教学校长培训班心得体会

教学校长培训班心得体会教学校长培训班心得体会1

七月份我参与了广陵区教育局组织的校长暑期培训。培训期间，四位校长的国外学习考察的心得沟通，让我对基础教育国际化有了新的认识。

教育国际化指的是通过国际沟通与合作，如在课程的国际内容、师生的国际流淌与科研的国际合作等诸多方面相互借鉴、相互渗透的一种进展趋势。所包含的内容十分广泛，如在学生、教师、科研工等人员方面，以及教育计划、教学观念、授课方式、教学方法、课程设置、科学讨论等方面，进行广泛的沟通与合作。它是以实现人的国际化为目标，以具体多样的国际沟通与合作为载体，是不同国家教育理念、教育方法、教育制度、教育模式的互相学习、沟通与合作的过程。

基础教育阶段，我们大部分学生是以高考为努力目标，许多学问到了大学后就弃之不用，为此花费的时间和精力令人可惜。同时学生在基础教育阶段，很少接触到适应社会、融入社会的能力教育，这一方面几乎是空白，教育理念的转变是势在必行的。

在基础教育领域，我认为国际化教育的提倡是必定的，其内容特别丰富。除了学习书本上的文化学问外，还应重点培育学生对人文科学、自然科学的学习兴趣，增加学生的动手能力、观看能力，提高学生的综合素养。如今有许多考试名列前茅的考生，综合能力却很一般，就是在素养教育上出现了偏差。而在国际上，这种培育创造力的素养教育，作为目前最先进的教育趋势，早已走在我们的前面。

教育国际化的问题，对于我们来说其实就是基础教育国际化的问题，这就要求我们的思维更加开拓更加创新，要把我们的关注点往外看。往外看关键就是外面有什么好的东西能够值得我们借鉴的，而且能够扎扎实实落实在我们课堂教学里。

当我们谈到教育国际化也好，教育创新也好，我们更多强调的是我们要用一种我们的孩子能够情愿采纳的一种方式，最终使得我们的课堂教学，使得我们一线的这些教育工他们能够不那么的累，真正的在享受我们自己所搞的一片教育事业。

教学校长培训班心得体会2

为期十天的校长培训班学习，给我的整体感觉是：

一是各位领导对这次活动特别重视，各位校长学得也都特别仔细。

二是各位专家、领导讲座的内容特别贴近校长们的工作实际，都是常见的具体问题和需要的理论指导。我感觉受益匪浅，受到许多的启发。现从以下几个方面谈谈自己的体会和认识。

一、把握自身角色，精确定位。

首先要明确自己是个一线教师，力争做个手中有书本，心中有学生的教师，在教学上自己得抢先垂范。其次才是副校长的管理角色，要树立绿叶意识，要当好校长的助手，办事符合学校总体思路；主动协调好部门之间的关系，抓好分管部门的工作，实现团结合作；工作上主动主动，严格恪守自己的职权范围，把握好度。唯有如此，才能和学校班子成员、教师在情感、工作上形成强大的凝聚力，才能进一步推动学校的进展。

二、准时学习充电，做个有心人。

都说有一位好校长，就有一所好学校，因为当好校长就得有自己的办学理念和进展目标，必需在各项工作中起核心、主导作用。而要做好这些，光靠阅历是行不通的，必需要加强学习，勤于阅读，擅于把点滴的感想写成教育教学文章，不断提高自身素养和综合能力，树立良好的人格魅力，只有这样，工作、讲话才有感召力，才能做到以思想为先导。

三、树立科研兴校意识，提升讨论问题的能力。

1、科研兴校首先要明确“不抓教学就不是好学校，只抓教学办不好学校〞的思路。抓住了教学，就抓住了学校进展的根基，但教学并不是学校的全部工作。因为，学校应当是让孩子安全、健康、欢乐成长的地方；应当是让孩子的理想、品行、习惯朝着社会人方向进展的地方；还应当是让孩子学问、能力、情感快速增长的地方。所以，必需留意科研兴校的科学性。

2、作为校长、副校长肯定要深入教学第一线，脱离教学第一线的校长在教学管理中是没有发言权的。因此，校长必需要有讨论的意识和目光，讨论教师，讨论学生，讨论教师的教学行为，要多深入课堂一线，多听课观课议课，了解课堂教学的新方法、新模式，了解学生学习的方式方法，讨论学生的心理进展规律。

3、科研兴校还要做好三件事：一是放大教师的闪光点、优点与长处；二是为教师提供专业成长的机会；三是大力宣扬教师的成果。教师的工作得到了学校的确定，家长与社会的认可，往往就能爆发出前所未有的激情，并激发和鼓舞其他教师，形成你追我赶的良好竞争气氛，就会造就更多的名师。

四、他山之石，可以攻玉。

此次镜湖小学之行，让我深深地感受到他们在教育进展方面的强劲势头和先进理念。他们对“以人为本〞的理解和科研兴校、制度管理、凸显特色的务实做法，都值得我们学习借鉴，只要我们勇于探究，大胆创新，也可借他山之石，让我山之石也成玉。

