普通员工个人总结-20

普通员工个人总结

20XX年度总结杨花飞尽因缘浅，满目山川起荒烟。年终将近，回顾我的20XX，有很多非比寻常的感慨，最重要的一条莫过于：我从机运队来到了综采队。

这是一种信任，也是一种鼓励。

沙坪煤业建矿将近9年。我作为沙坪煤业的第一批老员工，扎根这里也已经超过8年。在前几年头里，我一直在基层工作，主要是在机运队的生产口上，务实基础，学习本事，争取做一名于集体、于煤矿、于公司有益的人。

自20XX年某某矿长来矿以后，我开始逐渐走上管理岗位，先由机运队副队长做起，直至成为机运队书记。古人有“士为知己者死”的说法，自走上管理岗位以来，我一直坚持一个不变的政治理念：哪里需要去哪里！而不是“哪里舒服去哪里”，摈弃了“无过便是功”的庸俗处事哲学，立志做一名救火队员。

我在机运队做书记时原本只负责党口上的工作，后来顾全大局又协助某某队长管理生产上的日常事务，每月下井不少于三十个。本年中旬的时候，矿领导决定给我“加加担子”，让我去协助某某队长管理综采队。我义不容辞，上午接到通知，下午即刻赴任，迅速熟悉环境，很快适应了工作。

20XX年全年工作总结，我归纳了以下几点：

1、整合管理理念，筑牢安全根基。

我在安全工作中的理念是九个字：自主保安，态度最重要。

井下安全工作最有效的抓手，就是激发每一名工人的自主保安意识。而我们煤矿存在的最实际问题，也不过是“工人安全意识淡薄”而已。这是因长期低瓦斯、无瓦斯麻痹大意所造成的。可以毫不避讳的说，近几年发生的几起事故，几乎每一起都是因当事者安全意识淡薄粗心大意所造成的。

我前半年主抓机运队安全工作，后半年主抓综采队安全工作，在这两段时间里两个区队皆没有大的安全事故发生，这让我感到非常欣慰。在两队任职期间，我分清主次，始终将安全工作放在所有工作的头里，有隐患的地方在没整改以前绝对不碰！不放心的地方在没勘验之前绝对不甩手！坚持领导比工人更接近一线、更接近隐患、更接近生命线。每次跟班坚持对每一个岗位、每一名员工做到反复排查，确保本班的安全意识贯彻下去，然后在长期的鞭策中帮助每一位工人养成自主保安的习惯。现在看来，效果还是不错的。

对于每一个岗位，我坚持自查自检要严于外部检查。有安全隐患必须自己先发现，自己先工作，自己先排除。如果我们连自己的眼都过不了，那又怎么能过别人的眼。如果我们自己对身边的安全隐患恍若不见，那真出了安全事故又能怨到谁的头上。在具体落实的时候，我坚持与工人们协商讨论奖惩办法，由他们拿意见，从群众中来，到群众中去，明确“重奖重罚是为了更好的落实”，而摒弃“重奖重罚是为了更好的树立威信”这样庸俗的官僚处事态度。经过机运队与综采队两个区队的不断琢磨实验推进，大家都很支持我。

对于每一名员工，我坚持“凡是涉及到人的事，都没有小事”的原则。以绝对红线的态度制止喝酒入井、疲劳入井、违规入井等老矿型恶习。我认为对生产的管理从根本上说是对“人”的管理。机运队里年轻人居多。工人们听话、不闹事，往往能够积极主动地团结领导，但劣势也很明显，那就是性格冲动，性情偏激，临机经验不足，往往容易意气用事。前半年我在机运队工作时，抓住他们的性格特点，以鼓励、帮扶为重点，以民主生活会为契机，着重培养树立他们正确的价值观体系以及健全的职业操守。综采队里老工人居多。老工人们能力超凡，工作效率极高，价值观、世界观已然根深蒂固，处理问题时往往依从于习惯，但劣势也很明显，那就是不太愿意服从统一调度，容易与领导形成抵触心理。后半年我在综采队工作时，抓住他们的性格特点，以学习、引导为重点，以每月谈心活动与每次班前会为契机，着重培养他们的大局观、统筹观，不时地为他们敲墙警钟，着力提高他们对安全工作的认识。现在看来，成效还很显著。

