客服半年工作总结15篇

第页共页客服半年工作总结15篇客服半年工作总结15篇客服半年工作总结1在过去的半年里我们的缺乏是对员工的把握程度不是掌握的很好。我需要加强沟通做到：以理服人，以德育人，以信诚人，以情感人，以智醒人，以路明人，以心交人，共进共退。做一个标杆毅力不倒，做好一个前进的舵把带着方向。在过去的半年里是苦的是累的，但都是情理之中的万事开头难。人员的磨合、工作的思绪事事都必须亲力亲为，因为只有我把路给趟过了，我才清楚知道要如何让我们的组员走。我走过的弯路总结，必须让我们的组员都可以轻车熟路执行下去。进步工作的完善性。根底打得好楼才能盖得高，因此流程真的很重要。为了在工作中不出过失，很多企业都是靠流程来防止一些不必要的损失。我也同样重视流程，并不断得修改流程，使之到达完善。培训工作为了进步员工的素质，更好的配合公司领导下发给我们的工作要求及目的，我进展了屡次培训，但由于人员流动性大，付出的培训成果都付之东流了。接下来我们的培训方案还是会像以前一样从三个方面进展：1、树立良好的风气加强思想道德培训。2、进步效劳品质加强工作流程及方法，专业技能形体的培训。3、进步员工纪律的直觉性加强员工对公司的理解对公司管理奖惩的高度重视。一个团队不是我们的单打独斗的个人，需要大家的智慧和力量。积极向上。先成人再成才不是人的别进来。假如大家的目的不统一各怀私心，我们这个团队就是一滩散沙终将一事无成。每个人的目的很重要，正因为我们的目的一样，才铸就了我们是一个团队。我们还很年轻还有很长的路要走，社会竞争如此剧烈的今天，我们每个人都要为你自己今天的行为负责。我应该认真倾听组员每个人的目的，针对我组员的目的，帮助顺利完成组员的目的，同时完成我们的目的，才是我真正需要做的。如今案场的物资、人员、工作内容，都已经根本稳定。平时的工作都是发现问题解决问题，将问题解决在萌芽的状态下的科学管理。我希望在接下来的每一天一天比一天好，希望能有更多人的支持与认可，希望我们的工作能以优异的成绩完成各项工作。我们对接下来的日子充满了期待，期待着它是我人生的美妙思念，对得起自己的一生，为自己加油！即使无人为我加油我也会为我自己呐喊！加油！加油！客服半年工作总结2时间如雪，转瞬消融，上半年已经过去，作为xx物流公司的客服工作人员积极工作，对待任何一个来访客户都保持尊重，在我们客服部经理指挥中，完成了上半年的任务。物流工作说简单，挺简单，说难也非常难，主要是可以解决客户的问题，假如客户的问题不能解决，就会显得非常费事。工作中我们会接到客户询问快递运送时间，也会接到投诉，因为一些原因导致一些快递无法送达，让客户反感，我们物流作为中间物流运输方，需要兼顾两方面，一方是售货方，一方是买方，假如是我们物流的原因导致快递件丧失，我们公司需要担负这份责任。在工作中经常接到一些客户因为几天时间货物没有送到就非常焦急，让我们工作非常费事，我们不但要安抚客户，还要把快递运输在哪里的消息发给客户，同时帮助客户监视快递运输。有时候客户很多需要彼此配合，为了不因为自己忙不过来影响其他客户沟通，我们每个人每天都有量要求。为了更好的进步量，完成每天的工作，我都会直接询问客户的原因，然后进入主题，为客户尽快做好物流信息查询，这样减少了时间浪费，让我的量得到了极大的提升，对我的帮助极大。在打的时候还需要注意沟通的语气，任何时候我都保持彬彬有礼，不能让客户挑出缺点，一但被客户投诉，那就会扣分的，必需要给客户留下好印象。我们客服在客户面前，代表的就是整个公司，一言一行，都必需要遵守法纪，都必需要符合规矩才行，不然一旦犯了错误就印象到公司的外在形象，对公司的业务不利，而且我们部门经理也强烈要求我们做到对客户尊敬，礼貌，友善。不能让客户感到绝望，最好让客户满意。有时候也会接到客户的投诉，最好解决的是我们公司的原因，因为这样我们公司也可以尽快的完成好自己的任务，然而遇到一些问题，比方售货放迟迟不发货，但是却已经显示快递已经在路上，这也是因为售货方操作失误，让我们非常不好处理，不能直接回绝，客户的投诉恳求，同时还要与售货方获得联络才行，这样才可以更好做好工作。上半年工作我们客服部很好的解决了在物流配送中缺乏的问题，同时也积极反响给公司上层，按照公司的要求，我们还得到了培养，学习了效劳技巧和话术，让很多客户都感到满意，同时也让更多客户积极的同意与我们合作。在下半年中，工作仍然继续，我会继续做好客服工作，完成客服的任务，解决客户的问题。客服半年工作总结320xx年对于xx物业来说，可以说是成长的半年，开展的半年，我们在不断改良和完善各项管理机制的半年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力协助，经过全体客服工作人员半年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘效劳至上，用心做事’的理念铭记在每一位客服工作人员的脑海，新年已至，回忆上半年来的客服工作，有得有失，现将上半年工作总结如下：本年度客服部x名员工中有x位工龄在半年以内，也是企业的新颖血液，在参加本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。年度接待来电来访xx次，客服员登门走访业主xx余户，投放各类通知xx余份。截止xx年xx月底，办理接房xxx户，办理装修xxx户，现小区在住人数xxx余户。本年度物业费收缴情况；现xx期物业费用收取的日期，分为四个阶段，给物业费的收取增加了一定的难度。进入x月份以来，客服部对拖欠物业费的业主进展了提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进展缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进展提示，限期及停办一切效劳工程的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以效劳至上的工作态度为业主进展讲解。截止xx月底，已缴纳物业费业主xx户，占总体的xx%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主可以正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资。