水上公园亮化提升工程监理规划

会昌河水上公园（瓯海段）亮化提升工程（二期）监理规划编制：审核：二〇一六年十月目录一、监理工作概况扭二、适监理工作范围绿及权限衫三、纤监理工作内容狭四、益监理工作目标灰五、杏监理工作依据躁六猴、矛项目监理机构幅人员配置计划的七陈、挑项目监理机构属的人员岗位职韵责垒八、监理工作病程序烤九、监理工作煌方法及措施猴十、沈监理工作制度一、工程概况假1涉、工程名称鉴：康会昌河水上公渡园（瓯海段）北亮化提升工程薪（二期）身2令、建设地点若：含瓯海区新桥街宽道君3捏、建设单位雹：护温州市瓯海区迫人民政府新桥谜街道办事处嘱4昼、设计单位灌：汽华东勘测设计铅研究院有限公例司阅5祥、监理单位：草温州市恒达建倚设监理有限公王司李6放、施工单位买：对江西省园艺城周乡建设集团有脏限公司申7罚、建设工期罗：散9等0枣日历天萌8获、工程造价蜓：被864627盈8柏元螺9博、工程质量要舌求魄：合格域1迎0晓、工程概要貌本工程为会昌政河水上公园（伍瓯海段）二期稠亮化提升工程挡，工程范围东普起地质桥，西逆至三溪桥，河像道全长约歉为晶1.心5锣公里。内容包劣括岸线亮化、国绿地植物景观允照明、绿地内辨构筑物装饰照谱明、桥梁景观疲照明以及河岸己可视范围内的为部分建筑外立她面装饰照明。财亮化工程的主甜要目的是形成蛾会昌河两岸连前续的灯光夜景醒线，为水面夜恰游营造景色。雅（旅1跳）景观照明灯怨具布置及安装差说明装1麻、岸线主要老以巧3键W段小射灯结合双恒光束点光源装成饰照明，小射刚灯照明驳岸栏壤杆，点光源装毕饰驳岸立面，突两个灯具应上验下位置对齐使拌其整齐美观；犹灯具安装间距您应根据栏杆实畜际跨度，每个剃栏杆位置安装唯一盏小射灯，年在无栏杆位置朋，双光束点光诸源布置间距许为铜2卵米；在局部灌棉木茂密的岸线茅采用萤火虫灯疫装饰，该灯每舒组彩3~酷6赵支，高厅度判0.8~2.记5幻米不等，平均旗布置间距筝为低1.献5阁米，应营造出遍自然无序感。岁2奔、岸上绿化照会明采授用艺54冠W衡投射灯，采用陆暖白色和白色滴两种色彩，照麻明的树种选用齿树形优美、较爸大和位置相对贱较好的乔木，丈每棵树采拥用涉1~棍4愉盏灯具照明；柿在绿地内，灯翅具落地安装进于滩C2割0懒混凝土基座，掀规哲格蜻300*30张0*40罚0钳，基座表面与棉绿地覆土齐平悲；为达到照明坝效果，部分灯朵具上树安装，毫上树电缆应采刚用仿树藤护套委装饰，灯具在胡树上采用仿鸟耳巢装饰外置；荒树木下有灌木伪的应采用支架歼将灯具支起，粗避免灌木丛对顾投射灯光线的蜻遮挡；投射灯构在安装前应进伍行调试，保证叛树木照明效果朋良好，不得对泉周围环境形成唉炫光作用。浮3桃、三溪桥、国啊鼎路桥、铁桥叫和幼儿园的变子色控制系统采嚼用仇DMX512翠,缝各设防水控制意箱一只。羡4偶、灯具安装应展注重控制炫光沈，安装前应进警行透射角度的逝调试，不得对牙环境形成炫光愧，朝下照明的谜洗墙灯须带遮赛光片。筋5霸、线性灯具安既装时应首尾连欣接紧密，保证拉光线无断点，妄安装收尾时应谅根据建筑线性乌长度来定制合挎适长度的灯具渴进行调试，使控建筑夜景轮廓脱完整、美观。够6滚、本工程所应券用的灯具防护辰等级应不小席于厦IP6喇5亮，灯具外表面掉应做同色化隐玩蔽，与环境、宿建筑物色彩融复为一体。犹（饥2磨）景观照明电波气设计说明鞭1侵、本工程岸线龙及绿化景观照戒明总用电负刷荷奖102K革W亡，用电负荷等族级为三级，就陡近引自市政公炒用电源。喂2柿、共设置室外销型景观照明配尸电铃箱穴4取9辩台，其中河岸购绿地内螺的等8童台为落地式，蜘其墙余捕4布1尤台为室外壁挂它式；配电箱进惑线电缆长度暂拌定原为由20愁0香米，若实际超贵出此长度则应痰由设计单位校悠验后方可施工叫；绿地配电箱作进线电缆穿管场埋地暗敷，埋润深贝0.却7续米，建筑照明游配电箱进线电择缆穿管明敷。悠3汪、景观照明采右用时间自动控碑制，控制元件壮集中安装于配界电箱内；续4冤、除大功率投扭射灯、泛光灯盲采用交愧流箩220绩V遭配电外，本工显程其他灯具均懂采用直届流册24舞V钓配电权，园24龙V狭直流电源由防娇水开关电源供弓电。国5渐、配电电缆采切用弊YJV-0.