仓库主管工作自我评价

仓库主管工作自我评价仓库主管工作自我评价1

本人对工作仔细负责，一丝不苟。与同事之间的关系也很融洽。现从事的是仓库管理工作，由于工作踏实,仔细,工作绩效良好，得到上级领导的认可。

技术方面的技能：

〔1〕熟识企业仓库管理制度和作业流程；

〔2〕有较强的数字观念，仓库帐目清楚，符合会计标准作业；

〔3〕良好的计划、分析及统筹能力，工作仔细负责，原则性强。

〔4〕有多年仓库管理工作阅历积累，5年外企仓库主管阅历。

〔5〕娴熟应用仓库管理系统〔ERP系统和BARCODE管理系统。

非技术方面的技能：高诚信人品

仓库主管工作自我评价2

1.本人熟识塑胶五金行业，有3年仓库主管阅历,2年仓库基层管理阅历和3年的仓库管理员实操阅历，熟识仓库管理流程和要求。

2.有3年物料本钱管控阅历。

3.具有较强的数据观念、统筹、沟通和协调能力。

4.能吃苦耐劳，有较强的责任心和执行力，能承受较大工作压力。

仓库主管工作自我评价3

20xx年6月以后，主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、支配、管理，以到达按时、按点的完成相关的工作任务，为了弥补计划的缺乏和生产的盲目性，我不得不在各部门和各车间尽最大的努力去挽回不必要的损失，如新式对接箱后板的生产和模具的挽回，270板材侧板的生产计划的变更等与高压组装的相关问题和发货组装的协调。但在此期间由于所辖的工作区域宽阔且不具备独立性导致‘5s’管理困难。总体来说主要有以下几点：

1、非本岗位职责的问题比较头疼：smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。

2、效率与效果，如今做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领：人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合smc门板，结果说没有人手不接单。如今是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期如今就要七天到十四天，到底是厂房比较集中犯了错，还是管理出了问题。到底是公司人员变了，还是制度改革错了。

3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处，尽最大的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。

4、整个生产流程缺少信息整合和统筹支配，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标，成套性掌握荡然无存，求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点，生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推延发货等。现场管理也仅仅表达于电话，组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。(前期smc箱体的生产和摆放一条龙就是见证)

5、在公司的改革声中，使我学会了等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动的敏捷性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自己的当箭牌：“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。〞结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总〞来实现自己的“雄心〞。

仓库主管工作自我评价4

本人是一家国内企业的仓库保管员，在这家公司服务了四年，从一个什么都不懂的毕业生到如今四年仓管阅历的“老人〞，我感谢公司对我的培育，感谢同事们在工作上对我的帮助。回想自己的学生生涯，似乎就在眼前。以下就是本人的工作的自我评价：

在毕业那年，我以优异的成果毕业，第一份工作就找到了xxx公司仓管的工作，而且和我的专业对口，我感觉自己特别的幸运。在学校我的专业学问扎实，学习成果优异;有较强的组织协调能力、活动策划能力和公关能力;具有良好的团队精神，擅长与人沟通和协作。

对于现代化的仓管工作，基本上是理念管理，操作方面已经特别的成熟，但是作为一个仓管员必需要把握的操作erp，进销存等软件我都下了苦功夫，所以在进公司的时候运用办公软件/erp操作，我也远胜其他竞聘的人员。我始终认为自己是一个镇静稳重，性非常向，学习能力强有较强的人，同时了解基础的市场营销学和一些经济方面的学问。

对于自己的评价，我觉得是一个社会实践能力强，对新事物接受能力快;具有良好的思想品质，爱好广泛，为人老实守信;擅长交际，有较好的语言表达能力，思维灵敏;工作主动性高，做事仔细负责，有吃苦耐劳的精神的人。

我特别喜爱我所学的专业，也特别喜爱自己这份工作，在这里感谢父母和公司对我的培育和支持，我感到特别幸运我在一个能够发挥我专业特长和能力的工作的企业服务，以后我要一如既往的以100%的精力去服务公司，创造自己的将来。