客服部对业主乘车卡的发放进展了标准管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进展身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。在xx年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。尽管本部门总体工作获得了良好的成绩，但仍存在一些问题，为了进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下：员工的业务素质和效劳程度偏低，主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善，在投诉处理，业主意见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。20xx年工作方案和重点：20xx年我部重点工作为，进一步进步物业费收费程度，在xx年的根底上，进步x至x个百分点，部门管理根本实行制度化，员工责任心和效劳程度有显著进步，各项效劳工作有序开展，业主满意率有所进步，加强部门培训工作，确保客服业务程度进步，亲密配合各部门工作，及时妥善处理业主纠纷和意见建议。同时希望能有时机到比拟成熟的社区学习，掌握更好的效劳意识，进步自身的专业程度。新的下半年，已经到来，希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“xxx”为工作目的，客服部全体以更饱满的精神去面对下半年工作，共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。客服半年工作总结4半年的工作已经完毕了，我也感觉这段时间以来的工作当中，得到了很多的进步，确实还是非常的充实，我们客服部也一直明确公司的方针，把各项工作都认真的安排好，这段时间以来的工作当中，我也一直都在认真的规划好，对于这半年来的工作我也需要总结一番。这段时间以来在工作方面，我还是感触良多的，半年的时间虽然比拟短暂，但是我们把工作都做的很好，我也可以在这样的环境下面积累经历，我也还是愿意去认真的规划好的，这半年来的工作当中，我也确实得到了很多进步和进步，我们部门积极的配合其它部门的工作，落实好公司的工作部署，大家在平时的工作当中都是做的比拟认真的，这一点上面确实还是非常的有意义，在这样的环境下面我觉得大家是可以做的更好一点的，部门的工作气氛也是非常的融洽。同事们在平时的工作当中，也在不断的进步自己成绩，我也一直都在认真的规划好自己的本职工作，这是我应该要认真去维持下去的，半年的时间虽然不是很多，但是我还是可以在这样的环境下面得到足够多的成长和进步，我一定会合理的去做好自己的工作，这是我需要认真对待的，回忆这半年来的工作确实还是比拟充实，我们客服部也在这半年的工作当中，非常繁忙，平均没人接听xx次，接到投诉为零，每以为员工都在自己的岗位上面的坚守，气氛是非常好的，我也觉得这是接下来应该要认真去做好的。除了日常的工作，也会给部门同事们培训的时机，这一点是非常重要，作为一名客服工作人员，业务才能是首要的，不断的进步自己，在这方面不断的积累工作经历，进步自身这是非常关键的，这半年的时间虽然过的比拟快，但是我也相信大家可以在这样的环境下面去积累知识，这是非常充分的，半年的时间，也是可以积累足够多的知识，这一点是非常重要的，也是可以在这方面得到更多的进步，半年来的工作也是有很多进步的，这对我而言非常的有意义，我也不会辜负了学校的培养，以后也会做的更好一点，这一点是毋庸置疑的，也是接下来要去落实好的。也感谢这段时间的以来的工作经历，下半年的工作当中，我们客服部门一定首当其冲，完成好公司下半年的工作规划和安排。客服半年工作总结5在这辞旧迎新的时刻里，我们即将有了新的开场。在新的一年里我将围绕公司总部的大方针方向在领导王主管的领导下努力工作克制缺点，改良方法，根据现场实际情况改良效劳，加强管理，使我们客服部在新的一年里再上一个新台阶。在过去的一年里我的缺乏是对员工的把握程度不是掌握的很好。我需要加强沟通做到：以理服人，以德育人，以信诚人，以情感人，以智醒人，以路明人，以心交人，共进共退。做一个标杆毅力不倒，做好一个前进的舵把带着方向。在过去的一年里是苦的是累的，但都是情理之中的万事开头难。人员的磨合、工作的思绪事事都必须亲力亲为，因为只有我把路给趟过了，我才清楚知道要如何让我的组员走。我走过的弯路总结，必须让我的组员都可以轻车熟路执行下去。进步工作的完善性。根底打得好楼才能盖得高，因此流程真的很重要。为了在工作中不出过失，很多企业都是靠流程来防止一些不必要的损失。我也同样重视流程，并不断得修改流程，使之到达完善。公司客服部上半年工作总结培训工作为了进步员工的素质，更好的配合公司领导下发给我的工作要求及目的，我进展了屡次培训，但由于人员流动性大，付出的培训成果都付之东流了。接下来我的培训方案还是会像以前一样从三个方面进展：1、树立良好的风气加强思想道德培训。2、进步效劳品质加强工作流程及方法，专业技能形体的培训。3、进步员工纪律的直觉性加强员工对公司的理解对公司管理奖惩的高度重视。公司客服部上半年工作总结一个团队不是我的单打独斗的个人，需要大家的智慧和力量。积极向上。先成人再成才不是人的别进来。假如大家的目的不统一各怀私心，我们这个团队就是一滩散沙终将一事无成。每个人的目的很重要，正因为我们的目的一样，才铸就了我们是一个团队。我们还很年轻还有很长的路要走，社会竞争如此剧烈的今天，我们每个人都要为你自己今天的行为负责。我应该认真倾听组员每个人的目的，针对我组员的目的，帮助顺利完成组员的目的，同时完成我的目的，才是我真正需要做的。如今案场的物资、人员、工作内容，都已经根本稳定。平时的工作都是发现问题解决问题，将问题解决在萌芽的状态下的科学管理。我希望在20xx年的每一天一天比一天好，希望能有更多人的支持与认可，希望我的工作能以优异的成绩完成各项工作。我对20xx充满了期待，期待着它是我人生的美妙思念，对得起自己的一生，为自己加油!即使无人为我加油我也会为我自己呐喊!加油!加油!当季节开场进入酷暑之际，我们客户效劳部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下，客户效劳部较好的完成了上半年各项工作，获得了一定成绩。