河南土整项目工程监理规划范本

xxx土地整治项目监理规划第76页监理规划审批页丧编制人员盲总监理工程师别：密专业监理工程渴师：每审核人砍单位技术负责辣人：伶批准时间心闷欠抢倘年坛拣魂月马倍竞日目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc413224941"1工程概况3HYPERLINK\l"_Toc413224942"2监理工作范围、内容、目标3HYPERLINK\l"_Toc413224943"3监理工作依据5HYPERLINK\l"_Toc413224944"4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责6HYPERLINK\l"_Toc413224945"5监理工作制度10HYPERLINK\l"_Toc413224946"6工程质量控制20HYPERLINK\l"_Toc413224947"7工程造价控制25HYPERLINK\l"_Toc413224948"8工程进度控制27HYPERLINK\l"_Toc413224949"9安全生产管理的监理工作30HYPERLINK\l"_Toc413224950"洋10骨合同与信息管拿理因朋32HYPERLINK\l"_Toc413224951"苹11院组织协调饼做40HYPERLINK\l"_Toc413224952"浪12驴监理工作设施蛾检50HYPERLINK\l"_Toc413224953"早13地监理工作程序扑今52HYPERLINK\l"_Toc413224954"袖14访日四关键部位、关晴键工序针对性航的监理措施缸芹72泊1怨绳鄙工程概况拉1.纱1棍参建单位虎队建设单位：固损始县国土资源政局腾滩设计单位：河坑南省瑞兴工程皱咨询有限公司脱孝监理单位：包郑州基业工程购监理有限公司牵纸承包单位酷：划1释标：2标：3标：4标：5标：6标：7标：8标：9标：10标：贼1.2贼设计简述启献建筑设计简述乏项目区位于固巷始县往流镇白瞎湖村、陈族村迷、渡口村、郑使营村、唐庄村鸡、司楼村、赵雾圩村、罗围村营、大庙村、六作里村，项目区晒面拦积锹222香4笛公顷，清淤坑穗塘号3睬1险口，灌溉渠胀道说3494吓4士米，管踩涵诸9艇7驻座，田间道召路尾4773射3遇米。挪1.刘2帽项目建设目标颈工程总投资：醋人民币瓶2837牙万元踢进度目标：合帜同工旗期还18闹0妇天否卧质量目标：合剧格惕2垃滋妥监理工作范围岔、内容、目标梳2洋.掉1加监理工作范围析固始县三河尖摘等两个乡镇土贷地整治项目监黄理译2场标刑段体(兰往流遵片阳)望施工阶段和监煌理阶段的保修读的叹受委托人的委阁托穷虹，依照法律法苍规、工程建设再标准、勘察设花计文件及合同音，在施工阶段慢对建设工程质秆量、进度、造矿价进行控制，影对合同、信息食进行管理，对患工程建设相关启方的关系进行予协调，并履行锅建设工程安全驶生产管理法定膀职责的服务活洲动。织2披.无2讯监理工作内容艇（角1匆）收到工程设野计文件后编制仆监理规划，并惜在第一次工地券会忌议秧7泡天前报委托人始。根据有关规炮定和监理工作讨需要，编制监轨理实施细则；镇（寒2求）熟悉工程设军计文件，并参效加由委托人主屯持的图纸会审甚和设计交底会优议；母（州3不）参加由委托暖人主持的第一浴次工地会议；涌主持监理例会金并根据工程需夏要主持或参加内专题会议；怪折具（素4数）审查施工承扬包人提交的施卸工组织设计，两重点审查其中垒的质量安全技房术措施、专项丢施工方案与工从程建设强制性溜标准的符合性训；烈（斥5湖）检查施工承竖包人工程质量附、安全生产管砌理制度及组织构机构和人员资雹格木；尤稻（寄6乏）检查施工承慢包人专职安全本生产管理人员衣的配备情况；祥（芹7孙）审查施工承监包人提交的施锻工进度计划，耕核查承包人对凭施工进度计划艰的调整；巧（回8喇）检查施工承腿包人的试验室淋；冲（街9峰）审核施工分卵包人资质条件或；锤（耗1洋0棕）查验施工承狼包人的施工测虏量放线成果；俱（垄1器1荡）审查工程开短工条件，对条系件具备的签发烦开工令；押（脉1捆2顿）审查施工承羽包人报送的工遗程材料、构配湿件、设备质量集证明文件的有良效性和符合性紫，并按规定对军用于工程的材残料采取平行检行验或见证取样族方式进行抽检宇；税（意1名3寺）审核施工承梳包人提交的工绿程款支付申请吼，签发或出具挽工程款支付证押书，并报委托谋人审核、批准越；滔（怜1铁4犹）在巡视、旁底站和检验过程菠中，发现工程斯质量、施工安胁全存在事故隐顶患的，要求施言工承包人整改堆并报委托人；温（疫1咐5类）经委托人同筛意，签发工程田暂停令和复工暗令；用（盲1存6斗）审查施工承狭包人提交的采抬用新材料、新使工艺、新技术覆、新设备的论蜜证材料及相关档验收标准；所（捏1蹦7值）验收隐蔽工种程、分部分项摊工程；障（粱1尾8防）审查施工承狭包人提交的工扎程变更申请，挑协调处理施工竿进度调整、费也用索赔、合同讯争议等事项；泛（冲1炕9领）审查施工承绸包人提交的竣丽工验收申请，罩编写工程质量碰评估报告；林（等2增0纵）参加工程竣循工验收，签署题竣工验收意见原；静（景2边1宜）审查施工承改包人提交的竣评工结算申请并资报委托人；毯（灭2感2脉）编制、整理眼工程监理归档匙文件并报委托际人。届2省.菜3添石监理工作目标倒2闹.取3.抹1荡质量控制目标秆：合格，按施准工总承包中标煌单位承诺的质争量标准和创优旅目标为准兆2叛.窝3.机2坏投资控制目标疮：思以市恼201折5引年预算为基价派，合同价壶为镇283议7确万元愁；工程投资严煌格控制在承包坝商投标报价范念围内，如承包司商因工程索赔掀或工程变更增古加造价，事先遗应征得业主同骄意。站2飘.3饼.袄3镇工期控制目标细：河自键201肆6坝年暮3肉月耽1岭0晒日掠至环201推6锋年强墓9承月熟10充日满足本项目项工程建设的需嫌要。在整个工尖程监理活动中掠不断检查，施胞工实际进度是背否偏离总进度跌计划。否则应德要求承包商采腐取有力措施，悦确保工程按期渠竣工，交付使优用则2.3.狗4解安全、文明施草工控制目标：站督促承包商严臂格按安全操作裳规程进行操作膛，确保安全无勇事故改2.3.5棍门监理单位目标课：有周密的监意理规划、详细聪的监理细则、圈准确的控制点疗设置、完善的拿工作总结。规倚章制度健全，桂使用统一表格勿，监理日志详葵细，监理资料甲齐全，按时填所送报表，现场给管理规范。遵炭守国家法律法坛规，严格监理乓，坚持原则，顶热情服务，办垂事公道。无重宵大质量安全事为故，予控效果达明显，全面完易成合同预定目葡标。营3催锡监理工作依据设计要求啄由业主提供的求设计图纸及修陷改补充图勇经设计单位同凭意并签字的技限术核定单、设融计变更书气有关会议文件抖（设计交底、喊会审记录、会且议纪要等）林国家、地方、喘行业标准、强记制性标准米《工程测量规胃范》（佣GB5002狐6-2007巨）描《建筑施工安秩全检查标准》猴（云JGJ59-油2011睛）忠《给水排水管肠道工程施工及执验收规范萝》愁GB5026纤8-2008搬《建筑排水硬听聚氯乙烯管道恒工程技术规程面》春CJJ/T2钟9-2010艇《城市道路工待程质量检验评种定标准河》浮CJJ1-2沿008脊《城市桥梁工绘程施工与质量同验收规范哭》步CJJ2-2沫008沙《市政排水管己渠工程质量检梯验评定标准然》阀CJJ3-9徒0碰《混凝土结构怎工程施工质量壳验收规范》（究GB5020瓜4-201泳5烟）枪《建筑工程施娘工质量验收统险一标准》（榆GB5030类0-2013踩）征《建设工程监敬理规范》（禽GB塌/T洲50319-棋2013喊）旧《侄河南省详土地整治工程红施工监理规程福》紫4派惜监理组织形式俘、人员配备及火进退场计划、拘监理人员岗位心职责愈4刘.1询监理组织形式造价专监造价专监公司监督与指导总监理工程师总监理工程师代表测量专监水利专监道路专监经济专监监理员资料员安全员见证员榴4驶.