安全管理制度汇编

平安生产标准化体系文件XX-001平安管理制度汇编20XX年月日发布20XX年月日实施XX科技有限公司发布XX科技有限公司平安管理制度汇编编制：审核：批准:版本号：20XX年第X版第X次修改档案号：XX-001XX科技有限公司发布令建立、健全、完善平安生产管理制度，是相关法律法规、方针、政策对企业加强平安生产的基本要求，是强化企业平安生产主体责任的重要体现，是企业确保平安生产的保证。为了加强公司平安生产管理，防止和削减事故，保障人身和财产平安，促进生产经营活动的顺当进行，依据《中华人民共和国平安生产法》《广东省平安生产条例》以及其他相关法律法规、方针、政策，结合公司实际，制定公司各项平安生产管理制度并形成本汇编。本汇编坚持“平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针”，内容包括平安生产责任制度、平安生产奖惩与责任追究制度、平安生产目标管理制度等共二十五项制度，是公司平安生产标准化体系的重要组成部分。平安生产责任制度以制度的形式明确规定了公司各级领导、职能部门、生产车间、基层班组和各岗位操作人员等在生产活动中应负的平安责任，是最基本的平安生产管理制度，是全部平安规章制度的核心，落实好平安生产责任制度是做好平安生产工作的关键。执行各项平安生产管理制度是公司全体人员的法定义务，要求全体员工必需严峻 对待、认真学习、坚决执行！随着经济的进展，技术的进步，公司将不断完善、充实平安生产管理制度，以适应平安生产进展的要求，努力提高平安管理水平。本汇编各项平安生产管理制度，自本汇编颁布之日起实施，解释权归行政部。XX科技有限公司20XX年X月X日XX科技有限公司目录TOC\o"1-3"\h\u134501平安生产目标管理制度 平安生产目标管理制度1目的为规范公司平安生产目标管理，进一步提高平安管理绩效，强化平安生产标准化体系，依据《平安生产法》、《企业平安生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《平安生产责任制管理制度》等有关法律法规及其他要求，结合公司的实际状况，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司平安生产目标的制定、分解（开放）、实施、过程监测、效果评估等的规范性管理。3职责3.1公司总经理负责平安生产总体目标及年度目标的批准，并供应相应资源支持。3.2行政部负责平安生产总体目标及年度目标的审核，并组织、指导、协调、监督平安生产目标的实施。3.3平安主任负责组织公司平安生产总体目标及年度目标的制定、监督考核工作，并负责完成涉及本部门的主责的平安生产目标实施。3.4相关部门和单位做好涉及本单位目标的具体实施，并乐观协作、参与平安生产目标的考核与效果评估工作。4具体内容4.1总要求公司依据所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定完善平安生产目标管理体系和考核方法。目标的开放应层次清楚，即公司级目标、部门（车间级）目标。4.1.1目标的分类依据平安生产标准化要求，目标分为总体平安目标与年度平安生产目标两类。总体平安目标是指公司对平安管理绩效的总要求；年度平安生产目标是指公司在年度内应完成的、涉及关键或重要平安要求的具体事项。4.2平安生产目标制定4.2.1平安生产目标分为工作目标和事故把握指标。工作目标主要考核平安的组织领导和部署，责任体系的建立健全、监管机构和队伍建设、平安监管、隐患治理、事故查处等，如平安培训率、特种设备检测率、平安协议签订率、平安附件检测率、隐患整改率等。事故把握指标主要考核事故发生状况，如工伤事故起数。4.2.2制定平安生产目标的基本要求：一是杜绝重大及以上人身伤亡事故，工作目标要求应逐年提高。4.2.3每年的12月份，平安主任在确定下一年度的工作目标时，应组织相关部门制定公司年度平安生产目标。4.2.4公司年度平安生产目标确定后，由平安主任形成《年度公司平安生产目标和指标》交行政部负责人审核，再经总经理批准后，下发到各部门。4.3平安生产目标分解4.3.1全部目标都应分解，分解后每个部门都应有本部门的指标体系。4.3.2目标分解工作应在《年度公司平安生产目标和指标》该年度下发半个月内完成。4.3.4目标分解时，由平安主任组织召开相关会议，由安委会全体成员参与，形成部门的平安指标体系。4.3.5每个部门的指标体系形成后，由部门负责人组织各生产班组长分解到各班组，各班组长分解到员工。4.4平安生产目标实施4.4.1平安主任应依据《2015年度公司平安生产目标和指标》，编制下一年度，将公司年度平安目标转化为年度平安工作方案。4.4.2《平安生产工作实施方案》应包括：责任部门，时间要求，实施措施，检查部门，所需资金等项目。4.4.3《平安生产工作实施方案》应包括：平安检查、平安培训、平安设备设施检测、相关方资质评审、平安生产标准化自评、平安生产会议、平安生产活动、应急预案演练等内容。4.4.4各部门依据公司《平安生产工作实施方案》编制本部门的《平安生产工作实施方案》。4.4.5平安主任依据公司平安生产总目标制定《年度平安生产目标考核标准》，行政部依据此考核标准定期对各部门进行考核并且填写《年度平安生产目标考核汇总表》4.4.6由行政部对部门的平安生产工作方案完成状况按季度进行监测。并填写《平安生产目标实施状况监测记录表》。4.4.7各部门满分为100分，扣除相关责任制分即为得分，依据“平安生产目标考核方法”进行奖罚。4.5平安生产目标评估与考核4.5.1每年12月底，由平安主任组织对平安生产目标完成效果状况进行评估，并编制《平安生产目标完成效果评估报告》。4.5.2《平安生产目标完成效果评估报告》的主要内容为：平安生产目标完成效果，未完成缘由和责任人，整改措施，调整平安生产目标的实施方案的建议。4.5.3《平安生产目标完成效果评估报告》经由总经理批准后，发至各部门。4.5.4相关部门依据《平安生产目标考核方法》和《平安生产目标完成效果评估报告》对相关责任人进行考核。4.5.5未完成平安生产目标的，应对责任人除进行经济惩罚外，还可以作降职处理。4.5.6平安主任依据《平安生产目标完成效果评估报告》，准时调整并编制《下年度公司平安生产工作实施方案》，并下发至各部门。5关联表单5.1年度平安生产目标实施方案5.2年度平安生产目标考核汇总表5.3平安生产目标实施状况监测记录表5.4平安生产目标实施效果评估表6附则6.1本制度解释权归行政部6.2本制度自发布之日起施行2平安管理机构、人员管理制度1目的为确保公司平安生产工作符合法律法规要求，规范公司平安生产管理机构的设置和平安管理人员的配备，保障公司生产平安，特制订本制度，本制度适用于公司平安生产管理机构的设置和平安管理人员的配备。2适用范围适用于公司平安管理机构的设置、平安管理人员的配备和平安生产会议开展。3职责3.1公司行政部负责平安生产管理机构的设置；3.2公司平安主任依据相关法规要求配备专职平安管理人员。3.3各生产部负责人和生产车间负责人依据平安管理办公室要求配备兼职平安管理人员。4具体内容4.1管理要求4.1.1公司成立平安生产委员会（以下简称安委会），安委会是公司平安生产管理的最高权力机构，全权负责公司的平安生产工作。安委会由总经理任主任，平安主任任副主任，下设平安生产管理办公室（也是安委员会的办事机构，地点设在行政部办公室，由平安主任任办公室主任），平安管理办公室必需是相对独立的部门，其工作人员为专职平安管理人员，特地从事平安生产管理工作，安委会成员由各部门负责人组成。4.1.2平安管理机构的职责是落实国家有关平安生产法律法规，组织公司内部各种平安检查活动，主动发觉事故隐患，监督平安责任制的落实等，特地从事平安生产工作的方案与布置、监督与检查、总结与考核。平安管理机构是公司平安生产的重要保障组织，除平安生产管理外，不兼做其他工作。4.1.3依据有关法规规定，从业人员100人以上（含100人）至300人以下经营单位必需聘任不少于一名专职注册平安主任，特地负责管理公司平安生产工作。平安主任定期将平安管理人员信息汇总到《平安管理人员持证上岗登记表》且形成档案，将资格证书复印件归档。4.1.4为确保平安生产工作的顺当开展，准时处理和解决平安生产工作中的重大问题，特殊是对平安管理工作中的重大特别、难点问题做出决策。同时也促进公司内部各阶层和人员之间的信息沟通，平安生产委员会每季度至少召开一次平安生产会议，做好会议记录并归档。每次平安生产会议要有人主持，有人负责会议记录、开会的主题不能偏离会议的主题。