回忆半年来的工作，我们主要做了以下几点：一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和开展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深化，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和标准性，使理赔管理工作，到达了上级公司的要求。二、工作标准化理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原那么，狠抓理赔和防灾防损质量的进步，工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断进步效劳质量；坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建立，进一步进步了效劳程度；加大了考核力度；积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法，始终做到提早把握，提早介入，增强了防范风险的才能，收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建立，进步效劳程度，改善效劳形象，实在挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。三、效劳标准化保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、效劳竞争，而效劳竞争在保险市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户效劳部来说，效劳的好坏直接关系到公司的开展与生存。因此，我们部把理赔效劳工作放在了重要位置。组织大家学习，充分认识客户效劳的重要性，扎扎实实抓好客户效劳工作，建立健全了效劳制度，效劳措施，标准了效劳行为，于细微处见精神。比方客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的效劳；能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的通知保户前来领款。半年来我们不断改良工作作风，进步了效劳质量，进步了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作程度，正在发生着一天天的变化和进步，令人欣喜、振奋。是的，成就代表过去，辉煌铸就将来。今后我们要加强学习，努力进步业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目的顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。时间如梭，不知不觉中20xx年上半年已经过去了。回忆这半年来的工作情况，我对工作感受颇多，收获颇多.新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发民机遇，也是一个很好的锻炼和提升自已各方面才能的时机.刚到营业厅工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，积极进取，暖如春风的工作气氛，感觉到了同事们的热情，执着和敬业.正是在他们的启发和感染下，我开场认真学习业务知识，扎扎实实地苦练效劳技巧.业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步，我不断坚持着自己的信仰和追求，在此，首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持，关心和帮助.使我可以很快地适应公司的管理与动作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真理解公司的开展概况及企业文化，理解公司的规章制度，熟悉了公司一些相关的业务知识以有系统的根本操作……在这半年里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成上级安排的任务，千里之行，始于足下。我从小事学起，从点滴做起。在这段时间里我首先学习了作为效劳营销代表所具备的根本要求和效劳礼仪。说到心得体会，感受最深的就是效劳，优质的效劳态度能带给客户温馨的感受。在营业厅里对每一个客户就是要尽可能的做到使客户满意。客户满意，自然就会增加收益。记得刚上班时我不大喜欢笑，经理赞美我说其实你笑的很得意的啊，要多点笑哦，这样人也会显得精神活力点。她教诲我效劳态度很重要，永远站和第一位，效劳态度首先是热情，而表达热情的方式就是微笑，面对客户要保持甜美的笑容。为了让自己的笑容更加亲切，自然，于是我有空就对着镜子练习笑容，直到自己满意为止。是啊，一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，举手之劳的一件小事，也可以拉近客户与我们之间的间隔。在工作中，我本着“沟通从心开场”的效劳理念，热情地，真诚地接待每一们客户，让他们直正地，实实在在地享受我们优质，高效的效劳。对于每天的客户不解咨询，我都可以认真对待，牢记“用户永远是对的，用户就是上帝”的效劳口号，要用同样真诚的微笑，同样耐心的解释，去化客户的误解和怒火，让委屈的泪水流在心里，把真诚的微笑献给客户。记得有一次，有一位客户气冲冲地推门而入，一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的客户，我只有保持微笑面对，请客户坐下，耐心聆听客户的投诉。我一边耐心地向客户解释疑惑，一边给客户核查话费详意单。疑惑终于翻开了，原来客户曾经开通了彩铃，因没有取消，造成每月扣除5元的包月费，而刚好他的根本帐户已经不够抵扣5元的月租了，所以虽然赠送帐户还有钱但却无法拨打。当我给客户解释清楚，并征求客户的意见先充值再取消彩铃时，客户不但没了当时进来时的那种粗鲁，反而惭愧地对我说“真不好意思，刚刚语气重了些，态度不好，可你对我这样的误会还热情接待，耐心地解释给我听，恩，挪动公司的效劳态度挺不错!”