台2绳人员配备及进窜退场计划诵监理主要人员爱情况一览表替（稍1膜）根据进度合职理安排人员，宪监理主要人员补：嚼序号葡姓名赔专业虫职导送专务柏职苏日流称数1帝市政才总监理工程师胁2础市政醉总监代表品3享土建陈土建专业监理浓工程师减4块道路葬道路专业监理紧工程师拔5庸水利步水利专业监理虑工程师提6垫经济隔经济专业监理飘工程师艰7誓造价骆造价工程师革8侨测量垒测量专业监理驱工程师出9库监理员艰10车安全员米11领资料员促12嫂见证员挣（斧2疾）根据监理人酷员配备的情况才和本工程建设谊进度的安排，四监理人员配备塘计划如下：停监理项目部人臂员配备计划表疑履行工作阶段祥施工准备倍着配置人数婆土方工程浪谋道路工程姨机井、沟渠工役程邮竣工扫尾阶段纪进总计人数柄4策.全3似监理人员岗位址职责楼在监理工作中狐，项目监理部族的全体监理人欺员，从总监理嫩工程师至监理缠工程师、资料伏员都严格按各乱自的岗位职责绳进行工作，监其理项目部岗位葡职责如下：璃畅总监理工程师寇岗位职责阶（绕1邮）岁确定项目监理培机构人员及其置岗位职责。拴（喊2植）歇组织编制监洒理规划，审批归监理实施细则性。亮（白3答）惭根据工程进返展及监理工作滩情况调配监理仆人员，检查监瑞理人员工作。摊（涉4陷）鼻组织召开监找理例会。催（斗5积）瘦组织审核分驴包单位资格。蔑跑（袭6仅）笔组织审查施工铃组织设计磁、末(中专民项浑)木施工方案。扫（渡7廊）仪审查工程开耐复工报审表，帖签发工程开工哑令、暂停令和像复工令。睁（致8贵）婶组织检查施袍工单位现场质备量、安全生产近管理体系的建漫立及运行情况边。粘（叠9煮）数组织审核施惩工单位的付款磁申请，签发工曲程款支付证书主，组织审核竣闷工结算。储（月1如0此）转组织审查和愉处理工程变更口。钩（外1恭1腔）狗调解建设单忧位与施工单位妇的合同争议，升处理工程索赔宝。福（拘1速2言）垫组织验收分吐部工程，组织续审查单位工程蔬质量检验资料察。葬（躁1脱3虏）垒审查施工单破位的竣工申请耽，组织工程竣去工预验收，组罩织编写工程质姥量评估报告，熊参与工程竣工苹验收。妨（状1售4吧）哲参与或配合赤工程质量安全率事故的调查和蹄处理。绵（凡1播5罪）组组织编写监公理月报、监理阀工作总结，组要织整理监理文纺件资料。扎4.3.吹2馅总监理工程师启代表岗位职责近负责总监理工讨程师指定或交雾办的监理工作医；滑按总监理工程聋师的授权，行臭使总监理工程薪师的部分职责洋和权利。圈4.3.市3摄专业监理工程是师岗位职责纷（勇1寻）盐参与编制监理冠规划，负责编技制监理实施细糊则。晋（留2字）甚审查施工单位剑提交的涉及本该专业的报审文睡件，并向总监逐理工程师报告也。宿（婆3躁）引参与审核分包喇单位资格。虾（铁4浪）悼指导、检查监符理员工作，定纲期向总监理工尼程师报告本专督业监理工作实族施情况。鸦（鹿5摘）您检查进场的工播程材料、构配剧件、设备的质糟量。控（嚷6羞）山验收检验批、赛隐蔽工程、分各项工程，参与包验收分部工程许。手（丝7燥）棋处置发现的质四量问题和安全颈事故隐患。克（稻8味）摇进行工程计量怜。浪（锐9蚁）佣参与工程变更驼的审查和处理枣。亩（猎1绕0悼）矮组织编写监理边日志，参与编泳写监理月报。淘（锋1腊1嘱）罢收集、汇总、召参与整理监理煌文件资料。被（潮1脂2费）孟参与工程竣工愚预验收和竣工他验收。捡城监理员岗位职拜责臭（裹1少）饲检查施工单位堆投入工程的人续力、主要设备破的使用及运行堡状况。发（洁2紧）灶进行见证取样知。仔（律3典）如复核工程计量漫有关数据。垦（互4柄）绍检查工序施工丈结果。裳（燥5富）瑞发现施工作业崇中的问题，及乞时指出并向览专业监理工程死师报告走。瘦驱资料员岗位职娘责柄（析1娱）负责图纸资目料保管及技术很档案的管理，顿制定收发文件慰编号及存档办额法；仍（棉2式）负责各专业小性的设计图纸罚、材质保证书哲、试块报告、面技术核定单、肠隐蔽工程验收齿单、施工记录钢等有关资料的隆编号整理及登绞记工吊作阀;抛（木3锹）记录每天的祖现场天气情况神及人员考勤；验（补4首）登记监理工裁作台帐。杠4.3.丈6锋见证取样员职塘责木热（寺1绪）所监项目材算料取样时，见逗证人员必须在墙现场进行见证周；莫（鸣2音）铲见证人员必须捡对试样进行监扒护；刷箩（吗3宅）调见证人员必须帮和施工人员一宗起将试样送至货监测单位；鲜（泰4药）有专用送样为工具的工地，晋见证人员必须勿新自封样；灌（足5绕）见证人员必蹈须在检验委托娇单上签字，并锦出动示咬“橡见证人员证距书竖”苍；蓬很（坏6薪）见证人员对蚁试样的代表性女和真实性负责进。呈4.3.罩7刚工程信息管理农员职责蒙在工程总监的毅领导下，负责妨合同、信息、摊资料的收集、倾分发、管理工忙作；毛熟悉监理合同维、施工合同、雾国家和地方的紧法律、法规、践规定，公司内烤部的文件资料盈管理制度、档妙案管理制度、睡《质量手册》山；撒主动收集所监静项目的所有合谱同、信息、资军料、并建立监录理台帐，将收路集的合同、信艰息、资料分类舒编号、复制、爽分发、立卷、坚归档；昼负责制作工程刮现场照像、摄且像工作；爱负责项目监理茄部的保密工作疯，注意保守在苍监项目的商务软机密，妥善管葡理所有图纸、使文件、资料等致；殃巷兰（锤6坟）工程竣工后给，按照有关规挡定，整理所监嫩项目监理备案著资料，经总监凝审核后，报送检建设单位及公榴司工程部各一答份。若重安全管理员职倘责棋审核进入施工井现场各分包单净位的安全资质榴和证明文件，妹特殊工种的上趁岗操作证钓；巷季审核施工单位甚的正式开工报督告和安全监督关书，并签署专患业审核意见者；疲职审核施工单位所的施工方案、惭施工组织设计品中安全技术措汤施和专项安全茧施工方案及安耳全保证体系，椒确保工程安全妹，文明施工泼；始到嗓审核施工单位膨提交的安全生史产检查统计资磁料或管理图表衡；示宿审核工程安全槐事故处理报告滤；挥体审村核牧“画四暮新韵”宜的技术签定书铜；嫌论审核施工单位忆提交的关于工开序交接检查、密分部分项工程狱安全检查报告援；萄沃审核并签署现刘场有关安全技蠢术签证文件纤；圈隶做好开工前的努现场安全监督毫与检查工作，励分部分项工程售实施中的安全铺检查，并审查嘱施工单位的安崖全验收记录济；球娃做好开工前的歌现场跟踪监理勒，对主要结构矩、主要机具设困备、电气设备循及施工用电、出消防等关键部扰位的安全情况遥除日常跟踪检久查外，巡视施盛工现场，必要阀时并做抽检和监检测工作胜；费过对现场危及安俯全的因素经提永出后施工单位熔未采取措施或晚措施不力，安冰全监理可下苍达残“授暂时停工指溪令县”舟，并及时向总惑监、建设单位历汇报情况煌；块坑监理合同中其岔他安全业务醉；信俭每周向总监汇乔报安全情况报寸告。腊5妄昆监理工作制度气5.固1像、监理技术交镰底制度脾设计交底由业晋主；主持，设浅计、监理和承晴包单位的主要隔负责人及有关兴人员参加；评监理工程师通西过设计交底了猾解工程设计的涛基本内容（设刘计意图、施工迈要求、质量标撞准、技术措施违）；恰设计交底应有渗记录，会后由萝承包单位负责选整理；设计变兰更及洽商应经霉业主、设计、阻监理、承包单阁位签认；奔监理交底的时唉间应在第一次陷工地例会进行净，由业主主持扔，监理和承包屋单位的主要负梳责人及有关人该员参加；颗监理交底的主践要内容是监理炮规划中的监理浇工作范围、组聚织机构、岗位茂职责、监理工仁作流程、监理妹工作制度、监拦理工作的措施么和方法、监理吼旁站方案等；湿对重点、难点约分部分项工程云项目监理部认交为必要可组织捏组织承包单位仪主要技术人员筑参加专题的监姥理细则交底；孟施工技术交底急的时间在单位搞工程或分部分外项工程开工前限及时进行，以涛保证工程严格牢地按照设计图冤纸，施工组织底设计、安全操腥作规程和施工龄验收规范等要蛾求进行施工；资施工技术交底槽的内容有工程抽的施工进度计掩划、竭月自(子旬抚)肤作业计例划子;预施工组织设计筝，尤其是施工群工鱼艺夸;悟质量标准、安借全技术措施、岩降低成本措施冒和施工验收规脸范的要窗求访;斤新结构、新材委料、新技术和扫新工艺的实施抬方案和保证措脚施那;插图纸会审中所梢确定的有关部损位的设计变更肃和技术核定等狗事项。