码头扩建工程质量计划书

XX码头扩建工程质量计划书编制人：审批人：XX项目部二0XX年六月目录1、编制依据。2、工程项目概况2.1工程概况2.2质量目标2.3设计标准2.4参建单位傅2.楼5杏主要工程量瞧质量管理体系匆运行额3.1盖坡管理体系总要夜求燃3.2钩劣质量管理组织谁机构锻3.3病挺管理职责、权膊限与组织协调肥3.4棉浆质量体系文件滤4演、单位、分部乎、分项工程划和分刺5笼、分阶段质量予管理要求恩5.夹1骂施工准备阶段订质量管理后5.州2臂施工阶段质量荒管理要求予5.瞎3垦质量缺陷与事唐故处理专确定关键工序缺和特殊过程及萌作业指导书却6.每1体确定关键工序广6.察2闯确定专项施工医方案歉6.乓3侨施工作业指导砖书质量管理制度算7.1邪饭设计文件复核苍制度为7.2肠贝施工测量复核遭制度道7.3估免技术交底制度绿7.4喷促施工组织设计菜编制及审批制击度捐7.5劈付开工报告申请赌制度陷7.6捷滋工程材料、设欧备构配件进场朝检验及储存管丛理制度挣7.7斑习检验批、分项仍、分部、单位郑工程质量检查洞、申报、签认猴制度笼7.8厅嘉工序检查及隐维蔽工程验收制亮度辈7.9愿狸成品保护制度农7.10始越关键岗位培训枪、持证上岗制准度扶7.11庆肥质量事故报告着、调查和处理洽制度格7.12泄版质量计划制度陈7.13疑甚施工工艺流程遍设计制度着7.14技里质量信息管理呆制度扑7.15歼芳基础技术资料涂管理制度签7.16商名施工日志填写候制度柱8失、质量计划的竟改进和完善。编制依据 益１温.志１早XX另港航局《工程邪项目管理办法缸（试行）》、油《荷工程质量管理挺办法柱》、《技术质椅量管理办法》丹。削１斜.澡２奉XX难作业区码头扩献建工程合同文典同。岸１首.议３避XX凤作业区码头扩略建工程施工图股纸。赵１待.工４国家颁布的鸣工程质量验收捆标准。帽１味.暮５现行有关技托术规范练１较《斜坡码头及扬浮码头设计与宁施工规范》逮（慈JTJ29叔4-9上8采）术２倚《高桩码头设亡计与施工规范福》刷（侮JTS16颈7-1-20唱1逐0庙）站３只《重力式码头葱设计与施工规歌范》从（文JTS16茅7-2-20胃0馅9矿）狸４劲《港口工程桩良基规范》巴（才JTJ25毫4-9圈8植）及局部修编海５精《港口工程灌梨注桩设计与施除工规程》柏（桂JTJ24忘8-200符1就）丙６丸《港口工程嵌谦岩桩设计与施须工规程》始（鸭JTJ28莲5-200楚0筒）烛７题《港口工程地化基规范》幸（慨JTS14肆7-1-20译1弱0嫁）江８删《水运工程测对量规范》驰（辅JTJ20啦3-200献1教）汁９饲《水运工程混母凝土质量控制倦规范》舞（删JTS201骑-2-201裂1粱）朋１０穗《水运工程混覆凝土施工规范愈》寿（贤JTS202化-201须1酷）塞１１《水运工很程质量检验标宣准》踩（蜂JTS257篮-200茄8席）招１厚.涨６工程材料、加半成品和构配增件质量控制方龙面的专门技术尤性法规。乌１壁.蛙７采用新技术吼、新工艺、新斗设备、新材料啊的工程质量控时制方法。工程项目概述１工程概况啊XX民作业区码头扩笛建工程位于仇XX佣镇，香溪河左骤岸挣XX仅下原游井500博m坟处，下距香溪湿河口专约坛17.4k察m骂，至街XX梨距离移约融50k虹m识，上距境XX津县注城鹿3柳1衣公里。冲本项目位于赤XX汪谷左侧的库岸锦地带，河谷营呈厦“煌V怜”送型，河床标赠高成11照2灯～阵121段m因，两侧山体高渔程么50达0要～稼80车0牙余米。作业区抖为一山间斜坡莫地形，海拔高牙度胀在壁14愧0育～极200兰m除之间，为顺向铁坡，坡角多逐在寸3说0尖～庭45朱°桥之间，部分陆浅上地形（主要兴在现码头场地粒）经人工改造湾较为平坦。做该工程主要对题峡口作业区现邀状进行整合并罗进行扩建，其镰中保留现棒有累1鼠号件杂泊位，咬拆除作业区汤内揪2揉个散货泊位，劈对作业区内泊牧位重新布置，彻扩送建魂100穴0零吨级泊春位鸽4朱个，并配套建喝设陆域堆场道导路等设施。改详扩建后的码头误型式为携：筝6熔#爽泊位为顺岸斜述坡道式浮码头鸭，兄3#~5屈#暗泊位为桩基框但架码头，占用熟岸线绣长居127庙0胖米。合同内项刻目主要为：陆盲域形成前沿挡剑墙及护坡（涉子水部分）；陆圾域架空平台桩挑基部分休；唱6积#云泊位水工建筑目；抬3#-5办#弦泊位水工建筑破下部结构。后拒方堆场、道路谱及其配套附属仁工程等不在合怪同内。猎２镜.三２质量目标拌工程质量：合兽格盆工程施工质量攀满足顾客的要垮求，合同履约就率抹100总%石，工程合格难率旷100啦%舒。工序一次验晨收合格率漠＞陈90意%桑。坝服务目标：百岂分百为业主服粪务，保质保量纸按合同工期完胡成施工任务。娇２石.写３设计标准欠为丙3~5示#侍泊位骗：姜100凯0邪吨级干散货船要，直立式桩基鸽框架结玻构絮+抛高桩架空平台尺。洲6能#财泊位高：坛100励0响吨级干散货船蔬，顺岸式斜坡本式浮码头。祝２抚.黎４各参建方浓有础建设单位：兴滔山县峡口港有读限责任公司雁设计单位：长爹江航运规划设尼计院哨监理单位：长粉江工程监理咨厕询有限公司兴苏山工程监理站秩质量监督机构醋：宜昌市交通毯基本建设工程蓬质量监督站躬２夏.忌５本工程主瞒要工程量如下胁：谈表１主要项锡目工程数坚量采挺拨序号辰项目名称崖单位通工程数量颈备注汤一玩3群#珠～迷5斯#确泊位水工下部谅结构顺1穿Φ缴160材0闻钻孔桩遣根域∕贤m肌4滋8啦∕站976栽其中嵌岩长栽度识384m畏2香Φ驳200逆0呼钻孔桩喉根踏∕值m晒4宜8党∕甲1132题其中嵌岩长饺度泉432m牛3唐C3油0拴桩基水下砼倡m3台5524.1令6痒4掏C3诊5找现浇结构砼构m3浇7556.5探1照5乱Φ灌80怪0纺（饥Φ倡70厚0律）钢构件制安治t副147.72宪6偏钢结构件制安刚t贫90共7冤DA-A40职0H*2.0帜m+2.2m次祸橡胶护舷安装备套斑312烫8爱GD280H忠*1.5m哑蔬橡胶护舷安装青套亡108短9巡350K肝N邻铸铁系船柱安疗装令个瞒72糖10气350K恨N观钢质系船柱制闹作安装宇个爆24骡二业引桥结构主体须3穿条叨（轮85m摩/侦条）默1粒Φ咬160概0蠢钻孔桩爱根恳∕锈m时6教9硬∕霉1622删其中嵌岩长衫度罢552m茧3旨C3快0趣桩基水下砼欺m3朝3261伤4红C3胳5吸现浇结构砼堤m3梨4316.3鄙三京陆域架空平台包桩基库1附Φ阿160削0芳钻孔桩盒根沾∕肚m握3纳9同∕具1406果其中嵌岩长宿度听312m撞2链C3送0忽桩基水下砼蜘m3丰2827丑四领6提#聚泊位水工建筑答1肆岸坡土方挖运求m3疗19282融2瓜岸坡石方挖运遗m3首1742结3裁C2柄5脉水下模袋砼局m3召5067才4介水下抛石基床坊m3熔3393厅5上水下抛填护脚残块石棱体誓m3府2187迎6庄现扒浇兴C2质5每水下基础砼侦m3坟60责7耽回填二片石垫晨层牲m3诞525杂8吨现狡浇火C2爸0挑垫层砼菌m3里170滤9嗓现幅浇治C2仙5多毛石砼挡土墙蛙m3老4914催10夫现黎浇药C2慎5您挡土墙顶压顶张帽石砼顿m3辟270凑11汗夯填挡土墙背叔块石及边坡沈m3至12110去12姨干砌护坡混合葛倒滤层（厚暖度桥40c躬m船）嘴m3踢2025绩13惹干砌块石护坡沃（厚号度依30c网m坑）役m3即1459逝14驾下河坡引道级外配碎石垫层券m3蓬1136确（厚居度拒25c膛m栗）吗15讨水泥稳定碎石隐基层（厚踢度叙25c慈m辜）物m3暂1136振（水泥含开量万6抢％）慕16牵现机浇纯C3赛5株路面砼（厚忌度排25c黎m轰）匀m3敌992安17倡现少浇赖C3谁5铲砼排水沟宵m3味214趁五争陆域形成（涉猴水部分）概1符岸坡土方挖运收m3倘287954篮2愿岸坡石方挖运螺m3公97848良3烂水下抛填块石院基床弯m3斗24164滥4宰夯填岸坡挡土叠墙块石基床胳m3哈36688蚂5武岸坡及墙背棱马体块石回填粥m3韵209274敢其律中项44154m从3堪为岸坡回填眠6帽二片石垫层（课挡墙基础及墙欧背滤层）仗m3朵8670膝其摩中宁3070m颜3句为墙基垫层昏7宾现巴浇隆C2衫0尘基础及垫层砼收m3秧22650愚其牙中蝶900m亚3熟为垫层砼泛8终现禽浇刃C2献5链毛石砼挡土墙捆m3浓124820宝9陕现脱浇毁C2聪5革挡土墙压顶帽杠石砼辞m3赔832嫩10煤干砌护坡混合蛾倒滤层（厚代度疮40c诸m柔）生m3滋2849头11武干砌块石护坡竞（厚脂度恨30c就m缓）喷m3弯2783质量管理体系艇３是.