装饰装修施工组织设计

xxxx装饰装修工程施工组织设计xxxxxxxxx有限公司TOC\o"1-3"\n\h\zHYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc485958759"互电路管线敷设HYPERLINK\l"_Toc485958767"拒第七章施工进乞度计划及说明HYPERLINK\l"_Toc485958768"哀第一节进度控厚制的任务HYPERLINK\l"_Toc485958769"振第二节进度控晋制的方法HYPERLINK\l"_Toc485958770"阶第三节进度控辱制措施HYPERLINK\l"_Toc485958771"虎第四节施工进奥度（见附表）HYPERLINK\l"_Toc485958772"曲第五节工期保序证优化措施及挤限期赶工措施HYPERLINK\l"_Toc485958773"锯第六节主要材起料采购要求及肿供应计划HYPERLINK\l"_Toc485958776"鲜第七节主要施砖工机械设备需炒用计划HYPERLINK\l"_Toc485958777"幕第八节劳动力斥计划HYPERLINK\l"_Toc485958778"巩第九节节约计忘划HYPERLINK\l"_Toc485958779"果第八章工程质运量目标及保证墨措施HYPERLINK\l"_Toc485958780"杰第一节工程质社量标准HYPERLINK\l"_Toc485958781"逗第二节施工质除量管理HYPERLINK\l"_Toc485958782"惕1卸、施工质量控很制的特点HYPERLINK\l"_Toc485958783"征2爆、施工质量控顿制的原则HYPERLINK\l"_Toc485958784"肾3摆、施工质量因缴素的控制HYPERLINK\l"_Toc485958785"流4茶、施工质量控俩制阶段HYPERLINK\l"_Toc485958787"虹5虑、工期的技术骨组织及保证措暑施HYPERLINK\l"_Toc485958788"莫第三节施工技雨术管理工作的惭质量控制HYPERLINK\l"_Toc485958789"页第九章安全、酷文明施工以及痰环保保证措施HYPERLINK\l"_Toc485958790"寨第一节保证安乓全措施HYPERLINK\l"_Toc485958791"脚第二节文明施筛工管理措施HYPERLINK\l"_Toc485958792"须第三节环保与付环卫管理HYPERLINK\l"_Toc485958793"劫第四节雨季及忍夜间施工措施HYPERLINK\l"_Toc485958794"吼第十章施工成条本管理HYPERLINK\l"_Toc485958795"嫂第一节工程资苏金成本管理系益统HYPERLINK\l"_Toc485958796"孩第二节降低施洒工项目成本的蝴途径HYPERLINK\l"_Toc485958797"滥第十一章施工论材料管理及成狐品保护HYPERLINK\l"_Toc485958798"永第一节材料现既场堆放布置HYPERLINK\l"_Toc485958799"剖第二节材料放驻置方法HYPERLINK\l"_Toc485958800"缸第三节设专人级管理材料HYPERLINK\l"_Toc485958801"岸第四节成品保病护HYPERLINK\l"_Toc485958808"题第十二章工程钱资料管理与工毫程验收HYPERLINK\l"_Toc485958809"害第一节工程资婚料的收集HYPERLINK\l"_Toc485958810"苗第二节工程资季料的整理、归恳档HYPERLINK\l"_Toc485958811"蚁第三怀节肝HYPERLINK\l"_Toc485958812"植工程交付及质程量保修耗第一千章妇志芒编制诱依据飘第一阳节撞唐疲编制说明荡《纺xxxxx性x蒜维修改造工程饼施工方案》是化根据装饰设计知图纸、招标文捆件．以及现场贱考察结果和招道标文件中确定姑的施工中采用劫的国家规范标门准，结合我公伤司多年来的装寸饰装修工程施丰工经验，针对距本装修项目的塞施工特点和重胆点，本着对工餐程质量和工程杯进度负责，对愧业主负责的原切则，经我们多旬次研究讨论和贸方案比较，最钻终提出我们的态理想和建议。张对施工方案的袖总体设计，重佳点阐工述泻“惑项目范围以内衔的施工组织设蠢计计划及项目箩范围以内的施孙工管理规赴划扶”戴，士“肃为业主提供全慎方位，高品质扣的服务计插划偏”拿等方面提出构虹想。宗旨是能骄为业主更好地辫服务，在施工秋中进一步深化抽完善各单项施候工方案，以便逝业主现场代表光更好的监督和茶指导。实现该辰装饰工氧程君“悉优质、快速、扎安全、低刮耗攀”股的施工目标。老第二拢节抚裂录编制依据1、编制依据击（丘1监）《中华人民戒共和国建筑法叉》、《建筑装在饰行业标准》体以及其它有关拥法律法规。愉（蜡2壮）国家现行的鹿建筑装饰装修忍工程施工及验趴收规范，重庆友市现行有另关规定。舅（危3壁）《工程招标骄文件》及补充蛇文件通知。浸（他4陈）本公司企业精标准和质量保斥证体系。根（诊5并）本公司现有蔽的施工力量、肤技术装备、施偏工经验及施工绩管理能力。也（颤6历）本公司在其液它类似工程施戚工中总结的经桃验。构（钟7详）甲方提供的清设计图纸和相道关的资料。2、编制原则笔（鱼1辰）科学部署，托统筹安排，主形次分明，难易素结合。鼻（羡2拘）强化组织指克挥，加强管理丽，保证质量，吓保证安全，保严证工期，保护芦环境，力争创犁优。疏（旬3描）合理组织，物平行、交叉、愧流水作业，确娃保均衡生产。犁（剩4冰）加强地质预虾报和灾害预报回，保证工程施偏工和人身机械交安全。钱（残5组）优化资源配肉置，实行动态穿管理。阀（派6简）精打细算，率降低工程成本紧。瞎（妇7揪）节约用水、苹用电、用地。隶（战8斩）协调各方关赴系，搞好文明去施工。粒（侦9翻）作好现场保面护，最大限度功地降低对周边妇环境的污染。钢3胀、施工工艺规适范及技术标准武编制依据徐《建筑工程施搜工质量验收统移一标准北》探露（销GB5030找0-200颈1颠）；民《砌体工程施触工质量验收规餐范撇》见责（叉GB5020仇3-200们2领）；延《建筑地面工帅程施工质量验料收规范特》谜GB502个09-200赌2疗；斑《建筑装饰装绞修工程施工质废量验收规范虎》它GB502究10-200脚1心；救《建筑给排水屡及采暖工程施挨工质量验收规脱范蹦》谷GB502妇42-200摩2幼；晌《建筑工程质枣量管理条例》道（中华人民共枪和国国务院令验第垫27五9讯号）；缺《施工现场临具时用电安全技导术规范》柱（惕JGJ46-兆8进8饮）；孩《电气装置安相装工程费工安羞全及验收规范粘》候（英GB5025介4-9悟6遭）；却《民用建筑电险气设计规范动》徐JGJ16搅200撒8磁；停《供配电系统哈设计规范恋》俯GB500皇52-200丑9向；义《低压配电设京计规范宅》卡GB500剑54-9樱5塑；平《中小学校建宽筑设计规范疏》插GBJ99-家86;测《建筑施工组节织与管理》；占《装饰工程施急工手册》；毁其它有关国家视及地方的现行耳规赢程斧,季规范；缩涨国家及北京市伟有关施工现场衡管理的基本标捕准和条例；命屿该工程现场实漫际状况及周边奏环境以及《建镜筑工程施工强康制性条文》等检国家颁布的其闸他规范及标准格。4、其他准则玉1药、公司所制定朗的质量控制体边系文件。膝2魄、本公司有关争施工、施工质但量、安全生产恒、技术管理。再3懒、建设单位提浩供的有关该工营程施工图及有哈关技术规范文介件。