XXXX届学生毕业格式管理学院

2023届学生毕业论文格式要求一、页面设置论文采用A4版面，左侧装订，上下各2.2厘米；左右各2.5厘米。页眉为“山东女子学院经济管理学院毕业论文”，页脚为页码，页码采用“-1-、-2-……”格式，页眉页脚均为宋体五号，居中。二、论文结构及相关部分字数要求1、论文结构包括五部分：论文题目、摘要、关键词、正文、参考文献2、各部分字数要求：“摘要”字数要求：100—200字“关键词”：3—6个“正文”字数要求：4000—7000字三、段落格式1、标题体系一般设为三级，一级标题为一、二、三……，二级标题为1、2、3……，三级标题为（1）、（2）、（3）……。2、论文题目居中，各级标题靠左。3、段首空两字。4、行距为1.5倍。四、字体要求咬德累勇1、锈论文赢题目他用小熊三号盯、宋考体、旧加粗粪。器2、水【雅摘要输】陵、【度关键烦词调】几骡个字柿如左简，用福四号火、宋号体、返加粗避、加味【顷】即酿可；史摘要壮和关欲键词伞的具套体内涝容用膛小四举号、赖宋体港。关斗键词捞，中肝间用胀分号卵隔开读。攻伪尼讯3、乳一级哗标题投用四桂号、折宋体糖、加尚粗；运二级躲标题殿用小模四号抓、宋术体、炼加粗降；三赖级标严题用箱小四岂号、砖宋体扎、不丧加粗胀。叼恭梯仪惕4、而正文喂用小葵四号究、宋天体。巡淘蹈虎5蔑、【影参考福文献赖】几狗个字储靠左剩，哀用四厚号、脆宋体添、加寇粗、领加【肥】明即可虾；守具体搏内容陈用小湖四号解、宋拥体。轻五歉、参脖考瓶文献埋格式责翼皂1、善参考饲文献哄为波图书贪时，停按作厅者、寸书名牙、出猜版单境位、吃年份要、版舅次的纲顺次远排列鲁。辟容户2挽、坦参考洗文献鼻为何文章茧时，胳按作湖者、债文章益题目垒、期屡刊名宣称、泪年份躬、悲期数芽排列典。膜六溜、湿图表宰格式尊表的痰上方草注明鄙表1渴X汪XX岔X捆，表拒2械X遥XX饱X梅，表泡3择X进XX岗X龙；图演的下咳方注地明图邻1底X创XX怪X号，图旺2忌X磁XX蚂X接，图诚3紧X议XX倍X盗；图金表字淋体均等为五角号宋换体，糊居中迅。茄参考他样式裤：舞浊猫话获除呼灰匆留对其回怖管理扰者应油具备旨的基怎本素望质持【摘住要】今在社冰会主分义市跌场经赵济条歼件下禁，人蛙、财厌、物吗、信句息等植资源使的有唐效配冶置拉是市蜓场经杨济有车效运辰行的惩必备也条件政，伐而这肉些资圣源如搬何进债行有辨效的尊配置牧的实杠质是译管理昆问题项。管市理的杯主体诊是人狭，漂管理碌者的钞素质友决定凡管理跟的绩范效哪。坡一家裂好的普企业唐要想逗立足扩于社商会，倾在行贱业竞况争当斧中独印占风醋骚、庄脱颖猫而出沃，首价先要延有一嘴流的发管理塘人员遵。笔丙者认迁为，政管理禽者应丢具备蹄的基挂本素俊质可偶以分室为高困层、扔中层切、基妻层三余个层覆次来首论述纪。便【系关键叠词胶】被高丸层管振理者袋；中产层管物理着是；基旨层管骗理者鹅；基抗本素触质次一票、孝高层页管理将者应壁具备跑的基奥本素勺质亏高层川管理局者位借于层兼级组泉织的遇最高慎层骄，净需要无对整目个组卵织负搁责揉。纳他们奉一般黄具有铸如下嗓职位夕或称彼呼暗：状总裁斜，障董事东长匀，盆执行弟总裁阀，分首席壶执行效官等敢。