听了这段话，我终于理解了“效劳”这两个字的概念，知道了在以后的工作中如何去面对客户，如何做好效劳工作……那就是“以诚待人，务实务实!”客服半年工作总结6本年度客服部8名员工中有6位工龄在半年以内，也是企业的新颖血液，在参加本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。年度接待来电来访万余次，客服员登门走访业主200余户，投放各类通知20余份。截止___年12月底，办理接房8483户，办理装修6976户，现小区在住人数3500余户。本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期，分为四个阶段，给物业费的收取增加了一定的难度。进入8月份以来，客服部对拖欠物业费的业主进展了提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进展缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进展提示，限期及停办一切效劳工程的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以效劳至上的工作态度为业主进展讲解。截止12月底，已缴纳物业费业主6247户，占总体的75%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。为了保证小区业主可以正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资。客服部对业主乘车卡的发放进展了标准管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进展身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。在___年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。尽管本部门总体工作获得了良好的成绩，但仍存在一些问题，为了进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下：员工的业务素质和效劳程度偏低，主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善，在投诉处理，业主意见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。客服半年工作总结7上半年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力工作下，认真学习物业管理根本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、效劳周到，报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各工程标及方案。截止到20xx年x月x日共办理交房手续xx户。办理二次装修手续xx户，二次装修验房xx户，二次装修已退押金xx户。车位报名xx户。以下是重要工作任务完成情况及分析^p：一、日常接待工作每日填写《客户效劳部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反响、回访业主。累计已达上千项。二、信息发布工作上半年度，我部共计向客户发放各类书面通知约xx屡次。运用xx发送通知累计xx条，做到通知拟发及时、详尽，表述明晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释工作。三、业主遗漏工程投诉处理工作20xx年x月x日之前共发出xx份遗漏工程维修工作联络单，开发公司工程部维修完成回单xx份，完成率xx%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表xx份，投诉处理单xx份。开发公司工程部维修完成回单xx份，业主投诉报修维修率xx%。我部门回访xx份，回访率xx%，工程维修满意率xx%。四、地下室透水事故处理工作20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx户业主财产损失。在公司领导的指挥下，我客服部联络业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主会谈，并发放置换物品及折抵补偿金。五、入户效劳意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断进步世纪新筑小区物业管理的效劳质量及效劳程度。截止到20xx年x月x日我部门对小区入住业主进展的入户调查走访x户，并发放物业效劳意见表xx份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达xx%，接待报修的满意率达xx%，回访工作的满意率达xx%。六、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案xx份，并持续补充整理业主电子档案。七、协助政府部门完成的工作协助xx街派出所对入住园区的业主进展人口普查工作。为xx户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。八、培训学习工作在物业公司杨经理的屡次亲自现场指导下，我部门从客服人员最根本的形象建立，从物业管理最根本的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节工作，再结合相关的法律法规综合知识，进展了较为系统的培训学习。部门员工由一个思想认识缺乏、对工作没有动力的队伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业开展和自身成长充满希望的团队；把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。