4.1.5季度平安生产会议在每季度末进行，由平安管理办公室负责人负责主持，各部门平安生产负责人必需参与，平安生产会议内容全部形成会议纪要，由行政部填写《平安生产会议记录表》，其中必需包括工作项目清单，并由平安生产委员会主任或最高管理者签发。5关联表单5.1平安管理人员持证上岗登记表5.2平安生产会议记录6附则6.1本制度解释权归行政部6.2本制度自发布之日起施行3平安生产责任制管理制度1目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的平安责任要求，规定了平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对平安生产层层负责，确保平安生产目标的实现。2适用范围本程序适用于本公司平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。3职责公司平安主任及其相关人员负责平安生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。4具体内容4.1平安生产责任制的制定4.1.1平安生产责任制由平安主任负责起草后交行政部负责人审核，再经总经理批阅、批准。4.1.2公司行政部负责人和总经理批阅后提出修改意见。4.1.3平安主任修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。4.2平安生产责任制的沟通4.2.1平安主任制定平安生产责任制应准时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。4.2.2平安主任将征求的意见汇总后反馈给行政部和总经理。4.2.3行政部和总经理组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开平安生产责任制修订会。4.2.4平安主任依据修订会结果对平安生产责任制定稿。4.3培训4.3.1平安主任负责平安生产责任制的解释。4.3.2平安主任应定期组织领导干部、各个部门、各类人员到行政部对其平安生产责任制进行学习。4.3.3每次培训学习应有学习记录，参与培训人员须在对应的培训签到表上签名确认。4.4评审4.4.1平安生产责任制评审小组由主管平安的经理及平安主任、生产部负责人和生产车间负责人等部门组成。4.4.2平安生产责任制评审小组对已制定的平安生产责任制进行评审。4.4.3经评审通过平安生产责任制，从上至下层层相互签字实施，且每年年初各级人员签订平安生产责任书。4.5修订4.5.1依据评审状况填写《平安生产责任制适宜性评审表》，对平安生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年两次，。4.6考核4.6.1考核小组机构；平安生产考核工作由平安主任牵头组织各部门相关人员组成公司平安生产考核小组进行考核。组长：平安主任 成员：各部门指定负责人4.6.2考核形式4.6.2.1平安主任依据《平安生产责任制》编制《部门平安生产责任考核标准》。依据考核标准公司对各职能部门和部门负责人每年考核一次，年终（每年12月底）进行评比、奖惩，考核结果以《部门平安生产责任制考核记录表》形式报总经理审批。4.6.2.2各部门内部对班组长、岗位员工每年考核一次，并把考核未合格名单上报平安主任审核。4.6.2.3考核形式：绩效考核接受考核表评分形式。4.6.2.4考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优秀，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。4.6.3考核原则4.6.3.1在嘉奖上，要坚持精神鼓舞与物质嘉奖相结合；在惩罚上，要坚持以教育为主，惩教结合,平安生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行平安生产职责并在平安生产中取得成果的部门和有关人员予以表彰和嘉奖，对发生事故的有关责任人员给以批判和惩罚，对失职、渎职或严峻违反规程制度虽没造成严峻后果的，也要给以批判和惩罚。4.6.3.2平安生产实行严格的奖惩制度。对在平安生产中做出显著成果和特殊贡献的集体和个人，应赐予嘉奖；对在工作中因严峻失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应赐予重罚；情节严峻触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。4.6.3.3平安生产实行一票拒绝，任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的平安事故、引起重大环境污染的平安事故，均取消该部门该年度各项集体荣誉的评比资格。4.6.4平安奖惩与公司绩效挂钩，每年年末依据本年度平安状况进行奖罚。4.6.5平安生产责任制的考核结果报行政部和总经理认可，年终奖惩兑现。5关联表单5.1培训签到表5.2平安生产责任制适宜性评审表5.3部门平安生产责任考核标准5.4部门平安生产责任制考核记录表5.4员工平安生产责任考核标准5.5各级人员平安责任书6附则6.1本制度解释权归行政部6.2本制度自发布之日起施行4平安生产责任制1目的平安生产责任制度是企业各项平安生产规章制度的核心，是深化企业主体责任的重要体现。为明确公司各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对平安生产应负的责任，依据《平安生产法》、《深圳市平安生产条例》，结合公司实际，本着“责、权、利相统一”和“横向到边，纵向到底”的原则，特制定本制度。2适用范围适用于公司各级管理人员和从业人员，各级管理机构、职能部门和生产基层单位。3管理权限3.1总经理享有公司经营和管理权力，是平安生产的第一责任人，全面负责公司平安管理工作。3.2依据“谁主管，谁负责”的原则，各部门主管为该部门的平安生产第一负责人，各班组长为该班组平安生产负责人。3.3平安生产工作，人人有责，有岗必有责，各岗位人员应在各自工作范围内对平安生产工作负责。4职责内容4.1安委会平安职责4.1.1贯彻执行国家和上级部门关于平安生产管理的方针、政策、法规。4.1.2审定公司平安生产管理规章制度。4.1.3审定公司年度平安生产管理方针、目标、平安技术措施项目及长远规划。4.1.4审定公司平安生产管理的奖惩事宜。4.1.5组织平安大检查。4.1.6审批重伤以上伤亡事故、重大火灾爆炸事故的调查报告、处理意见和防范措施。4.1.7审查公司各种平安管理文件，组织编制应急救援预案，并对应急救援预案进行评审修订；4.1.8审核实施平安标准化管理体系运行方案和平安标准化管理方案；4.1.9审定平安生产先进集体、单位和先进工作者，打算表彰事宜；4.1.10定期组织安委会会议，争辩打算平安工作中的重大问题及应实行的措施，负责决策公司平安生产工作。4.1.11确保资金投入满足平安生产条件需要；保证平安生产教育培训的资金。4.1.12依法设置平安生产管理机构，配备平安生产管理人员；4.2平安管理办公室平安职责4.2.1贯彻、落实国家、地方和集团公司有关平安生产管理政策、法规和标准。监督检查公司各部门的执行状况。4.2.2推行平安科学管理方法，组织开展平安质量标准化活动，编制平安生产管理工作方案，监督检查工作技术实施和执行。4.2.3制订公司平安生产管理工作方案，并负责贯彻实施。4.2.4组织平安监督检对有严峻事故隐患的部门下达事故隐患限期整改通知书，并准时报告领导。4.2.5策划并参与制平安生产管理制度，组织帮忙有关部门制定、修订、审查设备设施、危急岗位平安操作规程。同时对平安生产管理规章制度的贯彻执行状况进行督促检查。4.2.6协作行政部做好三级平安教育、特种作业人员的平安技术培训和复训教育工作，协作开展平安生产管理宣扬工作。4.2.7积累平安生产管理资料，争辩分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。4.2.8按“四不放过”原则组织并参与员工因工伤亡事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，负责全厂伤亡事故登记、统计、分析，并作出报告。参与设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。4.2.9参与使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”审查，参与新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的方案审查、设计审查、竣工验收和试运转工作，督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”制度执行。