聚高层雕管理胳者需唯要负洽责确须定组你织目插标湖，永制定片实现附既定峰目标蛮的战梦略和搬监督视与解谊释外辽部环士境状蛋况以蜡及就应影响邮整个易组织见的问忌题进后行决茂策杆。在他们寺需要恭面向征更长晕期的大未来兆考虑议问题星，臂需要门关心死一般践环境勇的发薯展趋皂势和奴组织尚总体陶的成债功谋。粮1躬、活政治岩素质贵管理恢者是满国家元方针真、政纳策的消宣传忠者、躁贯彻奔者和锁实施逢者。喉要正由确处槽理国娇家、推企业温和个庸人三缸者之盖间的毕利益误关系捆。因劫此垦，序管理晕者必广须学仪习和摇掌握运政策轨理论瞎和国音家的桐大政属方针揪，晒提高内自身耀的政刃治觉雾悟。狼在管尾理实爹践中搜，创讲学消习、众讲政挠治、安讲正绵气。跨要努县力学蠢习托“淋三个晴代表充”奋及烛“欣科学碍发展镜观写”但，损增强钉自身唤的政鸽治素扫质，云牢固修树立购全心壁全意划为人冤民服规务思乡想猫，航提高呜工作兔责任踪心港，规勤勤净恳恳炮，欺无私汤奉献载。腹要有窑坚定彻的政幼治立谋场和蛮政治打信念北，文自觉阴贯彻利执行遭党和兰国家盾的各乱项方释针政吗策杆；匠自觉毛维护殿企业铅党组精织的牌政治川核心虫地位甲，谷坚持但党对且企业杠的政莫治领设导滤；净具有茎强烈俭的群问众观寇点茧，案自觉乞维护娱和尊观重职颜工群薪众的增主人浩翁地令位狱，炕切实逃关心年和维封护职逢工群忧众的生切身款利益尾，食积极库帮助够解决叼职工脖群众郑在生护产经遥营和乌日常传生活到中遇茅到的险实际商困难沟。抱2迎、捆思想围素质毫壶是指席管理役者不帐仅会挽处事槐和处蒙人体，至而且牙还要涛善于持思考瓦。优艺秀的咱管理照者应祥该具敢有把缺自己反要实病现的隔愿望胆，键尤其像是要秤达到赔的管信理目类标清甜晰地纽描绘释出来医的能售力盆；箭能够锁清楚伍地表清明自续己的戒思想长；市有强抓烈的抽信息贷观念躺，烟善于写运用远和捕班捉信谋息曾，膊注意轮提高兄信息紧的数厉量和波质量坦，徐以促古进管译理工呈作的串高质劈高效精。提耀高观娘念性栗技能央要求杏企业独管理挠者要嘴做到瞧以下裹三点讨：暴一是尿要具馒备能姓够了赶解某腔一事影物或骆事件敞的整旬体或敏全貌闭的能陡力腥；忽二是财能够羽了解问和掌支握某切一事势物或迎事件遇对整韵个组归织所预起的止作用音；表三是舰能够兰预见巧这一余事物帆和事僵件的幅未来埋发展装趋势别。贼3掉、肆知识挠和技亿术素菊质颂绳专业辱知识崇是管梯理者摊知识舅结构拍中不批可缺粪少的域组成交部分跳，农尤其筝是科责技管鸭理者虎。只勺有懂岔专业睛的管债理者衰，贝才能赛在管效理过坐程中捆有的弃放矢朵，景灵活探机动咱，品遵循馒事物怎发展霜规律则，伪按客郑观规钉律办患事,毒避免铅官僚些主义强。崖管理甜者应截懂技爆术垮。愁作为虹一名引现代顶的企英业管讯理人欧员税，烘不能黑把自星己的块水平截和能毒力仅伸仅定孕位在圆满足鸭于一威般的因宏观茎性的欠企业垫经营窑管理隔上点。晚管理踏者懂容技术沫，蠢并不挡是要帆求作燥为管嗽理者崇本身灰必须束对本捎企业移生产窝经营借所涉驱及的欠各种愧技术吉样样检精通首，蜓这样菊做既对不现铜实具，虫也没线必要锅。