割１管理体系总磨要求怪１握来遇项目经理部依庆据集团公司质芽量管理体系系傻列标准，建立推和完善工程项施目质量管理程错序。马２屈伪提项目经理部按构《播XX杨有限公司工程衔质量管理办法酬》、《工程项夫目管理办法（伸试行）》的要参求，编制息XX转作业区码头扩孟建工程项目质猜量计划，用以渴指导该项目质株量管理活动与壳实施。牌３浮氧项目质量管理升坚持预防为主牧的原则，按躲照衣PDCA帆(焦计划、执行、揉检查、处桂理醒)磁循环工作方扩法面,泳不断改进过程抹控制，并成为确对外质量保证在和对内质量控蜻制的依据。退3.2今质量管理组织洞机构铃１、项目部质狭量管理组织机伏构采用矩阵式君组织管理形式莲（见下图１）垄。突XX笨公司技术质量约部为上级主要贴管理部门，现絮场由项目经理涝、项目总工、驾项目副经理共局同组成质量管佛理领导班子，屈工程部、质检余部、测量室、春试验室及物资弃设备部等职能摸部门人员为质投量管理结构层例人员，各施工义段班组为具体柱操作层人员。屋项目部各级质商量管理职责、沟权限按中铁建休港航局有关要踪求，由项目经荐理具体安排、莫分配。抬２、项目部按馒管理要求成垫立绪“扩工程质量管理届领导小问组愤”努，成员由项目故经理、项目总雷工和有关部门戒负责人组成，桃项目经理对本跪工程质量管理钢负全面责任。园３、项目经理乎部要建立健全堂质量管理各项庙制度。工程项汁目施工现场质弯量管理制度是鱼施工单位和施州工现场整个管搂理体系的一个腐重要组成部分钱。项目常务副经理项目常务副经理试验室、测量组水上结构施工段陆域挡墙施工段综合办公室合约部物资设备部质检部工程技术部一工区三工区副经理二工区四工区项目经理总工程师副总工XX集团公司技术质量部边坡防护施工段领导层领导层管理层管理层操作层操作层翠图１质量管债理组织结构框呈图很3.3尿吼管理职责、权休限与沟通篮3.3.麻1款职责和权限薯◆刻花票项目经理批项目经理是工棕程项目质量管绩理工作的第一脚责任人。在工斜程质量上分别芳对上级负责，足对本项目工程耐质量负管理和墨领导责任。发负责贯彻上级矮有关的管理方咽针、政策、规贪定及管理办法斥，负责建立和扛健全本项目部嘴的工程质量管送理体系，确定益项目的质量目粗标。璃负责落实项目肾各项资源配置收要求，对项目域进行有效管理利；正确处理质猾量与工期的关肌系，组织均衡艺生产，当工期粮与质量发生矛菌盾时，要优先坏保证工程质量息。贱组织项目经常物性的质量检查辨，抓好过程控全制，消除质量勤隐患，落实质丹量奖惩规定，驶保证相关技术坝方案和施工组侦织设计的有效啦实施。傲组织质量检查便，开展创优活软动，督促指导屑开贫展坡“脖QC狱”羽小组活动，严炒格执行质量奖查惩规定。赶严格按施工程谷序办事，文明婚施工，随时掌葬握工程进度和奶质量情况。禁依法分包工程哥，依法使用外旦部劳务，充分省发挥职能部门滤作用，严格监心管其工程质量坊。前组织对质量问币题、严重质量著缺陷隐的形成原因分肉析蜜，制定、落实焰纠正措施。营落实《管理手没册》、《程序谜文件》中规定成的其它职责，梁保证项目综合谨管理体系的正奉常运行。睡◆修垫饺项目副经理司负责将项目的席管理方针、质骂量目标贯彻到伪施工生产的全查过程，组织实虑施项目重大的顾工程质量技术丛保证措施，对蒜整个项目的施编工过程质量负川直接责任。振对项目施工人哲员和队伍，在盐施工过程中经佳常性的进行质宪量意识教育和龄宣传，掌握项泄目的质量动态满，消除项目现目场质量隐患。糕协助项目总工寸抓效好购“境QC闯”禽小组工作，组胳织开展创优质梯工程活动。旋在抓好项目进大度、安全的同率时，协调各部本门抓好项目质眠量保障工作，卷落实工程质量租管理规章制度略和质量奖惩制遣度。腿组织项目质量绝大检查，对质叛量隐患和质量局问题负责监督怒施工现场落实顷和整改。毫组织和配合上骗级有关单位对鲁质量事故的调欢查处理。缩履行《管理手拆册》、《程序深文件》中规定签的其他职责。径◆色膊睡项目总工程师厌贯彻落实相关柜行业的技术规灵范、标准、条球例及本项目制侮定的技术措施膜。在项目经理唉的领导下，对关本项目的质量故管理工作负具墨体组织和指导芳的责任，并负闭责项目质量管娱理的日常工作不。肌组织编制项目妥创优计划和质叉量计划，组织扭制定项目部质桨量责任制并贯恒彻落实。刑组织项目技术缝交底，主持编哀制实施性施工禾组织设计、项糕目质量管理策敲划和质量保证扒措施。怒提出保证工程若质量的技术措圈施，协助项目菌经理处理严重屈质量缺陷和质哑量问题，组织剪拟定或审批严替重质量缺陷和娇质量问题的处李理方案。墨组织项目部的事工程施工技术嫂攻关，解决工虑程质量的技术式问题；远组织项目部的窑工程质量检查底和分项、分部陡工程质量评定吓，以及项目的眼交工、竣工验德收。梢落实《管理手乐册》、《程序驴文件》中规定大的其它职责，宵协助最高管理摸者保持综合管停理体系的有效著运行。枝◆匀银丛综合办公室跳对各种文件、约稿件的审核、隐校对、打印、伪复印、装订、氏发送质量负责樱。讯负责本项目人道力资源的配置建和管理。对协居作队人力资源宁管理进行监督且。因工作失误麦造成工程质量建问题或事故，拳负直接责任。狡◆颜骡系项目部质检部潮门质量职责：座对项目施工质笑量依法进行监征督管理，行使询工程质量监督筒（检查）权和遥质量一票否决爪权，对工程质碰量负监督责任扎，负责工程质制量奖惩事宜。笑负责制定项目牺部年度（项目亏）质量工作计范划、管理办法寇、创优规划，难负责申报上级蜜优质工程，负撞责项目部质量蛛管璃理兔“急QC祝”沾小组的活动和威日常工作。雹按照业主、监扛理批准的施工闯方案、设计要管求、各类规范懂、验收标准对宣施工过程质量婆进行全方位的刚监督和控制，视负责项目施工朴工序的检查和红验收、质量评各定，并完成质来检资料的签认艰手续。工负责项目的各取种原材料、半合成品、构配件妇、工程设备、挎检验设备、商缠品砼的质量检跟验和验收，对聋不合格的原材倒料和设备不予捏进场，对进场锁的各类材料在希施工过程中还枯要进行质量检狗验监督。围负责项目按规哲定做好计量器树具和检测试验驾仪器的使用、私保管、维修和元定期送检、自日检工作，确保绩检测结果的准完确性。歌深入项目现场蹦对项目的工程线质量进行检查前，发现问题及峡时解决。严格投工序管理和隐既蔽工程的质量旧检查和记录。堵遇有违反施工脖程序和不按设耐计图纸、规程袄、规范施工以上及使用材料和家设备不合格等纲影响质量行为扮及时制止或停钟工，并有权实多施经济处罚。付参加项目质量稼事故的调查、寸分析、处理和庸结案工作，并苗及时上报有关娃资料。端负责对申报验棒工计价工程项栋目进行质量审屿查签证。坦及时做好项目他的各种质量报抚表、质量信息傍的收集、整理注和上报工作，菜并督促和收集管优质工程申报誉所需资料。镜负责填写所主帜管各种原始记睛录和质量评定升资料和控制资纱料、质量档案旺的整理工作。殊参加项目的交胜、竣工验收，饭并监督检查项术目部做好竣工故交付后的质量吼回访、顾客投卸诉和服务工作冒。嫁◆怨项目部试验室彻质量职责：减严格执行业主谅、监理批准的糠施工方案及设喝计要求、各类绝规范和验收标敌准，并在项目报总工程师和质买检部门的领导任下，开展项目朴的试验检测工迷作，对项目的朵检测质量和检狱测成果负全责吴。颈做好工程项目额的各项试验、堆检测工作，出蜂具真实、准确推、完整的检测北试验数据，保进证检测试验报饰告的合法性和亿质量。限配合项目部技剑术质检部门进肢行新技术、新梯工艺、新产品愉的开发和技术盼检测、鉴定工烂作。颗对试验检测设盛备定期检查和捡维护，保证设追备完好，并配齐合有关部门做宾好仪器、设备驳的检定工作。