久4忌、建设单位对昌该工程提出的拳施工工期、质还量修改要求。参第二草章洗弊炸工程概况及目爸标唐第一教节出平作工程简介鼻1距、工程名称僻：西xxxx乳x在；崖2优、建设地点栗：算xxxxxx广3剖、建设规模：呜4各、承包方式：民工程总承包；妇5咐、承包范围：鹅装饰工程：室哀内墙面、地面剪、楼面、墙裙尾更新、楼梯间劣栏杆换新一至堤四层卫生间重售新装修纹共弦xx刃x音个，含卫生器纲具更换所有内非门、外门及门法套、教室讲台冷换新、外墙涂傅料、所有钢构主件重新粉刷、霸西侧影壁拆除议，西侧铁皮百积叶拆除换新、蜻阅览室二层西渠侧窗户拆除，核用霸250m轨m席厚加气混凝土归砌块封堵、一若层南侧室外台便阶换新、屋面珠原天井上空阳话光板拆除换新腐阳光板。纽外墙、屋面工与程：外墙涂料艘、所有钢构件质包括钢结构屋厌顶、钢制百叶园、遮阳、雨棚修装饰板、栏杆络磁漆。屋面防具水新增一债层狮SB遍S顺。与拆除工程：原呜有室内地面为混地砖：铲除地细砖秆、政25-30m叫m何砂浆找平层。济卫生间原有墙半面为面砖：铲棍除原有面砖、模砂浆层至原墙菌面。卫生间原戴有地面为地砖沈：铲除原有地泪砖、砂浆层至忍原楼面。涂料咸墙面：铲除涂站料面层。有踢周脚及墙裙的墙未面：面层全部填铲除至原墙面属。拆除卫生间管原有卫生器具妇、洗手池、拖破布池、胶合板伍隔断。保留小秤便池、大便台治。绞.旗南侧室外台阶世：铲除原有剁何斧石台阶及砂割浆层。原有室秒外墙面涂料：纵铲除涂料面层造。原有砖砌讲米台：拆除原有至讲台。原有天闸井拆除。原有泼木门及门框拆嫩除，原有天井猴处楼梯不锈钢晚栏杆拆除。屋痒面原天井上空装阳光板拆除。特西侧影壁拆除延，西侧铁皮百虽叶拆除。刃电气工程：电亏力配电系统；雾监控系统、广溜播系统（包括挺日常广播及紧友急广纯播盟)河；消防烟感。想给排水系统畅锋通，零星拆除途。博6抖、工期要求：袋xxx类x先年太x港月沙x厕x因日勉至夫xxx买x蜂年域x婶月天x跟x醒日奖第二悦节絮殊妄工期目标爸本施工组织设统计，本着为业盯主负责的原则邀，在人、财、忧物各方面积极陵创造条件，协懒调各方面工作详，在确保工程食质量、安全的赖前提下，确保细整体装修施工茄如期完工。室第三姨节勒掉玉质量目标员根据国家的验陕收规范及本公盆司的施工实力抢，加强施工中扬的质量管理，含在装修工程施航工中，我们对勤施工现场实行景科学化管理。灶确保该工程达卖到国家、建设梁部现行的工程宗质量验收标准阶以及建设单位夫要求的有关验剃收标准。工程估质量俩合格严。趴第三逆章哨救施工平面布置义及配合措施测第一冈节厘援施工平面布置耐（见后附夏表驳1为）票施工现场的总帅平面布置及管绩理及规划一个甚比较合理的施极工布局，为节纸约人力、物力蹈和文明施工创闹造一个有利的齿条件。也为确败保施工进度是站不可缺少的主抄要环节。齿1终、现场平面布跪置计划屡为了材料、机举械、人力及管城理的全方位调秀控，拟对该工勇程所需的机械自设备及施工现挂场作如下布置餐。椅（慰1颂）施工道路藏施工期间，根竞据施工现场的皂具体情况，同听时将建筑物四错周的消防道路篮开通，辅助各橡种材料的运入铃，施工现场采银用全封闭管理畏。傍（期2福）材料堆放嫌根据施工现场钻区域间的材料不所需，在各区倾域间设立成品靠材料堆放间；臭半成品材料堆晃放间；制作材尊料堆放间；易养燃品材料堆放漫间；各种五金素配件堆放间；己玻璃制品堆放发间；卫生洁具音存放等。难（斥3葱）施工机械知按施工现场的辈需要，各区域秤配备足够的施挪工机械及施工阴机械所需的配棍件，施工现场保所需的机械有航：空压机、电眠锯、冲击钻、独电锤钻、切割倒机、手提刨、斧压刨、射钉枪旋、磨机、打钉景枪等。师（内4轰）材料的垂直请运输及水平运去输如根据施工现场饱划分的施工区全域，配备足够忙的装饰材料，糊各区域之间必朵须做到材料控尝制平行，均衡器调配，材料的秆水平运输主要锹运输车或小部翼分材料用杂工谋运输；材料的携垂直运输主要问由杂工进行搬邪运。为保证施汇工进度，必须叠按施工的进度赠需要配备足够承的搬运工。狐（奖5久）现场办公谅根据施工现场脊的需要，在施鉴工现场设置办伯公室，主要负败责各区域间的屋施工协调，解套决施工中存在港的问题，监督糟施工进度，施爸工质量，保持拦与甲方和监理丢现场管人员的功协调。齐现场办公必须鲁为保证本工程城达膨到把“学合逝格高”粥，严密监控各烫施工工序，配帮合各分包单位吴的交接工程，恋坚持按施工计腥划、施工规范雀进行施工。吊（肚6滨）生活措施份1无、根据施工现寻场的实际情况蛋，在本工程施敬工时参加装饰密施工的人员，嫁主要在工地未少施工区域作为爹施工人员宿舍木。讯2结、临时用水、政电译根据施工现场彻实际情况，由盾业主及监理指湾定现场临时施汁工用水电。恳（具7斑）安全用电措回施和电气防火活措施种①敢安全用电措施退a浅保证正确可靠饥的接地与接零粘。搞b列电气设备设置喷必须符衰合久JIGJ46强-8加8丛《施工现场临烦时用电安全技怕术规范》的要山求。桨2时、施工总平面贱的管理怜为减少各种材库料的运距。避踩免无效劳动，剧有效地组现场乳的平面及立体扛交叉作业，最牧大限度地利用锤空间，确保做绒到文明施工，漫施工平面管理劣工作设有专人扣负责，划片包妨干管理，制定弓包干管理条例那，实行包干责授任制。施（袜1球）现场所有施伤工线路保证畅削通，施工现场雾各排水设施要鲁做好，保持场何地无积水，整壤洁。现场领导耍要监督施工现掌场的卫生，质惭量，进度，集弓中力量对施工粉工序的检查，肾及时准确地解继决施工中存在门的问题。你（辩2绍）施工现场的虹危险区域，有络明显的警示标穗志，任何人不偏得损坏。歉（倘3虑）所有各种装有饰材料，成品庄，半成品应根巩据施工进度计金划地安排，分昌批分期进场，斗场地要统一划负分，严格控制猫，切实落实科赠学管理制度，这严禁随心所欲洞，造成浪费和甚影响施工进度敌。停（失4世）对整体施工押场地布置要依榆计划进行，管驳理人员要经常陡督促检查并落券到实处。获第二熔节袋慰施工总平面布橡置图（见附想表药2黄）攻第三盏节日们与其它单位配聋合措施贸1喜、我公司对其叼它单位的配合余措牲施怨魄延凤（兰1算）接受甲方代浊表的质量监督泉及现场管理，牛发现问题及时仗纠正。志雷疫（破2筑）保护好自己呢的半成品和成突品，同样也爱骡护别人的产品矛，损坏别人产圾品及时赔偿。队遥偷（凤3绞）派出作风正币、技术精、管思理严、服务好客的安装施工队指伍，接受甲方效和监理单位的叫统一管理。柔2昼、与甲方商定葡可提供的配合斤条件：柔酷缎（漆1蜘）兴堆临时库房、办魔公场地。颠蜻炉（驰2香）提供水、电因源头。我公司框可以按照规定栋的定额支付水亿、电费用。复第四拳章暖授想施工前准备阶放段直第一匀节罗看夫技术准备叹第一帮条叮合佩组织项目部人敲员参加由甲方桌、监理组织的炊图纸会审会议过，认真听取设罗计师讲解本工藏程的设计意图饲、风格、特点丧及细部做法的叶推敲，对施工雷图纸进行深化龟熟悉。禾第二潮条青隔节项目部人员提意前到现场，进煤行如下工作：尚1掏、确认主体结碰构的质量完全榜符合装饰要求瓶。助2的、深入装饰材贞料市场，了解沃材料是否能满格足本项目的需践要，特别是特哲殊材料能否供驼应，做好需提后前订购的材料忙记录。背3侨、了解时段气疮候条件，做好迎在施工中受气谣候影响的分项胞工程，以便妥谜善工期。飞4纪、与建设单位穷、监理公司及毙早沟通，与相场关专业，如消沿防等商议施工违的交叉工作，辉做到共同保障奖工期，保证质钟量。伙5辰、对施工现场熊所处地理位置亿进行分析，方尾便工人的生活首、材料的进出刷、垃圾的清运帮以及减少施工朝对当地居民的阿影响。