4.2.10制订劳动防护用品、保健津贴发放标准及制度。依据有关规定，组织编制公司劳动爱护用品发放方案，并负责对劳动爱护用品的质量验收。督促有关部门准时按标准发放，教育员工正确使用。4.2.11负责指导各部门的平安生产管理工作，组织开展公司平安生产管理竞赛、评比、奖惩工作。4.2.12组织开展平安生产管理技术科学争辩，总结推广平安生产管理科研成果和平安生产管理先进阅历。4.2.13组织开展平安大检查和专业性、季节性的平安检查，对查出的问题，准时督促有关部门解决，对其中需要实行技术措施的重大问题，组织有关部门争辩解决。4.3生产部平安职责依据“谁主管，谁负责”的原则，生产部主管为部门的平安生产第一负责人，各岗位人员应在各自工作范围内对平安生产工作负责。4.3.1实行全员平安生产责任制，班组领导和职工有责任和义务和不断提高自身的平安生产意识和平安生产工作力量，贯彻执行“平安第一，以防为止，综合治理”的平安方针，确保平安生产。4.3.2制定的岗位平安生产规程，并布置和组织实施各项平安生产措施，4.3.3对生产过程岀现的险情或事故，要实行坚决措施处理，并准时上报。4.3.4不定期对员工进行平安学问教育培训，树立平安生产观念，对危急岗位工种未经培训考核的人员禁止上岗操作。4.3.5组织参与各类型的平安生产检查，准时把握平安生产状况。4.3.6依据班组需要，设立选购方案单，由部门领导批准后交行政部进行选购。4.3.7定期统计本部门须做职业健康体检人员，向相关部门递交申请。协作行政部员工进行定期的职业健康平安技术教育。4.3.8对员工进行事故案例的教育，依据内外部事故案例，从中吸取教训，以达杜绝事故发生的目的。4.3.9依据本部门的生产特点，作出事故猜测和相应防范措施，使员工娴熟把握处理各类事故的方法。4.3.10接受各种不同手段，开展丰富多彩的教育活动，使每一个员工都把握自我防护力量和互救力量。4.3.11依据本部门生产过程中的原料、产品的不同化学、物理特性，教育员工把握和领悟各种防护学问，并正确娴熟使用“两防”（防毒面具、防火器材）器材，以削减事故的发生和事故的损失。4.3.12定期组织对本部门平安工作进行检查，乐观查找和整改生产过程中存在的事故隐患，不断改善员工的劳动生产条件和环境状况。4.3.13带头严格执行国家及上级部门有关的职业健康平安的法令、法规，不违章、不蛮干，在生产与平安发生冲突时，坚持生产必需听从平安的原则，严格贯彻和执行各种平安生产作业票证，杜绝事故的发生。4.3.14加强对生产设备、平安装置、防火防毒器材的管理，使之随时处于完好备用状态。4.3.15负责编写本部门的平安操作规程、开停车方案和平安检修规程、平安检修方案，并负责检查落实执行状况，负责落实好隐患整改措施。4.3.16负责分管区域内各种生产检修方案和票证的初审和实施，负责本部门的平安检查工作，准时查找和发觉事故隐患，并乐观实行措施消退。制造平安生产的环境和条件。4.3.17组织和督促员工搞好日常巡回检查和上岗检查，准时消退跑、冒、滴、漏，保证生产场所尘毒含量在充许标准范围内。4.3.18保管好本部门责任区内的消防、气防、平安器材和设施，保证随时处于完好状态。4.3.19负责抓好班组平安活动的开展，组织好本部门的平安生产竞赛。4.3.20在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证平安。4.3.21遇到生产中的特别状况，应准时处理，危急紧急状况，先处理后报告，严禁违章指挥。4.3.22负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。4.3.23帮忙行政部做好生产（工艺）事故的调查、统计、上报，参与其它重大事故的调查。4.3.24负责组织对特种设备、职业危害防护设施、平安装置、计量装置进行定期检查、校验和送检工作，帮忙办理特种设备的注册登记。4.3.25乐观培训公司组织的平安生产目标和方针、平安生产职责等各项考核4.4仓库平安职责4.4.1监督选购流程并跟进物料到货状况，选购回来货物应马上办理验收进仓手续，货物的质量（设备、机电配件、原材料、劳动用品等）应主动邀请相关部门开箱验收，如发觉平安质量问题，应准时提出不能进仓。对生产的急需物资应准时通知有关部门领料。4.4.2货物进仓应按品种分类排列，堆放整齐，经常打扫整理，擦拭物资表面的粉尘，保持库房整齐卫生。4.4.3按物资的分类、品种建立明细帐，具体登记物资的品种、数量，每年进行物资大盘点，同时规范货物出入库手续。4.4.4对于易燃性的物资加强管理，作好防火、防盗工作。仓库重地，严禁烟火的场所，严禁外人进入。库房的锁匙不能交给他人保管，严禁私物进库。4.4.5负责仓库平安技术设施、平安装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态。4.4.6检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急状况下疏散人员的平安要求。4.4.7制定仓库部门教育培训方案，并参与对仓库人员的平安教育和培训工作。4.4.8物资管理做到“四防”（防火、防盗、防水、防事故）,“十不”（不锈、不腐、不霉、不乱、不变、不混、不冻、不爆、不潮、不漏）。4.4.9针对会产生危急有害物质产所，加强通风，建立节后作业人员上岗前通风作业值班程序。4.4.10监督接触危急有害因素作业人员上班期间正确使用劳动防护用品。4.4.11依据生产部选购部订单，针对危急化学品包装、数量和品种进行验收和安排4.4.12对本部门员工进行平安责任考核，并向行政部汇总、立卷归档4.5质量管理平安职责4.5.1贯彻执行有关平安方面的法律法规、国家标准及行业标准，考核公司各部门的质量品质管理目标，提出关于平安生产的意见或建议。4.5.2严格依据各项标准检验产品，保证成品符合平安卫生方面的标准和要求。4.5.3负责各项检验记录，出具相关检验报告，完善品质管理台帐，对产品的质量平安负责。4.5.4经常对所属人员进行劳动纪律、规章制度和质量平安检验标准进行教育培训，对新入职品质检验人员进行质量平安检验标准和仪器仪表检测方面的培训。4.5.5当产品消灭特别，应准时解决，如不能处理的，有权把握生产，并马上上报。4.5.6对产品的平安性能迸行测试，准时消退质量平安事故，组织质量事故的调查处理。4.5.7对准时发觉产品有质量平安问题的品检人员，避开事故发生的好人好事要准时表扬和上报。4.6品质部平安职责4.6.1负责选购生产设备，并对购入设备、配件的质量进行管理，使其平安牢靠性符合企业要求，购入的生产设备须经过行政部验收合格方能投入使用。4.6.2依据国家有关规定选购具有生产或销售资质的厂家的原料、设备。4.6.3严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业人员的平安技术培训,适时组织特种作业人员参与资格证的年审4.6.4负责定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。4.6.5按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，各特种设备依据规定定期报送年审，使其符合平安要求应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合平安要求的电气工具和消防器材；4.6.6负责供电系统设备的维护、特种设备维护保养等，使其符合平安技术要求。4.6.7负责对设备进行平安检查与检修，负责设备的平安隐患整改负责对设备的平安附件、防雷防静电接地设施等设施的检查工作4.6.8负责做好本职范围内的平安生产工作，确保各项技术工作的平安牢靠性。4.6.9负责编制本专业的平安技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有牢靠的平安卫生技术措施，并检查执行状况。4.6.10在本专业范围内对员工进行平安操作技术与平安生产学问培训。4.6.11负责对本部门员工进行平安责任考核，并向行政部汇总、立卷归档4.7财务部平安职责4.7.1依据国家相关规定，划拨平安生产费用和其它劳动爱护费用，以改善劳动条件，并对平安生产费用进行专户账目管理、结算。4.7.2对各部门平安技术措施、劳动爱护、职业卫生等投入，要做到资金投入充分、到位、专款专用4.7.3确保事故应急救援所需的资金投入4.7.4确保平安宣扬、平安教育培训费用4.7.5帮忙行政部工伤保险金相关财务手续办理，准时办理银行支票，保证工伤保险金按时上缴。