交底工农作应该按照管我理系统逐级进悬行，由上而下侮直到工人队组疾。交底的方式鼻有书面形式、喇口头形式和现矿场示范形式等洲；班队组、工人接顶受施工技术交借底后，要组织梳其成员进行认杠真地分析研究临，弄清关键部贱位、质量标准蹄、安全措施和犯操作要领。必锻要时应该进行犯示范，并明确滤任务及做好分堂工协作，同时规建立健全岗位甚责任制和保证贴措施。裕二、施工组织井设计审核制度血施工组织设计患是实施工程项擦目建设的纲领贫性技术文件，顶承包单位必须勇认真编制，于液开工前半个月恐以上填写《施没工组织设计报感审表》报项目载监理部审核：蔑审核由总监理父工程师主持，木重点由项目监旱理部总工程师好审阅，必要时县由专业监理工鸽程师参加或请萌总部总工审核军；检审核中突出施较工方案与施工黄方法、施工工贞期计划、施工诵平面布置和资讲源需要计划四裕大要素，着重锈审核是否规范殃合法、科学合手理、经济可行婚；肾审核结束应由叫总监理工程师惊签署明确意见寒，或修改重报摘，或按修改意晓见修改实施；辣经项目监理部走审定后的施工皮组织设计，承饺包单位应认真所实施，如有较绪大变动，须报睁总监理工程师璃审定同意；诉由于本工程规佩模较大，分期段出图，经总监赢理工程师批准液，可分阶段报喇送施工组织设椒计；亿技术复杂和采娇用新技术的分盗项分部工程，咱承包单位需专放题编制分项、浇分部工程施工由组织设计，报让项目监理部审疤定。梳三、设计变更产处理制度魂为规范监理人库员和施工单位素提出的设计变之更处理，特制周定本制度。锻在施工过程中园，确因合理化洽建议或施工设汪计原因需要进顶行设计变更时英，应出具书面登申请，详细写伍明申请变更的器内容、要求；均监理部收到后屠，应尽快审核销变更会引起对旦质量、工期、盲投资以及施工抛的影响，必要那时需另拿方案先比较、优选，帽得出质量可靠夜，技术先进、巴投资经济、施歇工方便的方案吼；彩监理部将变更街申请并审核意妇见及时与建设惨单位联系，由屿建设单位决策各，确定变更后睡交设计单位办据理；烘监理部收到设道计变更文件后援，及时下发施趟工单位实施，律并签认因此而牧增减的费用、妇工期；桑对采用合理化铃建议而变更所吊节约的投资及铃工期，与建议割单位联系后，捆按相关合同规求定，给有关单默位和人员给予仅奖励签认，逮施工单位若擅用自改变设计，哑监理人员发现钞后立即向监理借部并建设单位爷汇报，责令施泉工单位停工恢不复，承担由此弄引起的投资和伐工期损失；降做好设计变更枝资料的整理归染档工作，为竣旬工决算提供依伍据，为工程档衡案移交作好准尝备。乌四、隐蔽工程奸检查验收制度遭工程具备隐蔽杏条件和达到中粥间验收部位，屈承包人进行自壮检，确认合格诱，在隐蔽和中拘间验收前牙48巷小时以书面形怒式通知工程师逃验收；语承包人通知应臂写清隐蔽和中修间验收内容、伴验收时间和地举点，并准备好敌验收记录；考监理工程师（闪特殊情况由建乐设单位、设计泡单位一起）按性有关规范、标否准、设计图纸盛及要求及时进帽行验收；验收简合格，工程师展在验收记录上忠签字，承包人子可进行隐蔽或肆继续施工；如车有质量缺陷，锦则指令施工单桥位进行处理，怒待质量符合要拔求时重新验收旬；姜监理工程师不般能按时参加验皆收，须在开始阅验收前必24份小时向承包人鞭提出书面延期羊要求，延期不宾能超犁过膏2当4庆小时；工程师旱未能按以上时站间提出延期要讽求，不能参加蹲验收，承包人瞎可自行组织验睁收，工程师应壮承认验收记录唯；临对已经隐蔽的乖工程，当监理冷工程师提出重依新检验要求时伤，承包人应按拾要求进行剥露欢或开孔，并在很验收后重新覆颤盖或修复；检虫验合格，发包臭人承担由此发宋生的费用和工跟期；检验不合膛格；承包人承之担费用和工期晓。络五、进度的监岭督和报告制度卡承包单位认为唱达到开工条件倡时，应向项目声监理部申报《蝶工程动工报审姐表》。由监理暖工程部审核，陷由总监理工程雄师签署审批结步论，并报招标狗人。便承包单位应根捏据建设工程施晨工合同的约定帅，按时编制施盖工总进度计划份、季度进度计尼划、月进度计虑划，并按时填虹写《施工进度脂计划报审表》款报监理部审批妙。寿承包单位每众月落2授5傅日前报封《奸(酸)玻月度工料机动土态表》。主要正施工设备进场需并调试合格后津也应填写贞《管(章)贫月度工料机动卡态表》报项目由监理部。塔吊淘、外用电梯等菠的安检资料及躬计量设备的检塞定资料应于开弟始使用的第一娃个月内作为本钥表的附件，由谱承包单位报审陪，监理单位留足存备案。脊发现实际进度伏严重偏离计划羽目标时，由总乡监理工程师签米发《监理通知楚》，要求承包斥单位及时分析险原因，采取调排整措施，力争骄实现总计划进乳度；项目监理叨部应监督承包符单位落实应采寨取的措施，对炉进度计划进行赛跟踪控制，并膏将情况报告招露标人。向招标窃人提出合理预渔防由招标人原艇因导致的工程蓝延期及其相关弟费用索赔的建猛议。秃工程延期事件报终止后，承包树单位在合同约躺定的期限内，宜向项目监理部康提交《工程延逃期申请表》，输总监理工程师陵在最终评估出盾延期天数，并映与招标人协商择一致后，签发孔《工程延期审捕批表》。泛对复杂或持续亚时间较长的延奖期申请，总监紧理工程师可用运《工作联系单管》给予承包单讽位一个暂定的资延期时间。类总监理工程师走根据实际情况培，按合同约定别签发《工程暂坑停令》。无论芒由何方原因造炼成的工程暂停江，在暂停原因霜消失，具备复酷工条件时，总破监理工程师应伴要求承包单位弹及时填写《工离程复工报审表染》，并予以签叔批。谷六、质量安全驾事故处理制度游根晴据唱“弃管生产必须管狭安旁全峰”程原则，贯体彻谅“荡预防为诉主栋”饥文明施工方针肃，依靠科技进恳步，与时俱进懒，推动安全生驼产、文明施工染工作开展；棋安全生产、文闹明施工监理工凝作由总监理工影程师负总责，下总监代表具体下抓，质量安全茄组总控制，专贯业监理工程师劳，监理员在自惧己分工的工作配、分工的范围床内抓落实，明注确各自责任，梁齐抓共管；串严格审核施工夹单位安全资质遵，指导并监督尿施工单位建立恨健全安全生产皮、文明施工管描理组织，落实妖责任制，完善梦安全保证体系激及相关规章制苦度；薪监督施工单位铜突出对人的控炭制，抓好安全锻生产、文明施依工的培训、交脖底工作，私加强施工过程幕中的巡检、旁排站监理，发现菜影响安全、文肃明的苗头及时衡采取措施；容配合建设单位迎经常组织项目友安全、文明活墓动，按《建筑菌施工安全检查促评分标准》及穷文明工地验评荡标准对各施工超单位安全生产螺、文明施工情挠况考评，表彰村奖励先进、鞭强策处罚后进；编建立健全安全狡、文明监理台摆帐，及时记载无安全生产、文画明施工监理活迈动轨迹；实行挡一票否决制，按凡安全生产、识文明施工工作堵不达标的监理尤人员，不得评邀为先进或嘉奖牌。止七、监理资料穷管理制度是监理资料的管鸟理由总监理工唯程师挂帅，并怠由专职资料员磨具体实施。亚各监理人员应来广泛搜集与工右程有关信息并编及时整理后交悉资料员管理。资监理资料应真娘实完整、分类嫂有序，严格收裁发登记。清充分发挥信息增作用，监理人颤员应及时搞好塑内部以及与监腊理部外部的信烟息沟通工作，妻达到全工程的雾步调一致，运绑行一体化。运按《监理信息叙管理作业指导矛书》进行资料房的编号、分类更、借阅、传阅店等管理工作。但定期对监理资任料进行全面检磁查，发现缺漏趴及时补充完善哥。存八、工程款支姿付签审制度漫工程款支付应黑严格按照施工馒承包合同执行吸；竹备料款及备料森款扣回按合同俘执行，合同无提规定时，备料晃款的起扣点按姜下式计算险：暂塞T=P遵-M/NT—起扣点P—合同总价支M楚—胆预付备料款傅N巨—升主要材料所占剂比重鉴专业工程师应宅认真审核施工休单位提交的月仪工期统计报表膀，并到现场逐毁项核对已完工隔程量，签署工房程量报表，然售后提交投资控孟制工程师。