评第二量节株耽明现场准备土项目部人员与绞技术人员开工划前五天到现场浮做好如下工作崖：痰1肯、做好施工现参场清理工作，冰水、电、运输梨、道路等应满荐足施工条件要什求。什2辜、临时设施的早准备套2.弃1愉员工生活区。苍2.循2谱施工现场、生岩活区的临时用擦水、用电搭设盏。民2.坏3辛施工现场的临范时仓库、办公滑室区域的划分形。枯2.是4戚木作、电焊、模涂料、泥水等嚼分项工程的加遮工制作区域的碧划分。雕4观、施工机具的馅配置税针对本工程工子期短、质量要蹈求高，有水电轧安装工程、同拌时室内亦有多阵种工艺，需分仰多个班组施工碍的特点，需配油置有精密、有冲特点机具，应攀适当购置补充何一些机具，并正对以前的工具摆进行检查。滑4.喜1腐物质准备亲（巧1侵）提前二天购合置蛇1兆0果天内所需的砖境、砂、水泥。眉（爸2振）水、电工布电线、布管所需芦的吊杆及配件煎提前二天到场话。蛮（掉3社）吊顶及电工过布线管所需的辱吊杆及配件提鱼前二天到场。舅（兄4爷）提前二天购慰回十天内木工喝所需的各种夹凤板、木方。依（语5病）对墙面造型膊用特殊饰面板缴以及要求较高污的木质板材、榴石材应提前落蜘实，按期进场贝。泰（接6肝）各种耗材提少前一天购置。准（贸7隆）施工用脚手显架提前一天到设场。捷第三姑节桌姜慧原材料的采购翁供货组织、计甲划使用、保管姻1蒙、原材料组织山要根据施工进生度的要求分批脊组织足1.唯1盾设计有特殊要党求的材料要根车据厂家的实际债情况提前预定史，在现场绘制恢出详细的加工妇图纸和说明。凑1.拾2拐材料员对于需国采购的材料要争各方询价，货愉比三家，选择豪质优价廉的供先渠道。狱1.熊3相现场临时材料仗、零星材料要茄做到施工部门沈负责人提前一启天下单，保证尚随时有料，不缸影响工期。脏1.窗4妻异地材料订货叙要考虑货期、卸运输和不可预招见因素。减2滑、建立完善的释材料采购入库教等制度蚕2.流1眠采购员通辟过辰“礼比坚”到、它“救看魄”昏、赌“我敲跳”仿等手段把握材蕉料质量第一关哭。免2.疫2娱仓管员入库清爱点材料数量，甚查验质量，验碗收单据文件，役把好第二关。先2.改3纽财务人员付款溜核查单据、合级同、金额，把尸好第三关。栗3闻、材料的现场尚使用管理仰3.慧1骨由班组长填领长料单，项目分虾管副经理批准幸后领出材料，椒料单交仓管员裤保管。政3.谷2命质检员对材料另使用情况进行份核查，对材料慌合理损耗进行续测算。赞施工主要材料时计划迎第五赞章间遵贺施工总体部署丝规划透第一拜节党连唉施工组织的特畜点疯1偶、多专业、多耀工种、多楼层醉同时交叉作业夜施工的特点。妖中关村二小校怒区维修改造工践程，是一综合贝性装饰装修工幸程。该工程的术施工工艺种类栏多，工期短、漆任务重。我们桨将此项工程列汗为公司重点，昂通过各方共同愧努力，向领导碗交出一份满意沙的答卷。按照赚公司领导的指辜示，我们以一迷流的技术力量冰，力争在最短删的时间内，圆老满完成引项工庙程。堆2胖、合理安排进碗度的特点愚现场施工各专槐业工种的进度牧和工期是紧密似联系的，充分签考虑了各专业图技术和场地上垦的配合。各专南业必需服从整微体进度安排，蜓以确保工程如暗期顺利完工。嚼3爪、惹套施工现场管理遗、人员管理、劈安全管理的特坦点防由于工种多，歌人员多，材料甘多，机具设备冠多，也极易产车生消防、安全窄、治安上的隐钱患。从科学管视理的角度出发沙，确定从以下型几方面进行统议一管理。透3.炮1扯施工现场统一伙管理霉严格按甲方审鬼定的总平面布望置图，安排人临员住宿和施工解，安排机具设脸备布置，材料际的堆放，消防夏器材的设置。援3.储2农人员统一管理纯各专业各工种狡施工人员必须井佩牌进场，持拴证上岗，违返逆规定和操作规立程者，视情况毕予以罚款或开末除处理。底3.术3隐安全统一管理厕（烛1纤）消防安全：遵预留现场消防懂疏散通道，通诉道口设明显疏丈散标志，设置承独立的吸烟区花，按规定设置寻足够的灭火器柄材。宫（赵2腥）治安安全：监现场首层制作渡统一的围栏，晌独立设置出入丛口，施工人员峡凭工卡进出现铁场，保安二十但四小时值班，换发现异常情况签迅速采取应对碑措施并报警。俩确保施工人员爬人身安全和材悬料安全。秘（报3霜）用电安全：约为避免现场乱痕拉乱接电线，反统一安装临时袜配电箱，并安测装漏电保护器絮，无关人员一寻律不得另拉电客线。收工后，援离开场地，必辟须立即切断电浩源，条件许可庆施工照明应采显用低压线路。耻第二屯节船帮偏现场条件的特执点分析竿本工程由于工敢序多，施工工统期短。一次性染投入各专业施脏工队、施工工忠人，机具设备搞和材料多。这际就要求合理利根用空间，合理回安排场地，周氏密组织安排，熄以避免造成混列乱。灯第三价节捆渠孩工程项目组织雄机构覆为了确保各项触目标的顺利实蝶施，公司决定倦抽调精干力量蒜组做成片“数中关村二小校狭区维修改造工偷程项目胡部跟”铲，各职能管理螺人员由责任心雹强、技术水平俘高、管理水平炊高、经验丰富迷的管理人员担洪任，制定严格抛的岗位责任制直，落实到人，递各负其责。革中关村二小校伞区维修改造工狮程项目部组织贝机构（见下图各）。书珍现场管理机构看图公司总部公司总部项目经理部项目经理部技术负责人生产经理技术负责人生产经理技术员质检员施工员安全员材料员资料员斧第四恢节迎吸径施工协调管理呀我公司考虑此谦工程工期紧、申任务重，施工谋协调与各专业兼队的配合成为输本工程优质、绍按期完成的关叹键，为了本工渗程的顺利进行阀，我们将从以法下几方面入手酷，搞好与各方围的协调关系。渡1惜、与设计部门晃的工作协调够1.直1锻此工程项目是驻否能够按设计勺师的意图进行题施工在于与设昌计师的沟通上王，能完全透彻并地理解设计图伏纸、甲方意图悦及工程要求，良就能按设计师级的意图进行施醋工和创建好的傻施工方案。鉴1.盟2茅主持施工图审纺查，协助甲方巩会同设计部单涛位协商提出建芝议，完善设计充内容和设备物次资选型。念1.康3叹对施工中出现盒的情况，除按园现场甲方代表节要求及时处理阳外，还应积极香修正可能出现苍的设计未尽工职作，会同甲方腥、设计方、施买工方按照总进招度与事例效果驾要求，验收样忘板部位进行部首位验收，中途托质量验收、竣柳工验收等。幼1.案4粱根据设计要求木及主材内容组武织有关人员参趣加设备、材料干等的造型，选占材和定货，参最加新材料的定行样采购工作。阁2般、与甲方代表樱及监理协调庄2.相1晴在施工全过程旦中，严格按照会甲方、监理工貌程师批准的《昏施工组织设计耗》和施工方案沫进行施工过程漂中的质量管理记。在各专业施洒工窜组桶“淘自寺检惨”匹和公司专检的套基础上，接受滨甲方代表和监逢理的督促指导浑和验收检查，滋对出现的问题林，按照甲方代归表和监理要求娃予以整改。斤2.达2敞严格执行质量湿控制、检查、标管理制度，并池据此对各专业泻施工组予以监章控，确保产品式达到一次性验寨收合格。因而悬杜绝现场施工玉不服从甲方代赛表和监理的不叫正常现象发生诸，使甲方代表逆和监理的指令每得到全面执行找。话2.咐3往所有进入现场室使用的成品、蠢半成品、设备肢、材料器具，毙均主动向甲方豆代表提交相应胀资料，按规定犁使用前需进行脚物理、化学试敞验检测的材料复，主动递交检星测结果报告，员确保工程所用秀材料达到质量踪符合的要求。娃2.供4演施工中，严格章执绸行着“膊上道工序不合她格，下道工序惰不施内工牙”夺的原则，使甲勇方代表能顺利必开展工作，当抓出现与甲方代总表意见不一的侧情况下，遵怖循溜“覆先执行，后磋排商决”袜的原则，在现钓场质量管理工未作中，维护监羞理的权威性。3、协调方式往3.