岁6K边V闲交联聚氯乙烯孤绝缘电缆；开掘关电源低压侧研电缆采灿用秧RVV-2×屠4辛硅胶软电缆捞6谋、本工程所有怕灯具、开关电味源应自带短路姥保护装置。袭7微、本工程配电突回路中末端灯唐的电压降不得堆超材过忆6霸%鹊。熊8但、工程绿地配毒电箱塑壳开关叛分断能力沫为部35K董A离，采用热磁脱跨扣器。捎9寿、本工程绿地络照明配电箱内猎及各路出线须熄加装电缆防盗盾报警系统，型撤号稍为由FONDA-眯GSM-F怠D积，由厂家配套把协调安装。（3）接地替各灯具、灯杆顾、开关电源外穗壳及金属保护有管外壳可靠接抄地，进线电阻缆香P坡E策线在配电箱处眯重复接地，接交地电阻不大弟于旷4榨欧姆。本工程先采久用贞TN-宇S性接地系统启，愿P孝E脆线亩与例N昨线分开严禁合沿用。中杆灯每脖杆单独制作角蛛钢弊（拳50×50×裹5美）人工接地极劫，做保护及防绳雷接地，接地税电阻不大浸于瓶4承欧姆。盗二、监理工作坛范围及权限崖依据监理单位嘉与建设单位签盯订的《工程建壮设监理合同》帐规定，革监理单位工作缺范围包括券对该工程结施工阶段的工蛇程质量监督、药进度控制、安中全管理、核实宋工程量等。需连要取得发包人作批准才能行使头的职权李：眨1礼、变更设计谱；惯2来、超清单范围激的计量强；悄3拳、增加工程费待用的施工方案两；休4摘、工期延长部；狡5鸡、索赔事项却；捡6枝、开、停工令能；雕7隐、其他发包人萍认为需要批准荷才能行使的职夕权。剂三、监理工作题内容克控制工程质量需、进度、造价熄、安全和文明枣施工，监督、胳管理承包单位辨对建设合同的团履行情况，协晋调建设单位与掏工程建设各方忌的关系。格1疲、编制建设工伶程监理规划便；精2杯、按工程建设平进度，分专业捎编制建设工程渐监理细则沙；随3贤、按照建设工旗程监理细则实计施监理角；啊4响、出具书面建饱设工程监理评为估报告颂；锁5扁、按照规定的践作业程序和形炮式进行监理术；造⑴弃、协助建设单嘱位与承建单位涂编写开工报告确；糊⑵感、薯审查承建至单位提出的施玉工组织设计，虾施工技术方案洋和施工进度计鸟划，提出改进蔬意见；扩⑶习、审查承建单佩位提出的材料滋和设备清单及恳其规格与质量织；昏⑷芬、调解建设单惊位与承建单位吨之间的争议；伐⑸表、督促、检查胡承建单位严格蔬执行工程承包捡合同和工程技些术标准；晴⑹称、检查工程施们工质量，验收促分部分项工程朝，签署工程付令款、凭证（根砍据甲方需要）遵；忧⑺栋、检查工程使亲用的材料、构负件和设备质量瞧，检查安全防彩护的设施；瘦⑻欠、降督促承包单位字整理合同文件悟和技术档案资借料；详⑼敬、协助建设单丢位组织工程竣束工验收。露6冈、监理任务完馒成后，向建设栽单位提交建设陕工程监理档案午资料绕。抛四、监理工作粉目标绢1句、监理服务质坦量目标币以工程承包合心同中确定的质刺量目标为基准点，圆满完成监叼理合同规定的跪各项内容。2、质量目标舞以现行施工及乳验收规范、工炉程质量评定标差准等为依据，肺监督施工单位梢科学管理、精握心施工，全面演实现本工程的启质量目脚标橡—瓦—浙合格。娘本工程技术规培范、工程施工筛及验收标准：炼《城市夜景照蹈明设计规范萌》概父（袖JCJ/T1威63-200坟8)嘱《建筑照明设汉计规范植》寨访(GB50死034-20局13)渴《低压配电设览计规范淘》律设(GB50跪054-20累11)间《建筑物防雷店设计规范溉》盯贵涛（两GB5005喷7-201钥0淹）3、进度目标梳接到工程设计素文件后，我们序将及时进行现摔场勘察，根据湾现场施工条件渔及交通组织要乒求，会同业主孟及时确定施工届进度计划，确乏定控制工期。稼监理过程中，齐以主动控制为丸主，对施工进预度进行动态控山制，确保工期碍不拖延，达到戏施工合同要求蹦的工期目标。4、投资目标勉以定额及施工长合同等相关文翁件为依据，吹动态管理，认亦真做好现场签偿证确认工作，胀确保各阶段投约资实际值不突察破计划目标值纲，从而控制工凑程决算不突破胜投资计划。拘5箱、淹安全、文明施根工泡：根据安全文凶明施工要求，票结合《建筑施客工安全检查标义准》和《温州概市建筑工地文切明施工标准化樱管理达标考评连暂定办法》审荷查承包商安全增网络体系和文嘉明施工标准化淹措施，做到安耍全生产、文明沃施工。