仓库主管工作自我评价5

转瞬，一年又已是尾声，也总是试着回想着每一天的每一点。这一分分的时光，伴随着一点点真挚的付出，用汗水凝聚着这一年的光阴，体会的依旧是一种成长的转变。

一月到十一月，每天的盘点，每天的进出货，每天的工作都细致到极处，力求到达一个完善。依据库区的实际状况，制定了自己的盘点计划，每天保证盘点400行以上，一星期内保证对库区所负责商品的全部盘点到位，将安全隐患降低到最小化，来保证库房商品的安全。库房工作，我认为最基础也是最重要的一项就是盘点。商品的安全，对商品型号的熟识，对商品库存的了解以及商品码放的.位置，都在盘点中得到实际收效。便于日常的商品发货核对，以及日常商品进货的合理码放。将盘点落实到实处，才是重中之重。

不管是平常的发货，还是厂家进货，退厂，滞销机的清理等等，都应依据流程去严格要求。我们需要在工作中找到一种合理的方法，我不是说我已经做到了什么程度，我只是在遵循这样的一种方式，努力地学习，努力地改良，努力地使自己的工作到达更高的要求。

二零xx年，库房的工作，依旧同于往年，尽心的完成上级领导交予的每一项任务，将每一项工作都尽可能的做到细致仔细。不敢评说自己的完善，只期望能得到领导的认可。这一年，我们经受了五一、十一等大型促销活动，经受了人员短缺、工作量日益剧增、公司切换等等。我带着着我仅有的一名仓管员，每天坚守在自己的岗位上，发挥着那仅有的一点光和热，兢兢业业，勤勤恳恳。尽心的使自己更加完善，使工作更优秀。

五一促销前期，按时保证商品的正常入库，坚决落实收货标准，不良品肯定不允许进入库房，保证库房内商品的完好，从而更有效地掌握残次品的生成。加班加点的不辞辛苦，来保证将每一件商品的顺利出库。

五一促销过后，是一种平淡，也是对日常工作的检验，我们一如往昔，在平淡中表达出一点真，用这一点真来表达出一种执着。这就是我负责的库房。

转瞬间十一促销活动就开始了，这又是一次考验，而这样的考验在过去的一年中，这已经不是第一次了，我依旧是那个我，还是那样的仔细和负责，还是那样的严格要求。而十一的促销也算是历年来最累的，晚上九点下班，早上八点到岗，十一促销的十八天，折磨人，也锻炼人，所以这个十一，很累，但是我依旧觉得，我又一次的证明了自己，我或许不是最强的，但是我还是那个很努力的我。

就是这样，十一促销过去了，迎来了十一月，十二月，还有将来的元旦。又还是一样的工作，就这样的，每一个循环之后的天黑，每一个循环之前的天明，在每一个天明与天黑之间，努力着，勤奋着。一年也就如此过来了。一年也就又到了此时，写总结的时候了，而我写了这么多，虽烦乱，但很真挚。

马上迎来的二零xx年，我们要做的预备就是以同样的精神状态去迎接，还是那一如既往的看法，还是那样的自我完善，就这样的在属于自己的岗位上力求做出更多的价值。

所以依据以往的工作，制定以下几点计划：

一、对盘点进一步保持以往的风格，周细致致，求真务实。

二、在收货放面，更全面更细致，以及进货商品码放还需加大力度，克服一些不良因素带来的影响。

三、发货时严格验货，做到仔细准时精确。

四、在库区卫生清扫方面，做到保证库区无杂物，商品码放整齐，型号与品牌归类还需要更细致。

五、对库房各项登记表做到准时填写，仔细精确。

六、与同事搞好关系，做到团结同事，真诚相待，互帮互助。

七、主动协作安保对库房防火防盗方面的安全隐患进行排查。

八、对领导交予的各项工作，做到少言多做，任劳任怨，努力完成。

九、协作领导使物流的各项工作更上一个台阶。

以上便是我在二零xx年的计划，而这些计划或许终将赶不上改变，但是我期望，我会用我的努力来应对将来发生的一切变故。我更期望将来的二零xx年，有更好的进展和转变。而将来的一切，伴随我的，永久是我的努力和执着。

在新的一年里我将努力学习，增加物流学问，总结阅历、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心