搜1象按总进度计划兴制定的控制节水点，组织召开阔协调工作会议巨，检查本节点迅实施的情况，动制订、修正、姨调整下一个节永点的实施要求童。俩3.阴2视由项目经理负电责主持施工生哲产协调会，一兵般情况下，以逝周为单位进行散协调。搬3.翁3证会同甲方代表姓和监理定期或其不定期地组织键对工程节点、域工程质量、现细场标准化、安亦全生产、计量眯状况、工程技德术资料、原材味料及电器等的树检查，制定必理须的奖罚制度库，奖优罚劣。粒3.拢4掩各部门以周为自单位，提出工展程简报，向甲爹方和各相关单予位反映，通报悄工程进展情况伶及需要解决的沿问题，使有关刮各方面了解工左程进展，不定鱼期地召开各种顺协调会，协助交甲方协调与社灾会各业务部门轰关系，以确保键工程进度。奸第五浙节吸迎跪施工总体安排虚由于本工程各来楼层、各施工裂队、各工序，芹必须同时进场依施工才能确保售工程如期完成因，并且存在与叼其它施工相互卖配合的问题，盲因此装饰工程努现场服从甲方国总体协调，积底极主动配合施塌工，为便于施牲工管理，特做传如下布置：夕1妈、为了缩短各哀种材料、工具骑的运距，组织除现场平面及立旅体交叉流水作妖业，施工平面丛管理由项目经乌理负责，日常纵工作由现场生寿产经理、工程讨师组织实施。著2达、现场主要出因入口处设置出杜入制度、现场晚管理条例、工尚程简介、安全衫管理等规章制基度与条款。捐3酸、凡进入现场个的设备、材料书必须按平面布敏置指定的位置攀堆放整齐，不羞得任意堆放。解4漫、现场设置保补安值班，施工嫁人员佩戴工卡聚，便于查验。去5喜、现场分区安气排下列功能布帅置：1材料堆放；肆2宁施工设备、成眠品及半成品堆愉放；改3登现场办公室；门4喷施工人员住宿课统一安排食宿流住行，做到整朋齐划一，绝对穴清除脏、乱、富差、散、游现准象。消5旦各专业施工加吐工区。看6奴、认陡施工垃圾处理痒现场垃圾采用壮集中堆放、专化人管理、统一吵搬运的方法。殃7拳、施工用水、猛用电零7.弟1烧临时水管：现烟场已有水源，辣施工时可直接纳加水表引至各莲需用地点。蓝7.岁2痰临时用电：根丝据施工现场需障求配置临时配身电箱，配电箱息配备自动空气蝴开关和漏电开遣关，采用三级典保护，所有现码场的临时用电窗均按《施工现沙场临时用电安仍全技术规范》皱执行。唇第六恭节涌避总施工方案的选连择幼1鲜、施工起点流柔向方案万根据本工程工故期紧、工作量遇大，本公司选伶择分项工程分众二个区域流水涨施工由上而下幼。水2贸、虫狭基体表面处理刃方案痛在装饰施工之摘前对柱面、混话凝土墙面、楼宋地面进行铲除秧、剔凿处理，祸使其表面粗糙犁，墙装饰面与崖基层之间的粘制接力。泄需拆除的部分世，图示其部位假、计数量、甲表方审核并不能窑影响建筑的结租构。杀第六皮章轧床距主要工程项目蹦的施工程序和祥施工方法借第一宇节掘斜施工顺序像1体、首先进行施众工准备工作和伤测量放线。轨2即、电气布线基颜本完成时，开慎始吊顶龙骨安含装工作（先包傍房内，后公共盟区域）。待电释气等隐蔽验收疼工作完成后，梁可安排吊顶封缺板工作。摆3塞、墙面造形复食杂，工作量较宏大，应安排较卫长时间。不4枕、泥作工程结仓束后，开始进脸行木作饰面等举精装修工作。蚕5支、乳胶漆打底繁可与木作同步防进行。乳胶漆蜘面层完成后，毒方可进行灯具雷安装。最后进赔行地面安装。才第二赛节浮听装饰工程施工臣主要工艺流程躁．滔1继、地面工程施上工工艺流程罩地面铺砖锁→献清理基层底部需→考找平放线经→占挑选地砖枝→棉预排赤→遣试铺册→漂修补砂浆辩→剪正式铺贴付→净清洁打蜡逗→异成品保护。通(滥1)戏准备工作资在使用前对地壮砖进行挑选，满如有裂缝、掉盾角、扭曲变形虎等不合格应予罗以是刎除。常遥用的工具如铁企抹子、卷尺、劈水平尺、棉线松、橡皮锤等应吴准备好放于施曾工部位。蜜(要2)洒操作工艺阶1)且基层处理鹿:朽基层上的灰尘梯、油漆等杂物弊应清理干净，杠在层如发现有吴空鼓，应将其搜敲下重新粉刷拆；如基层是光馋面，应先对基俘凿毛。对于楼愈、地面的基层双表面应提前一滴天浇水。绳2)显地面砖贴面勿:穴按施工图进行露施工，在刷干以净地面上，铺肾一层布1:3.5雀的水泥砂浆结骤合层，厚度小渠于蜘14mm辨。根据设计要窄求确定地面标塞高线和平面位毒置线，按定位优线的位置铺贴催地砖。用犁1:2叛的水泥砂浆打庸底在地面砖北公面，再将地面稍砖与地面铺贴裁，并用橡皮锤宿敲击地砖面，乔使其与地面压蛋实，并且高度帝与地面标高线于吻合，并随时贵用水平尺检查共平整度。妙(角3)脆质量要求完同一面表面平汗整度允许偏差棕不大于匙2mm个，地面砖之间离接缝高差偏差盛不得大于煮0.5mm.仪(荒4)归成品保护南对施工完地面传应清理干净，屠打蜡对其进行轻保护，不能用赏利器划伤砖体咳表面，不得用厉重物进行撞击昌，不得用油性认色彩在上面涂景画。副(兆5)魄地砖铺贴质量欺检查标准（略夺）盘2烤、卫生间墙面乔砖镶贴工艺讨(沃1)松工艺流程魂基层处台理鄙→评贴灰掩饼顽→瓦抹底灰砂阅浆寸→贺弹线分避格听→摘排荣砖旋→寻浸镇砖韵→践镶贴面树砖圣→泡面砖色缝与擦帐缝。银(舞2)席工艺简述恰1)胳抹灰前墙面必上须清扫干净，窗浇水湿润。类2)块墙面和四角、亏门窗口边弹线诞找规程，弹出绞垂直线，做灰胖饼，横线则以滤楼层的水平线接交圈控制，竖秩向线则以四角坚，垛的基线控烦制，每层打底扁时则以此灰饼霜作为基准点进似行冲筋，使其清底层灰做到横栽平竖直。叼3)济抹底层砂浆，品先将墙面浇水垒湿润，然后用达1:3求水泥砂浆刮一翻道约涨6mm伟厚，紧跟用同透强度等级灰浆贸与所冲的灰找械平，随即用木秩杆搓毛，终凝撒后浇水养护。炕4)昆弹线分格，待夕其六至七成干嚷时，即可按图央纸要求进行分伞格弹线，同时毁进行面层贴标防准点的工作，珠控制面砖出墙霉尺寸及墙面垂六直、平整。惨5)旬排砖另:治根据大样图及舞墙面尺寸进行纠横竖排砖，以纽保证面砖缝隙苍均匀，符合设提计要求，注意放大面排整砖以泼及在同一墙面骗上的横竖排列副均不得有一行驳以上的非整砖厨排在次要部位森和窗间墙和阴锤角处，但要注该意一致对称。赵6)火浸砖台:坟面砖镶贴前，籍首先要将面砖贺清扫干净，放隔入净水中浸泡晕2h旧以上，取出待骑表面晾干或擦仙干净后方可使泊用。馋7)拢镶贴面砖达:甘在同一分段或唱分块内的面砖挎，均为自下向舞上镶贴，从最巡下一层砖下口照的位置做好靠饮尺，以此托住那第一批面砖，议在面砖外皮上杰口拉水平通线哨作为镶贴的标撤准。誓(央3)哑镶贴面砖工程迎质量通病控制挥要点资:易1)痕抹灰空鼓、裂贵缝驴:杆通过基层表面熔处理，基层平冷整度偏差控制雨，砂浆配比控旁制等措施来加彻以控制，杜绝唉这类现象发生邮。命2)懂面砖空鼓，脱蛮落遵:坏通过基层表面达凿毛，胶粘剂猛以及砖浸泡川2h默阴干，砂浆和拿易性与稠度控艇制等措施来解蝶决。洁3)劈面砖接缝不平旅直，不均匀，撑墙面凹凸不平费:榜通过找平垂直王度，平整度控判制，严格选砖嫩弹线预排砖等菊措施解决。残(右4)魔墙面砖质量检辅查标准（略）演3爆、乳胶漆墙面搏：扁基层清理项→袖刮腻子奸→贷打磨基层次→圈乳胶漆饰面篮→僻清理洁净积→赞成品保护耀(郑1)飘基层面处理愁:席清除面层灰尘建残浆污物，要撒求达到暖80%松以上干透。弯(守2)罗批腻子底灰应:样腻子按基层材匆料配制，一般努墙面层券用出“吹146释”硬涂料加大白粉维调制，混凝土燃面基层采用配泄合比（重量比万）为滑石粉扯:覆羚甲基纤维基条:贞乳涂蜂=140:4窃～滩6:14脆～寺13妹均匀调制。在肥面层上用腻子仙往返多次刮涂洒，使之平整光绵滑，待干燥后责用砂纸磨光扫榴净。麦(题3)鸭油刷面油尽::课顺序由上至下塑，由顶棚到墙斑身，用排笔或捏鬃刷或滚筒涂依刷二次，每一密次干燥后都要拘进行磨砂。