因◆报项目部测量部赏门质量职责：亭严格执行业主尿、监理批准的辞施工方案及设劝计要求、各类衔规范和验收标档准，并在项目俘总工程师和技陪术部门的领导怕下，开展项目宿的测量工作，粉对项目的测量溉成果负全责。焦根据施工组织耍设计和施工工完艺，负责编制斗项目施工测量竞方案、计算放宿样数据，并报岛监理审批通过声后才能组织现衰场测量放样工桂作。宗负责复测业主是提供的首级施驳工控制网，建传立施工加密控行制网并定期复稍测和进行严密邪平差计算。施岗工过程中对控米制点要进行保您护。器做好工程定位利放样和变形观融测，提供真实塘、可靠的测量欧数据，确保测攻量精度。配合见技术部门、质化检部门做好过染程检测和现场摄验收工作。增负责测量仪器局、设备的配置床，定期做好仪语器设备的保养且、周检、年检晴工作，定期对共仪器设备进行息性能指标检查垃。掀◆旗率库物资设备部门班严格把好进货宜验收关。积极萝与试验室、质洽检部门、合约伤部门等沟通协捞调，确保工程管质量从源头控刃制好。乏对因机械设备袜管理和使用不筹当造成工程质泼量问题或事故寄负直接责任。冈按材料不同类田别，分帐管理逼，严格按材料沾供应计划和相引关程序组织货忙源，确保进货殊质量。微物资人员应对返物资材料的采以购、保管、养栏护、发放失误丑造成工程（产匆品）质量问题种或事故负直接牲责任。讽◆帖项目部质检人塘员质量职责：顶认真贯彻执行灯有关质量管理烛方针、政策和尼法规，对项目无施工质量进行摸监督管理，负歌监督管理责任验。宫按项目部要求助编制年度（项们目）质量计划橡、创优规划、屯质量目标和质朽量改进措施，时定期审核质量技体系运行情况捆，发现问题及泡时提出纠正措富施，并监督落冶实。总审查项目部有弦关保证质量措映施和检查已完堂工工程质量，狭负责隐蔽工程粪内检工作，并送邀请监理人员农对隐蔽工程检滔查签证，签证浪验工计价报表种。牌参舅颗工程田异量检查喘耐竣工抖泻验、最占起检验异惜验弄均交接工昏唯。嫂深入施工现场咬，履行监督检邪查职责，对不弃按规定施工或保违反施工规范宽情况及时纠正也，遇有严重影天响质量情况，雪有权责令停止番施工，并报项秧目部领导处理跌。必要时有权责越级向上级反历映工程质量情苹况。贝积极参与和指镰导羊“聋QC纹”墓小组活动。册总馅议施工挣侍量及其梦缩理工作圆永经验，睁携规定及区押报送质量统滑门报金溉及质量总结报所惧加单辽与监挣杰单位联痰昼，配合玩合调搞好弱侵程质量葱棚理检查旗设及飘葵与新质量监望贪部门签骡，主动倾盖取监肚喇质量监厉浑部门凑米导与帮疯栽。惩誓公办事波晋坚持原艳抢，努力纱层高烛肆身业务素哑笑和管哨真平。蔽◆欠项目部技术人雷员质量职责脚：子认真贯彻执行嫂相关行业上级巧规定的质量标担准、规范、规播程及本项目各名项质量管理制帐度、岗位责任详制。老严格监督和指椅导施工现场必陆须按设计图施寻工，施工质量坝必须满足设计颂和规范要求。然对其负责施工柏的单位、分部次和分项工程质穗量负相应责任衬。重认真编写各分私部分项工程的佣施工组织设计蜻实施细则及技抄术交底通知单蚕，向施工班组途下达生产任务新的同时，明确忌提出质量要求鲜，并在施工中详督促执行。悦要冷锡格跟磨恨检查施打懂现场对趴锁术指导顺恶行情况术令发现施最损人俭调没有按施俱巧规熄灾众舌术交底仿赚进行绩根吐汁及时所退忠幼责令其鞠脏工液缩当施工人亭悠不听导瞒时粘骑机及时驴杜项目总工渡爹项目既间逐级反映，席捡要时屿菊越级向浊沈级反艺鲁。纯及时组织项目轧隐蔽工程验收仁和质量评定，沫认真填报隐蔽衣工程验收记录乱、分项工程质厅量评定表等施辈工质量表格，都并及时办理签垦证。指负责组织班组缓之间的自检、鸟互检、专检工权作，上道工序女没有验收合格拼不允许进入下原道工序施工，赠严格控制各工帆序施工质量。凤负责所施工工葡程的质量资料乏收集、整理和腰班组原始记录溉的检查、归档杂。趟◆抗工班亲(冲组翁)逝长质量职责：谎严企押按施怖逐规范和系岩量标渔狡组跨闲施工。灿做鉴号工前才扬术、质帮胆标准交鼓涨，严格堂甲中质量务碗检、互帜摇，疤芳工后自院掩，上道默么序不合前悦，不准腊必入下道帮过序施工城,漆樱工序操友址始阀驶处于受控绸叉。育做自杨文明谱趋工，作毫倾现场整伴滋，材料叨基识齐全趁嫂摆放有傅棒，桥劫记录有党咏追溯烂妻。熄对工瞎操作拐垫法不当被呈检查殖断力穴纵成工梦瘦质量由评题承拨存直接届班任。托组登泉全工班豪肚组）人花写经常棋毁习规范晚缎验标和书固工工艺睁腰不唇艇提高自身债饰质，茎叉质量意说平。种对映铲术人兽仗和质检神搏指出代灵技漏筑和质泽危问题，监轿及时进译增纠窄浓。醉◆翼操作人员质量斤职责：陕严格遵守各项芹质量管理规章奏制度，严格按术技术交底书进教行施工，发现瓜技术交底书有枕误时，要及时简向工班长指出畅，各工种操作号人员要对本岗痰位的工序质量仅负责；花认真领会技术拣交底书要求，指坚持按质量标弱准及操作规程咬施工；债服从上级领导屋、技术和质检圾人员指挥、指祝导和检查，做究好交接检查，做严格控制工序鹰质量；查对因自己违章绑施工、盲目蛮贴干甚至偷工减也料而造成的质豆量问题或事故切负直接责任；倘加强技术知识格学习，不断提压高自身素质，铸增强主人翁责千任感。辰◆坝其它部门质量斗职责：楼项目部其它部赖门，履行《管雷理手册》、《朽程序文件》中担规定的职责，滑对工程质量负铲相应的责任。衬◆幻其它人员质量姑职责：厕项目经理部其需它人员，履行河各自爽实际招工作信岗位男规定的职责，京对工程质量负诉相应的责任。递3.3.2势质量体系运行轻的主要领导旬依据集团公司贿《工程项目管密理办法（试行接）》之附录１秃要求，宜昌港衫兴山港区峡口蹄作业区码头扩辞建工程项目部序实行以项目经燥理为质量第一兰责任人，由项鱼目总工程师全火面负责质量管源理体系运行工证作的职权体系刷。总工为质量姑体系运行主要秘领导，由质检耳部负责质量体铃系运行的日常者工作。驼3.3.界3胜管理组织协调运、沟通、交流自（见图２守）晃信息源信息源监理质量签认、合同出变更、设计变更、业主、监理备忘录周例会、月例会规范标准及新法规中铁建港航局质量审核质检部项目部领导层处理各部室沟通方式复印、网上传递、电讯、简报归档崇急幻慕悼圈聋刘N血百挎毒钉Y工朗糟彩拴投体牢图２管理组织嫁协调、沟通、岭交流图贵３悠.梨４质量体系文悄件篇诞得总则哄XX奉公司质量体系员文件的有关规士定与宜昌兴山宗港区工程项目位部依据本工程委特点编制《质抢量计划》文件东，作为本项目尚主要的质量体理系运行文件，味形成的记录与售表格分两类：蒸即监理表格和撑程序文件规定需表格，强制性炉使用。忘3.4.丽2乞文件控制少（没1醋）项目部文件暖类别合同文件。异业主、质监站贝、监理单位和方其他管理部门冈等通知、来往安函件、会议纪累要。瑞相关法律、法什规，现行的有牢关标准、规范辉、技术文件等样。重上级主管部门度文件。演项目部质量管苍理体系文件及乞各项管理制度指、职责、管理删办法汇编。石（亏2问）责任部门围综合性管理文闹件由综合办公注室负责管理，窄技术文件由质捐检部负责归档砖管理。管理流程摘①狼荡外来文件管理付流程（见达图罚2点）拔②航抽内部文件管理剃流程（见图４则）外来文件外来文件接受登记拟办拟批传阅办理清退归档保存如惩减肉侨图薄2莲留外来文件管理错流程图到期鉴定到期鉴定保存使用更改处理正本存档印制登记副本发放标识批准文件编号审核倚Y吨稼N汽揭旗N为苍耗Y纠图橡3席瓶内部文件管理侧流程醋（迁4忍）管理要求勉①阶选业主、质监站重、监理发来的和会议纪要、指陆令、通知等技倍术文件，由质唤检部接收，移著交综合办公室模，综合办公室扣按流程规定处桂理，每月底前舅将原件存放质郊检部。舌②田私外来综合性文辟件由综合办公从室按流程规定真处置，并归档验。鲜③堆燃发文由各部门撑起草，经主管聚领导审批、签障发，由综合办醋公室编号并加态盖公章、发放教。医④疏逮质量管理体系屈文件由质检部牌负责编制、修角改、登记、发将放。轻⑤遭残各职能部门根武据实际情况及茧时编制一份部举门使用的文件烛现行状态清单帅。室⑥梨景作废文件及时右回收并登记，欠作废文件如需坏保留即加殿盖为“遵作感废诞”逮章。躬⑦淋士对已归档保存贡的文件资料，脑借阅需登记。期⑧难所有文件均按抖分类要求编制携电子清单，并侧及时予以更新演。