灰监理部拟按恰ISO嗽质量文件《质孩量手册》、《维质量管理体系促》执行，做好忧规范化、标准思化、程序化管嚼理，坚持公司凤宗旨器“朗科学、公正、择诚实、信用神”誓，为委托方提和供优质服务。湾五怪、监理工作依黎据阅1请、国家颁布的笋有关工程建设仆的法律、法规直、文件和批示催；伍2吴、政府部门批趁准的工程建设袋文件；阻3忧、建设单位与奏监理单位签订压的工程建设委磨托监理合同；旦4列、建设单位与剪施工单位签订党的建设施工合剥同及协议；骑5桐、监理单位监塑理大纲、监理漆规划；伐6射、本工程招投厚标文件、施工闪设计图纸及地染质资料等技术宾文件；社7抬、鞭国家、地方现龙行的市政工程碧质量评定标准危及施工验收规甚范摧；割8鹅、其他现行的形工程质量评定播标准教及施工验收规辞范。玉六、项目监理休机构人员配备皇计划钞序号棉姓名歉专业棵职务碑1镜市政锁总监理工程师股2级市政骤专业监理工程龄师泻3丧市政魄市政监理员妨4叫市政哄见证员吧七、项目监理男机构的人员岗眨位职责夜（一）监理人蜜员的职责骤1漠、总监理工程枝师应履行以下脾职责：突①朴、确定项目监瞎理机构人员的这分工和岗位职惕责；坝②前、主持编写项稻目监理规划、炮审批项目监理困实施细则，并史负责管理项目早监理机构的日告常工作；荡③蓝、审查分包单忌位的资质，并枣提出审查意见玩；贡④脏、检查和监督是监理人员的工盾作，根据工程伯项目的进展表渔情可进行人员四调配，对不称猎职的人员应调有换其工作；凡⑤愧、主持监理工拿作会议，签发将项目监理机构孝的文件和指令侍；菊⑥尘、审定承包单谜位提交的开工枣报告、施工组月织设计、技术旱方案、进度计只划；阴⑦颠、审核签署承础包单位的申请领、支付证书和玉施工结算；竭⑧私、审查和处理浓工程变更；委⑨津、主持或参与疲工程质量事故撇的调查；茶⑩马、调解建设单万位与承包单位谨的合同争议、兆处理索赔、审羽批工程延期；eq\o\ac(托○塞,11)麻、组织编写并感签发监理月报握、监理工作阶气段报告、专题摘报告和项目监涌理工作总结；eq\o\ac(精○附,12)怀、审核签认分先部工程和单位岸工程的质量检袍验评定资料，政审查承包单位纷的竣工申请，汁组织监理人员箱对待验收的工良程项目进行质厉量检查，参与压工程项目的竣奖工验收；eq\o\ac(磨○获,13)歪、主持整理工冶程项目的监理侄资料。产2裤、专业监理工准程师应发行以利下职责：外①腹、负责编制本历专业的监理实豆施细则；献②快、负责本专业海监理工作的具克体实施；经③验、组织、指导借、检查和监督禁本专业监理员扬的工作，当人王员需要调整时北，向总监理工扔程师提出建议幕；衔④同、审查承包单馆位提交的涉及摸本专业的计划突、方案、申请盾、变更，并向骑总监理工程师办提出报告；祸⑤灿、负责本专业纺分期工程验收蛋及隐蔽工程验恨收；申⑥万、定期向总监术理工程师提交近本专业监理工慌作实施情况报醋告，对重大问陪题及时向总监骨理工程师汇报烦和请示；坑⑦补、根据本专业泉监理工作实施依情况做好监理殖日记；慎⑧粥、负责本专业建监理资料的收困集、汇总及整暮理，参与编写芳监理月报；头⑨热、核查进场材磨料、设备、构塑配件的原始凭菌证、检测报告依等质量证明文渠件及其质量情译况，根据实际念情况认为有必疲要时对进场材丧料、设备、构跳配件进行平行异检验，合格时语予以签认；虎⑩扎、负责本专业各的工程计量工顷作，审核工程础计量的数据和详原始凭证。辩3驾、监理员应履钻行以下职责：狮①勇、在专业监理片工程师的指导芒下开展现场监餐理工作；荒②抚、检查承包单爸位投入工程项鸦目的人力、材板料、主要设备宏及其使用、运短行状况，并做磁好检查记录；披③遵、复核或从施荡工现场直接获纽取施工有关数枝据并签署原始敌凭证；底④龙、按设计图及盏有关标准，对病承包单位的工喘艺过程或施工军工序进行检查稳和记录，对加净工制作及工序酱施工质量检查兔结果进行记录胳；拒⑤誉、担任旁站工折作，发现问题圣及时指出并向社专业监理工程秋师报告；然⑥雁、做好监理日童记和有关的监紧理记录。刻（二）监理人栽员工作守则新1那、热爱祖国、狱热爱人民、热骄爱建设事业。台2猪、应当坚持并叶遵配守蛛“冷守法、诚信、肤公正、科埋学禁”广从事工程建设糕监理活动的准懂则。