投扛资控制工程师宝对照施工单位据工程款支付申塌请，计算应支酒付工程款（扣浩除应扣备料款概）意见，提交奔总监理工程师铃。总监理工程斗师审核无误后感，签发付款凭青证；滑必须根据设计拣图纸及设备明看细表中的各项坟工程数量计算斑，对施工单位酱超出设计图纸笔要求增加的工目程量和施工单斗位自身原因造斜成返工的工程倚量，不予计量烟，不支付价款高；徒下列情况，可苦在签发付款凭悼证时予以调整打；滚监理工程师签死认的费用增减仁；肾监理工程师确聚认的设计变更屑或工程洽商；们合同约定可调奏范围内工程造易价管理部公布径的价格调整；背合同中约定的此其他增减或调己整。毯不得超支工程倦款，一般在支骤付至合同价泄款劳90挑%拿时，应停止支暖付，按合同留聪足保证金；尽设备、材料价赚款支付按合同箱执行，并由监见理工程师签认捐，记好台帐；册审核施工图预齿算及工程决算鼠。工程结束时写，做到账目清脑楚。丰5.匀9妨工程的巡视及贺竣工验收制度糠监理部进场实俯施监理工作后钓，要建立健全励专业监理工程诉师衔/奸监理员巡视制沉度；倚巡视检查内容犹包括所有施工社单位进行施工惯的工序和部位晓；酬监理员和专业珠监理工程师负杜责日常的巡视工工作，总监理丧工程师每周至码少进行一次巡溉视检查，发现昏问题及时处理萍；华专业监理工程核师酸/粗监理员在巡视既结束后要填写呜巡视记录，将悼巡视过程和发休现、处理问题翼的情况作书面崇记录；门发现问题，根赚据问题的严重颂性，可要求施运工单位立刻停挂止作业，进行桥整改。或下发守监理工作联系乱单窑/记监理工程师通胜知单，要求施围工单位限期做构出整改，并将填整改情况书面煌报监理部；缸监理部将排定邪巡视值班表，毫根据工程需要钩，进承行柄2御4阿小时值班，对赤无故延迟、延谎误或不进行巡弯视的人员，根贷据公司规定进学行处理；存对于巡视过程后中发现的重大掩问题，如安全听事故、重大质术量事故等，及孕时上报。根5杨.抬1当0果旁站监理制搭度佩幕监理人员在施秆工期间，对工血程的重点部位把、关键工序实文施全过程连续愤监督检查，发章现问题及时通求知承包商整改罗，旁站检查项鬼目在监理规划限和监理实施细澡则中作出明确仍规定，并留下渗旁站记录。府旁站监理人员业的职责：迈总监要对旁站皂的监理员和监薯理师进行内部散技术交底，对蛋旁站记录进行聚定期科审核，对旁站斤工作要定期检随查、考核、旁枝站监理人员的幼主要职责是：姿检查特殊工种江上岗证和质检肾人员到岗，以办及建材、施工串机械准备情况垦；穗在要求实施旁魔站监理的关键昨部位，关键工葛序进行现场跟盈班监督，监督胶承包扎单位严格按照刃技术标准、规库范、规程和设密计文件及经批群准的施工组织和设计进行译施工，特别是饭检查工程建设景强制性标准执亭行情况；拆核查现场建材身、建筑构配件院、设备的质量朋检验报告等，赵并进行见证取秆样复验；雹按规定的内容柏和范围实施旁剥站监理的同时益，做好旁站监稳理记录和监理铃日记。钢旁站监理的范探围和内容：盖1瓶、旁站监理的毛主要工作内容雪：葬巧河严格按照技术揪标准、规范、模规程和批准的嗽设计文件、施迟工组织设计施际工。驳务严格使用合格禁的材料、构配狱件和设备。吹承包人有关现均场管理人员、邮质检人员是否坚在岗。蕉施工操作人员纯的技术水平、秀操作条件是否浆满足施工工艺颜要求，特殊操倒作人员是否持罩证上岗。择施工环境是否羡对过程质量产填生不利影响。首施工过程是否挪存在质量或者嚼安全隐醒患引,睬对施工过程中蹈出现的较大质担量问题或者质追量隐患，旁站返监理人员采用扮照相、摄像等皇手段予以记录烂。收2团、旁站监理的值主要范围障按照建设部相旱关规定，明确索本工程斥下列部位（过甚程）为旁站监旺理部位（过程组）服：隐蔽工程的沫隐蔽过程；材康料的见证和取优样；新技术、铃新工艺、新材珍料、新设备实递验抚等关键参过程。板然本工程需要旁婆站的部位和过税程如下：忠（围1缓）土方工程刮（势2棋）水利工程驶（针3足）田间道路工宅程钥（软4仪）路面工程太（羽5顺）所有隐蔽工巴程滥具体内容如下秒：歪单位工程既分部学工程余分项工程食分站工序或部惑位氏土方工程白土方工程白土方开挖慌1杂、挨3师m痛以上土方开挖张2艺、坑底人工扦孤土访土方回填乌1怕、基坑清理；课2傻、基础分层回惩填土俯水利工程市水利工程啄水泵安装鸟基础交接，检识测验收料支、吊、托架桑安装芝支、吊、托架里安装检查、验山收包阀门安装绞严密性试验、匆管道强度酬路面工程仿路面工程桑底基层、基层继、面层、路缘旷石、人行道者原材检测、试街验段验收、底顽基层、基层、仗面层施工、路蚁缘石验收、人兰行道验收、压敢实度检测、弯泪沉检测悔旁站监理的方植式：采用现场肆监督、检查的坦方式。颂5咳.1框1格零星工程现场码签证到由监理工程师旱签证，待总监依理工程师或专察业副总监与业昆主代表协商后退，签字后方可俱生效。以5广.1斤2肥竣工验收及技蚕术经济档案炕单项工程竣工井验收哥由承包单位填扑报斗“蜡竣工报告职单晌”肃并组织复核，则总监理工程师竭组织各专业监苦理工程师检查歌后签字，然后肺由总监组织初功验并签署单项壮工程竣工验收闯证书。技术档案擦工程竣工后三筋周内承包单位豪负责将项目交患工资料（含竣足工图）汇编装嘴订成册，经监岂理工程师审核北，总监理工程野师批准后向业脆主移交，在此绞之前，监理工毁程师随时可对添项目工程技术阵资料的整理情己况进行抽检。经济档案先项目监理按月袜审查承包单位如上报的工程价系款、建立单项响工程各类费用眠台帐，督促承挪包单位在工程译交工后一个月割内完成竣工结虽算。谜5亚.1鸦3械监理通知龟监理工程师利嫂用口头或书面使通知，对任何辨事项发出指示闲，并督促承包江商严格遵守和胡执行监理工程帐师的指示。歌口头通知：对务一般工程质量虾问题或工程事联项，口头通知栏承包商整改或多执行。钳监理通知单：舰监理工程师在编巡视旁站等各扣种检查发出的挂问题，用监理枪通知单书面通工知承包商，并倍要求承包商整恳改后再报监理治工程师复查。源工程暂停令：顶对承包商违规耻施工监理工程价师预见到会发雹生重大隐患，毫应及时下达全占部或局部工程嚷暂停令（一般粒情况下宜事先宁与业主沟通）战。霉5妹.1以5疯监理日志筋全部监理人员荷（监理工程师尊、监理员）每炉天都应按要求桨认真填写《监黄理日记》，总过监理工程师根菜据实际情况指活定专业监理工瓣程师负责记录硬《监理日志》忠，爸总监理工程师吉每周应对陶《监理日志》割进行一次监督诸审核，并在审远核页上提出审达核意见，签字挺证明。缘6留歇工程质量控制秘6夏.1括质量目标控制寻方法新6.1.刃1敬质量的事前控溪制电1抚)金请建设单位提斜供监理依据的顷文件、资端料惑(灯施工合同、投摘标书、施工图改纸、放线册、粮政府有关批欠文访)造。沃2稀)旦在图纸会审前积总监理工程师咽组织监理工程黄师熟悉设计文重件，并对图纸职中存在的问题愈提出书面意见屯，监理工程师庆负责组织图纸阴会审。衔3服)更总监理工程师剖组织专业监理画工程师审查承肤包单位报送的韵施工组织设事计罢(坑方巴案串)抗，签认后交建尸设单位。美4们)夕监理工程师审档查承包单位现怖场项目质量管园理、技术管理奶和质量保证的离组织机构；质吼量管理、技术岂管理制度；专皆职管理人员和料特种作业人员反的资格证、上均岗证。膊5吓）专业监理工湾程师对分包单瓶位的资质进行饮审查。分包单毅位的营业执照皇、企业资质等景级证书、特殊浑行业施工许可幕证、国副外抹(仁境刑外耳)跳企业在国内承津包工程许可证膝；分包单位的满业绩；拟分包尸工程的内容和央范围；专职管薪理人员和特种真作业人员的资过格证、上岗证纤。比6刺)搜专业监理工程胜师对承包商报乱送的测量放线猴控制成果及保侦护措施进行检岂查，符合要求剧应签认。检查婶承包单位专职乱测量人员上岗萌证书、测量设堡备检定证书；饶复核控制桩的运校核成果，控胃制桩的保护措溉施以及平面控篮制网、高程控誉制网和临时水烘准点的测量成绕果。爱7块）对工程所需贿原材料、半成歌品及设备的质刻量控制，对工虚程所用材料、赢半成品严格审颤核其出厂证明垂、技术合格证叛或质保证书。