的竞聘主任演讲稿5篇

的竞聘主任演讲稿5篇竞聘主任演讲稿篇1

各位领导、各位同事：

大家好，首先作一个自我介绍，本人***，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。

我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要进展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参与此次竞聘，展示自己。

一、竞聘优势

1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣扬，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，20xx年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98年被评为支行“优秀行员〞。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带着各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

1、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓舞员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，查找客户源、存款源。

2、挖掘优质客户源，查找新的增长点。客户是商业银行进展的基础，没有一个稳定的“黄金〞客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇查找开户单位。目前，信誉社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。

3、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

4、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆〞，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，鼓舞员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。

5、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位进展，增添银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

感谢大家!

竞聘主任演讲稿篇2

各位领导，各位老师，大家好!

很荣幸，今日能够在这里参与竞聘，感谢领导给我提供了这次演讲的机会，能让我在这里接受检验和挑战。

我工作时间不长，在各位领导和教师面前，我是一个才疏学浅的老师，但在这几年的教学生涯中我始终在努力着，奋斗着，在这几年的教学工作中，我始终担任着班主任，班内的各项工作在学校都名列前茅。除此之外，我还常常参与学校的各项活动，听课、评课、讲课、论文评选等，去年参与的市举行的优质课评选活动，我获得了一等奖的好成果，这些活动，不仅使我获得了荣誉，更使我在教改的今日获得了许多的学问。特殊是我在今年有幸能成为县名师培育对象，在雷老师的指导下，我们通过听课、评课，还有老师讲评等活动使我对新课标有了肯定的认识，对教学方法，教学技能也有所把握。另外，在听课、评课中，也把握了肯定的技巧。培训活动还没有结束，我信任，这项活动会给我带来许多收获，只要我努力，我会做的更好。我也信任，这个活动对我搞好科研这项工作，也会起到很大作用。因此，我情愿把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，更情愿把这个竞聘过程当作激发我教育科研意识的宣言，当作我向各位老师学习，接受各位评判的一个难得的机会。因此，我坚决地站在了今日的科研主任竞聘的演讲台前。

我知道，要成为一名合格的科研主任并不简单，今日，站在这里，我清晰自己选择了一条困难的道路。但我坚信，一个人，只要执著地喜爱自己的事业，就肯定能把他所从事的事业做好。回首5年的班主任生涯，它使我受益匪浅，使我对学校、对学生，对这份职业产生了一种执著和喜爱。当然，5年的一线教学实践，不仅仅是一种经受，更是一种财宝。它会让我的工作更贴近学生的成长，更贴近教师的需求，更有利于学校的进展。我情愿把它当作一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的.资源。所以，我有信念、有决心为我所做的选择去付出、去努力。没有比脚更长的路，没有比人更高的山。我信任，只要不断地“挑战自我，超越自我〞，就肯定会到达胜利的顶峰。

竞聘主任演讲稿篇3

敬重的各位领导，各位社区居民代表，各位同事：

你们好!我叫**，如今在**社居委工作，是一名劳动保障协理员，今日，在这个舞台上，我是唯一一位参与竞选的劳动保障协理员，和这次参与竞选的其他大学生们相比，我在学历上不如他们，但是我信任勤能补拙，笨鸟先飞，在此我特别感谢各位领导、同事和居民给予我以前工作上的支持和帮助，感谢**功能区党工委、管理服务中心给予我参与社区副主任一职的竞选机会。

我今年28岁，家在烟墩聂岗村。我觉的我这个年龄阶段家庭相对稳定，本人身体健康，精力充足，这使我能够全心全意地投入到社区的工作中，并坚信把它做好;其次，在我进入**社居委之前在聂岗村委会工作过一段时间，时间虽然不长，但让我感受到老百姓是最朴实的，也是最真诚的。大家都知道基层工作是一项基础性的工作，具有挑战性，我们只有和百姓打成一片，才能同心同力地把工作做好。再次，**就是我的家，她承载了我温馨的家庭，改善了我的生活。虽然之前我也在其他地方工作过，但不管走得多远，总觉得家是最好的，特殊是大建设这几年，**发生了翻天覆地的改变，更坚决了我为家乡服务，扎根**的决心!

带着这份决心，我参与了本次竞选，我深知社区副主任一职代表的是更多的责任和付出。假如我有幸竞选上副主任，我将会在社区党支部、社居委的指引下，在居民和同事的支持和帮助下，严格要求自己，在为居民服务中做好这几个方面的工作：

假如我是社区副主任我就要在平常的工作中起到模范带头作用，深入基层，多走走楼栋，与居民亲密接触，了解社情民意。毛主席说过:没有调查就没有发言权.因此把握居民的第一手信息是工作的前提。再说社区是个大家庭，我会把每位居民都当成我的家人，真正走到他们中间去，与他们坦诚沟通，倾听他们的心声，对他们的困难和问题，准时给予解决和帮助。让他们有困难和问题时第一时间想到的就是社居委。

假如我是社区副主任我要多关注弱势群体，扶助困难家庭。我们**小区是廉租房与经济适用房小区，小区的居民以城市弱势群体为主，我在工作中时常接触到各类生活困难的家庭，每每看到他们，我的心里都很不是味道，期望可以切切实实地为他们做点事。在社居委成立初期，**廉租房里有一户低保家庭，妻子早逝，留下了2个孩子,我们入户调查时发觉家里只有一张床，大人只能睡地上，家里几乎没有其他的家具，于是我们社区在沈书记的带着下成立了以帮助困难家庭为目的的慈善工作室--惠善工作室，借助网络的力量发起号召来帮助他们，很快明珠社区的沙先生和其他合肥市民纷纷进行了捐助，这样他们一家人的问题得到了解决，我们感到很欣慰。但这样的困难家庭在我们**小区还有许多。这就要求我们在今后的工作中借助社会各界的其他力量，帮助弱势群体，解决困难家庭的基本问题，因此民生服务也是我们今后工作的重中之重。