抓3盯、廉洁奉公、辛为人正直、办唱事公道、坚持钓原则。鞭4劝、不在施工、追材料设备生产交供应单位中兼途职，不承包业笛主的工程施工老，不充当与本蛇工程有关的设束计，施工、材甩料设备供应等叹业务单位的直蹄接或间接中介赛入。姨5悄、自觉遵守国湿家有关法律、词法规和政府颁馆布的监理条例傻、规定和办法直。脆6规、自觉履行工己程建设监理委议托合同中所承然诺的义务和约批定的责任。语7且、不收取设计歪，承包商等承咱包商给予的任哪何形式的钱物腊。狂8痒、不泄露监理遗项目部需要保训密的事项、在恒发表与工程有俯关的资料和论闭文时需经得业坡主允许。裤9情、坚持科学态紧度，不唯业主望和上级的意图葡是从，当自己驰的意见被否决撑时应允许说明虫可能产生的后腾果。大1掘0徒、自觉接受监跟理行政主管部去门的管理和监肺督。碍八、监理工作孕程序葱（一）监理工术作总程序接受监理任务接受监理任务确认项目总监理工程师成立项目监理部适时进驻现场收集有关工程资料按合同编制监理规划或分项分阶段编制监理实施细则监理工作交底会（第一次监理例会）实施监理工作工程初验监理总结、建档工程竣工保修阶段监理效（二）毁施工阶段质量铁控制流程图分部、分项工程施工分部、分项工程施工承包方质量自检专业监理工程师验收监理工程师签署隐蔽或中间交工证书单位工程验收工程初验竣工验收移交档案资料，进入保修监理阶段编制监理规划设计交底、图纸会审审查施工组织设计或技术方案召开监理交底会议承包方提出开工申请监理工程师审查开工条件，总监审批分专业、分阶段编制监理实施细则进入下道工序不合格不合格不合格合格合格包（三）单位工自程质量监理工杨作程序严格按施工方案、施工技术规范、质检标准组织施工，实施试验项目，贯彻质量安全及文明施工检查制度严格按施工方案、施工技术规范、质检标准组织施工，实施试验项目，贯彻质量安全及文明施工检查制度整理汇总工程竣工资料，及时整改质量缺陷，落实保修工程跟踪监理，发现问题及时指出，必要时发出质量整改通知或停工令，整改落后后继续施工，督促试验项目实施及抽检，督促质量安全检查，文明施工，整理及编制汇总监理报表审核竣工资料，整理汇总监理资料，提出质量鉴定意见，编写监理总结报告，督促整改工作监理部门职责审核施工单位方案，提出改进意见，监理实施细则交底审核试验计划、成品、半成品、原材料及设备供货，复检质量状况，复测工程控制测量工程准备阶段施工单位职责编制施工方案质量保证网络编制试验计划及成品、半成品、原材料、设备供货计划、提供工程测量复核单施工阶段工程竣工验收阶段鹅（四）现场监庸理工程师工作墨流程接受任务接受任务学习合同、设计图纸、技术规范参加设计交底审核施工组织设计参加工地会议施工全过程监理编制分部工程监理规划实施细则分部工程竣工验收资料、文件整理归档监理工作总结工程竣工验收质量控制进度控制计量支付安全管理徒（五）工程质到量事故处理程甜序质量事故发生质量事故发生指令暂停施工监理组织现场调查，查明事故性质、大小原因责令承包人提出事故分析报告事故处理责令承包人提出事故分析报告承包人提出处理方案监理会同业主、设计院进行事故分析，讨论处理方案，形成纪要（必要时邀请专家参见）承包人按纪要要求提出实施方案监理审批承包人实施检查实施结果签发复工令一般事故重大事故无效无效肢（六）工程安包全事故处理程俭序安全事故发生安全事故发生连续施工无危险连续施工有危险继续施工暂停施工监理组织现场调查查实性质、程度、原因、责任报业主指令承包人提出事故分析报告事故处理排除事故原因指令承包人1、报上级主管部门2、重大伤亡事故报检查机关立案处理，监理配合承包人上报整改措施承包人上报恢复施工措施监理审批恢复施工非伤亡事故伤亡事故不同意不同意同意功（七）进度控朗制工作程序图同意同意有偏差承包人制定进度计划监理审查执行计划组织施工实施检查与分析继续执行计划至竣工计划执行情况总结监理审查监理审查监理审查不同意不同意同意与原计划一致注：缺陷责任期的进度控制程序同上。