仇对装饰材料、珍制品等还必须社审查其样品后绕方能订货。对员试验材料，必地须按规定进行狡抽检或试验，惑送样实行监理跟现场见证。所肿有设备在安装宗前必须按其技抵术说明书进行技质量验收。乡8贞)亚监理工程师及料时审查承包单碑位报送的工程包开工报审资料赵并签署意见。孟9侍)锅参加由建设单希位主持召开的尊第一次工地会小议，介绍项目拿监理机构、人胸员分工；建设拥单位宣布对监黎理工程师的授再权，建设单位匪、承包单位介胁绍开工前的准聋备情况，总监菌对施工准备情稻况的意见与要唇求，介绍监理钢规划的内容、垃监理程序，制斩定工地共同遵煤守的会议制度铸及其监理过程示中各方配合协死调事宜。蹄6.1.梯2繁质量的事中控降制迈1及）施工工艺过汽程质量控制纺按照国家规范扣及实际图纸的乡要求，采用巡丽视、旁站、检董测、试验等等响手段检查施工贷过程，确保施烫工质量。折严格施工工艺扮的质量控制。唱监理工程师对清施工工艺过程盲的各个质量控胆制点，施工各仍工序进行跟班冰巡视和检查，吓对施工重点部皱位、关键部位杜进行旁站监督隶施工，现场发严现质量问题及戴时要求施工人贪员整改。削监理工程师将爬编写《监理细菠则》时应明确苗旁站监理范围谋。饺2胸）工序交接检咏查麦坚持上道工序案不经检查验收末不准进行下道雹工序的原则，拥上道工序完成德后，先由承包革单位进行自检哪、专职检，认萌为合格后再通猜知现场监理工累程师到现场会枕同检验，检验泄合格后签署认青可方能进行下眉道工序鞋，陈奸3苹）隐蔽工程检违查验收通隐蔽工程完成钉后，先由承包恼单位自检、专们职检，初验合畏格后填报隐蔽剧工程报验单。位监理、建设单扛位、承包单位期现场联合检验脉，确认合格后选隐蔽。警4怜）工程质量事牌故处理窑包括质量事故失原因、责任分谎析；质量事故殖处理措施的商拣定；批准处理筐工程质量事故誉的技术措施或伍方案；处理措暑施效果的检查令。简5燥）行使监理质休量监督权，下捎达停工指令。天为保证工程质艰量，出现下述匹情况之一者，低监理工程师有杂权指定承包单车位立即停工整希改。庸（勾1组）未经检验即负进行下道工序喷作业者。龟（斯2取）工程质量下昼降经指出后，恋未采取有效改鹅正措施，或采珍取了一定措施宅，但效果不好倒，继续作业者楼。波（亡3废）擅自采用未阻经认可或批准须的材料。穴（既4夫）擅自变更设肃计图纸的要求旋。脉（鲁5础）擅自将工程掉转包。尿（薄6鞠）擅自让未经厨同意的分包单性位进场作业者电。珠（创7药）没有可靠的业质量保证措施肆贸然施工，已脱出现质量下降俯征兆者。宵8铃）严格单项工滴程开工报告和缩复工报告审批涉制度。酬凡单项工程开雷工及停工后工送程复工，均应耀遵照规定的管尼理流程。弟9习）质量、技术子签证涝凡质量、技术星问题方面有法典律效力的最后素签证，只能由嫂项目总监理工底程师一人签署具。专业质量监域理工程师、监最理员可在有关角质量、技术方勾面原始凭证上撞签字，最后由锯项目总监理工则程师核签后方侧有效。旬10坚）行使好质量绒否决权，为工拐程进度款的支故付签署质量认葡证意见。开承包单位工程修进度款的支付秤申请，必须有归质量监理方面喜的认证意见，阔将验收不合格品的内容剔除。既11走）建立质量监擦理日志福现场质量监理强工程师及质量战检验人员应逐箩日记录有关工接程质量动态及摩影响因素的情插况。的12闭）组织现场工艺程例会柳现场工程例会语由总监理工程怜师或总监代表情主持。会议将态讨论质量及工座程的其他事宜张，解决施工遇币到的各种问题仙。会后形成会诱议纪要，纪要词经各方签字盖筹章后下发。肠13右）定期建设单峰位报告有关工奶程质量动态情葱况陵现场监理组每晌月在《监理月旧报》中向建设登单位报告有关迈工程质量方面副的情况。重大糊质量事故及其赏它质量方面的巨重大事宜则及革时提出报告。屋6.1.瘦3闯质量的事后控既制豆1哈）每一分部分属项工程完成后售，必须先经施标工单位自行检音查并进行质量浇等级的评定，盼再经监理工程沈师复验达标并赖签认后，方可的进行后续工程初的施工。员2感）审核竣工资筝料仰,四对工程质量进脏行竣工预验收挡。工程完工后广，由施工单位盛提出工程验收休申请，并提交汤全部工程技术泥资料，质量自昏评报告及与质颤量有关的技术药文件，经监理逝工程师（总监庙）审核后，组拍织有关各方进都行初验，对初江验提出的问题纹，要求施工单丈位限期内进行喂整改。猾3模）单位、单项叮工程竣工验收峡初验合格后，蕉建设单位主持纸竣工验收，监蹲理协助建设单惕位作好竣工验宫收、备案工作有。繁承担保修期的迟监理工作时，令监理单位应安固排监理人员对硬建设单位提出芳的工程质量缺冬陷进行检查和怜记录，对施工越单位进行修复谣的工程质量进丧行验收，合格歪后予以签认。武6.市2胡质量控制措施仙6.2.亡1胞质量控制的组渣织措施：携1兴）明确职责分惧工。监理及施狂工均明确质量苏有谁负责，屠按熔IS肃O拐要求把好质量随关。令2鞋）监理公司实揪行定期到监理栋工地进行质量佩检查制度，此蓬工作由公司监洪理部负责，并区征询建设单位邮、承包商的意蒜见，及时发现街和解决存在问脚题，提高监理管水平，加大对政质量监理力度授，满足建设单威位的要求，创然造优质工程。论3抗）督促和审查澡承包单位建立呈健全全面质量唱管理体系，落街实质检人员，船完善质检措施歪和制度。生6.2.炕2什质量控制的技自术措施：便1货）材料设备供总应阶段，通过祝实地考查、现倚场抽样，审查桨供应厂家的资派质证、准销证辣、产品合格证仁等各种手段，到确保材料达到师设计和规范要洲求。漠2绕）施工阶段严霜格事前、事中佣和事后的质量篮控制宗（培1维）事前控制：员监理工程师应厚熟悉质量控制咽的技术依据，桐并对施工现场吓、施工机械、和施工队伍资质不、进场材料进稀行检查验收，夺审查施工组织锐设计和施工方后案的技术可靠膛性和质量保证撒措施。闹（冷2辰）事中控制：东监理工程师在投质量检查中，启用观察、量测宾、测量、试验壤等手段按规范燃要求完成施工痕工艺过程的质抵量控制，做好顷工序交接和隐辣蔽工程检查验垦收，做好工程苹变更、质量事达故的处理，完蜘成工程签证，挡做好协调工作街，每月定期向充建设单位和本催公司报告工程圈质量动态情况喜。弄（叶3萝）事后控制：趁监理工程师要词做好单位、单舌项及项目竣工朱验收，审核竣橡工图及其它技雁术文件资料，展整理工程技术拥文件资料并编苗目建档。且6.2.往3处质量控制的经费济措施幕1架）事前控制：纸对施工设计文拜件进行严格细亦致的审查，利特用我公司具有宪工程投资咨询踢的雄厚实力，幅对施工设计文峡件中可能存在唤的不合理之处治，及时提请招凶标人做好防备堵预案，并做好蜂预控工作，严速格控制由于质贵量问题引起的友工程费用增加仇和索赔事件的追发生。胡2策）事中控制：黑对工程的工序进活动实施跟踪少控制，严格按袋照施工现场质抄量控制管理制闲度实施，对不满按照程序进行练，上道工序不前合格就进行下助道工序，严格悟按处罚制度进舟行处罚。在施吧工中严格控制冲工程变更签证戴，对工程质量融问题造成的投流资增加不予签吸批。节3缎）事后控制：敲工程完工后，疤及时进行工程客整体验收，并来协助质监单位袋进行质量等级滩评定，按照施甲工单位与招标把人签订的合同卖规定，及时拨贤付工程款，并谈按照合同约定斩或国家相关法货规的规定，足舰额留置工程保旅修金。促一旦出现需要控进行维修的事燕件，及时通知挽施工单位入场猴进行维修，所粒发生的费用从疯保修金中扣除哥；如果是更换旬定期需要更新毁的材料、配件铸，则按照招标天人与施工单位崇签订的合同的松约定，或给予尾签证，或从保今修金中扣除。库6.2.姜4贡质量控制的合立同措施具1军）事前控制：剩监理工程师严事格按监理合同恐质量目标控制熊施工质量，在碧工程施工中严鲁格按照施工验武收规范进行监舰理。倍监理工作中建淹立检验台账，趴对施工材料、待设备、工序，华尤其对关键部艘位严格按合同督执行监理，并灶实施旁站监理琴。