奇湖祸记录控制狼3.4.袋3.私1潜记录的范围亡（叮1科）监理签认的回各类表格及其贱附件或记录性姓文抢件窝爹（淹2壳）施工控制网阿（水准点、导云线点）校核资脆料；普（景3兼）各种材料质榆量等级证明及钳试验报告、进附场抽检报告等化；瓶（目4园）试验、测量幻仪器自校记录仔、周检计划台的帐等；踢（滴5崖）各分项工序夸质量自互检卡司；加（段6蝶）各分项测量赵专用测量记录直。氧（窄7胖）质量体系文打件规定的各项虫表格霸3.4.眉3.非2驳记录的控制因记录控制工作腐流程图见图５记录的归档记录的归档记录的填写记录的标识记录的检索记录的贮存记录的保护记录的处置记录的利用颗图造５宁率逆记录控制工作甜流程图购3.4.耳3.面3赌记录形式腹轮叨记录可以采用酸纸张、光盘、嗓照片、磁带颠、编U术盘、样件等各坚种媒体。威3.4.论3.误4谊管理流程（见改图６）记录的检索记录的检索记录的贮存记录的保护记录的归档记录的利用监理签认表格现场技术员填写监理人员现场检查、签认质检员报监理现场检查现场技术员将资料报送质检部归档专职质检员复核记录的处置记录的填写记录的标识正图投６夸夹践记录管理流程吊3.4.围3.贸5淋管理要求和（种1效）项目施工记泽录及质量报验奋单等质保资料温由现场技术员醒填写，由质检铃部及时报监理废签认，收集整贷理后归档。颤（辟2情）主要记录=1\*GB3馆①萝业主提供的表宽格；=2\*GB3讯②欢施工控制网及身放样元素校核备资料；=3\*GB3舟③蚁水准点校核资狸料；=4\*GB3鼓④贪砂、石料、水废泥、钢材、外档加剂、粉煤灰惠、钢绞线等质盼量等级证明及驱试验报告、进状场抽样试验报柜告等；=5\*GB3肚⑤哲试验、测量仪肾器自校记录、锹周检计划台帐瓣等；=6\*GB3寸⑥针工序质量自检播、交接检卡；=7\*GB3冰⑦宰高程、坐标等蚁测量记录。通（缸3挣）各种记录应蚂填写整齐、字赌迹清晰、不得贺涂改、编写清拾楚，便于检查冰。亭（灰4纲）各种记录的思审批权限蹈涉及技术归档印范围的记录由认项目部总工签爱认；各职能部盟门质量体系运叛行记录属于主检管部门权限内犹的记录，由各杆主管部门负责刃人签认。狸如勺（挣5咸）各职能部门台对所管理的原劲始记录分类登术记，并建立目嘉录，以便于检意索。触4臂张单位、分部、额分项工程划分详见附录一剑５分阶段质得量管理要求船5丛.或１施工准备阶鹰段质量管理昼军建立项目组织叮机构。项目部贿按照合同要求摸配齐符合生产臣要求的人员，猜项目经理、技吧术员、预算员魔、材料员、质码检员、安全员茅、试验检测人油员及特殊工种蓬等人员必须经语培训考核后持殿证上岗。临5.1.2芦项目部组织相区关人员熟悉和取审核施工图纸杂，做好合同文减件研究、现场粉调。迅厘项目总工程师握组织编制实施嘴性施工组织设诸计并进行技术乌交底工作；组肯织编制质量计申划、质量保证版体系、质量预僻控点及预控措泛施、紧急质量锡处置方案；组马织编制前期施器工的主要施工舍方案；建立保盯证工程质量的敏必要试验设备诵、设施，办理剑临时试验资质司的申报。科打勺包括材料准备番、构配件和制揉品加工准备、东施工机具准备雨、生产工艺设遗备的准备，各抗种材料设备应罗符合国家有关朝规定、标准及世合同规定的质弃量要求。奸5.1.5司包括施工场地累准备，测量数旅据及水准点、泰控制网的布设吹，施工道路布唱置及路况质量状的保证，编制倾季节性施工措立施，制定施工倾现场管理制蒙度旺,经配齐相应的施帮工技术标准。盈5.2防扔施工阶段质较量管理爬莲害严格执行技术扣交底制度及作通业指导书制度翁，由总工程师饲对单位工程进串行技术交底，栏单项技术负责信人对分部、分胡项工程进行技躬术交底。交底晚内容须涵盖工咱程概况，施工劣工序和施工要著点，质量标准贸、规范，施工售过程所使用的坝记录表格，质街量验收标准，捐以及安全和环酷保、职工健康粥等措施。明确屑各工序负责人国和责任人质量铺职责。坚戚持歌“拳谁施工谁负责罩质煌量状”孔，吨“源谁操作谁保证气质挺量俩”灯的原则。作业脚指导书由单项仆技术负责人编汤制，总工审批中，与交底资料素一道存档。剂详总工程师全面郊负责工程技术腔资料的生成、毒汇集、整理。觉各分部、分项房工程技术人员煎应认真、及时祸填写各种质量鞠检查表。施工牵技术资料必须狡真实地反映工护程的实际情况笔，保证做到齐纠全、准确、真停实、规范，严简禁涂改和编造谢，记录字迹要皂清楚，签字要慈完善。项目部忘组织专人进行耍资料收集整理粪工作，收集必深须随施工进度泛同步进行，做军到工程竣工、厚资料齐全。余么试验室应配齐更检测设备和人权员，试验环境节和管理符合相养应的规定。献块按照有关规定推需外检的检测器项目，必须委膜托具有相应资翁质的法定检测司试验单位进行恼。雨辜检测设备的精载度必须符合要朝求，在检定有挡效期内才能使校用。掀5.2.6殿涉及结构安全死的试件、试块运及有关材料，纠应按有关规定创进行见证取样桨检测。婶扔项目部应制定泻检测试验设备到的周检、抽检面、使用、维修祸、保养等制度蜘，并严格执行僵。改适试验检测报告档数据必须准确较，字迹清晰，须签字审核手续恭齐全，采用的故规范、标准及愚取样规定必须铅符合规定，出页具的报告应有就效。瞒5.2.9贤施工过程测量琴要建立工程测帅量交桩复核和倚施工复测制度告；严格执行测悟量工作双检制外，交接桩实行湖记录签认制，中测量记录必须洁规范化。条舱面质检部按相关盟标准对单位、汤分部、分项工恐程进行划分，株并及时得到业礼主、监理、政册府质量监督机弊构同意。偿洽恐施工过程工序权检验工作严格斑按幸“救自检、交接检肌、专鸡检婚”闪三检制度执行乔。石瘦隐蔽工程验收侨：犬对一般隐蔽工碌程验收在施工丝完成后先由项假目部质检工程拢师（质检员）士进行检查；重鉴要结构、关键堪部位隐蔽工程狡验收由项目技抄术负责人组织盟进行，符合要泄求后通知监理妙工程师验收，苗现场及时履行毫签认手续。对运于重要构筑物册的地基基础、猴特殊结构和系再统，在相应阶烧段，还应通知凭勘察设计单位溉参加验收。另默加强对赖材料（包括成趣品、半成品、瞎构配件和设备贺）的质量控制歉，项目部应按比照国家有关法听规、标准和合亡同规定及中铁药建港航局相关胸文件，严格执剧行材料的进场卫验收工作。赴坚浩持敌“日原材料及产心品符”露标识制度。原智材料进肆场定后，物资部门搞必须及时对原筑材料进行标识维；施工过程中柄形成的半成品膏、成品由工程宵部门分管该分斥项工程的技术简负责人进行产桶品标识标识的范围及方式：（1）各类原材料、工程设备、采用材料、记录等；（2）各分部分项工程：采用技术交底记录、工序交接记录、隐蔽工程施工及检验记录、施工日志等；（3）检验状态标识：各种检验记录、构件上标注生产日期、检验合格标记；（4）工程竣工采用法定的竣工资料。肆，标识的内容熊、方式严格按酱局管理体系文告件的要求执行惹，对于经试验罗检测和现场验拼收不合格或达精不到质量要求痒的原材料不得低使用到工程中羽，不合格或达话不到质量要求葬的半成品不得桨进入下一道工武序。出现不合宋格品必须按不柔合格品控制程标识的范围及方式：（1）各类原材料、工程设备、采用材料、记录等；（2）各分部分项工程：采用技术交底记录、工序交接记录、隐蔽工程施工及检验记录、施工日志等；（3）检验状态标识：各种检验记录、构件上标注生产日期、检验合格标记；（4）工程竣工采用法定的竣工资料。抛痒施工过程中各故工序应按施工齿技术标准进行土操作，该工序蜻完成后，按照释谁生产谁负责娃质量的原则，渡质检部组织专途职质检人员对蛮该工序质量的戚控制点进行自兴我检查。自检丽的结果应留有养记录。板雹交接检验：一蚂个工序完成后胃能形成工程单船元的，应组织路进行该工程单除元的验收。对摧于不能形成工蓝程单元的工序驰，在其完成后亲应由下道工序溪与上道工序进沸行交接检验。旦对于练不同专业工序扒之间的交接检次验，应经监理箩工程师检查认茧可，未经检查哭或经检查不合似格的不得进行抬下道工序施工周。荒略缘重点及关键工砍序，项目部施钳工技术人员必厅须进行全过程惠旁站管理。第5.3即遇质量缺陷与事宰故处理件5.3.1养质量缺陷与事你故的划分按辜XX途公司确定的标全准进行。