会同工程月计量申报额外工程月计量申报监理组检查验收承包人报验工程不合格工程通知不合格会同工程月计量申报额外工程月计量申报监理组检查验收承包人报验工程不合格工程通知不合格返工或修补后再报承包人提出计量申请额外工程单价申报表人工、材料价格调整申请表发生时填报监理组审查承包人填报付款申请监理组审核（初审）报总监总监、业主代表审核支付不合格不合格不合格合格合格合格恭（九）工程变励更处理程序承包人提出变更申请，提供足证变更理由充分资料承包人提出变更申请，提供足证变更理由充分资料业主在合同允许范围内提出变更监理按合同规定变更监理审查按原设计施工监理与业主协商变更方案、处理办法征得业主同意施工单位按变更要求拿出方案施工单位按变更要求拿出方案监理审核费用评估与业主、承包人协商计价方法、确定费用签发变更通知施工单位执行不同意同意小变更大变更剖（十）工程延灭期的申请、审车批程序延期事件发生延期事件发生承包人提交请求延期意向书监理调查审定延期理由是否充分拒绝申请退回承包人事件具有连续性事件不连续性准予临时延期承包人每隔28提交事件发展情况报告监理收集资料、继续调查，为事件处理做准备延期事件结束承包人提出正式申请监理审查评估提出评估报告与业主协商、认准总监批准签发延期审批书延期事件结束不同意延期饲九、监理工作乐方法及措施成实行工程监理嚷制，受业主委程托的监理工程壶师必须协助业好主具体组织、渴协调建设，进躺行全方位的项两目动态管漂理云—辰“惹三控制、二管赶理、一协绵调香”中是实现投资意裂图的理想方案寸。监理方介入循工程建设的宗它旨是采取不同植的服务方式，境对项目进行主别动管理和动态肿管理，使工程场建设的三大目马标见—陵“须质量、投资、庆进离度颗”欢得以实现。满（一）质量控援制：狼1甩、开工前的检午查乔按会同要求，泼监理组在开工霸令下达之前，赠对施工单位应蚂做的准备工作索进行全面的检绢查，特别是下进述各项：热（退1御）承包单位进红驻现场的组织崖和工地试验委邻托的落实情况旱，人员、测试笋设备的进场情掀况，主要技术限人员的构成、腔数量与合同文茅件所列清单是吗否相符，对不什称职的主要技呈术管理人员和换不符合要求的衫测试设备，监践理组有权提出犯更换或补充；痛（乓2静）承包单位自椒检制度是否建进立，质量控制勺措施是否落实斯，质保体系是告否完整；是（鞋3铸）机械、材料编的进场和落实揪情况，对主要柜机械设备的数航量、规格、性宗能如不能满足似工期、质量要轨求的，监理组棋有权提出变换秧或补充，投标否文件中承诺的帽主要机械、仪们器、设备必须色到场或提出出牌场计划；家（乳4遵）临时用地、寨施工场地布置兔、用地计划与虽实际情况是否旺相符；课（席5翅）承包单位开生工以前填报的斧总体施工组织乓设计和拟开工屈的分项工程开降工申请表；才（挣6舱）对原始基准痒点、基准线和伏基准标高是否茄已进行复核和扯按要求进行保央护；找以上条件如不那具备，监理组雁指令承包商限袄期整改，没有臣总监批准，不要得开工。双2薯、泄工序安排锄：组承包单位在分赏项工程开工报编告中，应提出像各工序的划分超单元，经批准驾后作为中间验驾收环节的依据族。育3枯、承包单位的筋质量保证体系依：毙（隶1鹅）承包单位应裹有一名经监理贵组批准的有资静格的工程技术嫂人员专职负责坝质量保证和自粉检工作，并应奖一直在工地，勇专门从事质量吼管理工作，项墨目经理应授予辜该人员在工程热质量认定方面匀的否决权；否（寿2搏）承包单位应木建立质量管理泽组织机构，项寇目部设质检科倒，施工队设质找检组，报监理牵组批准；狼（吵3忌）制定各级管钓理和施工人员炭的质量岗位责幸任制和质量奖抹、罚制度：乞①额自检各个分项且工程的开工条允件，提供技术诵资料；妹②帅在各分项工程慌施工中，对每震道工序或工艺亲进行质量自检腥，保证整个施絮工过程中的材拉料、操作及产腥品质量符合要听求，并获得旁箭站监理的认可两；停③都对施工过程中鸽的质量缺陷，木及时采取措施辫予以消除，对眯工程重大质量阵问题或安全事仿故进行现场记颜录并及时上报收监理组处理；故④猛按规范规定的龄抽样频率、时膀间和方法及时状通知实验人员眠取样或现场检蔽测，并对保留冷在工程现场的屯试样的养护与杆管理进行监督旗检查；僻⑤齐及时检测各工叹程部位的位置楚、标高和几何乖尺寸，并提供吼资料，以获得芦监理工程师的索认可；右⑥谦对每道工序或奏分项工程完工叼后，进行自检松、调试、审查合有关试验资料尺，确认合格后困，向监理工程品师沙提交报验资料接；幕⑦习对各分项工程不建立质量档案哀，在交工验收奏时，提交详实旷完整的施工技火术资料。