我相信，自主保安，是符合我们煤矿安全工作矿情的建设性制度，是根本上的措施。只有每一个工人端正了态度，才能真正实现井下的安全。

2、深化落实责任，贯彻生产任务。

我在生产工作中的理念是十个字：从高处着眼，从低处着手。

20XX年1月16日，我参加晋神公司第一届职代会，听取了某某董事长的题目为的讲话。讲话内容细致入微，涉及到了公司发展的各个领域，让我对公司所面临的外部市场环境有了更加宏观的认识，对公司极富针对性的应对举措有了更加深刻的理解。

由此，我对自己未来一年内的工作有了一个粗浅的规划：

1、全面推进精细化管理，从质量效益上做文章。

前半年我在机运队工作期间，严格落实供电、排水、皮带运输三条主线上的精细化质量管理，制定了严格的考核措施。电路系统方面，做到勤查、勤检、勤换，注重沿线线路卫生与摆放是否美观都问题，更是绝对不允许出现失爆等重大隐患现象。排水系统方面，完善定期与不定期两样抽查机制，将水泵是否烧毁的责任前移与水泵岗位司机直接挂钩，促使水泵的保养工作得到提升，从一个大项上做到了成本控制、材料节约。皮带运输方面，弘扬“无论工作量多大，当班不给接班留煤泥”的“班班清”精神，做到了系统卫生的达标。

后半年我在综采队工作期间，严格落实检修与生产两方面的精细化管理，从小处着手，从机头到机尾一段一段的过，不允许出现一丝一毫的失误与影响。期间有一个由松到紧、由适应到严格、由计划到落实的过程，所幸范红锁队长与李永勤常务副队长对我的工作非常支持，很多班组配套改革得以施展，两个工作面的质量标准化得到了显著的改善，但还没有完美。在不断的磨合与实践中，我找到了接下来工作上努力的方向与应对的措施。

2、全面推进各类人才培养体系，统筹班组建设。

前半年我在机运队工作期间，积极致力于班组建设。

主要是在人事管理方面配合吴贵鹏队长促成了两件大事：

其一是将两变电所的岗位工轮休分配管理纳入了电工班的日常管理人中，避免了以往长期存在的“无管理、无秩序、无组织”状态。有极个别岗位工因为长期管理上的松懈，主要是没有直接负责的班组领导，在卫生维护与轮休制度上我行我素，甚至公然顶撞带班副队长，给全队造成了极为恶劣的影响。在变电所岗位工的管理纳入电工班以后，这种“无管理”的状态得到了根本改善，变电所的工作从“松懈”变的“严谨”。

其二是根据实际生产情况将检修班合并管理，落实“精兵简政”方针。以往检修班人员臃肿，行事拖沓，自进行合并以来这些问题得到了根本改善，起码互相扯皮的事情不再发生了，实现了管理明确与明确管理。紧随其后，合并后仅剩的两个检修班展开技术竞赛，人人争先，在全矿范围内组织的“电钳工”比武大赛中取得了优异的成绩，得到了机电矿长何润喜的高度赞誉。

后半年我在综采队工作期间，致力于培养员工的竞争心态，深挖人才，争取以点到面带动全队的学习热潮。在机电方面，着重培养武茂林，鼓励他在集团公司的其余分公司进行了为期四个月的机电实训；

在党建方面，着重培养高峰，鼓励他多写稿件，正面宣传综采队的声音，讲好综采队故事；

在生产方面，与老林等老同志协调谈心，摆正心态，争强了干工作的积极性。

人在心理上惯于表现自己，我认为组织管理者应因势利导，为这些人提供实现自我价值的机会，而不应该画地为牢、固步自封。现在看来，经过一段时期对人才的培养，我与综采队之间的联系反倒更加紧密了。