七、工作中存在的缺乏、发现的问题及遇到的困难总结如下1、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的知识仍需系统学习，效劳标准及沟通技巧也要进一步加强。2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反响不够及时；3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善；物业费到期业主催缴xx户，未交xx户。水电费预交费用缺乏业主xx户，未交xx户。4、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节才能需不断进步。5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流程来标准并合理运用先进的管理软件来进步工作效率，简化工作难度。6、对小区的精神文明建立，像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活开工作上尚未组织开展起来。客服半年工作总结8时间总是过得很快，新的一年即将开场。在过去的一年中我作为客服部的主管，带着我部的员工顺利完成了20xx年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。假如没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与配合。20xx年客服部的工作是比拟繁忙和辛苦的一年，完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。很多人不理解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下、做下记录；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相当的专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会出现许多失误、渎职。前台是整个效劳中心的信息窗口，只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项效劳的开展，客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地对各部门的工作进展跟进，对约修、报修的完成情况进展回访。为进步工作效率，在持续做好各项接待纪录的同时，前台还要负责各项资料的统计、存档，使各种信息储存更完好，查找更方便，保持原始资料的完好性，同时使各项工作均按标准进展。下面是我这一年来的主要工作内容：1、按照要求，对业主的档案资料进展归档管理，发生更改及时做好跟踪并更新；2、对业主的报修、咨询及时进展回复，并记录在业主信息登记表上〔报修395户，效劳99户，投诉19户〕；3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档；4、对于业主反映的问题进展分类，联络施工方进展维修，跟踪及反响；5、承受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进展处理，并对此过程进展跟踪，完成后进展回访；6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录，认真做好录入及编排打印，根据各部门的工作需要，制作表格文档，草拟报表等；7、新旧表单的更换及投入使用；8、完成上级领导交办的其它工作任务。9、做好管理处各项收支工作。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会，工作经历还不够丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下，让我在遇到困难时敢于可以去面对，敢于承受挑战，性格也逐步沉淀下来。在嘉兴物业我深化体会到职业精神和微笑效劳的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时，无论你快乐与否，烦恼与否，都应以工作为重，急客户所急，始终保持微笑，因为我代表的不单是我个人的形象，更是公司的形象。在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性。细节因其“小”，往往被人轻视，甚至被无视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在瑞和的每一天，我都明白细节忽略不得，马虎不得；不管是拟就通知时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的效劳做细化，卫生无死角等，都使我深化的认识到，只有深化细节，才能从中获得回报；细节产生效益，细节带来成功。工作学习拓展了我的才能，当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的第一个方案，当该方案得到大家的一致认可后，心中充满成功的喜悦与对工作的激情；至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节小区的布置方案，我都会认真负责的去对待，尽我所能把它们一项一项的做好。在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：1、自觉遵守公司的各项管理制度；2、努力学习物业管理知识，进步与客户交流的技巧，完善客服接待流程及礼仪；3、进一步改善自己的性格，进步对工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和工作积极性；4、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面才能，跟上公司前进的步伐。很幸运能参加xx物业这个优秀的团队，xx的文化理念，工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我；让我可以在工作中学习，在学习中成长；也确定了自己努力的方向。