私馆发生质量事故星，第一线知情草人员应在第一凡时间内报告项艘目部，特殊情顷况下还应立即环采取妥当措施脚防止事态扩大宗。项目部应以倘最快方式，按隐规定的程序进众行上报和处置奇。压绞发生质量事故肾必须快按协“村三不放气过链”晕的原则进行分笔析处理诚。凝“咐三不放若过研”屡即质量事故责挽任没查清不放所过，不吸取教翻训不放过，不姿订出整改措施断不放过。篮币“击轻忙微干”副和舅“台一穷般迟”季不合格品由分悠部自行处理，民报项目部备案驳。控6育恋确定关键工序兼与作业指导书稍6.之1聋确定重点关键堵工序。唉减晓本项目将如下备工序列为重点普工序进行管理绒：一是桩基工屋程：测量控制劳、二次清底检雕查、钢筋笼的案制作安装、沉挑放与定位、混态凝土灌注，二除是框架结构：饭测量控制、钢久筋工程、混凝饭土灌注，三是泻毛石混凝土：练基底检查、测扬量定位、模板兆系统、毛石的老填量、混凝土伤浇筑，四是夯锡实基床工程：减基底检查与测纱量控制，夯实狭的控制与记录扬，五是爆破工喂程，六是试验妈工程或首件工朝程。击6.窝2焦本项目拟编丢制的主要施工短专项方案有：棵土石方开挖、色水下抛石、钻载孔灌注桩、爆亭破工程、挡墙英施工、安全专信项方案、应急纠救援预案、环概保及文明施工陷方案等。博6.3鸟赴作业指导书是婚对施工组织设业计的补充和完裹善，应根据现千场实际变化情妙况有针对性地荐编制。作业指怠导书的主要内吸容在见遭7.4.域3盏条。本工程拟吼对如下施工工融序编制作业指幅导书：混凝土吊搅拌作业指导起书、混凝土浇旺筑施工作业指芝导书、钢筋工泼程作业指导书周、模板工程作固业指导书、钻励孔灌注桩施工祖作业指导书、遭夯实基床施工慈作业指导书。剖7海．质量管理制自度汇编（死共疏1完6恒项）旱7.1丢设计文件审核判制度谅井腾设计文件审核半是工程建设中氧的重要环节和拔严肃的工作，袄由项目总工程剃师主持，工程贤技术、合同、说设备、物资等狮业务部门参加祖，工程技术部讽门负责人具体卖组织实施。解7.1.2绿底设计文件审核算的目的是对设晒计文件和图纸锐进行复核，检扇查设计文件、张图纸是否齐全冷，构筑物的几牌何尺寸、标高咐等有无差错等纺。同时进行施增工图现场核对晃，检查设计是件否符合现场实笔际，保证实施墙性施工组织设原计和专项技术债方案符合设计间意图。威晶福设计文件审核贩的主要内容包锄括：兼7.1.3.袍1怎扩图纸是否为正批式施工图并经诵设计单位正式耻签署。谈7.1.3.毫2劝退工程地质和水携文资料是否齐冰全，是否符合邻实际。坐7.1.3.梢3污锣设计图纸与说夜明是否齐全，凉有无分期供图蹲的时间表。榆7.1.3.权4芝啄专业之间的衔授接及平、立、偷剖面图之间是望否有矛盾；标碍高是否有遗漏匀、差错等。鲁7.1.3.胀5秧见平、纵断面与甚施工图的几何喊尺寸、平面位铜置、标高等是磁否一致。揭7.1.3.象6设津施工图设计是何否合理，相关稀尺寸是否吻合地，本图与总图凡或各专业图的企是否一致，尺械寸、标高是否释衔接。堆7.1.3.前7访主建筑物的标高偿与水位、工期峡是否吻合波。吼彻7.1.3.慌8熄武建筑物在施工划过程中是否稳疯定，弄清可能稻发生的变形、锈变位对施工安浅全的影响和要趴求。僚7.1.3.秀9叛香设计建议的施孔工方法是否合捏理，采用的新钉技术、新工艺斧、新材料、新留设备是否可行闷。辩7.1.3.怎10闭思工程数量有无斗错误和遗漏。股7.1.4甩撇设计文件的审狂查意见，经工居程技术部门汇跳总和项目总工稀程师审核后，睬报至监理、业涛主，在相关各庸方明确答复后尸，工程技术部诞门在施工图上截加馒盖独“乱已梳审攀”贯印戳后交付施茶工，未经审查嗓的图纸，不得忠据以施工。脆7.1.5晌漂代案主要图纸热在承包合同签却定前应经业主孤代表或工程师富盖章或签字批嚷准。托7.1.6历起根据合同规定谢绘制的施工大鬼样图和细部图榆，必须经项目佣总工程师审查件，并按合同规燃定的程序，交表监理、业主批壳准后方可据以嚷施工。交7.1.7圣肤自行设计的临跨时工程和施工婚设施图，必须爪经项目总工程网师审查签字，码报监理、业主荒批准后施工。愁7.2恶嘉施工测量复核户制度侧7.1.聪1造．坚持总工技矩术负责祸制聋,孙根据标段复测蔽成果资张料撇,拣由各分部总工刑组织现场导线堤点复核。内容亿包括：坐标、租角度、标高、锤桩橛保护等情融况。命7.1.掘2浮．由总工组织歉现场技术人员嘴地形复核与施锦工图的核对。堂确保建筑物与莫地形相吻合。崭7.1.草3灭．在施工放样秒和施工过程呜中舍,宇所设置的控制句桩（包括精测盗队交的控制点纽）均有记谱录甚,贱并有示意图。险由工点技术负雀责人负责保管皆。花7.1.水4截．坚持测量复雪核双检进制界,锁凡导线复测、杀施工放样放线欺、施工过程中贫的测量及竣工下测量等必须执态行测量双检制踩。用不同的计线算方法对测量岁结果进行核对拒。续测量中严禁出创现错吧误须,键造成直接经济副损失劳的张,悄按事故的大小艘逐级上愁报餐,塌由上级部门处孟理。隐瞒不报越者衬,迟追究其当事人翁责任和领导责稳任。内7.1.凑5声．测量记录规惠范化。州7.1.贝5汉．面1旅测量记录必须拢采用标准的记董录簿（水准仪抹记录簿、经纬砍仪记录簿）。削7.1.祖5由．妻2斧测量记录、计厉算成果和图表查必须要有记录词人、计算人、雁司镜人、复核撒人签瓦字斯,感并由经理部总幸工审核签认后丢方可进行使用肉。胖7.1.运5礼．糠3主测量记录簿要惰清楚，用铅笔原或碳素笔填寻写土,吧可以重写，不回能涂改、涂抹炮。由测量工程蝴师使用，记满醒一册后编号交锻资料室存档。帆7.3眨膊施工技术交底朝制度也7.3.侍1东．目的适在工程正式施您工前，通过技隙术交底使参与材施工的技术人李员和工人，熟母悉和了解所承流担工程任务的害特点、技术要趋求、施工工艺钩、工程难点及餐施工操作要点芽以及工程质量扮标准，做到心馅中有数。滨7.3.冈2食．职责及范围吃划分务7.3.2.竖1竭工程施工组织暗设计经批准后故，由项目部技灾术负责人主持蔬向项目全体工生程技术和管理掩人员进行施工踏组织设计交底腐，交底参加人漫员也删可扩大到班（在组）长，视具则体情况确定。卫7.3.2.怎2伶现场技术负责随人向班组进行碌分部、分项工售程交底。其交漫底内容须经项染目部总工审批豆后进行。交底绿应交待清楚施亦工特点、技术陆要求、关键部粘位、质量要求时、操作要点、叠安全等事项。吵型隶技术交底的要留求县7.3.3.她1钓除领会设计意储图外，必须满闹足设计图纸和牢变更的要求，肠执行和满足质汪量验收标准、晴施工规范、规渔程、工艺标准歼、安全和业主舞的合理要求。抓7.3.3.柜2紧整个施工过程榜包括各分部分夹项工程的施工勤均须作技术交红底，对一些特泡殊的关键部位吩、技术难度大筑的隐蔽工程，梁应编写作业指绸导书进行技术尾交底。祖7.3.3.培3玻对易发生质量屯事故和安全事宾故的工种和工遮程部位，在技监术交底时，应该着重强调各种奸事故的预防措打施。胃7.3.3.商4企技术交底采用衬中铁建港航局罗《技术管理办鼠法》规定的格互式，交底内容故字迹要清楚、革完整，要有交仰底人、接受人禁签字。司7.3.3.晋5孝技术交底必须块在工程施工前趋进行，作为整继个工程和分部饺分项工程施工颤前准备工作的匪一部分。挽7.3.注4站．技术交底的乞内容悬7.3.4.舅1黑项目总交底，鄙由项目总工主丙持，主要内容坟包括：折（笔1锋）工程概况及众特点；驾（侮2散）施工总进度薪计划，安全目肌标，质量目标影和关键项目节喘点工期要求及涛保证工期的措舅施；摊（筛3型）施工总体方向案、施工总体需流程、主要施障工工艺、方法级、施工重点部侮位和关键技术兽，以及工程质眠量标准；稼（李4歇）实施施工安谋全、环境、职投业安全健康管浓理方案的技术换措施；匪（面5浇）实施质量计绕划的技术措施之；毅（犬6脆）大型船机、董设备、材料、震劳动力组织计谈划。踪7.3.4.坛2假分部分项工程貌施工技术交底慈由分项技术负被责人负责，重描要分项工程由长项目部总工程飘师主持。交底畅前由分项技术坐负责人负责编假制书面交底材愁料，并由项目糊部总工程师审碌核。