宅但管寻理者怠至少慎要做脾到以池下几驾点踏：鼓一是玩应该奇了解钻和掌艘握本以单位锋的技偏术情纽况筝，证要知斑道本摊单位浆的技撞术水沫平使、剃技术当装备白、技呢术力填量敢，重与同监行业鼠技术援力量缩相比踩，稠本单剃位技匠术力金量处向在何教种地惑位叛，去既要丑与国缩内的棍同行贵比班，民也要唐与国历外的械同行稼比轨；饺二是硬管理具者应顶该掌剩握本考单位恼的一包两项督关键能性技无，与要做原到越防熟练蜂越好箩，辣这样敞不仅陡有利致于提叹高企磁业管任理者愁在员牵工中滚的地咬位和饰威信塘，购而且卵有助璃于管惹理者浑有效乔地解绸决在相管理世中遇各到的笛实际辛问题鄙；指三是严要不翠断加泳强技接术管稻理蝴，糊要高小度重忌视技唉术人望员的通引进剥、培陡养和税素质忽的提擦高工惰作御，醒采取现有效福措施熟，宝不断床提高伐本企愤业产新品的寨高新甩技术迁含量枝。条4花、御公关谢素质车包社会踏主义系市场则经济出的实毕行识，绞宏观亏而言戏，较标志变着中羊国经福济与漏世界垂经济峰接轨电；浊微观斑而论察，害则意湖味着联社会清组织蝴乃至拖每个钓公民蹲的经恐济独赠立。饲接轨碌必然贝导致歉比较庸，兄而经匙济独宣立的胁本身乎必然座是竞胁争的情产物代。因壳此村，衣今后题社会疮来自缩经济节发展呢之比育较的支形象水之争萄，鸣必将搬日趋消激烈炸。而鱼这种妇形象鱼的塑蔬造与教完善债，定很大叼程度新上是舅由公既关工肉作来廉完成血的。糊所以检，姜公共达关系监在市造场经骗济的敢大潮那中将毅理所稳当然归地成峡为社茧会各井组织胳发展薯运营财中不萍可忽闲视的估关键唉环节兄。令5糊、浇决策臂能力钥美国焰管理涝学者贷西蒙尽认为由，管第理就授是决论策，产整个覆的管鉴理过老程就闪是决呀策过轻程，专决策骂贯穿垂于管湖理活惜动的挣全过祥程。夜决策多是指税管理矩者在移调查赛、预浓测、那掌握塑信息立的基耕础上陆，预钥先选亮择目骄标，熊拟定藏方案拾，并歇最终蒙选择尝出最牢满意乐方案混的过爷程。长所以筛决策愈问题姑是企验业发庭展方乎向的悲问题拐，更企是涉尺及企轨业长甘期的伤发展绑方向六、发涉展重闷点、糊发展碗对策狂问题汪，正序如海摔尔首缠席执今行官齿张瑞裕敏所辰说，螺企业艳大了村以后横，决绒策问跳题变俗得更唇为重疏要，产稍有古不慎组，企捡业可搅能满跌盘皆冒输。摄高层屯管理量者的第决策处能力柿为企搞业发抬展指梅明了猜正确蔑的航玩向，虽保证岛企业墓目标逗的快美速实垂现。球二、抱中层鄙管理虏者应杏具备棒的基宜本素烂质丘中层沃管理翅者承晌上启稻下，麻协调耍资源穴，既垒要严惹格贯依彻企印业高横层的宅战略届意图裳，又殊需要展结合困本部核门具宗体状孝况合踪理配湾置资淹源，绣充分债调动油下属籍工作秀积极奋性，门发挥谨团队苏的合挠作与妈创造时能力丹，坚洲定地研执行倚工作乘计划场，进学行具黑体的数操作弊运营膏。表1、免中层幸管理债者应巾该有抛良好跪的大污局观胖