此时此刻，我的目的就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，与公司一起获得更大的进步！客服半年工作总结9XX年是落实卫生部“三好一满意”、“三改二推一评议”和创立等级医院关键的一年。____紧紧围绕医院的中心工作，在院两委的正确领导和分管领导的关心支持下，____遵循“诚信、尊重、关爱”的效劳理念，以“效劳好，群众满意”为准那么，以“满足需求、解决困难、实现期望、获得信任”为工作目的，继续将患者效劳工作做细做深做广，不断为病人提供多元化、个性化效劳，创立和谐医患关系。现将半年主要工作情况总结如下：一、效劳落实1、1至6月份门诊总挂号量xx人次，预约挂号总量xx人次，其中医院组织的预约挂号量xx人次〔包括当日分时段预约人数〕、通过xx安康____预约xx人次。去年同期xx人次。2、拜访新入院病人xx人次。去年同期xx人次。3、出院病人回访xx人次。去年同期xx人次。4、门诊病人满意度调查xx人次，平均满意率xx%；住院病人满意度调查xx人次，平均满意率xx%。去年同期门诊病人满意度调查xx人次，平均满意率xx%；住院病人满意度调查xx人次，平均满意率xx%。5、接待患者咨询求助xx余人次，落实患者建议意见整改xx条。6、受理病人投诉xx人次，处理反响率xx%。7、门诊发放化验单与病理检查单xx余份。9、组织开展“百姓安康讲坛”活动xx场，课题xx节，受众xx余人次。去年同期x场，人次xx人，去年全年人数xx人。二、效劳完善与开展1、上半年医院自助系统工程正式施行，____本着方便患者，人性化效劳的原那么主动参与自助系统的设计、施行、调试、跟踪和完善，不断提出改良意见建议，筹划本院自助排队叫号系统与挪动公司短信平台及“xx安康____全省预约平台”的数据对接。在多部门的协同配合下，目前自助系统已初具规模并投入试运行，有效缓解了门诊排长队、看病难的现象。2、为进一步拓展预约效劳，我们积极与“xx安康____”联络，争取到其支持投入四台多功能自助预约机，使患者在我院门诊即可自助预约省内各大医院专家门诊，将更有效方便患者选择医院和医生，真正表达公立医院为人民效劳的理念。3、继续完善患者效劳工作。上半年，我们根据以往新入院患者人工拜访成功率低、效果不理想的情况，调整思路，改用短信拜访，每天从系统中调取昨天新入院患者信息，使用短信平台发送问候短信，大大增加了拜访的覆盖率，使患者理解住院期间有不方便和不满意的地方可以拨打效劳，由____为提供帮助，大大缓解患者初入院时的生疏紧张情绪，为医患良好沟通奠定了好的根底。4、继续加强和完善行风建立工作，充分发挥群众患者的监视作用，通过住院患者满意度调查和出院患者回访，搜集患者意见建议，并制作行风整改通知书。上半年我们改良了行风整改反响表的格式，做到一问题一整改一台帐，对整改中不认真、敷衍了事的科室，我们敢于回绝，提出指导性整改意见，要求重新整改。5、继续加强患者投诉受理工作。上半年我们制作更新了门诊投诉标识，加大行业作风的监视，站在患者的立场考虑问题，诚心为患者解决困难，关注舆情和社会评价，有效化解矛盾危机，维护医院的社会形象。6、安康讲坛工作不断深化。今年我们加大了安康讲坛的宣传工作力度，设计制作精巧的课题表，通过信函投递、上门联络和媒体宣传等形式广泛宣传安康讲坛活动，协助医师制作课件，向医师反响讲课效果和群众需求，并及时向xx市委宣传部发送安康讲坛活动简报。安康讲坛活动受到____和群众欢送和好评，被xx市委宣传部推荐为“xx市基层理论宣讲工作先进单位”。同时越来越多的组织单位主动与我科联络邀约讲坛授课活动。通过安康讲坛的活动进一步拉近了医师与群众的关系，促进医患和谐，提升医院与医师的社会知名度，成为医院效劳营销的拳头产品。7、等级医院创立工作。针对等级医院创立经历少，工作繁琐，任务重的情况，我科本着全院一盘棋的理念，不推诿、不拖延，主动承揽责任不明确的效劳工作，并努力学习研究工作思路和方法，将a、b、c三档结合定时间分阶段逐步推进，补缺补漏，通过发送协作通知小条的形式明确材料头。目前大局部创立责任局部材料已明确来，对缺漏局部正在按要示整改。三、工作缺乏与下半年工作重点1、满意度调查受患者配合意愿制约，采集量偏少，结果的准确度有待进一步进步。下半年我科打算加强与智业软件工程师联络，设计完善患者满意度调查系统，并催促其尽快施行到位和不断改良。2、预约效劳中短信提醒功能和与海本安康____数据交互功能还未完全。下半年打算重点催促与完善其功能。客服半年工作总结10售后效劳的优劣直接关系到公司形象和根本利益，也间接到销售业绩。上半年的工作较以往有很大的起色，但也存在缺乏，先将售后的局部总结一下。一、做好本职工作，树立全局意识不管做什么工作树立全局意识是首要的。树立全局意识就是树立企业形象，使客户对工作的满意度话。二、擅长沟通交流现场技术效劳人员，不仅要有较强的技术知识，还要有较强的沟通才能。一种产品很多时候是因为使用操作不当才出现的问题，而往往不是如客户反响的质量问题，所以这个时候就要我们找出问题所在，和客户进展交流，标准操作，从而解除对产品的不信任，和对企业形象的影响。做到对客户满意的公司形象。三、经与专业技术，勤于现场考察随着电子行业的不断开展，竞争不段强化，如何让做好售后也是加强公司竞争的强力底牌。作为一个技术效劳人员，要现场勤于观测，独立考虑，多与同事交流，努力进步自己的程度。四、技术知识程度和理论工作纯熟在过去的工作中得到了一些体会，工作时候心态很重要。投入工作要有激情，要平易近人，积极的思想和平和的心态，非常重要有利于促进工作进步。客服半年工作总结11今年上半年对于xx物业来说，可以说是成长的半年，开展的半年，我们在不断改良和完善各项管理机制的半年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力协助，经过全体客服工作人员上半年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘效劳至上，用心做事’的理念铭记在每一位客服工作人员的脑海，回忆上半年来的客服工作，有得有失，现将上半年工作总结如下：一、物业费催收方面我在参加本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。