五、着眼将来，提高信息素养能力。

此次培训中，多名专家提到现代教育技术、教师信息素养、将来媒介素养等，作为校长，也要紧跟时代步伐，准时讨论将来教育中信息素养进展方向，促进学校、教师、学生更加适应现代教育步伐。

六、常拥绿色心态。

要努力克服职业倦怠，统筹支配好工作与生活、工作与家庭、工作与人际交往的关系，做好自我掌握、自我反省、自我调整。

教学校长培训班心得体会3

根据市教育局的`支配，本人参与了为期四天的校长任职资格培训班，四天之中分别听了韩清林厅长、钱之亮教授以及石万年校长等领导的重要讲话和讲座，各位领导的讲话很重要，很有指导意义，对我的思想触动很大，令人深省；各位专家教授的讲座也很精彩，他们解读了教育的本质，分析和阐述了新课程改革中的值得思索的问题。通过这次学习，本人受益匪浅，也使我的思想进一步明晰，明确了在校长岗位上应如何去做，下定决心努力作好本职工作为教育事业的进展奉献自己的力量。现谈谈这次学习的体会：

一、仔细学习切实做好本职工作。

在这次培训中，市教育局的'各位领导都作了重要讲话，并就这次培训班做了具体要求。各位领导的讲话精神要求我们从思想认识的高度，进一步认清当前进展的形式，与时俱进、开拓创新，加强作风建设，不断增添做好各项工作的紧迫感和责任感。

二、不断学习，适应新时期校长角色。

“一个好校长就是一所好学校。〞我认为一个好校长应当是：德才兼备，具有高度的事业心和责任感。我始终特别崇拜那些在教学上真正有建树的学者形的校长，在校本研修活动中中，我仔细的写下了自己的心得体会，下面，结合学习谈谈自己的认识：

1、校长要有思想的。

只有有思想的人才能去透彻的思索问题，抓住进展的机遇。没有思想或思想懒散的人是无法很好的履行职责的。校长要把自己的思想与党的教育方针政策结合起来，在学校的具体工作中仔细贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神，结合自己独特的思想理念，办出有特色的学校。我们白塔岭小学是一所农村学校，但在学校多年的进展过程中，形成了深厚的文化底蕴，我们学校有自己的特色，有自己的办学风格，但是，如何能在原有基础上发扬光大，是我应当思索的问题。

2、校长要具备良好的素养。

正人先正己，校长首先要具备良好的素养，包括为人正直、思维灵敏、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等，还有良好的组织能力、协调能力、良好的口才，擅长做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素养水平，在履行校长职责时才能有实力说话，有能力去承当责任。这些话说起来简单，做起来来却很难，良好的素养要靠日常的积累，靠工作中的体会，学习，特殊是思想道德素养是尤为重要的，有健康良好的心态，做好人梯，这都是当代校长应当思索的问题。

3、校长要以人为本。

校长必需首先明确，管理是为进展服务的，管理是通过人来实现的，所以，以人为本的管理理念，就是要以人的进展为基础，学校的一切工作都要服务服从于学生的进展，一切管理也要从这个角度出发，充分调动教职工的主动性，提高工作效率。冷冰冰的制度，人性化的管理，既表达了制度管理的严格要求，又表达了人文管理的真善美。在工作中关怀去爱惜每一位同事，站在对方的立场上多去想问题，努力营造良好的育人环境，提升教师的职业美好感。

4、校长要有自己的管理风范。

办好一所学校，归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有长久的生命力，必需加强文化建设，特色立校。一所胜利的学校必定有其内在的精神累积和胜利的管理理念，因此，校长要注重办学阅历的积累和校内文化精神的积淀。目前我校的文化建设还显的比较单调，精神积淀比较浅薄，今后我校在校内文化建设方面还须加大力度。

5、校长要会用人。

作为校长，在平常的工作中要不断的去了解他人，为今后的用人做好预备。每位教师都有他的优势与劣势，假如能用其所长，就能充分地挖掘人的潜能，去使每一个人都物尽其力，人们常说，千里马常有而伯乐不常在，也就是说期望多一些赏识，多一些发觉，就可以因人而宜，以便到达杰出地完成任务。校长只要组织得好，支配得当，他们就会人尽其能；反之，就会互相依靠，主动性调动不起来，发挥不出应有的作用。因此，校长要坚持公平、公正、公开的原则，以诚待人，重用贤才，用人不疑，疑人不用，大胆合理地使用人才，让教师在工作中不断得到锻炼，从而增长才能，在教书育人的岗位上大显身手。

6、校长要深入教学。

钱教授给我们讲了教学的本质意义，我理解当校长要当内行校长，只有常常深入教学一线的校长称得上是内行校长。校长要主动参加新课程改革，学习先进的教育教学理念，常常下班级听课，参与班级组织的各项