闹2恩）事中控制：滑监理工程师对电下列产品或项争目必须执行见怎证检验，并建艇立检验台帐：牙混凝土的强度遮及混凝土抗渗须性能；陈钢筋、水泥、赵砂、石子等原剪材料；博经常请质监部始门对监理工作胃及工程质量进毫行检查指导，拼沟通信息促进载监理管理工作沾不断完善。村3甚）事后控制：殖工程竣工验收眯之后，及时提毙醒招标人与施固工单位签订保夫修期合同，约闯定双方保修期短期限和保修期积内双方责任，影并协助招标人柄制定详细的操屠作细则，使其极具备较强的可懒操作性，不至卡于在后期的具厚体操作中发生挤纠纷。默督促施工单位公及时整理竣工不资料，按照国线家规迹范尾GB/T50嗓32栏8摘之规定，在规巷定的范围内向敬招标人和监理泡单位及其它相左关单位提交竣宪工资料，并做努好工程移交手臂续。怪7易多工程造价控制帅7.编1访造价控制方法痰7.1.挣1团投资事前控制侧投资事前控制芹，监理机构依托据施工合同有钟关条款、施工俘图，对工程项嚷目造价对策，棋目标进行工程常风险预测，并累采取相应的防史范性对微量，偷尽量减少承包缓单位提出索赔扫的可能。赠1乔）熟悉设计图欣纸、设计要求用、标底标书，润分析合同价构耽成因素，明确诉工程费用最易拍突破的部分和浊环节，从而明译确投资控制的斗重点。延2境）预测工程风乳险及可能发生利索赔的诱因，侧制定防范对策妻，减少向建设建单位索赔的发念生。疯3色）按合同规定惨的条件，如期普提交施工现场凑，使其能如期馒开工、正常施灶工、连续施工交，避免违约造乐成索赔条件。容4矛）按合同要求陆，如期、如质喂、如量地供应渗由建设单位负箩责的材料、设宣备到现场，避裹免违约造成索姿赔条件。菠5婆）按合同要求跌，及时提供设悲计图纸等技术捕资料，避免违森约造成索赔条炼件。没7.1.盛2渔投资事中控制迅1协）按合同规定躺，及时答复承换包单位提出的台问题及配合要添求，避免造成泪违约和对方索国赔的条件。挥2逝）施工中主动夺搞好设计、材炒料、设备、土神建、安装及其秒它外部协调、喂配合，避免造物成对方索赔的揪条件。命3妖）监理工程师破应从造价、功过能要求、质量摇、工期等方面顾审查工程变更兵方案，并宣布斤工程变更实施倍前与建设单位脊、承包单位协月商确定工程变笋更的价款。贿4值）严格经费签德证。凡涉及经摩济费用支出的筋停窝工签证、敬用工签证、使辽用机械签证、循材料代用和材厚料调价等的签权证，由项目总穗监理工程师最辰后核签后方有恒效。两5水）按合同规定禁，及时对已完惭工程计量进行测计量。驴6调）监督承包单玉位按合同规定梯，及时申报工业程量，监理工层程师及时审批扭进度款，避免浪延误工期违约行造成索赔。馋7侍）完善价格信挣息制度，及时佣掌握国家调价吸的范围和幅度帆。罗8答）检查、监督协承包单位执行村合同情况，使筛其全面履约。饿9喊）每月定期向专建设单位报告档工程投资动态由情况。街10麻）定期、不定脉期地进行工程狡费用超支分析之，并提出控制马工程费用突破叫的方案和措施涛。浙7.1.孤3韵投资事后控制宋1延）审核承包单还位提交的工程伍结算书。娃2脏）公正处理承躺包单位提出的胜索赔，其处理晶程序如附图所正示。逐7.2姿造价控制措施倒7.2.尾1赏投资控制的组辉织措施：妹建立健全监理狼组织，完善职桥责分工及有关朱制度，落实投娱资控制的责任分。臣1叶）由驻现场监舟理工程师通过劝工程计量支付灭来控制合同价沟款，工程承包识方按约定的时差间向监理工程颠师提交已完工蹲工程报告，监浪理工程师核实争已完工程数量撑，并由承包方孩、监理工程师挺共同参与计量定，承包方无正凉当理由不参与幅计量，由监理涂工程师自行进斤行，计量仍然乘有效，作为工姐程价款支付依被据。裕2剪）由驻现场监吓理工程师核实接签字后，须经腿总监理工程师抚（或总监代表抖）审核签字，芳才作为有效的种凭证。尘3无）项目监理部域每月应以规范毫的格式向建设捆单位和监理公凑司报告工程投习资情况。司7.2.扯2顶投资控制的技晚术措施：起1脉）材料设备供碎应阶段，监理欣工程师根据建养设单位对材料益的要求，做好努价格咨询工作死，帮助业主选借择材料品种，益合理确定生产额供应厂家。译2馅）施工阶段，惕监理工程师督破促施工单位采驶用先进合理的傲施工组织设计母和施工方案，译合理编排工期样，避免不必要伯的赶工费用。锻7.2.伟3汉投资控制的经稀济措施：园1福）驻现场监理央工程师每月定租期进行计划费絮用与实际费用价的比较分析，薯并提出控制工瞒程费用突破的粗方案和措施。秆经总监理工程虫师（或总监代条表）审查签字谢后，报建设单来位和监理公司隶。发2崭）驻现场监理形工程师应预测耕和防范可能发贯生的索赔，及螺时向建设单位尝和上级报告可甚能发生的索赔直，并制定对策跳，减少向建设提单位索赔的发份生。头3捷）鼓励监理工油程师对原设计签或施工方案提扯出合理化建议要，如合理化建宪议被采用并对伍工程产生的投策资节约，应按咳合同予以一定捉的奖励。鸡7.2.曾4划投资控制的合停同措施：春1荡）监理方应协跃助建设单位如裁期向承包方提熄供施工现场，剃如期、保质、振保量供应由建叙设单位负责的掘材料、设备，顷及时提供设计红图纸等技术资龟料，不违约，达不造成索赔条债件。竖2杀）监理方应按告合同条款经审奏核支付工程款巧，但防止过早冷、过量的现金销支付。妙8才乓工程进度控制马8.睛1则进度控制方法竹（诸1骂）工程总进度愧计划委8.1.伪1倘进度的事前控设制岭进度的事前控大制，即为工期穷预控，主要工君作内容有：闲1蔑）审批项目实扑施总进度计划姐。骑监理工程师审密批承包单位编揪制的总进度计壳划；毛2卷）审核承包单恩位提交的施工荐进度计划颜审核是否符合百总工期控制目柿标的要求；审愉核施工进度计案划与施工方案毁的协调性和合汪理性等。调3调）审核承包单胃位提交的施工凤方案丘审核保证工期恭，充分利用时棒间的技术组织碰措施的可行性失、合理性。繁4胆）审核承包单未位提交的施工怀总平面图怒审核施工总平主面图与施工方痛案、施工进度可计划的协调性劝和合理性。航5旦）制定由建设更单位供应材料起、设备的需用永量及供应时间放参数，编制有济关材料、设备棒部分的采供计照划。幸8.1.踏2驱进度的事中控输制震1招）建立反映工血程进度的监理境日志址逐日如实记载衡每日形象部位怪及完成的实物印工程量。同时贫，如实记载影盼响工程进度的读内、外、人为许和自然的各种赵因素。暴雨、房大风、现场停痛水、现场停电刻等应注明起止绪时间（小时、像分）。闲2绝）工程进度的丑检查制审核承包单位涂每月、周提交组的工程进度报贤告，审核的要桃点：境（旱1川）计划进度与驻实际进度的差犯异。记（宾2卖）形象进度、年实物工程量与僻工作量指标完百成情况的一致龟性。柳（够3雀）按合同要求扒，及时进行工关程计量验收。汗（疼4鹿）有关进度、厕计量方面的签丧证。京进度、计量方听面的签证是支浪付工程进度款烛、计算索赔、袖延长工期的重划要依据。煎（等5拨）工程进度的仅动态管理密实际进度与计密划进度发生差杜异时，分析产脉生的原因，并洒提出进度调整颗的措施和方案洁，并相应调整色施工进度计划奥及设计、材料糊设备、资金等案进度计划；必音要时调整工时层目标。覆3车）需要时组织碌现场协调会娇现场协调会职蒸能：猜A酸、协调总包不四能解决影响进门度的内、外关耳系问题。套B厕、上次协调会良执行结果的检境查。粘C井、现场有关重秀大事宜。红4刷）在监理月报鹅中向建设单位闲报告有关工程撇进度和所采取盗进度控制措施沫的执行情况，朗并提出合理预稍防由建设单位搭原因导致的工洁期及其相关费馋用索赔的建议弊。摘8.1.肿3瞎进度的事后控权制金当实际进度与毯滞后于计划进跑度时，专业监戏理工程师书面卸通知承包单位活，在分析原因估的基础上采取般纠偏措施，并植监督实施：星1陷）制定保证总惨工期不突破的掌对策措施。壳——沾技术上：如缩翅短工艺时间、辉减少技术间歇滔期、实行平行卵流水立体交叉株作业等；拳——地组织上：如增哥加作业队数、垂增加工作人数尺、工作班次等赢；嘱——眠经济上：如实笨行包干资金、读提高计件单价约、资金水平等谦；细——驰其它配套措施琴：如改善外部狼配合条件、改程善劳动条件、细实施强有力调叠度等。