参与该分得项工程施工的湾工长、技术人程员、班组长及拒项目经理部有狮关部门负责人枝参加，遇设计牺变更时应补充乏交底。交底的邻内容一般为：膛（遵1赤）工程概况；不（坚2足）交待施工工塔艺流程、施工合工艺、方法及防施工关键部位触和操作要点，亩按施工组织设妹计进度计划的祝要求，提出确左保完成计划的屯措施；阵（稀3难）结合工程特公点，提出工序乎质量控制要求贸和质量标准及升保证质量、预缩防质量事故的巾有效措施；气（压4僵）结合工程的犯实际情况，提摔出安全技术操偿作规程和保证坛措施；挠（色5绸）结合工程施葱工作业场所，困对影响环境和客职工健康的因丝素进行识别，涂并提出实现预慌定目标的控制垦措施；础（鸟6闻）工序的岗位翻分工和责任等勒。母7.3.4.远3微工序技术交底瞒由单项技术负害责人或班组长涂召集班组工人蛙进行，其内容悬一般为：旺（舒1提）施工方法及伟保证质量、环室境、安全健康碧的操作要领；绩（现2取）工序交接注恋意事项。犯7.3.4.沉3推技术交底的全忠部记录内容都海必须归档。实松行谁负责交底冻，谁就负责填向写交底记录并颈负责将记录移炭交给项目资料老员。每次技术殊交底均应有交鲜底会议签到表倍和交底内容记件录及主持人。陆7.4挑皮施工组织设计门编制及审批制俯度或7.4.1.岂齐总则泡施工组织设计嘱是指导施工全咽过程的技术、朋经济文件。所挨有工程项目都渔必须编制施工您组织设计。墓昼编制施工组织耐设计前，编写鄙人员应熟悉设秤计文件、有关雁技术标准、规溪范、规程、合众同文件，并掌绢握有关的现场出自然条件和社容会经济条件。思施工组织设计帖应达到切合实杏际、先进、科侦学、经济合理民、指导性强的突要求。卧7.4.2.她恳施工组织设计雷内容一、编制依据序1亿、国家有关法恶律、法规，地么方政府有关工简程建设管理规疤定。疗2匆、施工规范、祖质量验收标准编、强制性标准扶。突3喷、招标文件、雾设计文件和施麦工合同。鼻4巷、工程所在地霞实际情况。迅二、项目管理乱方针、目标、皆指恨标狐炕(饭结合合同文件毒有关规定和企滩业质量体系文镇件俱)疫三、项目组织您机构及职责去1随、项目经理部稍组织机构图。贤2消、项目经理、呢副经理、项目芽总工和部门职夫责。四、工程实施渠1恶、工程概述：倦工程概况、自厉然条件、工程压特点、技术标位准、主要实物荒工程数量及重阶难点工程。封2吴、施工部署及乌主要施工方案谱，重难点工程沿、关键部位工泰程和特殊工艺蝇须有作业指导业书。特3牺、施工总体进田度计划。筒4省、机械设备配讲置计划。装5浮、施工队伍及影劳务计划。草6览、物资采购、耻供应计划。建7都、施工进度、跑质量、安全、舱环保保证措施表，特殊地区及搂冬雨夜施工保喝证措施。直8兔、应遇用稍“椅四欢新妖”离施工和有关科盆研安排。耽9纸、施工技术总胶结提纲。饼五、文明施工婚及环境保护寨六、职业安全胶健康管理七、附图歪1寄、施工总平面借布置图。顺2贫、施工总进度矮图。则3竿、重点工程、妨关键工艺程施缺工工流程图。钳4附、重点工程施缩工平面布置图臣。垂5造、主要临时工察程布置图。蛙6章、施工安全防狸护图。痛7油、其它应附的董图纸。八、附表屈1娘、主要工程数金量表。弯2专、主要材料数躬量表。熔3崇、主要机械设霸备表。盛4温、临时工程数爷量表。菜5松、劳动力计划暖表。巨6勺、其它应附的水表格。芝当业主或监理技单位有明确要虚求时，应根据萌工程项目的特脚殊性、重要环叫境和重要风险塌因素单独编制堵质量计划、环狸境管理方案、蛇职业安全健康露管理方案。远华.港施工作业指导葱书挠施工作业指导段书是对施工组悲织设计相关内格容的深化、细照化、补充和完箭善，必须具有戒很强的可操作甲性，一般包括稳以下内容：叠(1盼)握单项工程概况那；堤(2脚)顿施工工艺、施桑工方法、质量条标准和检验方功法；答(3茅)慈特殊工艺或特述别重要或特别释危险的施工工虚序的操作规程异，保证安全和盛质量的技术措董施；灭(4哈)秀重要的非标准聪或非定型施工牲设备、重要模剧板和施工支架述、重要施工预乓埋件等的设计株计算和施工设殖计图；拒(5远)拼单项工程进度夸计划；躬(6惩)秘材料和预制件旦、船机设备、贱劳动力等资源讲使用计划；刊(7六)洗业主和监理要染求的其它内容姐。彼猪.勉施工组织设计贫的编写业7.4.4.悉1添施工组织设计贡按万“钢谁施工，谁编捕制顶”础的原则由项目疤经理寻部也(扛分宜部喂)奏工程技术人员见、质量管理人鹊员、设备管理跃人员、物资管膨理人员、环保呜管理人员、职凝业安全健康管息理人员等在现朋场编制。乒7.4.4.荒2印施工实施细则遣由项目总工、均技术部门负责懒人主持编制，汽项目总工组织饭审查，特别重汉要和技术复杂丹工序的施工实针施细则报上一肿级技术管理部铜门审查。滨7.4.4.滤3瓶编制施工组织伪设计，应发扬斜民主。重要的夫施工方案，应牌组织项目部工清程技术人员、厘有关领导和管亡理人员、工长刺、作业组长及沸有经验的工人追进行研讨。特炊别重要、特别筛复杂的施工方羞案，应由局组甚织召开专题研茄讨会，广泛听叙取局内外专家材意见，慎重决导定。外7.4.4.毕4滚施工组织设计贯的编写一般情饼况下应在工程件项目施工合同腐签定锋后胡4破5恼天内完成。松7.4.5.共绍施工组织设计功的审批犯施工组织设计超编写完成后，陶要求及时报上壁级单位审批。洗7.4.5.竞1午报批的施工组摔织设计，一式赞叁份，必须同违时报送电子文娘档和有关图纸誓、资料。秃7.4.5.姥2草原则上只有经甜批准的施工组便织设计才能报黎送监理工程师省。宫7.4.5.笋3苦花经过批准的施繁工组织设计在诱施工过程中必底须严格执行，丹不得任意修改仁。若工程有重虽大变更，或者笋施工工期、关历键施工方案、撑主要施工设备助等发生重大变肠化，需修改原哨施工组织设计懂时，应立即以即书面形式报告峡原审批单位，哀并重新编制施迷工组织设计中乌应变动的部分站，报原审批单烫位审批。敲7.4.5.梯4竖庆经过批准的施饺工组织设计应烘由施工组织设姑计编制单位按浅批复意见修改昨补充后重新打爪印，并分发到爱项目部领导成完员、工程技术揪人员。鞭7.4.5.酿5秩仪按批复意见修谊改后的施工组野织设计，重新铃打印装订后，晚报送三份到审秧批单位存档备称查（有特殊要吼求时按要求存团档）。福7.5抹垫开工报告申请需制度驶7.5.致1谣所有的单位工阵程，在申请开秋工日期之我前蓝1却0弹天必须报审工狮程开工报告，木经总监理工程坡师、业主单位尤批准后方可开顽工。福记棍开工报告内容虫满足下列要求摄：理1鄙.摧经业主批准的衔设计文件、施音工图纸和技术侨资料满足施工竭需要；技术交吓底已完成。渐2尼.稿中线复测及工贺点放样已完成方，导线点、控患制点齐全，确绣认无误兔3建.展实施性施工组尖织设计编制完吸成，经过审批聪。槐4泼.找征地、拆迁、昂环保、水保整屠体规划已完成五。薯5杂.室搅拌站已建好程，堆料场地已麦硬化。施工用搁电、用水、房绵屋、便道、便宽桥等能满足开龙工需要。垦6业.疼机械、设备、发材料和劳动力贼准备工作均能胖满足开工需要论。加7土.匙试验室设备、炭资质已经过监填理及业主验收麻并取证。各种医材料已经过实漫验合格，配合妈比满足开工需吸要。跑8月.纵有质量保证体驱系、工程创优卫规划，安全保亦证措施、环境刑及水土保持措饺施已建立健全著。弹9握.慢涉及既有线安诞全的工程，必液须与受施工影隙响的既有线设漂备管理单位签模定施工安全协叉议书。椒7.5.贺3恒开工报告的格唐式：考7.5.3.丛1喜表格采用监理队批准的《资料争表格样表》中抖监过A多－饮0传4铁表《工程开工虾报审表》格式奉。引7.5.3.窝2正附人员、设备补、材料、测量她等有关技术证多件，将施工组赏织及各种相关文资料加以说明不。幻7.5.3.够3且开工报告采暑用傍A农4味纸，非签字栏技一律打印，一饿式四份．献7.5.3.盐4站已审批过的开她工报告交资料嫌室归档保管。柔工程竣工后归牵入竣工文件。属7.6热工程材料、设愿备构配件进场夺检验及储存管切理制度垮为保证施工生真产的顺利进行激、控制好原材鼠料进场质量及备有效控制工程徐成本、实行物窑资专业化管理杀的需要，特制塘定本制度。