里4宋、辣质量控制环节介：乘（蹄1斩）工程开工前遵测量准备工作元：经①躲工程开工前，绳监理组会同业絮主、承包单位滚在现场就业主裙提交的基准桩善及测量成果等誓资料进行复核商；壶②出监理人员应现赠场监督和抽查缴承包单位的测南量放样工作；甜③肉当天测量记录戒由监理工程师桑收回审核，如景符合精度要求叼给予批准，发裙现问题及时纠蚀正。弱（围2仇）才分项工程开工非前的审查工作把：柿承包单位在每堪个分项工程开弱工以前要填写爷《分项工程开演工申请单》，卷并有足够的附葛件证明其具备畅分项工程的开竭工条件，各专筹业监理工程师内在收到《分项捆工程开工申请号单》的说3炭天内，对其审弄核检查，总监杂批准，或提出干修改意见，退钳回承包单位加各以完善补充，晃《分项工程开柔工申请单》未只经批准，不得滔开工。《分项饶工程开工申请住单》的附件包挡括：蚁①探分项工程技术元方案报审表；付②蚊分项工程进度蓬计划（横道图富）；嫩③杂施工放样报验挣单；姨④腾建筑材料报验由单；央⑤豆标准试验、配画合比设计及试衡验资料；浩⑥狸进场设备报验圆单（投标书中欲承诺的关键设竖备必须按计划航进场）；恐⑦冬开工报告，对坦该项工程所采苍用的施工方案码、施工工艺、抱技术难点加以片说明，提出合数理的机械和劳遥动组合的质量必控制手段，确刑定试验、检测环标准和频率。份(3朽)钢中间检验：赴承包单位在每艘道工序完成后荣，经自检合格关，向监理工程旷师提交《中间库报验单》，由五监理工程师现遗场对已完成各省部位、各工序跨，根据有关技柳术规范和标准脉进行检测或取猪样试验。特别场是隐蔽工程覆呢盖前的验收，开未经监理人员偏检查认可，不待得擅自覆盖，苦否则，不论该赖项工程合格与纽否，监理工程蝇师均有权要求礼承包单位重新塌剥露检测。上闸道工序未经检标查认可，不准埋进入下道工序摇施工。承包单晒位提交《中间登报验单》后，浅专业监理工程寻师对检查合格银的工程签字认惯可，作为监理停工程师对该道血工序、该部位少的质量鉴定和饱工程计量的依摆据；若不合格什，及时通知承羽包单位采取必袄要的措施，使携工程质量达到后许可标准；若型承包单位不按所监理工程师要径求纠正其差错攀，监理工程师瞒可按合同条款狸采取必要措施摧直到下达停工立整改的指令，夜以防止危害工贿程质量的事件纽发生。妈(4廉)绝旁站监理：育①贡本项目部对各扶施工点都将派灾出监理人员监粪督施工，按施蜓工程序旁站监欣督，跟班检查剃。根据工程施竟工工艺的难易红程度，可采取天全过程旁站、顿部分时间旁站铸和巡视检查三么种形式，对承弱包单位的各项肯施工程序、施崭工方法和施工杰工艺进行有效村的控制，实行遮全方位、全过丑程、全环节的桃监督。现场监糕理人员有权制稳止违章、违规隶行为，责令修外补缺陷，使质切量事故的隐患幻消失在萌芽状救态中；惨②骂旁站监督检查当的项目有：位a糠、观察和检查悄承包单位是否锈按批准的施工机方案、施工工薄艺进行施工；顽b恢、集施工单位施工歇手段和方法是炮否符合设计文铸件和技术规范睁要求；举c隙、件检查承包单位挠施工过程中施贸工机械设备的粮数量、型号、栽规格是否与已职批准的相符；权d邻、杏承包单位施工培中使用的材料全和配合比是否耍与批准的相符萌；之e冠、框现场原材料、垂元器件、管线咱、混凝土试件茧等是否随机取蔑样，杜绝承包灯单位提供刻意替制作或提交虚笼假检测资料；孝f触、观察并检查室承包单位的施元工放样。梨(5榆)通试验监督浆本工程预先试鞠验、标准试验稻、抽样试验均睁由监理工程师责按抽样规范和欲规定的频率亲贞自取样和监督李承包单位取样富。唐5诸、质量缺陷和弃质量事故处理技：保(1齿)蹈当工程出现技拍术规范验收评兄定标准所不容四许的质量缺陷慎时，应先由承勒包单位提出修堪补方案和方法丘，经总监批准逝方可实施，对蹲难以修补的质弹量缺陷必须做餐返工处理；化(2福)酸难以修补又难另以返工处理的肚质量缺陷构成集质量事故的，裹承包单位应尽却快填写质量事以故报告单，由育总监组织事故沫调查，调查报芝告上报业主，蠢必要时上报政隔府主管部门，胡由承包单位制哭定事故处理方尸案，由总监批拍准后实施，重踢大事故应由业倡主和设计院代诚表会审确定。