施毁工过程中要注织意环境清洁，魂门、木饰、窗宴边，地脚线、无玻璃等都要粘蠢纸保护，防止茶污染。薪4蚁、卫生间防水胶工程施工工艺1）材料准备棉本工程选用优过质环保型复合涝防水涂料（聚击氯乙烯）乎,违符合国家环保效和检测标准。2）作业条件岭基层找平按茂1:3吹水泥砂浆完成尘,降不空鼓、不起区砂甜,彻达到一定强度遍。地面、墙面窗阴角处做好圆宏弧形。钞3吹）施工工艺流波程（基层清理乞—悟涂刷防水涂膜姿—损保护层）出(庸A)贡基层清理雅将基层表面的筑尘土、砂粒、扁砂浆、硬块等崇物清理干净麻,厉对所破坏地面皱处进行找平修修补。际(如B)致涂膜防水层施疑工路按照涂料的配乐合比配制基层般处理剂。在正话式涂刷之前龟,伪先对上下水管盗根部、阴阳角拍处加纤维布进肾行涂刷秘,炭待干后工,洗再大面积刷第博一遍。等第一进遍涂层终凝后最(陶10h),夜再与第一遍垂奏直方向涂刷第恭二遍谣,跑以后按上述方狸法进行第三遍玩,墨第四遍心,谦确保涂层达到息厚度到,文厚度为旱1.2雷～匀1.5mm妨（或根据建设济单位和设计要摔求）。必要时互在基层面上加立铺无纺布。斩(帮C)撒闭水试验杆待防水层完全窑干后（涂刷后难10h芦）进行勺48h吸闭水试验，确巴认不漏水后进科行下道工序。4）质量标准叨(镰A)妄保证项目区(辅a)颂涂膜防水的品贪种、牌号及配月合比搅,趁必须符合设计眼要求和有关规还范要求参,缝每批产品应附款有出厂合格证卫。蝇(染b)著不允许出现空举鼓、开裂、气厨泡、褶皱堵,躲粘结牢固。粉(秘c)粱涂膜配合比准四确劣,滤搅拌均匀。备(胀d)燥立管涂刷高度岭为刻200mm偿，淋浴立面高更度为鸣1800mm织，洗手台面立财面高度为吩1400mm蓝，其他均为举300mm阴。朋(朵B)记基本项目屋(老a)扛涂刷方法、搭典接、收头应符碗合施工规范要膛求。上(验b)暗涂膜防水层应汤涂刷均匀古,烤不能有损伤穿,批厚度不匀等缺腰陷。5）成品保护届(这A)众已涂刷好涂膜暑防水层卧,尽应及时采取保再护措施蛙,榴不能损坏芹,食操作人员不能烈穿戴钉子鞋作傲业。卡(类B)秃涂膜防水层施冈工后执,屠采取必要封闭象,筛待凝固后劣,张即可做好防水陡砂浆保护层崇5见、电气安装工懂程施工工艺流翼程：线墙面管沟凿槽扑→绕安薪装怒PV丝C要管道及接线盒私→律测定线盒坚→案线盒标高后固轻定配管岔→霉隐蔽验收招→飞选择导线屑→滑管内穿线栗→秀线路检查绝缘锯测试舅→最灯具、开关、各插座安装昂→衔通电试验属→公清理收尾工程完→惠交付使用。该第三绸节撤医墙面工程胞的未本制作工程墙绒面工艺性要求拌强的施工项目淡主要有：乳胶欠漆、油漆、瓷泳砖等。敲1兵、乳胶漆工程沉(会1)是基层处理逗①少混凝土及抹灰辛基层面处理：削用稀盐酸进行侧除碱处理，满侵刮腻子，将混假凝土和抹灰面圾孔气孔、麻点奸、凹凸不平填励刮平整、光滑岭。怪石膏板基层处蛮理：钉帽防锈纳漆二遍，批刮粉腻子，主要在枯对缝处和螺丝脱孔位处，处理透好板缝后，贴朋牢接缝带，贴舟平整，再批刮脚、修整。颂④晋不同材质处接额缝应粘贴接缝低带。幸⑤足涂刷防潮层麻(汽酚醛清漆单)崇和底胶。铁(余2)橡喷一遍较稀的糟乳胶漆。挣(奖3)忍调配高级腻子零修补不平处，顶打磨平滑。己(机4)横喷乳胶漆面漆服。绸第四验节备鸭墙面贴伍瓷砖弟(幅1)棋基层处理太①届砼墙面处理：霉采用火碱或其有它洗涤剂将大耍模板上的隔离挂剂清洗干净，赖并用清水刷洗过后，甩上吗1蓄：穷1辜水泥砂浆，再溜将联30晓％蛇107日胶率+70失％水拌水泥浆包，甩成小拉毛久，俩2d俱后抹成岔1立：照3刺水泥砂浆底层华。勾②剑砖墙处理：先备剔除砖墙面上特多余灰浆并清就扫浮土，然后片用清水打湿墙指面，抹醋1养：悉3坦水泥砂浆底层驱③令釉面砖在粘贴坏前几小时充分迟浸水，以保证欧粘贴后不至于剑因吸走灰浆中程水分而粘贴不听牢。选④猴墙面也应充分结湿水。蜻(竖2)满施工要点：君①乔选砖、分类码涂放。搂②课突出物、管线辱穿过的部位支厨撑处，不得用艳碎砖粘贴应用货整砖套割吻合萄，突出墙面边临缘的厚度应一孙致。如有水池抹框等部位施工慰，应从中心开泳始，向两边分谨贴。死③疮施工中如发现舱有粘贴不密实述的釉面砖，必造须及时取下补步灰重贴，不得迎在砖口处塞灰脉，以免产生空后鼓。毁④辉为保证粘贴强匹度，在水泥砂为浆中掺入水泥就量约童2买—概3拳％的毛107针胶。浓第五壁节晚炼地面工程枣本工程地面工六程主要为防水章工程、地砖。一、防水工程越a辜、地漏节点：洒地漏口周围用青细石混凝土封纹堵严密，地漏劳上口与找平层徒接头用嵌缝膏缴填缝，地面面悦层坡向地漏，厨减少地面积水凉现象，防水层须可做二遍聚氨孤脂防水涂料，族施工要求防水燕层延伸入排水筋管面。森b跑、墙地面连接弹处防水：在连狮接部位增做一屋层防水附加层赖，附加层延伸役至地面和墙面直，延伸长度或屑高度，按防水裹设计要求确定传。偶c猴、坐式大便器买下水口防水：强下水管穿楼板袄时，洞口处灌占填细石砼，用丈20mm活厚善1郑：退3稍水泥沙浆抹找嚼平层，做聚氨怠脂防水层二道很，防水层延伸率入排水管内，前大便器安装在要管上后，接口呆用油膏填嵌。偏d末、蹲式大便器钱下水口防水：装防水层要做到赛下水口上，便惭器就位后，出具水口与下水管界密封填严。二、地砖地面拔(谜1)彩光滑地面应凿毁毛处理，深度柄5阴-10穿mm,幕间距距谈30芹mm建并冲洗残留的橡砂浆、尘土、东油漆等。图(杠2)得弹线、定位对角定位②直角定位利(课3)剂设置标准高度抬面压(虚4)姿扫素水泥浆一便道。瓷砖要在姓施工前浸水，拍浸水时间不少手于两个小时，培然后取出晾至垄手按砖背无水习迹，方可贴砖假。牵(郊5)违水泥应饱满抹顺于砖背面，并逝用橡皮锤敲定度。一边铺贴、皱一边用水平尺伐检测，同时擦艘去表面水泥浆务。为保证粘结拣强度，砂浆中胁掺入水泥重量轰的染10曲％痛107优胶。缝宽留置各应由甲方确认朽，按甲方要求蓄做好样品并经嗽甲方确认后，愤方可大面积施城工。肢(狼6)宪养护灭2膏天，进行水泥味勾缝。汁(槐7)底瓷砖的水泥浆磁嵌缝硬化后，灿要清洗表面。谋必要时用布或谜棉纱蘸稀盐酸继擦洗一遍。再凶用清水冲洗干组净。犬(脑8)侧对于抛光砖，假为防止光度受音损，可先上一起遍蜡，最后交众工前再做清洁论上蜡。晶第六份节龙核油漆工程顽侍仍第一蝇条纤撑凝质量要求政总1留、墙面平整、方洁净、无凹凸膜、无污迹。桨谅2钩、涂料颜色一笛致，无色差。搜3绿、刷涂饱满均父匀，无漏刷、筝接搓、起皮、泰流挂等现象。澡渔跟第二离条拨受怪施工工艺1、施工条件声(1怠)踪选用设计所要分求的合格乳胶改漆。尤(2搜)砌墙柱表面基本躁干燥，基层含啦水量不大杏于锄8%机;竞门窗安装完毕绕，地面施工完风毕端;道过墙管道洞口说等处应提前抹时灰找平，环境港温度应保持眉在毫5去℃准以上。2、操作工艺舟(1间)跟清理墙柱表面耕，铲除灰渣，艳起皮和松动部扎分并打扫干净放。由(2漆)该修补墙柱表面目，补平坑洞、折缝隙，干燥后薪用砂纸磨掉凸难出部分，扫净小浮尘爱土核爱。企(3很)敌刮腻馋子炼:汗其遍数可由墙桥面平整度决定附，一般分为两饮遍。第一遍要狠横向满刮，接本头处不留搓，独收头要干净平接顺，待干燥后腔，用砂纸磨去败浮腻子及斑迹慌，清扫墙柱有腐面。第二遍要保竖向满刮，干捐燥后用砂纸磨痕平并扫平净。妇(兴4殃)洒刷第一遍乳胶阶漆：涂刷顺序猛是由顶板开始蔽，再到墙柱面揭，应先上后下筛，从一边开始脖向另一边推行摘。涂刷工具要剧干净、无杂物愁、不脱毛，涂斤刷时应顺刷，鸡相应衔接要好旷。乳胶漆干燥颗后，复补腻子轧，待其干燥后垦用砂纸磨光，娘打扫浮尘。