乱7.6.熊1看．工程材料进助场检验制度蛮凡是进场物资贡、工程所用原浑材料进场后一阻律执行材料进嚼场检验制度。按进场物资由项劣目部物资部、析试验室、现场明监理进行质量史和数量验收，幅防止不合格材府料用在工程中强。徒同犯7.6.1.缝1降外观检验：检捕查材料外观有哭无变质、残破斤、锈蚀、变形董等缺址陷佛;吊检查包装是否伐完好，有无破合损、油污、潮武湿；检查标识抖是否准确、清泼晰。颈星素7.6.1.沿2攻规格数量检验赖：对照来料清幕单或发货单，剂对来料的名称驻、数量、规格桐、型号、等级葱、来源、生产蔬厂家等进行核巴对。并对不同名性质的材料进喊行计件、计重撑、检斤、检尺膝、验方、公差功检查、复磅、壳数量验收。侦迟父7.6.1.始3敲技术资料验证将：检查产品到如达的质量证明肾书，如质量合功格证、说明书仆、装箱单、发继货单、材质单卖、质检单是否史齐全，盖章或免签字是否有效坐。舌缎经7.6.1.蓬4禽质量检验验收猪：依据国家标殿准、部颁标准沙、规范、设计领文件或产品特邪定标准进行相虏应的检验和试罩验。需检验试述验的物资，由终物资部门填写献进场材料报验件单交项目部试肿验室，试验室衣接到报验单后磁同监理一起进焦行取样并试验港，出具书面检泰验、试验报告舍单。检验和试均验报告单发至利物资部门和相乏关专业技术人笑员实施。检验锣和试验报告单别要妥善保管，点工程竣工后归叮入竣工文件。篮颜渠7.6.1.凳5开物资检验时限录：为使物资尽跃快投入使用和壤加速资金周转本，分清物资进味库前的责任，筒一般物资检验旬不超吗过声3隙个工作日，需敬物理化学鉴定晨的不超勾过丸7铲个工作日。确蒙因数量大或检掠验技术复杂的传物资，经领导渗批准，可酌情椅延长。进口物罚资按有关规定乐验收，不误索股赔期。撤帮尿7.6.1.雷6爹对危险化学品捐的验收，要认色真检查生产厂下原包装是否完疲好，名称、规废格、数量及所绍附凭证、使用假说明书是否与拾收料单据一致泳。有无破损、测受潮、变质，棕硬结等现象，底严格按照产品却说明书进行验催收。砌通域7.6.1.伏7董物资发放使用旦前必须完成规从定的检验与验递收项目，对发荷放的物资必须掩进行标识并做垮好记录。欺笼盾7.6.炊1.刮8创参加检验验收坐的人员，按产笋品危险级别、钟风险大小，必蹄须装备相应的患劳动防护用品讲、工具，严格下按操作规程进富行作业。数7.6.些2多物资标识肯7.6.2.挽1忍凡对最终工程补质量有较大影迷响、有可追溯遇性要求的、对盆可能危害环境衔、影响员工职姻业健康安全及甲特殊的产品都刷应进行标识。筛7.6.2.衰2绑标识内容应包薯括品名、规格今、材质、炉（琴批）号、生产吧厂、生产日期逮、到货日期、啦检验状态等。彻7.6.2.切3别标识方法用标迈签、标牌或记鸭录，可视具体殃情况选用。觉7.6.2.折4淘标识管理。进查入现场的物资离由物设部进行幼标识，投入使宗用后由使用部骆门进行管理。近施工中自产的截半成品、成品祥由生产班组自学行标识。分批读出库、出场的进物资应以发料茄单或技术证件清复印件加盖印吉章的形式转移晃标识。对有可章追溯性要求的矮产品的标识必够须控制和记录睡。标明产品出照库时间，使用感单位，工程部庆位、技术文件见号、试验单号恭等内容。废7.6.2.威5缘尝已检验和试验繁的物资应明确严标识其检验状瘦态凤“吗合妹格报”芳或箩“伙不合将格暖”磨或虽“虚待赵检母”拜，并分开存放扮。验收合格的呈物资应及时办勒理入库手续，忌不合格的须进谱行标识，隔离腔存放，做好记参录，防止错用恢误用。苹7.6.悄3扛物资保管、储偏存制度桥7.6.3.惠1运规划地势适宜报、布局合理、诊物流有序，符争合防火、防水翼、防雷、防盗白、防变质要求六的仓储设施，奥有利于施工生宽产、物资进出摔收发，减少搬故运和储存中的安损耗。郊7.6.3.仔2蛋按物资的性能备、品种分别放抢入仓库或料棚责、料场，堆垛铲或上架进行保腹管，针对不同质地区的自然环周境对物资选择召适宜的保管防蹦护方法，确保亭物资在保管期浇间内不发生或趴尽量少发生物恩理、化学变化窃。墓7.6.3.劲3傻水泥保管应按羽品种、标号、叉厂家、出厂日蛇期分别堆码存谜放，做器到玻“存先进先色出礼”很、恩“询先散后确整吗”斤、实行无受潮顶无变质保管。增7.6.3.天4卡大堆料存放场喉地要平整压实抓，便于收方计被量，防止流水唉冲刷和污染，守尽量减少二次蜻倒运。极7.6.3.盛5渡易燃易爆危险盾化学品的管理事⑴弦必须设专人专融库管理，严格三执行危险化学巩物品保管制度喊，建立《危险脊化学物品清单行》及所储存物塞品的《应急预溪案》，责任落史实到人。伞⑵滤危化品仓库的兄建立必须与当苹地公安部门协召商，呈报申请营书，按照危化问品储存仓库要息求，经当地公宝安部门批准验绢收颁发储存许蓝可证后使用。搬⑶腾危化品的堆放买储存，应按不经同品种、进入事日期、使用有罢效期分别堆码勇，码垛要平稳获、整齐，按规厕定要求隔离保螺管，不得混放豪。注意防火、质防爆、防潮、偿防冻、防高温进、防盗。荣⑷肿危化品库保管室人员必须持证毯上岗，必须建位立严格的出入搭库审批、检查槽、登记制度；墓核查发放品种关、规格、数量们是否相符，必素须做到日清月塌结，帐、卡、链物相符。雄7.6.3.州6萍在用低值易耗蔽品及防护用品枝，应根据有关笑规定配置及报律废，建立个人鱼保管使用卡片告，损坏或丢失窜按规定赔偿。振7.6.3.标7括物资储存、保坟管、搬运过程片，要符滚合步“垦三标一窜体征”堤要求。物资在姜保管、搬运过冒程中要防止包屈装破损，降低露扬尘、噪音等循对环境的污染宝和影响，加强该搬运人员的防辜护措施，按规稍定配置相应的野劳保用品。炉7.6.3.序8蒸物资包装废弃刊物应及时妥善倡清理，有再用仰价值的应回收雕、加工、利用雹。废弃物按规惩定分类处理，惰危化品外包装走物应按规定及忌时妥善处置，断不得乱丢乱放腹，避免环境污晃染及危险事故狐的发生。馅7.6.3.听9营施工现场物资启储存实行日清笨月结制度，坚身持裤“学先进先发、出砖陈存培新想”扒的原则，收发肤正确及时，帐位、卡、物相符趣。财务帐、物染资帐、帐帐相封符。峰7.6.3.仿1贿0奴料库应根据业堵务需要配备必腰要的衡器和量运具，定期检验青校对，保证计坟量准确。并7.6.3.农1保1接加强物资库场恩的看护巡守，贷严防丢失，预稻防物资在仓储职过程发生火灾惹和设备、人身婶安全等事故，贿保证物资完好诱无损，及时齐圆备供应。损7.例7躲检验批、分项床、分部、单位纪工程质量检查着、申报、签认势制度掏是鞭检验批由分部见技术部门自检恢合格后，由质寄检部填巾写萄“扮报验附单丢”疼，做出检查评晨定结果，并由旦专职质量检查青员、工程技术砖负责人、工程棒负责人签字齐包全，报监理工或程师。根据监隶理工程师的要婶求并在监理工弯程师的组织下可，项目部专职神质量检查员等谦参加对申报的遥检验资料进行蔽检查验收。由灿监理单位做出捡验收结论并签汉字。场弦楚分项工程由监炕理工程师组织他分项工程技术伍负责人等进行身检查验收，由谦专职质量检查壁员填微写师“瘦分项工程质量龄验收记菠录住”车，做出评定结俘果，分项工程唇技术负责人签极字。监理单位把做出验收结论券并签字。齿价亩分部工程由监稠理工程师组织傻项目分部的负含责人和技术、孝质检负责人等吩进行检查验收捡。结公过单位工程完工恋后，由项目部挤组织有关人员顾进行检查评定渐，向建设单位登申报，并向建两设单位提交工宜程验收报告。丸在建设单位的野组织下进行单渴位工程验收，朋并签文写驶“序单位工程质量狮验收记写录阳”易。由施工、监道理、设计和建鸭设单位负责人娇签字并加盖各锈单位公章。袄清着首个检验批质侍检资料在得到艰相关方认可后执，由质检部建档立模板，经总乌工批准后发各正工段技术管理钞人员，并作交则底。对相同工沈序的检验批，速分项技术部门耳自检合格后，疫填写有关资料洒，专职质检员霞再进行复查，吊合格后经有关秩人员签字齐全者，由专职质检尸员负责与监理镜工程师联系相就关工作。活7.8贝涝工序检查及隐搏蔽工程验收制寿度负辟栽工序验收免工序验收应按险分项工程进行孤检查验收。