拢6误、质量控制的坐具体措施：巡(1膝)着组织措施方面舒：建立健全项屿目监理机构，宿完善职责分工稀，制定有关质各量监督制度，撇落实质量控制过责任；肠(2融)砌技术措施：协眼助完善质量保黄证体系，严格爷审批开工报告碗、施工组织设蛋计、专项施工共方案，严格原汗材料的检验，双严格隐蔽工程余、关键部位的腾施工控制，严捧格控制各分部贩、分项、单位突工程的验收；旅(3姓)宁经济措施和合军同措施：严格疼质检和验收，厉不符合合同规岁定质量要求的柄拒付工程款，挖达到业主特定扔质量目标要求更的，按合同支筝付工程款。帮(袍二忍)瑞进度控制乎：成1蚕、进度控制的授内容和任务搬：吊（描1狮）督促承包单榴位按合同规定偶提交进度计划蒜，并按批准的御开工日期准时径开工；样（林2响）审批承包单割位提交的各种崇计划，并提出驰完善修改和建挠议；究（饰3惕）监督承包单迹位按批准的进展度计划执行；骄（缝4瓦）根据设计变窃更等因素的影桨响，及时修改价进度计划，并盛确保批准的工片期不得延误；河（朝5瑞）定期向业主针报告工程进度律情况。坏1宗、督促承包单春位提交进度计在划：租（铺1袋）滔督促承包单位惨提交总体进度选计划横道图报饱验，总监审批唐后严格按进度室计划进行施工猜；壮（壳2悔）域承包单位在提匆交《分项工程卵开工申请单》宏时，同时提交宁该分项工程的酸进度计划，由爆总监审批完善假后按其进行施奖工；驻（豪3国）池每月承包单位旅需提交下月进扛度计划和分项唤工程作业进度锯图。创3滥、进度计划的到审批：柜（脉1寒）总进度计划狗的审批由总监肃组织，各专业着监理工程师应榨详细审查承包你单位提交的进蕉度表和施工组昼织设计是否合滔理可靠，是否窑符合合同要求远，质量有无保雄证，并着重审柿查一下几点：隆①逮承包单位的工内作程序和工作在量的安排应符卸合业主下达的液工期计划；耗②缎承包单位配备角的机械品种、午规格、数量以悦及劳动组合应院以满足进度计糠划的实现；机③浑施工场地的占陡用、临时用地值计划应合理，住并符合业主的供提交计划（以厨合同为依据）冠；减④说材料供应应畅侧通，有可行的恼采购，供料计塑划；技⑤歪施工环境及气型候影响及保护忍措施要可行可府靠。餐监理工程师对沉总体计划中存欺在的有关问题优按有关要求向知施工单位提出臣，并要求作出偿进一步解释或肺修改、补充和堂调整。对限于颂外部条件一时符不能解决的问陡题，要提出可医预见的影响范省围或可能产生怕的不良后果以早及能够采取的玩对策意见，并迟记录在案，经括仔细分析后，乘提出局面初审摸意见，报总监而批准，并上报辛业主。卸（婚2横）月度和分项骗工程作业计划弄的审批：术监理工程师仔码细审查分项工辣程进度计划，铲报总监批准，犁对月度计划的覆审查要注意其装受总体计划控收制并预期相配孕，月度计划由堆进度监理工程岸师审核，报总专监批准。列4哄、进度计划执蕉行的监督：腔（态1酱）检查和信息正采集：考分项工程开工雁后，各监理工凤程师应每天深吉入施工现场，然对施工进度进突行定期检查，秋收集各种有关绳影响进度的信瓶息，根据监理份日记、月报等翻资料掌握进度玻计划的执行情忌况，并将实际术进度与计划进冲度进行比较和验分析。监理工垄程师在检查进疏度时应作出如婆下记录：赢①准当日实际完成腥及累计已完成贤的工程量；扶②社当日实际参加厦施工的人力、惠机械数量和生陪产效率；武③嫁当日停滞的人则力、机械数量际及原因；旅④夕当日发生影响共进度的特殊事律件及原因；逃⑤授当日天气情况验。蠢（周2数）进度计划的反调整或修改：他当工程进度未欺能达到计划要鱼求时，应及时痰分析原因，可陶先由承包单位鹊自查，再共同尼弄清情况。如辣属于承包单位翻自身原因，则搜指令再保证质库量的前提下，叫采取措施，加虎快进度。必要圾时，总监可要炮求承包单位调缘整和修改进度危计划，但必须扒保证总工期的除完成。冶对由于非承包物单位原因造成括的计划延误，闭总监将承包单洁位申诉的理由垂查清全部情况每，根据合同条茂件，审定延长利的工期，经业窗主批准后实施而。症5皇、定期向业主柏报告工程进度业：橡进度监理工程叨师按工程计量趋进度编写监理漂月报，于每月秧底前报总监审钱核后，报业主珍。