上半年来，客服部对拖欠物业费的业主进展了提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进展缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进展提示，限期及停办一切效劳工程的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以效劳至上的工作态度为业主进展讲解。二、乘车卡管理和设施维修方面为了保证小区业主可以正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资。客服部对业主乘车卡的发放进展了标准管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进展身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。在上半年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。这局部问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。三、工作缺乏尽管本部门总体工作获得了良好的成绩，但仍存在一些问题，员工的业务素质和效劳程度偏低，主要表如今处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经历缺乏，在效劳中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善，在投诉处理，业主意见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。以后需要进一步进步物业费收费程度，部门管理根本实行制度化，员工责任心和效劳程度有显著进步，各项效劳工作有序开展，业主满意率有所进步，加强部门培训工作，确保客服业务程度进步，亲密配合各部门工作，及时妥善处理业主纠纷和意见建议。希望能有时机到比拟成熟的社区学习，掌握更好的效劳意识，进步自身的专业程度。希望我们团队每一位珍惜在一起的.和谐气氛，创造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无抱怨，效劳无遗憾，管理无盲点，工程无隐患”为工作目的，客服部全体将共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。客服半年工作总结12在这骄阳似火的季节，我惊讶的发现今年已经过去了一半了，心里不由得回想自己这半年的工作，其中有做的好的，也有需要进一步进步的，但总之工作还是卓有成效。因此，如今我将我在xx物业公司今年上半年的客服工作总结如下：一、遵守员工守那么，加强精神建立在这半年里，我时刻要求自己，从未有半点放松。因为我知道我身为客户效劳人员，业主客户们有疑问第一时间就会向我咨询，而代表着公司门面的我如何表现才能让客户对我们物业公司满意，这是一门高深的学问。因此我不断地利用空闲时间来阅读相关书籍为自己的大脑充电，面对镜子练习自己的言谈举止，对于公司的员工守那么我更是烂熟于心，一举一动都尽量符合公司的标准，力求为业主客户提供最优质的效劳。二、认真工作，不忘初心在工作上我始终不忘自己成为优秀客户效劳人员的本心，在今年里获得了业主客户x个五星好评，x个差评，为客户解决难题x次。因为事情处理迅速而使得物业公司在小区内口碑极佳，但是这些也离不开各个部门的协调，是属于我们整个物业公司通力合作的成果，而我作为客服人员只是可以在最短的时间内将客户所需所求准确而细致的上报而已。x月份在物业部的那次茅盾冲突事件也是最终被我调解成功，没有从口角冲突演变成肢体冲突，充分展示了我的职业素养和为业主客户效劳的真心。三、工作上的缺乏与缺点身为客服人员，虽然努力以高素质高要求来约束自己，但是平时工作中还是有一些失误与渎职。就像这半年里我总共迟到了x次，平均每月迟到x次，实在是有违一名优秀员工的素质。并且在x月份因为我的一时误操作，导致公司电脑内的文件发生了损坏，影响了一些工作的展开。这些问题虽然都没有造成太坏的影响，但是照旧是我没能做好自己本职工作的证明，表现了我在工作中有着心不在焉的状况。但是经过我的努力纠正，在这个月月初到目前，我没有一次迟到，充分表现了我改正的良好结果是喜人的，努力是有效的。最后，我在这半年内充实了很多，也经历了一些事情，思想上自然变得更加成熟，想法也比之去年要理智许多。在今年下半年中，我一定会再接再厉地将我身上的缺点进一步改正，将我身上的优势更大的发挥出来，为我们客服部创造新的辉煌！客服半年工作总结13首先，感谢领导能在百忙中抽出时间阅读我的总结，回忆20xx这半年来的工作，身为一名物业人，我时刻牢记：“高调做事，低调做人”的警示。面对物业工作的琐碎性以及业主性格的多样性，更需要我把每件工作都做到严谨，不留纰漏，同时不断创新，时刻保持自己的热情度和激情度，不拖拉，雷厉风行，高效率、高质量地做好每一份业主效劳工作和工程根底管理工作;说到“低调做人”，我认为一个人的力量是小，团队的力量无穷，这在我们去年创优的工作中已经体会至深，期初的种种困难我们逐一克制，几轮的整改后最终获得了成功，所以，在工作中要团结同事，互相学习，互相帮助，虚心进取，只有每个人都进步，才能获得团队的进步，杜绝嫉妒和夸耀等不正常的情绪，时刻检讨自己的缺乏，保持平常心态，在理论中反思，在理论中进步。下面我将这半年来的工作总结如下：(一)工程根底管理性工作一、档案管理经过去年创优整改，现大厦工程已具备完善的档案管理，本工程已建档档案共分为十大类别：工程管理综合、根底建立工程、设施设备管理、公共秩序维护、环境卫生管理、绿化管理、社区文化、客户效劳、会计文件，目前共建档203个档案盒，按年度和类别共分装9个档案柜;本年度新建档56类档案，为了提升档案管理品质，年初已配合领导进展大厦44个常用质量表单的调整，统一了格式，并对内容进展相应调整，使其更具有实际应用性，现存档表单在格式上和内容上有了进一步进步。在档案管理中，我时刻把好档案完好性和真实性这一关，认真检查每份档案，发现问题及时与各部门沟通解决，不断强调各记录表单的标准性，通过档案的监视，进步了相关工作的严谨性，使档案管理具备实际意义。