矩(届5拆)驳刷第二、三遍孕：操作要求同乐第一遍。涂刷搂注意均匀，不军得露底，表面粒光洁，平滑。灯(注6提)榴注意保护涂层点表面，关闭门狗窗，以防风雨挺砂尘污染。晒之寨第三拖条炮职挨检验标准和方保法散哪驾所有内墙水溶阻性涂料满刷足忠JG/T42嚼3-9赢1摆及忽Q/QAYO盆2-199聋6奇的规定。京健1瞧、涂料工程应歉待涂层完全干锁燥后，方可进辩行验收。雪袄2须、验收时，应干检查所用的材满料品种、颜色估应符合设计和音选定的样品要严求。喘3错、施涂涂料表害面的质量，应葱符合下表的规暴定。咸项次宅项目良检验方法营1骡掉粉、起皮阔不允许闸2挑漏刷、透底县不允许队3编反碱、咬色但不允许缺4始喷点、刷纹非1仪m寿正视喷点均匀辽，刷纹通顺长5在流坠、疙瘩、猾溅沫劝不允许择颜色一致，无滤砂眼斜6扭颜色景7框装饰线、分色锹线平直（们拉昆5亩m吃线检查，不厌足牺5刊m淡拉通线检查）逝偏差不大缸于生2骂mm村8庆门窗、灯具栗洁净房第四寄条名冲注意事项枕1敌、避免工程质父量通互病挤:侵透底、接搓明载显、刷纹明显豪、颜色不一致黑等。搁2疮、产品保泻护箩:剑(1喘)叹墙柱表面的乳业胶漆未前，不逼得清扫地祖面袭;冠干燥后要防止窑表面沾水。晋(2仅)没表面涂刷完成纱后，要防碰撞鼠。胁(3芬)蚊涂刷作业时，劲不得沾污地面脆、门窗、玻璃孟等已完工的工替程。解第七勾节为压电路管线敷设圣1支、根据每层的闭电路施工图的妄要求定出位置夺，定出水平标莫高，悬挂吊杆案。沃(拒吊杆一定要防卸锈处理棵)炊2址、安装接线盒伶，安装连接镀介锌钢线管，接译线盒与铁线管债之间用直径袖6匆厘圆铁电焊跨兔接处理。保持利良好的接地保产护。倘3崭、线管的入口污要消除批缝，辛以防利口刮伤荒电线。饼4暗、选用的配Bv才铜芯电线一定涂要能满足设计兼的功率要求。拜电线必须有国倦家有关部门审乳核出示的合格宏证书及产品检短测报告。须5歌、线管穿线的版截面积不能大园于铁管的截面烛积姻3禁／写4旬，电线不能在劲线管内存在接谣驳口。饥6豪、金属软管见(所蛇皮管继)辉在接线盒中接个出长度不能超湾过搅60绝公分。活7拿、线管的安装泄注意美观规范遗，横平竖直，腹不能乱拉乱接拨，歪歪斜斜，箱安装一定要牢醉固。药第七立章紫胞股施工进度计划哭及说明皱第一漠节宪礼失进度控制的任望务厦1.造1猎编制施工项目阿进度计划并控雀制其执杰行翠;怜1.骡2险编制月实施作息业计划并控制赞其执搞行品;崇1.天3吸编制各种物资幻资源计划供应攻工作并控制其粥执行，严格执垄行和完成规定触的各项目标。彼第二屑节煮躁烂进度控制的方煮法云2.伸1秘确定装饰施工优项目总进度控灵制目标和分进邪度控制目标，割并编制其进度捎计划眯。狂耗2.职2缓在装饰施工项踩目实施的全过款程中，进行施爱工实际进度与球施工计划进度团的比较，对出倡现的偏差及时兴采取措施进行价协调。杠2.3造惧协调与建筑装蚂饰施工进度有腿关各单位、部吴门之间的进度备关系。慢第三墨节劲杂匪进度控制措施刚3.戒1油组织措施路烂照（忆1番）落实各个层叹次的建筑装饰亩施工项目进度乱控制人员、具羞体任务和工作怕责棚任沫;错牌鞠（蜘2什）建立进度控堪制和组织系当统互;听买做（生3分）按建筑装饰貌施工项目的规著模大小，装饰昏档次，确定其呼进度目堵标歪;录妙汽（驻4纤）建立进度控窃制协调工作制燃度，如协调会护议定期召开时首间，参加人员滴等坏;彩萌抬（原5踢）对影响项目贝经理、作业班余组都应有专门油职能部门或人刷员负责，分工防协作，形成一康个纵横连接的坟施工项目进度峰控制组织系统愤。披3踩.专2承技术措施拔般摸（头1霸）硬件技术即苏工艺技术。逮谣仁（捡2剃）软件技术即眉管理技术，施偶工机具配套齐保全，性能先进棕，轻便可靠蜡，叙演生产效率高。徐3猎.瞎3众经济措施顺惰特（倍1评）及时做好工会程量进度申报草表，保证资金域供应到位。霜拔妨（计2穴）材料采购分困工期按计划分疫批进场，减少盈资金积压。揭息泉（械3喇）做好成本控誉制，减少资金糕浪费。锯（涛4谎）保证施工质双量，做到付出炉一份劳动，获抹得一份收获。亏3.携4谊信息整理措施邻不断地收集建映筑装饰施工实挤际进度的有关尝资料进行整理辨统计，并与计严划进度比较分孤析，做出决策调，调整进度，其使其与预定的副工期目标相符若。实践证明，教建筑装饰施工涂项目进度控制坦的过程就是信钻息收集管理的晒过程。贝第四优节希联幕进度计划的实盘施肆3.5掉引编制周作业计老划墨为了实施施工隔进度计划，在雅总进度计划的京控制下，结合卡现场施工务件木，在开工前和鸦施工过程申不驰断地编制周的递作业计划，使迟施工计划更具读体，切实可行穗。在周计划中革要明确本周应胆完成的任务，足所需要的各种袜资源量，现场催的一切施工活笑动，都必须围汤绕保证周计划塘的完成而进行绒。腾专3.膜6罚签发施工任务逗书垒引冶在编制好周作木业计划之后，慢将每项具体任声务通过签发施玩工任务书的方雨式使其进一步稍落实。施工任骂务书是向班组哑下达任务，实轨行责任承包，挎全面管理和施渴工原始记录的颠综合指令性文佣件，施工班组峡必须保证指令统任务的完成，谢它是施工项目速进度计划实施韵的纽带。凶3.7勺萍做好施工记录予，认真填报施场工进度统计表扒扶皆在施工项目进营度计划执行过脚程中，必须做膛好施工记录，撕记载计划实施炎中和每项任务旧开始日期、进鹰度情况和完成原日期，及时正但确地提供施工佳活动的各种资薄料，反映施工腐中的薄弱环节丈，为施工项目解进度检查分析诸提供信息。勾3.余8扁做好施工调度警工作残1龄、监督施工作买业计划的实施统，协调各方面叉的施工进度关臭系贵;封2院、监督检查施岂工准备工迷作博;舒3两、监督各种资软料供应单位按孝计划实施，促坊使劳动力、施兰工机具、材料杀等供应的综合胆平衡，并对临羡时出现的问题目采取调配措施紧。杀4泡、建立正常的聚施工秩序，定受期召开施工现宗场调度会议，秤贯彻施工项目葵主管人员的决牵策，发布调度聋令，将影响施蹲工进度的因素榜及时排除和解们决，使施工项购目计划进度与盈实际进度始终允处于平衡状态颤。狗施工进度计划财是严格结合定孩额工日，经过声我公司科学、场细致的计算得昏来的。滥第五匙节疲秩工期保证优化朴措施及限期赶前工措施1超前准备挣超前做好思想扇准备、组织准蹈备、技术准备悔和物资准备。四项目负责人提荒前进行筹划预浊案，进一步落塌实项目主要管侨理人员和有类须似施工经验的兼基本队伍，提侵前进行技术培艺训；对拟投入喘的主要机械设坚备进行一次保晨养、维修；测公量人员、项目拘前站人员作好腾出发准备。精2颈组建一个高效轿的项目班子影选择我公司优选秀的项目经理踏作为本项目的毕正、副经理，讯安排具有多年设施工经验的主蕉要技术人员担尘任项目的总工雹程师、总经济阻师，经理部各喘部门负责人，马配备业务尖子供担任技术主管惯、质监工程师简，挑选具有类音似工程施工经嫁验、技术素质微高的青壮技工桂，组成项目管多理层和作业层静，实行两级管麻理，按项目法尘施工，实行项短目经理负责制用。公司授权本找工程项目经理茫代表公司履行宿工程承包合同姓和生产指挥，派并授以人事任唤免权、奖惩权捞、设备物资采掏购权、资金使地用权，以保证斥项目的顺利实渣施。贺3恭优化资源配置晚一旦中标，本概工程将列为公看司创信誊工程帅，提供优先的箩人力、物资、趣设备保证。根羞据实施性施组毒安排，优化各唐项资源配置，蜘选派技术水平宿高，作风硬的均技术人员和工懂人及性能优良隶的施工设备进极场。雨4撤对工程施工进怪度实行动态管塌理语根据招标文件宪和设计文件的泛各项标准和要炕求，编好实施取性施组，并按栏JGJ示／骡T1001-咐91传网络技术规范档编制网络计划减，作好资源优善化，设置重点在部位和关键工张序间的控制点演，紧紧抓住关轻键线路作好资到源保证和技术倡保证。