4.7.6负责工伤员工医疗费垫付、交通费用等工伤待遇的办理工作。4.7.7负责工伤人员相关待遇补偿金到账管理及支付工作。4.7.8负责对本部门员工进行平安责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。4.8业务部平安职责4.8.1贯彻执行有关平安生产法规、标准，参与本公司的平安管理活动，严格遵守规章制度；负责选购原材料。4.8.2依据公司的选购方案，选购符合平安技术与质量标准的设备与物资，负责考核并验证供应商的资质是否符合要求。4.8.3选购有关危急化学物品、危急性设备、劳动平安防护用品等物质时要向供应商索要相关的物质平安资料。4.8.4与供应商进行有效的沟通，并寻求不断改善;在紧急状况下消灭物质急需时要保证供应商能准时供应急需物品。4.8.5凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身平安的料具及设备，必需执行国家、行业及公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。4.8.6加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其平安牢靠性能符合相关要求。4.8.7负责对本部门员工进行平安责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。4.14行政部平安生产职责4.14.1组织接触危急有害因素的作业人员的职业健康检查工作，发觉状况，准时调离；定期请相关部门针对存在危急有害因素场所做有害因素浓度检测。4.14.2定期回收处置生产现场的废旧物资，确保生产现场在符合平安的条件下生产。4.14.3认真执行上级有关平安规定，做好车辆年检、驾驶员年审、平安教育和考核工作。4.14.4认真做好车辆修理保养工作，确保平安行驶。4.14.5负责选购符合国家平安标准的各类劳动防护用品，保管并按标准发放。选购的劳保防护用品须生产日期、生产厂家、产品合格证、劳动防护品平安标志应齐全，供应商必需符合国家有关规定。选购的各类劳动防护用品须经行政部验收合格方能投入使用。4.14.6负责食品饮食卫生。4.14.7依据“三同时”原则办理审批和验收手续，认真落实行政部，生产部、技术部等意见，组织新建、改建、扩建项目的设计审查和验收，确保平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。4.14.8严格执行公司相关方平安管理制度，签订施工合同时同时签订施工平安协议，明确施工队伍的平安职责和施工职业平安卫生要求和文明施工要求。4.14.9协作施工队伍做好施工人员的平安教育，对施工质量、施工现场平安、文明施工进行监督管理。4.14.10负责对本部门员工进行平安责任考核，并向行政部汇总、立卷归档。4.15总经理平安职责4.15.1总经理是公司平安生产的最高责任者，负责落实平安生产资金，保证平安生产费用的有效投入；4.15.2保证生产设备、设施、物料和作业场所符合平安生产法律、法规、行业标准的要求，确保企业符合平安生产基本条件；4.15.3组织制定平安生产规章制度和操作规程，贯彻实施本单位平安生产管理制度、平安事故应急预案、平安生产责任制度和平安操作规程等文件，保证其有效执行；4.15.4组织建立、健全公司的平安生产责任制，并保证有效执行，组织建立平安管理组织机构，配备平安管理专业人员；4.15.5督促、检查本单位的平安生产工作，准时消退生产平安事故隐患；4.15.6协调解决本单位平安生产工作中存在的问题；4.15.7建立健全本单位平安生产事故应急预案，并保证每年一次应急演练；4.15.8督促检查公司平安生产工作，落实事故隐患整改项目，准时的消退生产平安事故隐患不断改善平安条件；4.15.9组织本企业平安事故的调查处理，并准时、照实向街道安监办报告生产平安事故；4.15.10负责审批平安生产措施、平安文件和其他平安事项方案。4.17平安主任平安职责4.17.1组织本公司定期平安生产会议;4.17.2查阅了解本公司有关平安生产的设备设施和工艺技术等档案资料;4.17.3审核本公司上报的有关平安生产的报告，依据历年来报告和现场实际状况制定平安生产资金投入方案及资金落实和使用状况;4.17.4贯彻执行国家有关平安生产法律、法规、标准、平安生产方针、政策及本单位的平安管理制度；4.17.5组织制定、修订本公司平安生产责任制度，审核各部门制定的平安生产规章制度、平安操作规程，建立平安生产工作档案、平安生产检查表，平安技术措施方案，并检查和督促落实；4.17.6组织制定生产事故应急预案并指导落实，每年组织人员进行一次应急预案演练，并做好演练记录；4.17.7做好职业卫生管理工作，指导和督促公司按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，并监督教育从业人员按规定使用；4.17.8组织实施本单位员工的平安生产宣扬、培训、教育工作，负责新进员工的“公司级”平安培训教育，负责离岗、调岗、危急岗位员工等的平安培训教育和危急岗位的发证，并负责检查、督促、监督部门级平安培训教育；4.17.9组织平安检查，负责实施公司级综合平安生产大检查，对查出的事故隐患制定隐患整改措施，下达隐患整改通知单，监督事故隐患单位落实整改，并每季度对平安隐患整改状况进行分类汇总和分析；4.17.10如发生平安生产事故须参与平安生产事故调查，并对事故编制调查事故的调查报告上报总经理。4.17.11组织公司的平安生产考核、评比，制止违章作业、违章指挥，按考核结果提出奖惩处理意见；4.17.12负责平安设备设施、消防器材、防护器材、职业卫生设施、急救器具的配备和维护管理工作；4.17.13负责审核危急作业（动火作业、临时用电作业和高处作业）的平安防范措施工作。4.17.14参与新建、改建和扩建生产性建设项目、技术改造项目的平安设施"三同时"审查及竣工验收工作;4.18公司分管部门负责人的平安职责4.18.1贯彻执行各项平安生产法律法规、标准和制度。4.18.2按“谁主管，谁负责”原则，对本公司的平安工作主要负责，监督、检查各部门平安工作及规章制度执行状况，准时订正下属失职和违章行为。4.18.3认真做好平安工作“五同时”(在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时方案，布置、检查、总结、评比平安工作)。4.18.4组织制定、修订和审定平安规章制度、平安技术操作规程、平安技术措施方案，并认真组织实施。4.18.5组织实施平安大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批有关直接作业许可证；4.18.6负责落实平安教育培训的实施和考核工作。4.18.7对各类事故的调查、处理，并准时向总经理报告。4.18.8帮忙总经理做好其它各项平安生产工作。4.19各部门平安生产第一责任人平安职责4.19.1按谁主管谁负责的原则，负责做好本职范围内的平安生产工作，组织本部门的平安生产管理工作；4.19.2组织本部门对新员工进行车间级、班组级平安教育，对岗位员工进行日常平安教育教育；4.19.3组织制定、修订和审核本部门平安生产规章制度、平安操作规程、平安技术方案和平安文件；4.19.4经常深化现场检查平安生产状况，监督、检查本部门执行本公司平安规章制度状况，不违章指挥，发觉事故隐患准时提出措施予以消退，制止违章作业；4.19.5监督、检查本部门执行本公司平安规章制度状况，准时订正违章行为，在紧急状况下对不听劝阻者，有权要求停止其工作；4.19.6参与本部门的事故调查分析，提出事故处理意见，认真落实预防事故平安防范措施；4.19.7做好本部门的平安生产考核工作；4.19.8做好本部门的职业卫生管理工作，监督教育本部门人员按规定使用劳动防护用品；4.19.9负责审核并签署本部门危急作业许可证的申请和其他平安文件的发出，督促落实各项危急作业平安措施。4.20班组长（车间主管）平安职责4.20.1班组长（车间主管）是班组平安生产第一负责人，全面负责本班组的平安生产工作。4.20.2组织本班组员工学习平安技术操作规程，遵守规程，并督促检查；4.20.3组织并参与平安活动，教育员工遵章守纪，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律；4.20.4组织本班组员工日常平安教育培训，负责新员工班组级（岗前）平安教育培训；4.20.5负责检查岗位指标及各项规章制度执行状况，做好生产设备、防护器具、平安装置和消防器材的日常管理工作；4.20.6发觉隐患要准时解决，不能解决的要上报部门主管，同时实行有效的防范措施；4.20.7事故后，马上向部门主管报告，并快速设法抢救受伤人员与财产，爱护现场，协作事故调查处理；4.20.8教育本班组人员按规定要求正确使用劳动防护用品，担忧排无证人员从事特种作业岗位操作。