录和台账的，事故不查案或并无记录的，罚单位负责人1000元，责任人500元。

(八)安全监控系统各设备、传感器短果边线不符合规定，数据采集不精确、不完备，断电掌控不灵敏而不自查的，罚责任人200元。

(九)安全监控系统各有关资料、台账等不齐全的，罚责任人200元。

(十)因设备供货不及时，供货设备损毁或不按建议供货而导致安全监控系统无法正常运转或发生故障的，根据系统故障影响程度、范围追责有关责任人责任。

(十一)有关机电部门未提早一星期提供更多供电、断电设计或断电设计不精确而导致系统装置加装不及时、设置失调而影响安全生产的，根据影响程度追责有关单位责任大小。

(十二)检修、改线等不通报通风区而导致监控系统供电异常，断电掌控不可信的，追责有关单位及责任人责任。

(十三)人为毁坏传感器、便携式甲烷报警仪、打火器等安全仪器仪表的，必须照价赔偿并缴付有关鉴别费用。

(十四)属地管理范围内，传感器短果边线必须符合要求，因未对传感器及传输线展开维护等而导致讹报警的，按照《杨煤通[2013]136号文》展开责任追责。化验员手指口述安全证实操作方式内容化验员手指口述安全证实操作方式内容

1、步入办公室。

关上办公室门后，俯卧在办公室门口处，对办公室情况展开环视，证实办公室设备设施并无异常。

手指口述：未见异常，OK！

2、班中。

操作方式每一项时。手指口述：此项设备较完整，可以操作方式，OK！

返回办公室时。手指口述：门已关好，OK!

化验完后的煤样。手指口述：此煤样已化验完，OK！

化验完后所采用设备。手指口述：此项设备已停用，OK！

3、上班返回办公室。

电脑。手指口述：电脑已停用，OK！

电风扇。手指口述：电风扇已停用，OK！

总电源。手指口述：总电源已阻断，OK！

窗户。手指口述：窗户已停用，OK！

资料。手指口述：关键资料已放置不好，OK！

照明灯。手指口述：照明灯已停用，OK！

4、锁门时。

锁门后，用手推门2次。手指口述：门已关好，OK！综掘班组长安全生产责任制班组长安全生产责任制

一、严格执行煤矿”三小规程”及综掘队安全生产管理制度，严苛按照规程措施的建议非政府施工。

二、按时非政府举行班前会，通报下班生产中发生的问题与严重不足，并明确提出处置与整改意见，布置当值生产任务、安全注意事项及质量建议等重点工作。

三、秉持努力做到班前存有精心安排、班中存有检查及班后存有总结和汇报。

四、时刻特别注意作业现场的生产状况及地质条件变化等情况，实行合理有效率的应付措施，辨认出问题及时向队领导充分反映，并协商化解。

五、在老爹队长的领导下，对当值施工现场的安全生产、工程质量正数第一责任，严苛按规程措施非政府生产。

六、现场辨认出安全隐患，及时非政府处置，对超过没建议的工程必须不予出错处置，若辨认出关键性灾害预兆