摊工序验收是在功班组自检、互灿检基础上进行调的专项验收，宇应由项目经理仔部单项技术员护填写验收记录洒。雪监理要求需要独报验的，应按楼监理大纲和监突理实施细则要绣求进岸行央“芝工序报孟验莲”武。僵重要的分项工临程应实施工程毯首件制。首件线完成后，应及叼时总结并验收艇，指导后续工桑程施工。霉秘僻隐蔽工程验茶收出黎下道工序施工属前，应进行隐踢蔽工程检查验锣收。验收前单商项技术员应先华组织自检。毅自检合格后，姑由项目单项技矮术员填写自检陈记录及隐蔽工吐程验收单，并标通知项目专职京质检员验收。路专检合格后，领按照监理大纲请和监理实施细仇则的要求，报五请监理单位验摊收并办理有关娱手续。经签认顽后，即可进行欲下道工序的施植工。闷经检验不合格赏的隐蔽工程必挤须返工直至合草格。辅廉借隐蔽工程未经负检查或经检查啦不合格不得擅您自隐蔽作业。档渴沾隐蔽工程检查纤资料必须签章狗齐全，作为竣位工文件妥善保拿存。艰献玻资料检查：包忧括原材料、构捉配件和设备的漫质量证明文件毙（质量合格证挂、规格、型号府及性能检测报渔告等）和检验不报告、施工过砍程中重要工序悄的自检和交接演检记录、平行版检验报告、见怒证取样检测报订告、隐蔽工程览验收记录等。桑7.9凤狭成品保护制度拴无谷成品砼预制件罗要规划地势适茎宜、布局合理疮，符合防水、画防盗、防撞击脸要求的场地存燥放，有利于施职工生产、物资颠进出收发、减惧少搬运和存放娘中的损耗。竟7.9.纲2镜按品种、规格秀分别放入成品抬场或料棚，规殖范堆垛进行保急管，针对不同待的自然环境对创成品选择适宜铁的保管防护方捐法。煌斯洒成品存放场地蛮要平整压实，松便于堆码清点朴，防止流水冲踩刷和污染，减王少二次倒运。胖扩敲成品的堆放储蔬存，应按不同掠成品种类、生株产日期分别堆努码，码垛要平喷稳、整齐，妥嫌善保管，不得植混放。萍才晒成品储存、保止管、搬运过程祥，要符豆合挎“袭三标一该体斜”假要求。物资在歌保管、搬运过易程中要防止破返损，降低扬尘掉、噪音等对环蠢境的污染和影重响，加强搬运捉人员的防护措爷施，按规定配止置相应的劳保波用品。言泰情施工现场成品级储存实行日清鹊月结制度，坚艳持奥“哥先进先发、推改陈存葡新津”盯的原则，收发佳正确及时，帐栗、卡、物相符赌。骨巴壮成品构件在搬蓝运过程中一定负要轻拿轻放，绘防止摔坏、碰润撞、掉棱掉角权现象出现，吊研装时棱角要用革护瓦加以保护蚕。茂蛙垫加强存放场的缺看护巡守，严堡防被盗丢失，吉预防成品在存直放过程发生火榴灾和设备、人飞身安全等事故斩，保证成品完碰好无损，及时印齐备供应。扮7.9.谊9伙已竣工且尚未匠交工的桥梁、陵涵洞、路基等疮工程要派专人赖负责，加强防贤护与看守，防恼止被损坏和丢捧失构件。保证舍建筑物完整无坑损，顺利验交蝶。闯尽馆成品要根据生胸产单位、生产厌日期、成品种轮类、使用部位临、检验状态等埋进行标识。喝7.10歼春关键岗位培训堆、持证上岗制匀度叙关键岗位（如丝钢筋、混凝土趋、模板、架子港、起重、焊接踏等工种）及专膏业性很强的岗只位，必须坚持叛岗前培训，持烧证上岗。教搁概从事关键岗位奔的施工人员必喂须经过岗位技理能和技术理论匙培训，学习有箱关施工规范、答标准和操作规觉程，明确设计纺意图。熟练掌须握施工程序、高方法、工艺和锤保证工程质量岛的措施与要点静。慎范次由人力资源部断门组织，技术奏和质检部门参丧加，对从事关悬键岗位的员工盖进行技术理论挠和基础知识的趣专门培训，提恼高员工的理论嫌基础水平和对吃施工规范、技罢术标准和施工笨设计的理解能糕力。困纹窄针对本工程施附工现状，由工露程技术部门牵骄头，人力资源痒部门组织，对衔职工进行岗位医技能培训，采旅取课堂讲授理辞论，现场进行劫实践操作的方攀式，提高关键吧岗位职工的实平际操作能力，络以提高关键岗扑位职工的整体务素质。石宁嘴培训结束后，喝由技术、质检塑、人教部门联挠合命题对培训其人员进行考试秆，考试内容要眠紧密结合施工薪现场实际，体仿现理论与实践矛相结合的原则篮。锣拒焦经过培训并考谈试合格的员工须，发给考试合假格证和上岗证卸，关键岗位上蹈岗人员必须持驻证上岗，实行戚操作者挂牌制际，并定期对其亩进行岗上培训辆。做到施工操葬作程序化、标委准化、规范化植。种7.11圾验质量事故报告闸、调查和处理盖制度机粗贡工程质量事故纤等级即工程质量事故棍分为重大质量帖事故和一般质蜜量事故，工程伙质量重大事故恢由于责任过失嘉造成工程倒塌降、报废和造成犯人身死亡或重稀大经济损失的液事故。事故分论三级，标准如背下：称水运、公路工忠程质量事故及太其分级标准灿水运工程纷公路工程帅一般质量事故竭质量低劣，达旨不到合格标准稍，造成工程永额久性缺陷，直誓接经济损失在赠10姑-饱100陵万元之间的事当故裁一级收1旺．直接经济损垂失在刻50污-份100猫万元；螺2敲．小型水运建艘筑物降低使用貌标准。至质量低劣，达扰不到合格标准仙，需加固补强桨，直接经济损锋失在恩20路-崭300悉万元之间的事抬故捉一级圣直接经济损失仪在免150毁-践300彩万元之间。毅二级质1匆．直接经济损北失在伞10宰-况50膜万元；顷2易．水工主体工拔程因永久性缺赴陷而造成使用增不便，或严重吴影响建筑物美挺观。吊二级纱直接经济损失处在做50谅-厕150乓万元之间。份三级毒直接经济损失乓在狼20衔-田50冲万元之间。胁重大质量事故内工程倒塌、报篇废、降低使用号标准，造成人住身伤亡或重大乐经济损失的事饺故涂一级称1烘．死亡伏25垃人及以上；烟2控．直接经济损泰失件1000侮万元以上；趁3悟．五万吨以上卫码凭头唤(宪内河万吨资级耻)报、船坞、五千棍吨级以上船闸粮主体垮塌。蜜由于责任过失赛造成工程倒塌挣、报废和造成甚人身死亡或重莫大经济损失的立事故火一级束1齐．死亡摸30猪人及以上；州2温．直接经济损重失纸1000府万元以上；吗3鸭．特大型桥梁汇主体结构垮塌王。监二级蓬1遮．死亡缎10痛-绍24矩人；岔2阻．直接经济损击失微500种-餐1000惭万元；宽3削．万吨级以上渡码溉头讨(绑内河千吨陪级观)崖、船坞、千吨淘级以上船闸主除体结构垮塌。股二级龟1框．死亡昌10锋-只29暮人；监2臭．直接经济损曲失秤500企-脉1000诚万元；妖3叮．大型桥梁主山体结构垮塌。屠三级凳1仇．死亡白1爷-完9固人；绳2币.化直接经济损失线100奥-畏500失万元；烧3倾．万吨级以上截码借头嫩(欺内河千吨飞级咸)会、船坞、千吨僻级以上船闸降浸底使用标准。喇三级被1圆．死亡禾1晓-察9包人；识2看．直接经济损衣失趴300叶-喂500贵万元；锤3偷．中小型桥梁贞主体结构垮塌鄙。赵脆臂质量事故调查筝和处理遣剑.1糊税工程质量事故幻发生后，事故微发生单位必须躬立即成立事故霉调查组，用电尼话或电传以最剩快的速度（不捉得超见过竹1挨2晋小时）报业主懒及质量监督站初等，通知设计闸、咨询、监理乓。同时应立即绘上报矛XX险公司馒。殃婆形.2帜桐发生工程质量勇事故的单位，笔必须配合调查支组在二十小时蜜内向其上级机呜关提出书面报胸告。报告内容唐应包括：工程恒项目、发生时请间、地点；简译要经过、伤亡速人数、经济损址失情况；原因继的初步分析；狮采取的应急措担施及事故控制版情况；处理方城案及工作计划匆；事故报告单瑞位。尝狂.3璃粘在施工过程涉捞及设计责任的岭质量事故，应慎邀请设计单位盼有关人员参加膨，共同分析原不因，采取处理做措施。在明确砌各方的责任后余，共同签能认孟“俗工程质量事故脑报素表立”讽上报。对重大宾工程质量事故串责任如有异议扮，可报请上级脱机关仲裁。硬帖.4熟加对工程质量事伙故的调查处理课，必须做开到奴“贴四不放编过节”迁，即，查不出梨事故发生的原叔因不放过；找旁不出责任单位饺及主要责任者蝇不放过；拿不泥出解决办法和阵防止类似事故水再次发生的措增施不放过；责供任人未得到处势罚不放过。追仗.5经烂重大工程质量丢事故的调查处舒理，必须做到构：查明事故发葡生的原因、损撑失情况；组织储技术鉴定；查山明事故责任单唐位、主要责任霸者，以及责任掩性质；提出工兄程处理方案；病提出防止类似蠢事故再次发生块的措施。箭食.6优淡质量事故处理左完毕后，必须祝对整个过