根据网取络计划组织好董生产的平行作酒业和分段流水填作业，合理安影排工序的衔接头，做到在小的伸施工场地内科黑学组织、精心沙安排。减少干袜扰，安排和组即织好均衡生产趋，保证网络计袜划的按期实现密。装5秩加强调度指挥奶建立生产信息蔑反馈系统，掌来握各生产环节饼和作业面的动鉴态，及时协调惭指挥，以保证吸生产的顺利进证行。建立调度敞交班制，由项响目经理组织调洲度交班会，检朗查任务完成情蔬况，布置当日辣生产安排，抓陆住薄弱环节和巩落后工序，确殃促完成生产任腾务。井6蚀实现工期目标筋管理喷根据实施性施巧工组织的总体贩安排和工程进主度网络计划，导制定工程进度向目标，并将进并度目标分解到刮班组个人。实席行进度目标责厕任制、与分配辞挂沟，严格奖猜罚制度。根据律工程进度目标血编制季、月、礼旬、日计划，纷要以日、旬计调划保证季计划虚，以月、季计馒划保证总工期奔。对工程施工抖进行动态管理盘，随时调整施寨工计划，保证造实现工期目标号。翅7现加强后勤保证师按计划组织好园物资、配件的鞠采购、供应，江做好供应周期咱计划和采购运答输方案，保证游及时供应。合痕理配置机械设圆备，搞好设备铜配套，提高设恶备完好率，充并分发挥机械效摊能。在工地设毯机械修理站，铺配足常用维修鸟机具和熟练修猫理工人，对故参障机械及时修例理，保证机械伪化设备处于良傲好状态。应8煎协调好外部关逢系盟加强与业主、呀监理和设计单懒位的联系和沟蛮通。协调好与软周边单位和当狸地居民的关系渐。逮9嫌优化施工技术魄方案斗对影响和控制延工期的关键工厅序、难点工程弊，优化施工技雪术方案，精心击组织，精心施欣工，加强监控键监测，及时做社好信息反馈，津正确指导施工发。织1恭0涌加强施工管理凝抓好安全、质惨量工作，将安冬全第一作为永培恒的主题，视瓜质量为企业的妥生命，杜绝一并切返工浪费，按作到一次交验术合格，确保按税期或提前完工错。按时编好竣辞工文件，为工沃程竣工交验提咏供依据。浴1纵1造物质供应保证痛措施护（袄1磁）材料采购部毯，负责对物资晃材料的采购、疮运输和管理，译负责与材料物倘资的生产单位缘联系、协调与锁配合。邻（豪2纯）材料物资的游采购按我公对司攀200帜0梅：牵ISO900遭1勾质量认证体系叹程序文件进行报运行，建立有竟效的保障和控圆制机制。缘（房3斥）建立相关的衔物资供应计划武，坚持按计划疗，按步骤地进孙行材料物资的观采购供应。堤第六幻节筒猎主要材料采购摸要求及供应计郑划男在确保主要材在料及构件采购急达到要求的前滑提下，材料供凶应应确保按计晒划进场。材料雾进场计划是根洞据施工进度计恭划的先后顺序把而制定的，根迷据此材料进场痰计划而编排的术设计计划、加间工计划才剃能真正把整个炎工地有序的衔表接起来，做到历忙而不乱，秩掘序井然。必须宫根据此计划准薯备相关材料，恒根据计划要求抹发往现场。束猾鼠本工程具体材宇料进场计划详权见施工进度计腔划材料计划部罢分。炊1汁主要材料的采拘购要求1、一般规定耳（忙1锦）所有用于本楼工程的材料，洗其来源确保为企国家正规厂家稼或进口产品，远并保证所用材骂料质量优良，村符合相关国家党规范及行业标林准。同时按相族应的材料标准肾和试验要求进只行材料性能试纳验和质量检验扭，不合格材料赚或未经批准的目材料绝不使用僚。兔（印2晨）保证所有用沈于本工程的材室料均通过监理罩工程师验收合茫格后方可使用少。锄（壁3究）保证按图纸枝规定的质量和柏规格使用材料窄，若由于甲、武乙双方可以理变解的原因而购会不到规定的材巡料，须监理工司程师批准可以馅使用代替材料斜，并保证代替帜材料满足图纸爪和本工程要求料。透2圾、材料的采购译及供应歉（爸1她）合同签订后映，我司即向监刮理工程师提交雕一份材料使用夺计划，内容包具括本工程应采箭购的材料种类尚、名称、规格叉和数量；供货兆时间等。惊（狭2更）材料在订货快前保证向甲方们提供供货厂家躺的样板，取得赢甲方同意后方钱可订货。血（县3石）所有运到工省地的材料，确清保有出厂说明辉书（标有厂名猛、材料名称、投规格、出厂日既期和批号，产划品合格证或材亏质保证书）供谜监理工程师审冬查。哥（川4由）所有运至工穷地的材料，确佳保按相关国家鼻规范要求进行丘抽样检验。订（爬5夕）监理工程师糊验收合格后的减材料，我司保兽证合理使用、密运输和存放。雁（捏6菊）材料的采购妈及供应、执行例公司有关制度竖进行控制。址第七女节怜将主要施工机械侄设备需用计划跑工欲善其事，原必先利其器。劝工具设备精良度对保障工艺水搜平和工程质量邪有着举足轻重芝的作用。本项下目计划用的工爱具，原有旧工汗具不足部分，河应提前购进，而自行加工的应治提前加工好。嚼1蝇）工具的保管劫、发放、维修麦的保障措施室（诞1伯）工具设专门血工具房保管，爷用木箱或木架朽存放各种小型中工具和配件，元易于清楚发放易。急（损2紫）对损坏工具标自己不能维修侵的马上送专业葱店维修。恢（铅3愚）应在开工寒前象1边5捞分钟发放工具充，做好记录，照下班时收好工展具，清点清楚归，并作随时保尚养。叨2缴）根据本合同狐段特点及本公伍司的施工经验的及施工能力，碎拟为本合同段欧工程配备的主罚要施工机械、炕测量、质检仪棋器等设备见下泡页图表所示。燕主要检验工具时配置计划表燕序号终名称扩规格型号希数量竿备注慧1币钢卷尺罢5m约20毯2埋水平尺完镶有水平珠直刻尺摩12燕3售角度尺恋1金／流10牙度魄5雀4懒靠尺财2m杰2宇5舱托线板造2m住2眉6听线坠溜10g愁20纷7固小锤宋2鸟8剃小线动尼龙线吧20m匪2却第八叨节趁虫劳动力计划否泥工班：负责退土建改造，防慧水处理，地砖辩墙、地、柱面授的铺饰、踢脚途线制安。些油漆班：负责浑墙面、天花的售乳胶漆等。利水电班：负责异电气布线、灯社具的安装、施县工用电的管理艰及洁具的安装兽。传杂工班：负责启拆除，施工垃死圾清运，脚手疼架搭设、拆除填及现场的成品爱、半成品保护绝。托第九宗节宝辱节约计划殿降低施工项目驾造价可从以下镰几个方面考虑委：硬加强施工管理甩，提高施工组蔑织水平，主要撞是正确选择施扫工方案，合理蹲布置施工现场鞋；采用先进的掀施工方法和施窃工工艺，不断蒙提高工业化、轿现代化水平；胸组织均衡生产守，搞好观场高批度和协作配合追；注意竣工收犬尾，加快工程喘进度，缩短工贝期。胸2啦、加强技术管拼理，提高工程训质量，主要是象研究推广新产零品、新技术、限新结构、新机炼械及其他革新泰措施，制订并令贯彻降低成本临的技术组织措豪施，提高经济蕉效果，加强施朽工过程的技术证质量检验制度码，提高工程质域量，避免返工焰损失。渔3捏、加强劳动工且资管理，提高陶劳动生产率，清主要是改善劳绝动组织，合理惜使用劳动力，价减少窝工浪费株；执行劳动定不额，实行合理泉的工资和奖励点制度；加强技耍术教育和培训华工作，提高工欧人的文化技术南水平和操作熟印练程度；加强镰劳动纪律，提切高工作效率，瘦压缩非生产用扑工和辅助用工避，严格控制非晴生产人员比例坝。纷4情、加强机械设款备管理，提高链机械使用率，忌主要是正确选盛配和例题使用拔机械设备，搞话好机械设备的诵保养修理，提窗高机械的完好踏率、利用率和能使用效率，从绍而加快施工进巧度、增加产量未、降低机械使用用费。今5笔、加强材料管叙理，节约材料侮费用，主要是建改进材料的采绒购、运输、收遵发、保管等各零方面的工作，醒减少各个环节否的损耗，节约护采购费用；合灰理堆置现场材踪料，组织分批膝进场，避免和签减少二次搬运呼；严格材料进顽场验收和限额灿领料制度；制育订并贯彻节约太材料的技术措印施，合理使用胳材料，尤其是忍饰面的主材，核实行节约代用复、修旧利废料切回收，综合利张用一切资源。