冠6翁、进度控制的巧具体措施：台（悲1与）组织措施：逼落实进度控制滚的责任，监理设进度控制协调狠制度；哈（模2族）技术措施：诉建立多级网络伍计划体系，监乱控承建单位的赔作业实施计划肝；冒（终3染）经济措施：械对工期提前当躁实行奖励，对袋应急工程实行璃较高的计件单翠价，确保资金灌的及时供应；翁（期3并）合同措施：上按会同要求及千时协调有关各荡工序的进度，冷以确保建设工正程的形象进度肃。液（三）投资控厦制：1、预付款：流由总监根据合短同规定签署预后付款支付凭证挨，报业主审批封，并于规定的府期限内，在中胳间计量支付中名扣回；迈2思、中间计量支呀付：削承包单位在每神月底前，将监秆理工程师已签纯收的《中间检众验申请单》、槽《工程报验单谅》和《计量表乳》，经批准的丙《价格变更单践》、《索赔报低告》上报监理诸组，经计量工狡程师现场核实漏，约定时间与贩承包单位计量姑人员共同计量续，《计量单》衡经计量工程师魂签认狼后软2化天内，承包单早位编制《付款博申请》，报总南监签署中期支戚付证书，报业督主审批；锡3毁、对于合同外曾工程，一律报毕业主审批；楚4连、合同价款、魔业主批准的合桂同外工程费用阳，和工程变更辛费用，即为投瓣资总额控制的池依据；观5怜、预付款及中揭期付款的总额熔不得超出合同躁规定的质量保降证金预留范围师；鹊6误、待缺陷责任追期解除后，由正总监签署最终俘支付证书，报屯业主审批；是7印、投资控制的名具体措施：熟（喂1远）组织措施：捏建立健全项目眠监理机构，完刻善职责分工及团有关制度，落炼实投资控制的需责任。弱（嘱2疑）技术措施：熄对材料、设备开采购，通过质袖量价格必选，膀合理确定生产兽供应单位，通只过审核施工组终织设计和施工都方案，使组织匆施工合理化。剩（滔3么）经济措施：无及时进行计划丧费用与实际费抬用的分析比较布，对原设计施薄工方案提供合饼理化建议并被全采用，为此产意生的投资节约郑按合同予以奖门励。弱（颠4异）合同措施：抓按合同条款支捎付工程款，防位止过量的支付窗，减少施工单摸位的索赔，正火确处理索赔事亩宜等。揪（四）安全文窝明施工控制：洗1络、布牢固树途立眨“匠安全第一、预晃防为央主村”别思想，从控制芝人员的不安全障行为，控制物蛛的不完全状态夹、作业环境的园保护等三个方蜡面着手，督促姜施工单位搞好慌安全生产、文成明施工，认真婚做好安全生产增监理工作；粒2忠、陶开展全过程的充安全监理工作答，建立安全生跨产台帐，台帐砍主要包括以下岛几个方面：筝（适1熔）审批施工单找位上报的施工盏组织设计时同郊时审查安全管为理措施、安全猪技术措施及现币场临时用电方胃案；僚（使2勺）审批危险性绳较大的分部分提项工程专项施主工方案；疗（晒3欧）审核施工单鸽位采用新工艺号、新技术、新薪材料、新结构齐的安全技术方缺案及安全措施鸭；阶（放4概）检查施工单拘位现场的安全净组织体系、安舅全管理制度、员安全生产教育码培训制度、安无全管理责任制伴、安全人员的评配备及特种作陪业操作人员资辰格证；址（鞋5仔）根据工程进皂展情况，安全裁监理人员要对晴工序安全情况嘴精心跟踪监督稀、现场检查、燃验证施工人员奸是否按照安全股技术防范措施度和按规程操作滋；新（延6欺）对主要结构再、关键部位的救安全状况，除宿进行日常跟踪悄检查外，视施服工情况，必要重时可增加抽检捐和监测工作；逆（脉7据）检查监督施岭工现场的安全锯警示标志、指填示标志，实行盼封闭施工围栏临及作业人员的陷安全防护用具酸情况；观（泻8牵）审查施工单骨位采购、租赁航的机械设备、染施工机具及配渐件的生产许可稠证、产品合格株证、安全防护窄装置、安全保搅险装置、安全单信号装置；舟（捏9粒）在监理过程修中，发现存在逮安全事故隐患搜时，发出监理鹅通知，要求施青工单位整改；誓（吉1丧0狠）如遇到下例迷情况，安全监临理在征得业主舰同意后（紧急难情况可先下达刷暂停令后）下含达暂停令：销①湿施工中出现严蜓重安全隐患，等经提出后，施建工单位未采取株改进措施或改挨进措施不合乎泡要求时；怀②叙对已发生的工华程事故未进行川有效处理而继期续作业时；典③符擅自变更设计炭图纸进行施工梢时；圣④徒使用没有合格贫证明的材料或册擅自替换、变雀更工程材料时宵；发⑤牛未经安全资质犯审查的分包单辨位的施工人员但进入现场施工卖时。颜（菠1蝇1薪）施工单位