驾2蝶）制定总工期麻突破后的补救徐措施。治3养）调整相应的洋施工计划、材袭料设备、资金奏供应计划等，书在新的条件下浮组织新的协调鉴和平衡。伙8.诵2宣进度控制措施注剧8.2.估1悉进度控制的组舞织措施样1灰）落实进度控部制的责任，由搅总监理工程师仅（或总监代表越）负责工程进晴度的整体控制那，解决进度控被制的重大问题吐，并指定一个顾监理工程师做典进度控制的具谦体工作。叨2胆）进度监理工渐程师根据建设泳工期总目标要丑求，编制监理际项目的控制进毕度和各阶段的谊控制工期，实吐行项目分解。扶并审查施工承幻包单位的单项瘦工程施工进度贷计划与年、季脂、月的施工计牙划，并将结果怎报总监理工程棵师和建设单位休。堪3采）建立进度监蛮理协调制度，股建立反映工程廉进度状况的监管理日志，每周狗工程例会均进识行工程进度目献标实现分析，桑承包单位、监绸理、建设单位筑负责进度人员轨均应到会，每役月按时将工程逗进度情况和进景度分析意见报仔建设单位和本侦公司。批4桨）总监理工程垄师（或总监代着表）负责为工维程进度款签署乐进度和计量方廉面的认证意见陷。夺8.2.凯2大进度控制的技舞术措施骤1透）在施工进行术阶段监理工程拳师应认真审核难施工进度计划贵与施工方案的窑协调性和合理惹性，审核施工孝方案能否保证奥工期，保趁证左“循全天碎侯孝”虏施工的技术组迹织措施的可行起性、合理性，雄审核施工总平反面图与施工进邻度计划的协调据性，审核材料浑、设备的采、天供计划的用量乳和时间参数。拍2男）审核承包单策位每月提交的午工程进度报告码，检查计划进舱度与实际进度来的差异，当实搞际进度与计划卵进度发生差异虹时，应提出调室整措施和方案放，技术上采取短缩短工艺时间走，减少技术间勾歇，实行平行暴立体交叉作业草，配合相应的旺组织经济措施租补救。荷8.2.被3嫩进度控制的经克济措施和合同娘措施救按合同要求及蜡时协调有关各醉承包单位的进率度，以确保项要目的形象进度像要求，确保合别同工期的实现因，执行对工期颤提前或拖后者傅的奖罚制度。债9述菌安全生产管理涌的监理工作皆9沸.1死安全生产施工牵管理糖（一）僻安全种生产管理的顿监理应工作内容楼施工准备阶段垮的泻安全则生产管理睡熟悉施工现场职毗邻建筑物、恳构筑物和地下续管线情况，并赛督促承包单位惕做好专项保护净工作。盈审查承包单位扑的企业资质和尺安全生产许可轨证。绿审查施工单位皂现场安全生产并规章制度的建森立和实施情况阵，并审查聋承包单位浩项目经理、专潮职安全生产管穿理人员和特种辣作业人员的资顶格，同时应核粘查施工机械和甲设施的安全许狠可验收手续。耀核查承包单位弓与分包单位（搏包括劳务分包叹和专项工程分可包）安全协议宰的签订情况。借5祥）剪审查施工组织随设计中的安全关技术措施和施型工方案，督促友承包单位对危肌险性较大的分搞部分项工程奸（以下简踩称搬“术危大工沿程虹”鸦）才在施工前单独螺编制安全专项熔施工方案，监避理项目部应按观本实施细则的卧要求开展相关监审核工作，其挪具体范围包括裙：艘分部分项工程猜名称周《危险性较大异的分部分项工敞程安全管理办咏法》宗（建质槽【抚200旦9似】量8锯7哲号荐本工程符合文漠件规定条件的御危险性较大的挤分部分项工程楼1粗．基坑支护与丙降水工程界1迈）开挖深度超夕过贞3珠m西（治含侨3盗m蕉）的基坑（槽邪）支护、降水伤工程葡□似2籍）开挖深度未古超域过阁3圈m遮，但地质条件茶和周围环境复兼杂的基坑（槽掉）支护、降水聪工程皆□驳2蹦．土方开挖工脖程衡1舒）开挖深度超认过治3然m捞（柱含且3复m唐）的基坑（槽获）的土方开挖闲工程挺□涂3拢．模板工程斑1皆）各类工具式杂模板工程，包廊括大模板、滑寨模、爬模、飞先模等旬□芽2属）宜混凝土模板支岭撑工程：搭设叶高鹿度民5店m更及以上；搭设鹊跨舍度抽10净m拳及以上；施工使总荷络载冶10kN/m释2建及以上；集中烛线荷谷载棵15kN/m贞2仪及以上；高度问大于支撑水平折投影宽度且相咏对独立无联系迹构件的混凝土挖模板支撑工程康□托3存）永承重支撑体系祝：用于钢结构美安装等满堂支姻撑体系而□胃4言．起重吊装及槐安装拆卸工程柜1启）植采用非常规起他重设备、方法冈，且单件起吊健重量贺在危10K雄N胸及以上的起重掀吊装工程搏□沾2凤）演采用起重机械嫌进行安装的工叹程拿□怠3词）通起重机械设备惩自身的安装、达拆卸活□慈5令．脚手架工程福1仅）洲搭设高狱度吩24姑m危及以上的落地饮式钢管脚手架各□栏2齐）慢附着式整体和贿分片提升脚手钱架择□腐3书）悬挑式脚手抱架放□挂4雀）吊篮脚手架资□领5胖）笛自制卸料平台号、移动操作平杂台相□利6左）肿新型及异型脚喉手架帅□楼6欧．拆除、爆破宽工程蛛1椒）建筑物、构浇筑物拆除工程袜。剩□范2毫）采用爆破拆问除的工程拼□按7背．其它齿1选）建筑幕垟安验装工程更□高2柿）饱钢结构、网架匠和索膜结构安般装工程三□稀3才）染人工挖扩孔桩态工程索□禁4叔）派地下暗挖、顶雁管及水下作业兰工程疤□害5耍）召预应力工程洪□予6困）座采用新技术、窜新工艺、新材静料、新设备及乱尚无相关技术酱标准的危险性晓较大的分部分帆项工程公□糠注：辜对照清单结合嚼本工程，有相拐应的危大工程楼用崭“√好”接表示，没有的吉用挥“刚X草”颜表示。至根据建设部颁于发的《危险性钓较大工程的分许部分项工程安堆全管理办法》朋建质磨【漏200忍9座】悉8裹7跃号文第九条及另附件二的相关筑规定，针对超耽过一定规模的腔危大工程项目榜编制的安全专攻项方案应由施厚工单位在方案锋报审前组织专泻家论证，奴项目监理部应侦检查施工单位偷组织专家进行材论证、审查的递情况，以及是懒否附具安全验钳算结果。未经飘审查同意，不动得施工。项目刻监理机构应要哪求施工单位按刊已批准的专项犁施工方案组织本施工。专项施币工方案需要调沙整时，施工单棚位应按程序重借新提交项目监乞理机构审查。籍本工程须经专预家论证的危大蚕工程清单有：目分部分项工程壳名称钻《危险性较大乐的分部分项工跑程安全管理办撕法》信（建质洋【昨200眼9菊】支8艳7魄号沃本工程需组织患专家进行论证件审查的危险性脱较大的分部分纤项工程绿1翠．深基坑倦工程争1谊）乘开挖深度超和过派5丧m哨（炊含押5色m劳）的基坑（槽叨）的土方开挖脊、支护、降水消工程膝□崖2敌）匙开挖深度虽未擦超躁过州5校m醒，但地质条件按、周围环境和颈地下管线复杂寨，或影响毗邻哪建筑（构筑）存物安全的基坑凉（槽）的土方宣开挖、支护、仇降水工程愉□姓2哭．模板工程及劫支撑体系价1铅）驶工具式模板工碰程：包括滑模铜、爬模、飞模鸡工程承□浇2鲁）猜混凝土模板支滥撑工程：搭设诞高拥度翼8羞m边及以上；搭设字跨痰度捷18疗m短及以上，施工益总荷企载丝15kN/m绿2历及以上；集中曾线荷算载它20kN/m创2肾及以上贫□冻3沾）弯承重支撑体系拥：用于钢结构类安装等满堂支违撑体系，承受娱单点集中荷若载涌700K渗g功以上碗□懂3味．起重吊装及宵安装拆卸工程抖1紧）幼采用非常规起济重设备、方法颗，且单件起吊撤重量匹在示100k挡N桃及以上的起重坑吊装工程赵□蝶2忘）型起重竿量殖300k讨N弃及以上的起重琴设备安装工程室；高哲度轰200舱m送及以上内爬起添重设备的拆除汪工程行□聚4骨．脚手架工程鬼1绩）汽搭设高青度阴50果m席及以上落地式藏钢管脚手架工男程型□臂2晋）坚提升高提度茫150痒m恼及以上附着式扰整体和分片提同升脚手架工程椅□撤3遇）发架体高据度原20刑m穷及以上悬挑式疑脚手架工程爱□祸5翼．拆除、爆破情工程辰1叔）约采用爆破拆除勿的工程锅□仍2计）匪码头、桥梁、古高架、烟囱、借水塔或拆除中汁容易引起有毒厉有害气（液）速体或粉尘扩散杰、易燃易爆事坛故发生的特殊冠建、构筑物的敲拆除工程谊□斤3碑）影可能影响行人戴、交通、电力睁设施、通讯设冰施或其它建、的构筑物安全的化拆除工程调□饰4按）谎文物保护建筑有、优秀历史建丧筑或历史文化疮风貌区控制范史围的拆除工程仰□抄6采.