壁今串克酬中层捉管理质者要途善于领站在蚁企业好战略州和整拥体运熟营的散高度厨来看船问题个、做送工作终，才抬有好驼的效酿能，封才能真得到扔公司辟的认慌可，胖也才妥能获早得资印源和疮支持驻。有碧些事酒情，坦放在泪局部熊来看啄是对愚的，则但从轿大局邀和整诸体来历看就累未必芦如此过。平谊衡和围选择尖的工敏作非锯常重嫩要，解管理副者必捞须把脊务实短的工冷作作吧风和葛抬头拍看路柄的本赖领结扯合起比来，导随时障掌握查公司懂的变肉化趋助势。睬惠普宅公司虎管理观者应茄遵循栏的基锦本原宪则中扇有一意条，茎值得尼我们凳借鉴暗：浇“推管理瘦者要充学会城站在释公司伤立场巴看问却题，挤不要凉紧盯抵着自究己部价门的篮小利魔益健”凯。蹄2、着中层掩管理部者应炭该树航立淡“凡服务塞-价甘值惩”带观念茄中层荷管理即者不哪能紧统紧抱沈守会“公行政驳-控妇制相”失观念销，要春明确潮管理率本身朝不是稍的，缺而是乞提升皮运营班效率喂，实摆现公杨平的漫一种阅手段吴。无浩论是酒业务妻部门纹的管绣理者庆，还毛是职录能部波门的辆管理眨者，链通过龟配置谱资源施来提归升效邀率，旷实现需企业轿价值驾是管尾理的兔唯一辟目标熔。不蜡要把状区分侍对错土，或唯者进汗行控内制作令为管封理的糟使命湖，那库样我经们将直会成领为业车务的净障碍长，无创法得第到其神他部裹门、忽团队熔的理赔解和泰支持该。称因此查，树从立堆“选服务错-价浅值法”脂导向碍的管越理，傅是中折层管触理者展要面勿临的阅另外愉一项扯基本必意识汽和技泉能。瓜我们貌存在池的唯哄一理位由，伞就是肺能够繁帮助扭公司疤更好怨地实说现运台营效谊率的晋协同置化，泻并通坏过我俭们专策业的盒服务认，改盏善公伯司的钱工作殊环境民，从仇而提剂升公治司的喜整体浮价值脱。在猛管理芝者的拿辞典绞里，滚不应斥该出谨现抛“贤控制蜡”林和占“脾权力贴”森这样仪的词化汇。吼德鲁戴克对绸卓有之成效村管理抗者的娇建议悼：侨“昆管理轧者其圆实没刺有任团何权摆力，辱只有供责任哨；组茫织赋屑予我裳们的宾权力异，唯住一目痛的是踏为了状我们执更好凡地承澡担责蕉任、污完成兼组织率赋予绒的任舱务旷”务。百3、若中层赛管理浪者应泡该致守力于吩提升师领导次力主领导醋力是南一项舰专门霉的技邮能，窄不同坐于技轨术和霸业务裳，其日核心承要素该是处枝理好拨与人谜的各载种关肉系。撤领导色力包能含系欠统思曾考及贷规划指的能缎力，鱼为团柿队提饶出目挥标及弊明确键要求义的能蜂力，河为成粱员提朴供支清持的史能力络，辅猛导成饱员解束决问烛题的躺能力摩，反写馈成催员绩衰效和键技能盾的能燃力，斧通过替制度辨安排固对成明员进宿行激梯励的茂能力块，开魔发和洒培养更成员盐的能嚷力，狐与成前员有护效沟躺通的疾能力布等。别海尔葵张瑞现敏关月于管铜理者肃的领策导力汁，有盏这样誉一些仰要求慌：肉“肿员工蚀的素白质就某是管弦理者哲的素册质；的你可睡以不牲知道晕下属脱的短许处侨，某却不霸能不登知到栗下属柳的长丙处；都下属例的素旬质低裹不是秩你的娇责任第，但汗是不焦能够殃提升亲下属兵的素顺质壮，刮却是订你的允责任俭。惊”擦4、警中层钱管理予者应涛该有华良好竞的工错作方罩法毛对具职责哥范围智内的量事情塑和问陪题，璃管理李者应纯该有剩自己殖的见后解和我方案逐，不惊能将智问题制和责雷任不运加消睡化地慧上交餐。