劈6牵、加强费用管挂理，节约施工瞧管理费，主要格是精减管理机唐构，减少管理城层次，压缩非吼生产人员：实三行定额管理，郊制定管理分项葱分部门的定额欲指标，有计划喉地控制各项费岂用开支。盏7叶、积极采用降耗低成本的新管岸理技术，如系药统工程、工业朗工程、全面质哗量管理、价值昏工程是寻求降兔低成本途径的日行之有效的方毛法。锡施工项目造价敞控制的实施积1淹、工程投标阶奔段飘1云、工程投标阶记段：根据工程车概况和招标文美件，联系建筑膊市场和竞争对滤手的情况，进盆行成本预测，喂提出投标决策丽意见；中标以除后，应根据项规目的建设规模养，组建与之相恋适应的项目经咐理部，同时企以逃“通标芽书趣”桐为依据确定项萍目成本目标，甲并下达给项目耀经理部。豪2匹、施工准备阶考段：根据设计坟图纸和有关技签术资料，对施咐工方法、施工筑顺序、作业组扎织形式、机械锯设备选型、技液术组织措施等殿进行认真的研配究分析，并运犬用价值工程原副理，制定出科缠学先进、经济寺合理的施工方圆案；根据企业坏下达的成本目瓶标和分部分项否工程实物工程雄量为基础，联原系劳动定额、启料消耗定额和车技术组织措施赢的节约计划，乔在优化的施工蹦方案的指导下剪，编制明细而认具体的成本计催划，并按照部框门、施工队和均班组的分工进宗行分解，作为懒部门、施工队汪和班组的责任趁成本落实下去谦，为今后的成丸本控制作好准父备。就3脚、间接费用预来算的编制及落泰实挣根据项目建设喘时间的长短和芽参加建设人数混的多少，编制宵间接费用预算嗽，并对上述预慎算进行明细分遥解，以项目经曲理部有关部门向(台或业务人员暗)舱责任成本的形订式落实下去，英为今后的成本僻控制和绩效考沈评提供依据。轨二、施工期间抽的造价控制为1即、加强施工任礼务单和限额领宾料单的管理，圈特别要做好每贸一个分部分项氏工程完成后的蛋验收汉(阻包括实际工程锯量的验收和工浸作内容、工程夏质量、文明施取工的面具及实猾耗人工、实耗输材料的数量核腾对，以保证施大工任务单和限缓额领料单的结堂算资料绝对正拼确，为成本控蚁制提供真实可秒靠的数据。李2饥、将施工任务旷单和限额领料编单的结算资料劳与施工预算进绵行核对，计算泼分部分项工程苗的成本差异，循分析差异产生丢的原因，并采嚷取有效的纠偏珍措施。繁3贺、做好月度成倚本原始资料的乡收集和整理，极正确计算月度架成本，分析月滋度预算成本与穷实际成本的差与异。对于一般康的成本差异要匀在充分注意不咳利差异的基础佣上，认真分析裙有利差异产生轮的原因，柏以防对后续作结业成本产生不米利影响或因质梢量低劣而造成眼返工损失：对勺于盈亏比例异承常的现象，则访要特别重视，屯并在查明原因悦的基础上，采庸取果断措施，沉尽快加以纠正庆。格4承、在月度成本散核算的基础上欢，实行责任成而本核算。也就替是利用原有会锣计核算的资料孝，重新按责任口部门或责任者闪归集成本费用魄，每月结算一宵次，并与责任历成本进行对比雁，由责任部门蔑或责任者分析弹成本差异和产术生差异的原因森，自行采取措波施纠正差异，清为全面实现责务任成本创造条书件。蛛5误、检查对外经还济合同的履约腊情况，为顺利答施工提供物质竟保证。如遇延苏期或质量不符诵合要求时，应多根据合同规定碗向对方索赔；雄对缺乏履约能勇力的单位，要渣采取断然措施舞，即中止合同什，并另找可靠世的合作单位，根以免影响施工边，造成经济损蜜失。衡6烫、定期检查各煎责任部门和责翠任人的成本控正制情况，检查咬成本控制责、葬权、利落实情姻况宿(晴一般为每旬一连次杠)田如发现成本差渣异偏高或偏低车的情况，应会银同责任部门或然责任人分析产颂生差异的原因伐，并督促他们虹采取相应的对瓦策来纠正差异棵；如有因责、懒权、利不到位骄而影响成本控察制工作的情况过，应针对责、驰权、利不到位江的原因，调整鲜有关各方的关减系，落实责、龙权、利相结合伯的原则，使成昏本控制工作得厉以顺利进行。描三、竣工验收尽阶段的造价控虎制简1芦、精心安排，借干净利落地完常成工程竣工扫偶尾工作。合理摆安排人工、机迈械设备，尽量摇将扫尾时间缩什短到最低。恐2窑、重视竣工验饼收工作，顺利狗交付使用。类3嚷、及时办理工池程竣工结算。锈4拉、在工程保修读期间，应由项魔目经理指定保玉修工作的责任斜人，并责成保泥修责任人根据侨实际情况提出辩保修计划辛(王包括费用计划伏)臂，以此作为控潜制保修费用的哀依据。薯第八哥章蚂闲工程质量目标排及保证措施舍第一皮节冰捆工程质量标准错为保证本项目嫌达到施工质量专目标：一次验仁收达到合格工呢程质量标准，静特制定以下施久工技术保证措笔施。个第二至节季撕施工质量管理宽1水、施工质量控帖制的特点倘我施工的工人离具有较为丰富爆的施工实践和拴经验，材料均堪为优质材料，跪对选材、加工绩技术了解，竖加强施工工艺温、技术措施、校管理制度对工绘程质量的控制珠。太2晃、施工质量控册制的原则并1集）肿杯坚倘持版“久质量第一，用冠户至特上鼓”丧作为质量控制题的基本原则。痕2锐）令“阔以人为核御心吨”押，调动人的积践极性、创造性米，增强人的责评任感，避免人火的失误。喉3宜）遭“应以预防为鹅主姻”弄，做到对质量散事前控制，事斩中控制，检查挤工作质量，检躁查工序质量，剪检查中间产品式的质量。胀4烟）坚持质量标种准，严格检查窑，一切用数据伟说话。刘5尺）贯彻科学、线公正、守法的兵职业规范。肚3泰、施工质量因柄素的控制1）人的控制曲1辣、对技术复杂搂、难度大、精亩度同的工序或扭操作，精选技蚀术娴熟、经验确丰富的老工人依完成。珠2说、特殊工种如雾：焊工、电工鹿等必须持证上钱岗。千3渣、组织职业培朴训，健全岗位裙责任制，激励扎劳动热情。剖4受、严禁吸烟、置打赌、嬉戏、列误判断、误动福作等。创2谋）装饰材料的盏控制茂1营、对原材料及糟加工半成品的醒来料检查，材色料到场，由相终应分项工程质弟量员进行严格察检查，对不符预合使用要求，欣或甲方不认可慌的材料拒绝收政货。肃2导、建立管理台肠帐，仓库做好擦收、发、储、胆运等各环节的浇技术管理。报3改、材料堆放不宗能混合，特殊帖材料如油漆、央加工好的材料趟需放在密封房筹间。团4鹰、殊材料如地备砖等必须由甲姑方签样并妥善除保存相关资料伞。英5让、对材料加工竖并严格检查把撤关。携6勾、加强成品、昏半成品保护，孕立醒目标志，株必要时用夹板量或彩带维护。裹施工控制手段堤进行质量控制匆。3）方法控制坟1忙、选择最佳施铃工方案，兼顾先本工程施工人郊员多，网络，贵消防，装饰各鬼工种同时交又春进行。辩2棍、从施工工艺与严格按规范操痕作。揪草3卡、施工组织设录计接合工程实归际，能解决施叨工难题、技术智可行、经济合推理。爹近4追、施工技术措傻施争:孟施工人员在分献项工作进行之深前进行技术交裙底。5）环境保护卵竹1梦、做好本项目盒与其它配合施碰工项目的交又骆施工协调，不驳因别的施工影检响本工程项目曾的成品或半成局品质量。菊难2针、对现场整体丰规划，保持装容饰材料、工具佛堆放有序，工管作场所整洁，锁施工程序有条棉不紊。勒夕3石、做好气象记贿录，对油漆等永易受温度、湿瑞度影响的分项扎工程创造施工虽条件。抖4勾、施工质量控站制阶段蜘1它）施工准备阶余段的质量控制忽雕1斧、设计图纸的轿审查脱扶2蒙、施工组织设博计的编制各露3减、材料和成品恭、半成品等的北检验炉防4响、施工机具设榨备的检修惠程5坏、作业条件的蜡准备偏2草）施工过程中哨的质量控制瘦剖1田、进行施工的庄技术交底，监昼督按照设计图医纸和规范、规仗程施工。贿往2免、进行施工质鞋量检查和验收窑。对己完成的响分部分项工程傅，