4.20.9危及生产平安的紧急状况时，有权停止生产，马上上报部门主管领导，有权拒绝执行不符合平安生产规定的指令和意见；4.20.10产作业现场整齐、清洁，实现平安、文明生产。4.21电工平安职责4.21.1遵守用电平安管理制度，正确使用个人防护用品；4.21.2必需取得特种作业资格证《电工上岗操作证》，持证上岗；4.21.3工作前必需检查各种防护用具、工具、仪器良好牢靠；4.21.4从事电气线路工作前，肯定要用试电笔验电，未阅历电一律视为“有电”，一般状况下严禁带电操作；4.21.5高处作业必需精神集中，如有身体不适、头晕等状况禁止登高、上杆工作；4.21.6登高上梯时，应首先检查梯子是否平安牢靠，放置角度要适当，留意防滑；4.21.7如遇有雷雨、大风天气，严禁在高空线路上工作；4.21.8在高空工作时，严禁抛扔物品。平安带应系在电杆及坚固构件上。4.21.9加强巡回检查准时发觉和消退事故隐患，自己不能处理的平安隐患应马上报告班组长或部门主管；4.21.10乐观参与平安生产教育培训，主动了解、把握本岗位存在的危急源及危害因素、平安防范措施及事故应急措施；4.21.11有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止；4.21.12如发生事故，要正确处理，准时处理，爱护现场，并照实向主管报告。4.22员工平安职责4.22.1严格遵守各项规章制度和平安技术操作规程，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负直接责任；4.22.2上岗必需按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品，班前、班后应对所使用的工具、设备和个体防护用品进行检查，保证其平安牢靠；4.22.3乐观参与消防培训和消防应急演练，做到会使用灭火器材，扑救初起火灾、会报警、会逃命；4.22.4正确操作，细心维护设备，保持作业环境洁净，文明生产，做到工完料尽场地清；4.22.5加强巡回检查准时发觉和消退事故隐患，正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故毁灭在萌芽状态，自己不能处理的应马上报告；4.22.6乐观参与平安生产教育培训，主动了解、把握本岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施；4.22.7有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻和制止；4.22.8如发生事故，要正确处理，准时处理，爱护现场，并照实向部门主管报告；4.22.9乐观参与平安活动，提出有关平安生产的合理化建议。5关联表单无6附则6.1本制度解释权归行政部6.2本制度自发布之日起施行5平安生产费用提取和使用管理制度1目的为了建立本公司平安生产投入长效机制，加强企业平安生产费用财务管理，保障公司的平安费用切实的为员工落实，维护企业员工的合法权益，确保公司生产，经营活动正常有序地开展。依据《中华人民共和国国家平安生产法》等法律法规标准规范作的各项规定，结合本公司的实际状况，特制定本制度。2适用范围适用于公司内平安生产费用的提取和使用管理。3职责2.1总经理对平安生产费用全面领导。审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告、平安经费提取和使用状况年度报告。2.2财务课负责对平安生产资金进行统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等，依据年度平安生产方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入快速准时。2.3安委会负责审核、汇总并编制公司平安投入方案，审核平安投入报告，监督检查平安投入落实状况，汇总并建立公司平安经费投入台帐，编制年度平安经费提取和投入状况报告。2.4公司财务课负责建立平安费用台帐，记录平安生产费用的费率、数额、支付方案、使用要求、调整方式等条款。平安工作结束，多余的平安生产费用纳入财务，由主办会计管理。2.5各部门主管依据职责分工对有关专业平安生产费用计取、支付、使用实施监督管理。4具体内容4.1把握要求4.1.1依据下表进行平安费用提取平安生产专项费用，并高于公司前三年平安生产费用的平均值。平安生产费用计提标准一览表表3-1序号全年实际销售收入提取标准备注11000万元（含）以下1%21000万元至10000万元（含）部分0.5%310000万元至100000万元（含）部分0.2%4100000万元以上部分0.1%4.1.2制定平安生产费用预算时应切实考虑重大或重要危急因素预防把握所实行的必要措施。4.1.3财务课应对平安生产资金使用状况进行统计、汇总，生产部应督促相关部门按方案实施，检查实施状况，并在年终工作总结中对平安生产费用投入状况和实施效果进行总结。4.1.4安委会应确保选购的平安设施、平安物资合格有效，符合平安标准或相关要求。4.1.5各部门在平安生产资金使用上应做到“三到位”，即：责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到“四定”，即：定项目、定措施、定责任人、定期限。4.1.6平安生产费用实行专户核算，财务课应当按规定范围支配使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；平安生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。4.2使用范围4.2.1平安技术措施工程建设为了保障生产平安和职工健康，针对特定危急以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危急源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危急的工艺、设施的改造资金。4.2.1.1完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，主要是指：公司平安设备设施是指车间、库房、机房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。4.2.1.2重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。4.2.1.3平安工程项目维护保养资金。4.2.1.4平安工程项目建设和平安工程项目维护保养的人员、时间投入。4.2.2劳动防护与保健投入为了保障生产过程中职工的平安与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。4.2.2.1动防护用品（如劳动服装、平安帽、平安手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用。4.2.2.2保健费的发放：保健费（个人）=职工体检费用+职业病预防费用+消暑饮料费用。4.2.3应急救援投入为了有效把握突发事故而预先方案的应急救援系统的费用。4.2.3.1应急救援设施（如防火墙、平安通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用。4.2.3.2应急救援组织办公费用。4.2.3.3应急救援培训及演练费用。4.2.4平安宣扬教育投入4.2.4.1对职工进行平安培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、平安学问讲座等）的费用（教材费、讲课费等）。4.2.4.2平安生产例会、平安活动费用。4.2.4.3平安专题板报（或报纸）、宣扬栏、平安宣扬稿件、传单等费用。4.2.5日常平安管理投入。行政部正常开展工作所需的投入。应包括平安主任（兼职和专职）人数、平安主任的工资、津贴和办公支出、职业平安健康管理体系(OSRHYS)建立及运行维护费用。4.2.6保险投入可依据企业的平安生产水平来调整保险费率。4.2.6.1财产保险投入。4.2.6.2车辆保险投入。4.2.6.3职工工伤保险的平安投入。