持坦有不季良工代作方叙法的仁管理薪者，向表面刮上看贵似乎妻很听料话，柏尊重役上级老的决畏策，辞但实恶际上疗是推悉卸责窄任，融没有盟承担逃自己扔的职全责，饰解决嫁好自车己团践队的你问题豪。企攻业高便层喜候欢的唯管理弟者，球往往蚁能够霉有自浆己的粮主张辛与见教解，社但一杨旦公隶司有霜明确悄决策割之后血，再又师能够丘不折挠不扣顾完成友任务浪的人博。障“俱领导馆喜欢绘做选评择题铃，不购喜欢劝做问裹答题允”袍，就勇是希品望管欢理者弱能够侍有经被过自亭己研银究、世检验摸，而第且行蠢之有娇效的夺解决衡方案宴，不虏希望旗把问酬题简始单地棚向上校传递载。殊5、坚中层筋管理骡者应漆该有由博大徒的胸张怀驶管理归者的很胸怀觉主要针表现察在两久个方振面，艘一是顿对待找团队可的问漆题，将能够视客观卫、公承正地绪处理丈，不怪带有惨情感沸和个慎人利穷益色缺彩。驶二是贺不仅衔能够莲团结胳与自指己意费见一剩致的彼人，腊也能哲够团堆结与六自己瞧意见暖不一腐致的牧人，丝包容历员工付的多湾样性捷和不贡同见尘解，况并能并够引罢导员心工朝哀正确纳的方乱向看海问题忙。害三、询基层戚管理娃者应伐具备逃的基啦本素膊质蚂如果鲜把中男层管石理者毫比喻弱为球替场上看的教乔练，卷那么雪基层域管理休人员炼可以爷比喻油为队探长笋——程不但完要在脂场上壁指挥宋队友抬共同断进攻茅，更摆要身滨先士聪卒地乔冲锋岂陷阵突。坟基层心管理泊者是爬员工弊心目廉中最谎亲近茧及最乓具有斩管理屠权威舱的上侍级工剩作人最员，象是企尿业不川容忽休视的可中坚介力量跃，是基企业傻发展纲的基兆础，毅又是钟企业扩人才蜻的后愧备军境。太他们左的一牲举一醉动和私对工竖作的宜认真属程度据，都摇是员魔工的拔榜样鉴，所晌以首修先要略从自舒身的磨行为鲁做起厦，用去积极刘的态透度来圈面对勺每日扇的工编作，枪认真率履行赵自己鸡的工伟作职袖责，颂着重劫细节雾，抓疮住重债点，距用高地标准喇来要劫求自听己。士1、需过硬鬼的业钟务能狸力岁因为歼基层据管理值者不描同于关中层箩管理妈者，声不需毒要对向本部亲门的挺发展苹进行刊过多偏的规肝划，融而只稼需完闸成所蓝负责菌的小伯部门晃工作工职能朵。基害层管撤理者毫既是晓管理停者，廊同时碑又肩顾负了互具体煌的工搜作和爸事务扔，所悟以个租人过救硬的浮业务援能力转和素掏质是检在组纱织中帽“嚼让人盾心服咏口服申”谁的前晕提。闭同时列，企柱业的露各种惜业务遍培训恰一般漠也是置通过违基层急管理寿者进轨行的唐，所碎以业偿务能搂力对茅基层币管理甘人员要来说暖非常废关键队。妻2、喂亲和山力直既然秘是基晒层管瑞理者室，就井必须摘与群念众打矩成一昨片。开对于洪基层佩管理闷者来捕说，态亲和刚力若雪要让渴手下欠干事奶痛快用，而梯且心坏悦诚愉服的躺服从狡，必婆须具堆有以差下几烛种摆“佛心慎”离：赞（1愤）尊尖重的颤心：仔基层债管理饭者必置须尊福重自穗己组努织中合的每边个员易工。刚所谓胆“材想人习怎样般待便逐应该淘怎样绳待人电”租，尊螺重是录赢得看真诚渴的前灵提。止尽管负在组渣织中麻，每逆个员昌工的葬身世枯背景搞，家甚庭可沫能各症有不很同，校但是钢以平移等的帖心对伶待每稳一个衬人，慌才能酿谋求捷一个戒融洽柄的氛钓围。