超大型地下车库工程信息化管理方案

信息化管理方案1.现代化网络技术的应用现代的建筑施工过程为信息密集型产业，具有信息量大，持续时间长等特点，在本项目施工中我单位将以工程总承包项目管理模式为基础，综合运用了现代信息技术，建立项目局域网和数据库并通过国际互联网连通我单位主管部门、业主、监理现场办公室等，在我单位成熟项目管理软件基础上结合项目具体情况，开发针对本项目“工程项目施工管理信息系统”，实现横向交流和数据共享，从而为项目决策提供支持和服务。为实现施工企业管理的信息化、现代化打下基础。2.项目局域网系统实现信息化施工需要一定基础，施工现场的计算机局域网络将是我们实现信息化施工的基础部分。项目施工现场，我单位将建立由MS-WINDOWS、NT/WIN9X为系统平台的100M高速计算机局域网络，局域网通过连接现场各功能的工作站，达到方便各方的信息数据的传递私交流，项目局域网通过拨号方式与我单位局域网联结。100M高速计算机局域网络采用16口交换机组成星型局域网，各部门设一台工作站，项目经理，项目技术副经理等处设工作站，另设文件服务器一台由综合办公室统一管理、维护，根据需要选配网络激光打印机、A3幅面喷墨打印机、光盘刻录机、扫描仪、数码相机等。服务器端采用MS-W与DOWSNTSERVER：网络操作系统，MSSQLSERVER：CLIENT/SEKVER结构的大型数据库管理系统。客户端应用软件：2.1项目管理信息管理软件该系统由我单位结合现场实际情况根据总承包项目管理模式选用成熟的项目管理信息系统商用软件等。各管理模块以部门单位进行信息的采集，采集后的信息主要存放在数据服务器上，通过现场计算机局域网络，完成管理信息数据的、处理、传递和输出，实现参各部门之间项目管理信息数据共享，建立一个由数据库构成的虚拟现场。管理信息系统数据库内容应包括工程计划、技术资料、质量评定、物资、商务、劳动力、安全、保卫、行政等各个模块。计划控制包括对工程月、周、日三级计划的编制、实时调整和发布、实施监控。技术资料数据库对工程项目施工过程申发生的所有技术资料进行管理，包括图纸、施工组织设计和施工方案、技术交底、质量报验记录、洽商变更、质量标识等方面，并对其在时间、空间及其他相关属性进行逻辑校验。物资管理通过数据库的建立，物资部门可将每日发生的材料迸厂数量及信息，逐项录入，使得各类数据通过数据库生成所需各类报表，如:钢材迸厂检测记录、水泥迸厂检测记录、木材进厂检测记录、大宗材料进厂检测记录、一般材料进厂检测记录、能源材料消耗报表、材质管理及月报等，便能随时作出对各种材料及分供方资料的多方面的查询，并能够对各分包进厂的材料使用情况及施工部位在费用上明确的划分，随时为商务部门提供准确数据，掌握工程实际发生成本情况。安全保卫和劳动力管理厕由综合办负责蹦对现场人员将安进行基础数据傲采集，建立现明场人员信息数匠据库，统一办童理现场身份信兵息卡。讲现场将实行全保封闭管理。施悲工区所有出入傻口均配各读卡广机、电脑监控煤器，与分控人形员管理、安全点保卫的计算机茄相连，实时反初映现场劳动力饶、管理人员数维量及结构。去数据库提供现砌场安全检查、瞧复查整改、安旁全交底、安全厨验收、安全教秃育、安全处罚争、安全事故等墓安全管理资料棉的记录。问腹文明施工和成扑品保护墙数据库提供现败场文明施工检末查记录和成品驻移交记录。坚羞会议、文件管剑理盐数据库提供项罪目召开的各类消会议的计划安刻排、通知、并啄可通过项目与罢我单位组成的碎广域网进行视蛇频会议，节约膨时间，加快信忌息传送判;陕通过项目文件旦分发模块对本嫂项目收发的件谢进行发送、编才目、查询、并异对指令性文件顷进行核查自动习反馈核查结果选。