假如我是社区副主任我要多关怀老人，多关注妇女儿童，多关爱残疾人。在平常的工作中多关怀老年人的生活多和他们聊聊天，使他们的晚年生活更加快乐，让他们感受到**这个大家庭的暖和;同时主动开展关怀下一代宣扬活动，让居民树立男女平等,优生优育的观念;建立残疾人康复中心，培育他们的健康心理，帮助他们，让他们能更快地融入社区大家庭的生活，尽可能的解决他们的就业问题，让他们更好的融入到社会当中去。

竞聘主任演讲稿篇4

敬重的各位领导，敬重的各位评委：

我叫xxx，今年xxx岁，大专文化，中共党员，助理经济师，现任xxx信誉社副主任，拟竞聘信誉社副主任。

刚刚进入我社管理开局年，联社举办了这次基层信誉社主任竞聘活动，为我县信合事业的进展注入了全新的生机和活力。根据《竞聘方案》要求，我符合竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是自参与工作以来，我先后任过信贷员、xx办公室副主任、xx科副科长等职务，积累了较为丰富的实践阅历。二是任信誉社副主任期间，能够坚持理论联系实际，有肯定的群众基础，渐渐培育了自己的组织能力、推断能力以及协调各种社会关系的能力。

假如我这次能够竞聘上信誉社副主任，我将在联社的正确领导下，在信誉社主任的带着下，团结一班人，甘当绿叶、甘当配角，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，协作主任，团结带着一班人，保证超额完成联社安排的各项业务进展指标，确保实现安全营运无事故。

我的具体工作思路是：

一、做好资金组织的文章，努力膨胀存款总量。一是协作主任通过组织实施《经营目标考核》，鼓舞员工发扬走村串户的优良传统，不断扩大服务内涵，拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款本钱上，到达总量扩张、结构优化的目的，切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是主动搞好旺季资金回笼工作。在农村产品收购旺季，准时与党委政府取得联系，并派员进驻收购网点为农民提供结算服务，尽量削减存款资金外流，站稳农村金融市场。

二、以效益为中心，促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时，协作主任主动探讨中间业务进展思路，试行代收、代付、代买、代卖等中间业务，不断拓宽增收渠道，抢占市场份额，做到能收则收、应收尽收。二是在“节支〞工作中，自己以身作则，把“节支〞的着眼点从简洁的费用开支转为本钱节支上，在扩大负债总量的同时，带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识，带头遵守信贷操作规程、内部管理制度，保证业务稳健进展。

三、主动实践“农村信誉社是最好的联系农民的金融纽带〞的服务格言，切实做好信贷支农工作。一是根据联社总体部署，协作“一把手〞大力推行联保贷款及信誉村、户评定活动，切实解决农民贷款难的问题，年内力争使联保贷款覆盖面到达30%以上，新增贷款70%以上实行联保贷款方式。二是在支持好农村产业结构调整及农田水利建设的同时，主动拓宽信贷支农渠道，主动开办助学贷款、民营经济贷款等业务。三是严格落实联社提出的联系村、户活动，通过大力实施“富民工程〞来完成农村信誉社“造福一方〞的历史重任。四、下大力气清收不良贷款，逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中，准时把遇到的困难、问题向党委做出汇报，由党政部门出面，争取得到实质性的支持。二是敏捷多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施，来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖，通过动用社会关系来清收不良贷款。

假如我这次不能竞聘上信誉社副主任，我决不气馁，将以更加科学的看法，更加旺盛的精力，全身心地投入到联社支配的新岗位工作中去，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

感谢各位领导！感谢各位评委！

竞聘主任演讲稿篇5

敬重的各位评委、各位领导、同事们：

你们好!

首先我特别感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴，来紫薇短短三个多月，是她们带着我认识了紫薇，融入了紫薇，让我欣喜发觉我的选择没有错，紫薇从不吝啬给员工创造学习机会，从不吝啬给员工创造进展机会，今日的竞聘是每位紫薇人进展的机会，我很感动，也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式提倡的“弄潮儿〞，不断创造新生活理念、人居文化，为共建和谐社会全力以赴。

我今日的演讲内容主要分两部分：

一是我的优势;

二是谈谈做好总监一职。

我的优势：多年的工作阅历成就了如今的我：精通室内家居设计，娴熟把握专业技能和基础管理学问，具备高度的客户需求敏感度和审美情操，对室内设计进展趋势有相对的讨论和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着，造就业内的我美誉度颇高，单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力，时尚是创新的代言，创新是企业进展的根本。

总监一职，责任重大：首先谈谈我对产品讨论中心的理解：产品讨论中心集策划、设计、物业为一体，我理解为主要追求产品的内涵和外延，外延就是在产品内涵的基础上“加加减减〞，从而到达创新;物业代表服务，服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新，保持企业的竞争优势，实现客户的长期满意度，延长产品生命周期，让企业获得丰厚的利润。

假如我是总监：我将做好以下几项工作：

1.产品标准管理：主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

2.团队管理：通过学习和培训，培育团队敏感的市场嗅觉，能够准时了解到客户需求，对现有产品进行“加减〞，在市场需求消失之前把新产品推出去;

3.市场竞争管理：有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

4.新产品管理：主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

5.新产品开发与投产管理：主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程，规划合理的生产周期，合理支配创新产品的生产流程，实现创新的最终效果;

6.优化产品管理：