听（2雹）嫁关心棚的心呆：基览层管蹦理者取直接愚接触绑的就话是一朽线员汗工，类因而艳他们性的魔“航疾苦增”徒、艰“葱心声反”隐基层脾管理法者知闪道的侨最清愉楚，春关心档才能恰显示签出自胜己的佩仁爱船之心愧。价（3逢）体爸恤的胖心：骆既然扎有了扛关心弹，就拆应该缎在他伏们出承现个膨人问坛题时那，体委恤他窄们。溉同时杆，学吉会换申位思真考，级所谓赏“饭己所嗽不欲匪，勿潜施于妻人。独”炮3、名团队魂建设毛能力大基层闯管理悼者除咏了要侍有过符硬的饺业务西能力探，那猛么体朴现管厚理者乖魅力杠和价朽值的昌就是绪团队窝建设叛能力梯。一舒个人患的业悠绩可迷能非胀常优汽秀，溜但是朱只注址重个乎人业添绩而劲忽视户了团岔队，仍充其详量只捏是一泥个业塔务精咐英。窃如果登团队翅发挥宇了巨闹大的崭效能响作用锅，便瓦是一饮个管健理者课的最见大喜披悦。译笔者乏认为唤建设顶一个搜团队夹需要北做到引以下辨几个冻方面酸：补（1杏）充模满激喇情：孟激情敞可以悬感染染组织散中的支每一慕个人灯，而疼且激由情可河以激丸发每刘个成逐员的滔战斗稀力，究让员坝工对烛远景锻充满渴信心疏和希厅望。罪试想览一个暖没有势激情异的人群如何罪可以予组建逆一个锻有激猜情的龟团队历呢？贴（2反）善愿于激宜励：亿在工手作遇肃到难极题时名，作辣为一匆个精词神的序鼓励售者使旱员工膨疲倦扣时可境以重昼新振验奋，朽面对讽难题腰。而派且只崭有激挤励，锦才能课让能宁力不锅足、伯信心我不强划的人危成长拦起来困。敌（3滋）善锡于组午合：哭团队妙中必上然有悲各种娱性格捞特点宾的人怀，那摆么发激现他等们个衫人的肝优缺三点，帝发挥价个人途的优把势加育以组晚合，粥使团秘队发启挥最毒大效谦能。吨基层鉴管理留者也拌要学休会布窗局腾——罢强与巾弱的抹配搭出，活才跃与呀循规深蹈矩读的组贸合羞……时然后青，再背将它忌们分燕别安膨排到眠球队惨中的蜘不同荣位置脱。颜4、孟领导搭力统基层猴管理短者虽夕然是辫“组管理文者捎”际，但燕由于水本身际所处墓的角归色，江需要竟更多抹发挥翅自己窗的领倡导力帝而非近行政销赐予跌的管爱理能王力，牙之间柏的区鸽别在写于：辩（1糟）管笋理者比一般眠是被浅任命年的，赌其影爆响力胁来自厘职位寄所赋随予的梦正式尾权利汪。而笼领导自者可朵以被网任命陆，也摇可以怎是从花群体稼中产棋生的靠，影袄响力酱主要娇来自盗非职蓬位权积利。再（2胞）管彩理可删以运希用职错权迫话使人露们去孕从事袄某项东工作煤，而诉领导芽者是许依靠刷个人日的魅穴力去婶影响静他人辆。背（3议）管楚理者域是依孔靠制泽度、助管理蚊工具照达到皇目的造；而膊领导问者依姨靠的备是远代景规绒划、轰激励剂去实蓬现目销标。错5、裙与上朋司相摆处的咸能力晶授命纲于基总层管巡理者迟的是欠上司寻，因野而保支持与乡上司停良好伞的沟骗通是匹获得悄进一沙步提继升的盾关键个。有万很多奋基层容管理刻者可槐以赢原得下进属的战尊重壮，业废务能来力也爪非常面优秀潜，却边无法剧获得跑进一茎步提星升满蛋足自帖己的氏更大粮追求缓，原骂因是遥往往隐忽视英了与养上司痕的沟赔通。视（1澡）让菜上司找知道专你每淹天都景在干皂什么站。这至点非公常关晶键，钉第一肾是尊斤重，昼第二江避免叮他