3、坚定不移维护员工利益，为所有员工谋福祉。

无论是在机运队工作，还是在综采队工作，我都坚持员工的利益为先，落实公平公正的分配制度。我在心里给自己化了三条硬杠杠：

其一是任人不为亲，要为贤。一个能力不高，无论他是谁的关系，我绝对不会把他放到重要岗位上。机电、煤机检修等重要关口，一定要让群众信的过的人执领，这是为全矿的生产任务负责，也是为所有员工的安全负责。

其二是分配不为时，要为业。在落实工资二次分配时，我和范红锁队长商议，不能仅仅凭借每月的工数与个人的系数来决定，而要结合工人办事的效率与成绩来分配。同一个任务，交一个新手，他要用三天；

交给一个老手，他只用一天；

两个人同干三天的活，老手就应该比新手挣的多，虽然他们的工作岗位、出工时间、工资系数是一样的。这是我观点，我主张工资分配要拉开差距、拉大差距，群众明显服气的技术能手、兢兢业业勤勤恳恳的认真型员工、遇事能破除陈规想到好法子好点子的积极分子都要明显的比别人工资高出来。

其三是劳保与职工意见决不能漠视。有些领导认为这是小事，我却认为这是大事。如果劳保出现问题，或是职工的个人生活出现困难，区队一定要尽快有效地帮助职工解决问题，不能推脱婉拒。在机运队时，有员工反映班中餐难吃，别的领导都选择了漠视，说“就那样，改不了”，我积极与食堂、职工联系，从两方面着手，一方面让员工认识到食堂的难处，另一方面让食堂了解到职工的抱怨，两方面磨合，解决了这个问题。在综采队时，有员工反映劳保发放不及时，有些班组长有选择了漠视，说“别嚷嚷，迟早会发的”，我积极与矿内及别的区队沟通，出台例行办法，保证劳保发放到员工手中的时间绝对不迟于别的区队。

花花轿子人抬人，你对职工好，职工自然肯听你的话。在一直以前的老队长方三来为榜样，立志照顾好区队内所有职工的福利待遇，也相信在不断的相处中会赢得他们的支持，转化为井下生产上的效率与力量。

3、积极主动应对，完善党建工作。

我在党建工作中的理念是十二个字：不求做好，但要做精、做细、做实。

无论是在机运队还是在综采队，党建工作一直是我的本质工作。我一直按部就班地整理着党建材料，在这方面倒没有多少“新”得体会。我在机运队工作期间，党建工作一直在全矿范围内排名第一，获得过郭小平书记的赞誉。

从宏观而言，党的思想已经渗透到了所有的管理思想中间。中国共产党近80年的智慧结晶，从表面上看难于破纸而出；

但实际上却在不同的岗位上发挥着不同的作用：比如说群众路线，就是我们中层干部管理煤矿的根本路线。

来到综采队以后，我更加注重党建与实际的结合，通过民主生活会、每周的三会一课、每月与职工的谈心活动等了解职工的心声。党建其实就是以党建政、以政护党，也就是用中国共产党的灵魂思想建设一个忠诚凝聚、安全高效、团结创新、自尊幸福的班子。一年来我在党建方面做到了以下几点：

1、将党的最新动态传递给了所有员工，做到了时势的普及。

2、将党的最新思想传递给了所有员工，做到了党性的推广。

3、将当的最新理念传递给了所有员工，做到了先进性灌输。

经过一年的努力，我虽然没有让综采队所有成员全部都加入中国共产党，但起码做到了综采队所有成员全部都具备了党性；

我虽然没有让综采队所有成员全部成为官方备案的积极分子，但起码做到了综采队所有成员成为了真正意义上的入党积极分子；

我虽然没有让综采队达到完美一流的现代化区队，但起码为他们灌输了忠诚凝聚、安全高效、团结创新、自尊幸福的目标。

党建工作做到这个地步，我觉得是进步，很不容易。

最后，谈几点不足：

1、到综采队时间不长，难免有鄙陋疏忽之处。

自我整改意见：多听多看少说话，以群众意见为准绳，经常性自我剖析，遇到自己做的不到位的地方要勇于改正，不能对自己姑息。

2、妻子怀孕，心理活动波动较大，有时候难于冷静。

自我整改意见：经