在本工程档案管理的理论工作中，总结以下几点档案科学管理的实际意义：1、当有关消防、公安监管部门检查时，或者装修单位、物业各部门查阅资料时，能迅速按照档案编号快速查询档案位置，保障相关工作的顺利进展。2、配合工程进步整体管理品质，从档案中监视各部门日常工作，如：是否按时巡查，及时报修、及时回访等业务工作，以此监视各项工作是否形成闭环，提出有效意见。3、亲密关注维保合同签订时间、各项设备检验时间及各岗位上岗证有效期，及时提醒相关负责人进展续签合同或按时检验各项设备。4、在理论中探索档案管理的窍门，为创国优，晋级资质、或者接收新工程打下良好的经历根底。二、库房管理(保洁库房、五金库房)在上半年的库房管理中，主要是负责对五金库220种物品及保洁库73种物品的盘库核对，掌握“进销存”的整体状况，配合工程部和保洁部进展每月采购方案，在保证使用的前提下控制库存量，同时，监管报废物品配件的二次利用，防止浪费，以降低总体本钱，保证库房物品的出入库及报废可追溯性，严格办理入库手续，核对入库物品数量，根据入库情况统计每月入库物品的总价及出库物品总价，提供有效数据，配合领导进展本钱控制。三、蓝牙车场智能系统管理1、负责蓝牙卡领用和退还手续的办理，现共蓝牙办理355个，已退回27个，各项手续完好,每月已及时更新车辆统计表，配合各部门及业主查询车辆信息。2、现蓝牙系统各个出入口共三套系统控制，即院内系统、地库系统、外围系统，期初由于系统不稳定，管理缺乏经历等因素，出现一些故障，但是，经过对系统软件的一番钻研，及时解决问题，保证系统正常，及时向业主解释、回访，进展耐心解释和细心效劳，现大厦智能车场使用方便，运用稳定。在使用过程中，即便接到报修，如能通过重新注册或重启等可操作方法解决，即可直接解决，如遇到无法解决的故障，及时联络维保单位维修，配合维保人员以最快的速度恢复正常运行，确保不耽误广阔业主进出各停车处。在车场智能化管理的过程中能大大进步车辆管理的效率，同时，保证完好的大厦车辆信息，如遇车辆刮蹭、忘关车灯、忘关车门、堵车等车辆问题及时提醒业主，进步了效劳品质，很大程度上为广阔业主提供了便捷。3、文件的拟写工作1)会议纪要：对公司每次会议进展组织签到、记录会议全部内容，整理成书面语电子版，主管检查后并由各参会人员签字确认后存档，将电子版发给每位参会人员，辅助各参会人员全面理解会议内容。现自己能较好的按照要求完成会议纪要，为了配合领导培养全面的物业人，自4月份，指导其他员工拟写会议纪要，经过与领导指导，现其员工也可独立拟写会议纪要。2)《情况说明》、《突发事件》及《工作联络单》的拟写。四、大厦钥匙管理现大厦工程钥匙箱备用钥匙经过不断整理和完善现共103套(包含各个设备间、平安通道、各库房及空置房等)，定期对钥匙箱进展盘点，更新统计汇总表，由同时配合严格做好钥匙的领用、借用登记。五、与集团其他部门的配合工作财务部门：向财务部移交物业费、水电费及蓝牙卡等收入的款项并领取发票;送交付款审批单及各类合同，带着合作单位办理结款手续。人事部门：办公室及保洁人员请假单及时交于高层领导签字确认，每月底统计各工程当月请假、倒休、中介费及值班情况，与人事部门进展核对，配合人事部保证各项报表无过失;法务部及行政部：与法务部配合更改合同，与行政部门配合办公用品采购申报。(二)业主效劳性工作现大厦业主总数28户，大公司16户，散户12户。一、发放通知：遇节假日，空调停开，大雨预警，停水电等时间提早拟定通知，向每户业主以纸质版或形式通知，通知过程中做好解释工作，上半年发放通知及通知共计5件(包括：节假日提示、空调、临时停电、大雨预报等)，所发放的通知已做好登记和确认。二、业主入住手续、装修手续、退房手续的办理上半年无新户入住;办理退房手续共3户，已结清水电费、物业费，现累计空置房楼内共4间、底商1间;B座底商—“天津阳光科技”正在装修，手续已办理齐全。三、物业费收缴每季度向各户发放“物业费缴费通知单”，定期配合领导催缴物业费，为了与广阔业主维护关系，采取上门收费效劳，收费后移交财务部门，将回票亲自送往业主手中，进步效劳品质，保证收缴率。四、业主接待及回访工作接待来访业主，及时解释业主的疑虑和不解，礼貌热情处理好业主咨询的一切事项，保证客服效劳品质，同时，定期去慰问业主，及时解决业主的报修，车辆蓝牙等问题，与业主建立和睦友好的关系，进步业主的满意度。五、设备间开放活动跟随公司和领导的步伐，为了提升效劳品质，加强广阔业主对物业的理解，进步物业透明度，自20xx年，每月定期组织“设备间开放活动”，与工程主管共同向广阔业主讲解各设备间的根本情况，展现物业设备管理的强大，受到了参观业主的好评和认可，参观过程中进展拍照留影，活动后公示参观报告，激发其它业主的参观兴趣，这一活动的举办大大提升了物业效劳的高端性和专业性。(三)工作方案及自我剖析在坚持做好以往日常工作的同时，我方案在以下方面对工作进展改良。一、进一步进步档案和库房的管理，使其更具标准化，按照国优标准逐步的改良，完善档案借阅手续，时刻为制定档案和库房的实操管理培训课件，对办公室其他员工进展培训、交流，把这两大工作做的更加严谨。二、在7月份的半年度满意度调查前，多与业主沟通，如有问题提早解决，争取在满意度调查中，进一步提升业主满意度。三、收缴各个信号基站的电费，确定明确联络人，跟进联络单位付款手续进度。四、根据领导的总方案安排，认真完成领导交办的其他工作。以上是我这半年的工作总结和方案，在领导的指导下，我深感工作中不但需要勤恳主动、严谨敏捷的态度，同时也需要多看多学，增强自信，在物业有关工作的各领域都应进步专业知识，处理问题时能迅速找到根，用专业的角度和严谨的态度对待每个事件。但是，针对以往的工作中我认为还存在以下几点缺乏：1、针对“设备间开放活动”的参与情况，虽然前几次参与人员较多，但是，由于办公楼的特点，业主们多数忙于工作，很少有空余时间，已参观的业主不会再二次参观，活动参与人数越来越少，下半年方案，多邀请未参观业主进展参观，除此之外，向领导提意见：“为了鼓励业主全方面理解大厦，理解物业，可向参与人员提供实用的办公小礼品(如擦桌抹布、签字笔、笔记本等)，费用可由物业费的一局部出。2、对于自身而言,由于工作年限较短，经历缺乏，在处理问题上，还应多站在“免责”和“维护公司利益”的角度上考虑问题，把问题处理的