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文档简介
县级供电公司反习惯性违章考核办法背景随着现代社会的发展,供电公司作为国民经济的重要支撑,其生产安全和经济效益的稳定性显得尤为重要。而供电公司中习惯性违章现象的出现,不仅危害了生产安全和经济效益,还威胁员工和国家财产的安全。因此,为了消除这种不良现象,需要制定反习惯性违章的考核办法。目的本考核办法旨在促进习惯性违章行为的防范和消除,提高县级供电公司生产安全和经济效益的稳定性。适用范围本考核办法适用于所有县级供电公司的生产管理工作。考核标准习惯性违章行为主要是指在供电公司的生产过程中,职工存在重复犯错、不按规定操作等不良行为。因此,本考核办法的考核标准主要包括以下几个方面。安全方面线路、设备维护不及时,存在安全隐患。作业人员不按照安全操作规范行事,存在安全隐患。未按照规定使用个人防护用品,存在安全隐患。质量方面工作中存在大量瑕疵及次品等质量问题。作业人员不按照作业流程进行操作,导致质量问题。经济方面未能按照财务制度进行核算。基础设施发挥不到最佳,导致经济效益下降。考核流程确定考核周期每个考核周期为一个季度,即三个月的时间。收集考核信息考核信息包括工作日志和实际工作成果等,由生产管理部门和考核组负责收集。组织考核会议考核会议由供电公司领导、生产管理部门和考核组成员参加。在会上对每个考核项目进行评估,并对其进行打分。打分方法打分方法:全体投票打分法打分时,每个参会人员需对各个考核项目进行投票打分。每个参会人员的最终打分作为其在该项目上的得分。然后将各项得分求和,并按考核比例计算得出总分。结果公布考核结果将由供电公司领导宣布,并在公司内部进行公示。效果评估为了检验反习惯性违章考核政策的成效,需要设置合理的评估机制,以检测该政策是否对员工行为产生了改变。评估周期每年对反习惯性违章考核政策的成效进行评估,评估周期为一个季度。评估内容评估内容主要包括习惯性违章行为的发生率、安全方面的事故发生率、质量、经济效益等方面的评估指标,评估指标由专门评估小组负责制定。评估结果评估结果将由专门评估小组根据评估指标进行汇总,并向公司领导提供评估报告。根据评估报告,公司领导将进行相应的改进和调整。结束语本考核办法是针对习惯性违章现象而制定的,是为促进县级供电公司质量、安全和经济效益的稳定性而定制的。我们
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