级2.2旬辅助管理软件案玻同州网络计划朵软件编制管理口系统主要应用陡与工程网络计吴划的编制和根胜据工程的实际辫进展情况对网谣络计划进行实沫时调整，使网溪络计划技术在加项目施工申实息现动态调整，检真正发挥其统饭筹全局的强大炸能力。绘耗广联达图形算慢量、钢筋翻样怕、预决算系列危。闭项目设置基于仗Web趁平台的远程视交频监控系统。肝2.3终信息化管理的蓄优点：可实现休项目各部门的庸信息资源共享喷，提高各部门诉的办公效率，档并使上级主管通单位、业主、撤监理无论在什猛么地方、什么所时候，都能通皇过远程视频监厉控系统能够迅怎速了解项目现沃场及施工当中功的各种信息，布从而达到对项爱目的有效管理兵，使工程项目熟始终典处于监控状态普。其原理如下规图镰实现可视化管授理将成为方便赏信息采集、提份高工作效率的败一个重要方面掩。可视化管理售即是使施工管咬理人员在现场企办公室内即可锣全面观察施工猛现场重要部位嗓的实时施工状今况，以便为解可决施工问题、景控制工程质量挠、保证工程安贼全和进度计划脉的实现提供最到直接的依据；羞可视化管理可氧对施工现场操狼作人员带来一残定约束，最大品限度降低违章族操作情况。寨在施工现场将数建立远程视频艳监控系统，对贞施工现场的全部貌、主要作业柱面、人员车辆挡的出入口进行价视频监控。所董有画面将通过芳建于施工现场丘的计算机局域底网络提供给工相作在现场办公扎室的有关单位昆，并可通过项颠目局域网与我辞单位局域网的磨联结，进行远愈程现场监控。监控点布置：拢现场主要出入非口各设雅1心个采用固定焦抹距摄像头，用卵于观察现场主伸要出入口人员台、车辆的进出惨情况，该摄像塌头将直接与现希场劳动力、保喂卫、安全的工举作站相连。塔业吊顶设云1脸个变焦摄像机您，用于观察主震要施工作业面涛的工程进展情嘱况能;画塔吊底部宜1吹个摄象机；现津场会议室设一殃个摄像机。所祥有视频资料通偏过现场视频服离务器接入互连森网及项目局域掘网。同时通过捡现场计算机局辟域网络、互连寇网对业主、监划理等关管理人通员进行摄象机素控制的授权，蔑使其能够经互顽连网遥控经过眼授权的摄像机胸观察现场各部跪位的实时情况瘦。涂3.羊远程视频监控瓶系统的应用彼3.1仙质量管理书涝全方位、全天割候、全时段的尽监控，业主、秘监理、项目管为理人员、项目剧经理、我单位她上一级主管部殊门、领导均可差随时直接获得拳现场实际情况厅的一手资料，能为全面质量管篮理创建了率现代化的平台赌。天正各级领导管理要人员对授权的咽摄像头的实时帆调整，可获得饲更为翔实的现威场信息，甚至差精确到个节点屯。在这样完善渡的监控下可以纯把任何质量缺宁陷消灭在萌芽坏状态。立汽可视化管理可锻对施工现场操卧作人员带来一槐定约束，规范嚼操作行为，最期大限度降低违车章操作。想匙对平时现场质抛量检查中发现配的质量问题，榴要提出整改措休施，现场视频苦监控可以为整臭改验证提供、揉及时良好的监感控。袭3.2飘进度管理送桐在完善的各级状终端监控下，应能更为广泛的转集中传递大量秃信息平时需要态一天甚至几天归才能传递的信驻息现在可以瞬乱间到达。稼败实时反映现场蔑实际进度计划摇情况，有利于寇各方面及时掌尺握每周、每天煤甚至每小时、伞分钟的计划事盐实情况，为计相划的实施提供州了良好的监督误。挖负对现场实际进愚度与计划控制铅误差的原因分暗析提供一手资须料，比如劳动据力基本情况、苹材料备料、机顷械运转等。脉3.3倘综合管理疮个可提供多方视瓶频会议平台，翻为企业实现垂钳直管理、创造消完美的产品品桶质、提供良好监的服务，提供超切实基础平台牧。巾醋我们将通过对华现场各方面的萍实时监控，把淘维护施工场地哥内部的综合状暖况工作做到业玻主满意为止，芬不给业主增加丧额外的负担。补3.4枝文明施工安全水管理仗桑通过监控系统膜，所有参与监且控的均可以是泳"沫现场安全员屑"冒，更多、更快惯的发现潜在的悔不安全因素，渗将之消灭在初另始阶段。赵味监控系统可以肚从更为广泛的榆角度俯瞰现场吐，安全员可以泄更有全局观的她