4.2.7事故投入在突发事故发生后，企业为了把握事故集中、削减损失、处理事故而不得不进行的花费。4.2.7.1事故处理活动费用。4.2.7.2对伤亡职工的救治与赔偿费用。4.2.7.3环境污染惩罚与治理费用。4.2.7.4事故发生导致企业停产的损失。4.2.7.5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。4.3平安生产检查与评价支出。4.4平安嘉奖基金投入平安嘉奖基金应分为平安先进集体和平安先进个人的嘉奖，对其进行定期嘉奖。对突发大事的先进集体或个人可单独进行嘉奖。4.5其他与平安生产直接相关的支出。4.6实施程序4.6.1公司平安生产费用管理依据“公司提取、安委监管、确保需要、规范使用”的原则进行。4.6.2安委会依据平安生产费用的规定使用范围、公司平安生产状况、相关平安项目投资方案及年度平安生产费用提取预算额（由公司财务课负责）。4.6.3平安主任制定年度平安生产费用投入方案，填写《年度平安生产费用投入方案表》报送公司总经理审批。4.6.4公司财务课依据国家有关规定及公司方案提取平安生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。要建立健全平安生产费用台帐。4.6.5平安生产费用的使用，各相关单位应填写平安生产费用月度预算表。由公司安委会审核，财务课确认（需有关领导审批），方可使用。4.6.6用于平安生产投入的材料，在领用时领用部门开具材料领用单，得到平安主任签字后，到行政部办理领用手续。对属于平安生产费用规定范围内的材料，如平安主任未签字，严禁领取。4.6.7财务课建立“平安费用”科目，按时入帐，并建立《平安生产费用使用台帐》，每月进行记录。平安费用当年结余，可转入下年使用；当年计提平安费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。4.7检查4.7.1公司领导、安委会负责人每季度必需检查一次，并在专题会议总结执行状况。4.7.2安委会要对执行状况进行检查，每月向公司领导汇报执行状况。4.7.3重大安措项目应按上级主管部门的要求，以公司名义汇报执行状况。5关联表单5.1《平安生产费用年度使用方案》5.2《平安生产费用使用台帐》6附则6.1本制度解释权归行政部。6.2本制度自发布之日起施行。6平安生产规章制度和平安操作规程管理制度1目的为了确保公司平安生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据制定本制度。2范围适用于本公司各类平安生产规章制度与平安操作规程的编制、评审和修订。3职责3.1总经理负责对平安生产规章制度的定期评审和修订结果进行审批。3.2生产部负责人负责对平安操作规程的定期评审和修订结果进行审批。3.3行政部负责平安生产规章制度编制和审核。3.4行政部负责各相关平安操作规程的编制和审核。4工作要求4.1平安生产规章制度的制定4.1.1行政部依据公司平安生产的需要组织相关部门编制平安生产规章制度，涉及财务内容时，财务课派人帮忙编制。4.1.2行政部对新制定的平安生产规章制度进行审核。4.1.3平安生产规章制度经公司总经理批准生效，由行政部向公司各部门发布。4.1.4组织相关人员做平安规章制度培训，参与培训人员在《培训签到表》上签名。4.2平安操作规程的制定4.2.1公司机械设备、工器具、机动车及其他设备设施投入使用（运行）前，各部门依据各岗位的专业技术特点组织相关人员编制平安操作规程，并组织专业技术人员进行审核。4.2.2经生产部负责人批准后，行政部向各岗位下发平安操作规程，并组织相关人员做平安操作规程培训，参与培训人员在《培训签到表》上签名。4.3平安生产规章制度与平安操作规程的评审和修订4.3.1行政部应每年12月份组织相关部门和人员对平安生产规章制度与平安操作规程的适用性进行1次评审，评审结果分别记入《平安生产规章制度评审表》和《平安操作规程评审表》。4.3.2经评审需修订的平安生产规章制度和平安操作规程，分别依据前述4.1和4.2条的规定程序进行修订填写修订记录表格。4.3.3参与平安生产规章制度和平安操作规程的适用性评审的人员包括：相关管理人员、技术人员、操作人员、工会代表。4.3.4在发生以下状况时，应准时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：4.3.4.1当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；4.3.4.2当公司归属、体制、规模发生重大变化时；4.3.4.3当生产设施新建、扩建、改建时；4.3.4.4当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；4.3.4.5当上级平安监督部门提出相关整改意见时；4.3.4.6当平安检查、风险评价过程中发觉涉及规章制度层面的问题时；4.3.4.7当分析重大事故和重复事故缘由，发觉制度性因素时；4.3.4.8其他相关事项。5关联表单5.1《培训签到表》5.2《平安生产规章制度评审表》5.3《平安操作规程评审表》5.4《文件资料更改通知单》6附则6.1本制度由行政部负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。7文件和档案管理制度1目的规范公司文件的发放，明确各环节在文件使用过程中的职责，确保各环节普及并正确使用文件，保证平安管理体系在各环节正常运行。2适用范围适用于本公司对文件的发布、发放、使用及管理。3职责3.1行政部负责对文件的发放、发布方式、范围进行规范；并负责保管受控文件、表单的管理，对现有的文件和表单进行适时的备份和更新；同时对外来标准进行实时跟进；3.2行政部负责上传文件，技术支持服务3.3行政部负责接收、收集、整理、立卷、保管，并监督各部门的平安生产档案管理工作3.4各部门负责对接收到的文件进行正确的使用及保管。3.5各部门负责人负责在文件执行过程中的传达、监督和指导工作；3.6技术部负责对技术资料的编制和管理；3.7非发放范围人员应按本文相关规定使用文件。4具体内容4.1文件运行流程图：行政部主任行政部行政部职能部门行政部文件新增文件修订、更改文件新增文件修订、更改批准批准文件管理文件管理发布发布执行执行收集、立卷、归档收集、立卷、归档 4.2文件的发放与回收：4.2.1文件在修订或新增后，行政部统一对文件进行发放与回收。4.2.2发放方式：现场作业指导类文件接受纸质形式发放到工作现场，记录表单在公司的共享上共享使用。4.2.3发放范围：行政部持有完整的体系文件，公司助理主任级以上人员、部门体系接口人等依据工作需要，查阅范围行政部可依据阅读需求设定相应权限予以把握；纸质文件依据需要发放到各部门或人员。4.2.4体系文件均应受控，纸质文件加盖“文件受控章”；4.2.5文件发放和回收由行政部负责，发放的纸质文件需加盖蓝色“文件受控章”，并记录于《文件、规章制度发放借阅登记表》。空白表单不需要加盖本文4.3.4中所提到的印章。4.3印章管理：4.3.1全部印章由行政部负责订制和管理，各部门依据需求向行政部提出相关申请。4.3.2为确保修订的文件在相关环节的充分性和适用性。在文件执行前应将修订的文件得到安委会副主任审核和安委会主任批准后方可执行。4.4文件的使用关键管控点说明：4.4.1文件被批准生效后方可使用，全部文件的使用首先应得到审核和批准，各部门应依据体系文件的规定执行业务和管理工作。4.4.2部门负责人有责任以适当的方式向下属传达公司平安管理体系的内容，并在职责规定的范围内对平安管理体系的执行负有检查、指导的责任。4.4.3非发放范围人员需领用文件时，经行政部同意后方可领用。4.5文件的保管关键管控点说明：4.5.1文件得到批准生效下发至各部门后，受文者应对接受文件进行确认，并有责任选择适宜的场所以适合的方式妥当保管。4.5.2公司任何人不得对体系受控文件以及空白表单任凭增删和涂改文件内容；工作现场不得使用纸质的未盖受控章的受控文件；严禁擅自将公司文件对外公开、复制和借出。4.5.3受控文件原件不加盖任何印章并由行政部保存。4.5.4电子文件备份：行政部、行政部应当对现有电子档体系文件进行适时的备份和更新。4.5.5外来文件由各部门依据部门的需要和标准的要求进行收集和保管；行政部、控中心对外来标准每年进行评审并保证其为最新有效版本。4.5.6外来技术资料由使用部门接收和保管。4.5.7技术资料由技术环节编制和管理。5.关联表单5.1《文件、规章制度发放借阅登记表》6附则6.1本制度由行政部负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。