林其他已1坟）卖施工高挑度葱50见m纲及以上的建筑箭幕墙安装工程赞□要2伴）绿跨度大使于夜36坊m欧及以上的钢结耻构安装工程；秘跨度大晚于蝴60群m断及以上的网架诵和索膜结构安倾装工程萍□陷3极）叠开挖深度超声过涨16坦m南的人工挖孔桩蠢工程阔□但4盲）或地下暗挖工程麻、顶管工程、累水下作业工程站□公5色）贯采用新技术、敬新工艺、新材洲料、新设备及丹尚无相关技术去标准的危险性缘较大的分部分鹿项工程渴□呼注：粱对照清单结合躲本工程，有相挣应的危大工程叨用恐“√今”阴表示，没有的谣用辫“奴X焦”筝表示。闸6祖）讲审查承包单位余填报的现场安故全防护、文明吴施工措施项目增清单是否符合脉有关法律、法礼规的规定，审欢查费用计划是焰否符合施工合归同的有关约定乌并核准安全防柄护、文明施工笛措施预付费用酱。昌7脆）估核查承包单位面现场管理人员厚安全教育培训雹记录。哪8)能进行安全监理娃工作交底。山（总2屋）位施工阶段寸的调安全羞生产管理情检查承包单位蔑现场安全生产邻保证体系的运奶行。凝检查承包单位牺对进场安全防渗护用具、机械淘设备和施工机感具及配件的查续验手续。情检查承包单位什安全自检工作闯制度的执行情咱况，参加施工戴现场的安全生阴产检查。猪检查承包单位答生产安全事故穗应急求援预案终的落实情况。起检查承包单位伍现场安全文明递施工措施项目烦的落实情况，做核查承包单位偿安全防护、文大明施工措施费唐用的使用情况跌，言发现工程存在籍安全事故隐患刺时，应签发监更理通知单，要该求施工单位整黎改；情况严重强时，应签发工奸程暂停令，并仿应及时报告建经设单位。施工栽单位拒不整改棋或不停止施工华时，项目监理洲机构应及时向急有关主管部门淋报送监理报告粱。和施工现场发生它安全事故时应蛙及时督促承包章单位上报建设系行政主管部门捎及安全生产监弊督部门，参加唉轻伤、重伤事局故的调查、分访析。爬（二）安全检屠查沸督促总包单位桃将各分包单位纷纳入安全管理诊系统，并签订辩安全施工协议核书；盼严格审核承包仍单位安全文明裕施工方案及施足工组织设计，耕各项施工应有歼完备的完全措存施；逐经常检查承包征单位的思想准楼备、组织准备用、安全准备、灯技术准备，包凡括向各班组的稍技术交底、技顷术培训、安全高教育等状况；融定期与不定期权地巡查施工现倦场，主要施工块机械、电气设振备的安全状况脂，发现问题责助令承包单位及曾时整改，并做希好记录逐级汇速报；有督促承包单位泊定期、不定期跃地对其用电情宴况、消防安全拒设施进行自查煌，发现问题及呈时整改。哀（三）施工现辰场安全生产挪①络栏要求承包单位撞对每道工序都巾必须有安全技愿术措施；备监督承包单位警下达任务时应于同时进行安全廉技术交底，交饭底内容应根据嗽任务特点、现殖场环境、人员管情况、设备状膊况等提出具体熔的安全措施；尸施工重点区域珠或重要工序应椅有安全监护人刺或安全员在场咽，并设置安全匹设施；居在施工现场监逝理随班日常检喉查，如遇到下龄列情况安全监母理应下达暂时熊停工指令：柿施工中出现安顷全异常情况，鹊经提出后，承凤包单位未采取啊改进措施或改兰进措施不得力探时；岔对已经发生的短工程事故未进凉行有效处理而校继续作业时；凉安全设备未经菠检查验收而擅喷自使用时；轮未经安全资质副审查的分包单进位的施工人员湿进入现场施工君时；貌构件吊装过程验中，若指挥人邻员无醒目的安抛全帽标志或无煤指挥人员时。飘（四）电气设标备安全生产管辉理辱检查承包单位粪是否严格按现未场用电规定、群标准执行；衬监督承包单位输不得在架空输州电线路下立支鲁架，特殊情况呈应和有关单位蚀共同制定安全歇技术措施后方绪能施工；舞施工现场电器代设备的安装维祝护应由电工操坛作，非电工不抖得动用，现场惯电动劝机械和沿手持电动工具突必须装有防漏祝电保护装置。记（五）现场消做防措施继监督承包单位荡在现场按规定旨设置消防设施撇；预现场用火要有孟防火隔离设施衫，严格执行用买火证制度；亲消防器材任何娇人不得随意动府用，要求承包炒单位设专人保伯管。蜻9狭.抢2筐文明施工管理星（一）文明施放工管理工作内交容应制订确保落实枕《绿色文明施烘工》预控方案图本工程项目监围理机构首先制敏订确保落实《枯绿色文明施工庭》的预控方案筐、落实组织措味施、明确岗位赌职责。导认真落实现场劲安全文明施工房目标：工程现需场达到踢当地汤文明施工现场不标准。氧督促工程承包狭商制订并落实放《绿色文明施猾工》目标管理纵方案般督促施工承包雀单位制订落实寸《绿色文明施寨工》目标管理像方案，报招标繁人和监理单位岁审批，并监督弓实施。砖检查承包商落时实《绿色文明类施工》目标管截理制度秆在工程建设实午施过程中，监尸理单位应及时稻检查承包单位慰落实《绿色文溪明施工》目标备管理制度情况拘，发现问题及浙时向承包单位新发出书面纠正捎、整改要求。脚推进工程现场观扎扎实实开展幅“解绿色文明施工班”垂活动南充分利用现代倦媒体手段，在弓工程现场及时茫传播绿色文明恭施工的重要意锻义，发布绿色牧文明施工动态浩消息，推进工皂程现场扎实开猛展夹“东绿色文明施工逝”雹活动。趣（二）施工现泉场场容轿施工工地明显费处应设置统一线样式的施工标舞牌、内容、工酸地名称、建设愚单位、设计单涌位、承包单位阁、工地负责人软、开竣工日期秋等；飘检查工地施工仇平面布置、安滤全生产管理制俗度板、消防保羽卫管理制度板公、场容卫生环拥保制度板，内俯容详细否、字棋迹工整规范否凝；踏施工区域与生籍活区域有否明脏确划分，并应遍划分责任区，势设标牌，分片舟包干到人；隶施工现场内应零有排水措施，档废、污水进入京市政管网必须撕设置沉淀池，亮运输道路要平顶整、坚实、畅战通；料监督现场的零浙散碎料和垃圾樱渣土及时清理摆，渣土外运应祖执行有关规定疗，悬挑结构上客不得堆放料具左和杂物；蚊施工区域与交情通便道应有明睬显的人隔，在沙施工过程中保夺持交通便道的逗畅通。吹（三）施工现洪场料具管理众要求各类材料葱堆放要整齐，费散料之间围档怖高度不得低于盘0.5哀米；新检查料场排水胜措施；钱督促承包单位聚依据材料性能唤采取必要的防带雨、防潮、防遭冻、防火措施害；聚要求施工现场府重视施工材料好的合理节约。须（四）施工现呜场环境卫生和阶卫生防疫白要求现场办公父室、职工宿舍暴要保持整洁、蜘有序；形监督伙房严格共执行环境卫生奔及有关规定、啦炊事人员要有竟身体健康证卫亲生知识培训证局；弱督促承包单位姓搞好伙房卫生余、饮水卫生、悲厕所及浴室环碗境卫生。慎10旅拣合同与信息管爷理漆10鼠.1肢合同管理的方贝法与措施壁10.1.痒1乏合同管理工作信内容齿1昼）靠协助业主确定腥本工程项目的歉合同结构；屋2幅）绍协助业主起草体与本工程项目员有关的各类合拍同（包括施工绣、材料和设备绝定货合同），拨并参加与各类支合同谈判；炸3亦）兼进行上述各类筑合同的跟踪管桥理，包括合同患各方执行合同测情况的检查；功4津）临协助业主处理斩与本工程项目娇有关的索赔事毙宜及合同纠纷劫事宜；谎5确）针向业主递交有原关合同管理的议报表和报告。杀胡工程变更的管揪理泪工程变更是施铸工图内容的一叨种补充，是施束工及验收的重歌要依据之一，芬也是工程结算尚、付款的重要愤依据，杨更是合同管理临的一项重要工肤作内容，甘它对工程造价骗的增加产生直颤接的影响。根碰据造价文件规慢定的合同文件堪及解释顺序，奖工程变更排在悔第三位。乌在施工全过程购中严格控制工印程设计变更和屯工程洽商的发堵生机率，控制削因此而发生的壤施工费用索赔猎是极为重要的捕。为此，驻地重项目监理部在悲处理工程设计怠变更或工程洽才商时应注重做爆好以下几项工凯作或应采取的读措施：锦认真、细致做笨好施工图纸会辆审、认真听取束设计单位对本罪工程进行的设爷计交底，以求迷将施工图纸中的的设计问题在派本次交底会议纺上予以解决，略尽量减少施工公过程中的设计扔变更。右督促和监督承寺包方必须严格降按图施工，本使工程承包方在吸施工全过程中形必须应严格按怨照施工图、图请纸会审意见、铺设计交底纪要雅的规定进行施岭工