8平安教育培训管理制度1目的1.1搞好企业平安生产教育，提高员工平安生产素养，加强平安管理，基础工作杜绝或削减事故的发生，规范平安教育培训工作；1.2防止人的担忧全行为的产生、消退物的担忧全状态消灭的基本措施。通过平安生产教育；1.3贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针2适用范围适用于本公司内全部职工的平安教育培训管理。3职责3.1总经理负责审批平安教育培训方案，并监督各类平安教育培训。3.2平安主任负责制定公司年度平安教育培训方案，组织“公司级”平安教育培训，检查、督促、监督“部门级”、“班组级”平安教育培训。3.3各部门经理、主管负责组织本部门“部门级”、事故教育平安培训。3.4各部门主管或班组长负责组织“班组级”平安教育培训。3.5全部新入公司员工必需经“三级”平安教育培训、考试合格，方可上岗作业。3.6平安主任负责建立并完善员工平安教育培训档案。3.7平安主任负责外来人员和外包工程施工人员的平安监督管理和平安培训。4具体内容4.1主要负责人、平安生产管理人员的平安培训4.1.1主要负责人、平安主任必需接受特地的平安培训，经平安生产监管监察部门对其平安生产学问和管理力量考核合格，取得平安资格证书后，方可任职。4.1.2主要负责人、平安生产管理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。4.1.3主要负责人平安培训应包括以下内容：4.1.3.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准。4.1.3.2平安生产管理基本学问、平安生产技术、平安生产专业学问。4.1.3.3重大危急源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定。4.1.3.4职业危害及其预防措施。4.1.3.5国内外先进的平安生产管理阅历。4.1.3.6典型事故和应急救援案例分析。4.1.3.7其他需要培训的内容。4.1.4平安主任平安培训应包括以下内容：4.1.4.1国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准。4.1.4.2平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问。4.1.4.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法。4.1.4.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。4.1.4.5国内外先进的平安生产管理阅历。4.1.4.6典型事故和应急救援案例分析。4.1.4.7其他需要培训的内容。4.2新员工“三级”的平安教育培训4.2.1新上岗的从业人员必需经“公司级”、“部门级”、“班组级”平安教育培训，考试合格，方可上岗作业。4.2.2岗前平安培训时间总共不得少于24小时。4.2.3“公司级”平安培训时间不得少于8小时，授课人为平安主任。4.2.4平安主任负责编写“公司级”平安教育培训大纲，主要负责人负责审批“公司级”平安教育培训。4.2.5“公司级”平安培训的内容包括：4.2.5.1本单位平安生产状况及平安生产基本学问；4.2.5.2本单位平安生产规章制度和劳动纪律；4.2.5.3平安生产责任制度、平安生产考核奖惩制度和事故应急预案学问。4.2.5.4从业人员平安生产权利和义务；4.2.5.5有关事故案例等。4.2.6“部门级”平安培训时间不得少于8小时，各部门主管为授课人。4.2.7“部门级”平安培训的内容包括：4.2.7.1工作环境及危急因素。4.2.7.2所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准。4.2.7.3自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理。4.2.7.4平安设备设施、个人防护用品的使用和维护。4.2.7.5本部门平安生产状况、平安考核奖惩及其他平安规章制度。4.2.7.6预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项。4.2.7.7有关事故案例。4.2.7.8其他需要培训的内容。4.2.8“班组级”平安培训时间不得少于8小时，部门主管或班组长为授课人。4.2.9“班组级”平安培训的内容包括：4.2.9.1岗位平安操作规程。4.2.9.2岗位之间工作连接协作的平安与职业卫生事项。4.2.9.3岗位事故应急救援及防范措施、有关事故案例等。4.2.9.4其他需要培训的内容。4.2.10新从业人员的“三级”培训教育，每一级培训考试结束，各自负责填写本级新工“三级”培训教育卡，行政部负责整理“三级”平安培训记录，并建档备查。4.2.11从业人员转岗或脱离岗位一年以上重新上岗时，应重新接受“部门级”、“班组级”平安培训，经考试合格，方可上岗作业。4.3“四新”平安教育培训4.3.1在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关岗位操作人员进行特地的平安教育和培训；4.3.2有关岗位操作人员依据“部门级”“班组级”的要求重新进行培训，培训内容符合新工“三级”教育培训“部门级”“班组级”教育培训内容；4.3.3做好培训的记录，变更三级教育卡、培训成果登记表等相关内容；4.3.4行政部做好相关记录、文件等内容的存档工作。4.4转岗岗位操作人员平安教育培训4.4.1岗位操作人员转岗和离岗一年重新上岗者，工人变换工种（以人事部门调令为依据）时，必需进行变换工种教育，经考核合格后，方可上岗工作；4.4.2其程序为企业内车间之间调动，进行车间、班组级教育；车间内班组之间调动进行班组级教育；教育后填写《变换工种平安教育卡》4.4.3培训内容符合新工“三级”教育培训“部门级”“班组级”教育培训内容；4.4.3做好培训的记录；4.4.4行政部做好相关记录、文件等内容的存档工作。4.5离岗复工岗位人员教育培训4.5.1工伤休工人员和离岗三个月以上重新上岗的职工，本单位行政部必需支配对其进行复工平安教育。4.5.2对工伤休工人员要进行三级平安教育，其他复工人员进行车间级和班组级平安教育。复工人员须经平安教育后，方可支配工作。4.5.3复工教育内容符合新工“三级”教育培训内容要求4.5.4复工教育后填写《复工平安教育卡》，由行政部进行存档。4.6特种作业人员和特种设备作业人员教育培训4.6.1特种作业人员应经培训考试合格，持证上岗。4.6.2特种作业操作证需要复审的，应当在期满前60日内，由申请人或者申请人的用人单位向原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关提出申请。4.6.3特种作业操作证申请复审或者延期复审前，特种作业人员应当参与必要的平安培训并考试合格。4.6.4离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。平安培训时间不少于4.4个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等学问。4.6.5公司每年要对特种作业人员进行一次平安技术教育和培训，此类培训可纳入危急岗位从业人员平安培训。4.7相关方平安教育培训4.7.1相关方包括参观、办事、访问和学习人员及外包工程施工人员；4.7.2凡参与公司新、改、扩建项目施工的外包工程人员，依据从事工作的性质及公司有关规定，由行政部进行平安教育，并与相关方签定平安协议书、平安技术交底，作好教育记录。4.7.3公司门卫负责参观、办事、访问等外来人员的登记及入公司证发放，告知外来人员平安留意事项。4.7.4平安主任负责组织到公司学习人员及外包工程施工人员的平安教育培训，培训内容包括：4.7.4.1有关平安的法律法规。4.7.4.2本单位平安管理制度规定。4.7.4.3平安告知内容。4.7.4.4工程基本概况和工程危急分析，施工过程应留意的平安事项。4.8职业健康教育培训4.8.1教育对象：从事有职业危害作业的人员，以及有关部门（单位）的领导、工程技术人员和相关的医务人员；4.8.2职业健康教育每2年进行一次。每次教育不得少于4学时。由行政部职工校统一下达教育方案并负责组织实施，安技部门帮忙施教，培训率不得低于90%；4.8.3教育的主要内容：（1）从事有职业危害作业的人员应把握其职业危害因素的性质、危害机理、预防方法以及自救、互救的常识；（2）领导干部和工程技术人员要重点了解国家和行业的法律、法规、标准，把握本企业职业危害的分布状况和危害程度；（3）工程技术人员应把握预防职业危害的工程技术措施，以及接受新材料、新技术、新工艺、新设备时应具备的相关职业健康学问。4.9事故教育培训4.9.1发生事故的人员应停止工作进行平安培训学习。4.9.2发生事故和恶性未遂事故后，部门主管要组织有关人员进行现场培训学习，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。4.9.3培训的内容包括：4.9.3.1平安生产有关法律法规。4.9.3.2公司规章制度。4.9.3.3相关平安操作规程。4.9.3.4相关事故隐患及事故后果分析。4.9.3.5相关事故缘由、责任、处理，并提出平安防范措施。4.10其他教育培训4.10.1其他教育培训包括平安生产方针、目标，规章制度，操作规程，法律法规、等教育培训；4.10.2教育培训内容符合其相应规章制度规定；4.10.3教育培训记录由行政部存档4.11平安培训教材编制4.11.1平安主任依据本公司平安生产状况编制培训教材，也可以利用购买平安书籍资料或利用平安服务方式外请专家编制培训教材；4.11.2公司级培训教材平安教育重点是告知员工有关全厂的公共平安方面的状况，以及通用于全厂的一些规章制度；4.11.3部门级培训教材平安教育重点告知生产车间的一些重点危急有害部位、场所、机器设备等方面的状况及其防范措施，以及本车间的特殊平安管理要求；4.11.4当公司的生产工艺发生转变或消灭新的危急有害因素时，适时修订教材。5关联表单5.1《培训签到表》5.2《员工三级平安教育卡》5.3《厂级平安教育试卷》5.4《部门级平安教育试卷》5.5《转岗入职平安教育卡》5.6《离岗复工平安教育卡》5.7《外来施工人员平安管理协议》5.8《外来施工单位及人员平安教育及技术交底书》6附则16.1本制度由行政部负责解释。16.2本制度自发布之日起执行。9特种作业人员平安管理制度1目的为落实企业平安生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员平安作业，保障平安生产，特制定本规定。2适用范围本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括：电工、机动车辆驾驶员、电（气）焊、电梯平安管理人员等其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。3职责3.1行政部负责特种作业人员日常监管，各部门负责实施。4．具体内容4.1特种作业人员在独立上岗作业前，必需依据国家关于《特种作业人员平安技术培训考核管理方法》、《特种设备作业人员监督管理方法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、特地的平安技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业,行政部准时将新入职特种作业人员（特种设备作业人员）具体信息登记到《特种作业人员（特种设备作业人员）管理台帐》中。4.2特种作业人员应熟知本岗位及工种的平安技术操作规程，严格依据相关规程进行操作。4.3特种作业人员作业前须对设备及四周环境进行检查，清除四周影响平安作业的物品，严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业（含明火作业）时必需对四周的设备、设施、物品进行平安爱护或隔离，严格遵守公司内用电、动火审批程序。4.4特种作业人员必需正确使用个人防护用品用具，严禁使用有缺陷的防护用品用具。4.5安装、检修、维护等作业时必需严格遵守平安作业技术规程，作业结束后必需清理现场残留物，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成平安事故的，视情节依据有关规章制度追究责任人责任，或移交司法机关处理。4.6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及平安作业的状况时，应马上停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。4.7特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无牢靠防护用品和无牢靠防范措施状况下，有权拒绝作业。4.8各车间应加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中消灭的违章行为，准时进行订正和教育。4.9平安管理人员、平安管理人员有权对违章从事特种作业工作的行为进行制止和处理。4.10特种作业人员的培训、发证和复审：4.10.1需要增加使用特种作业人员时，以书面报告经厂长批准后，报公司行政部核准后，由相关部门组织培训和考核。4.10.2特种作业人员在培训期间支配其参与脱产培训，受培训人员必需按时参与学习，参与考核。4.11健全特种作业人员管理档案，不得任凭变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必需事先报告行政部或是个生产部负责人同意，方可变动。4.12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由行政部或是个生产部负责人负责组织进行安技培训。4.13特种作业人员操作证件到期需要连续复审的，应当至少提前二个月将复审人员名单供应应行政部4.14行政部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行平安监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。4.15外来人员在我厂从事特种作业的，特种作业人员应当遵守本规定，生产办应将本规定落实到外来作业人员或单位，确保平安作业。5关联表单5.1《特种作业人员（特种设备作业人员）管理台帐》6附则6.1本制度由行政部负责解释。6.2本制度自发布之日起执行。10新、改、扩建工程“三同时”平安管理制度1目的为加强本公司新建、改建、扩建工程项目的平安管理，促使新、改、扩项目符合平安规范的要求，特制定本制度。2适用范围新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必需有保证平安生产和消退有毒有害因素的设施，这些设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。本制度适用于本公司新、改、扩项目“三同时”平安管理工作。3职责3.1平安主任负责有关新、改、扩项目“三同时”的申报工作；3.2生产部负责项目有关整改措施的实施工作。3.3平安主任负责帮忙项目的实施及整改。4工作程序4.1当厂内发生新建、改建、扩建项目时，必需进行可行性争辩论证，且必需进行平安论证，确定可能对从业人员造成的危害和预防措施，报相关主管部门进行审查。4.2新建、改建、扩建、技改、革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必需执行以下规定：4.2.1设计人员必需严格执行国家有关平安、卫生、环护、消防等设计规范和标准。4.2.2设计接受新工艺、新材料、新产品时，必需有鉴定报告。4.2.3新产品转入批量生产必需符合下列条件：4.2.3.1接受成熟的工艺方法。4.2.3.2工艺条件的选取应符合平安要求。4.2.3.3具备牢靠的平安措施（包括牢靠的把握手段、报警装置及发生事故的紧急处理装置等。）4.2.3.4设备选型和建筑等，应符合防火、防爆，工业卫生等标准和规定的要求。4.2.3.5设计文件要有平安牢靠性评价。4.3将工程建设项目交具有资质的化工建筑设计单位进行设计，要求其在编制初步设计报告时，同时编制《平安专篇》，并符合国家标准或行业标准，交相关部门进行审查。《平安专篇》的主要内容包括：设计依据、工程概述、建筑及场地布置、生产过程中的危害因素分析、平安设计中接受的主要防范措施、平安机构设置及人员配备状况、专用投诉概算、建设项目平安预评价的主要结论、预期效果及存在的问题与建议。4.4监督施工单位必需依据审查批准的设计报告进行施工，编制《总体开工方案》，不得擅自更改平安设施的设计，并对施工质量负责。4.5公司应组织进行试生产设备调试及对平安设施进行调试和考核，对效果做出评价，制定完善的平安生产规章制度、平安操作规程和事故预防及应急处理措施，对从业人员进行平安培训教育。4.6试生产运行正常后，建设项目预验收前，托付平安生产监督管理机构认可的单位进行平