保温施工方案(内保)方案

保保温施工方案 第一章概述第一节工程概况责施工。程，按设计要求达到建筑节能,质量符合规范要求。此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作,及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。1.1.3施工对策1.1.3。1依据工程进度要求，积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性.1.1.3。2做好施工前的技术规范交底和培训。流水施工。1.1.3。4加强与相关单位的施工技术协作,互创作业面，保护成品及半成品。第二节编制依据施工规程规范《居住建筑节能隔热工程质量验收规程》DB51/5033—2005》DB51/T5027—2008《DB51T5061-2008水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统技术规程》7J123中空玻化微珠无机保温砂浆构造》2按国家、部、省、市及公司颁发的安全施工、质量控制、文明施工等标准及有关管理制度；3公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。第三节工程施工目标严密组织、科学管理，以精湛的施工技术ISO2000标注化施工操作工艺、创优质保温工程。1。3.1质量目标：争创标化工程。1。3。2工期目标：与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期，创一流施工速度.1.3。3安全目标:以安全第一的方针作指导，认真组织施工安全工作,杜绝重大安全事故,事故频率控制为零.第二章施工组织设计第一节施工布署原则我公司拟按照以下原则组织施工：，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目2。1.4公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组"，公司技术、质安、工程、材料、物资及促的指导.2。1。5决策指挥机构框图公司副总经理公司副总经理公司副总经理(现场项目负责人)工程管理部第二节公司总部及现场组织机构配置公司对该工程实施项目法管理，派具有多年施工经验的同志任该工程项目经理。从公司抽调施工经验丰富，工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组建项目"全面负责该工程的组织和管理工作.第三节施工管理体系公司在该工程项目部管理分设：施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、组员：各专业责任工程师负责该工程的技术、计划、质量管理,制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办竣工资料，及时组织分项工程质量评定,绘制工程竣工图等。组员：质量员、安全员、公司质安部门相关人员负责施工过程的质量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理，分部、分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理.组员：各专业责任工程师、公司相关部门人员负责编制工程预算及两算对比，办理工程款收取,正确核算工程成本，搞好工程成本控制。2。3.4后勤供应组:组员：现场机具员、公司物流中心相关人员确使用和维护施工机具，搞好各种后勤管理工作。施工管理组织体系详见下页图表。第三章施工方案设计施工方案是指导施工的作业指导性文件,在该工程的施工过程中，我们将按照以下程序框图具体执行：签定合签定合同编制施工组织设计/方案施工过程阶段竣工交付阶段基层处理保温层施工材料设备采购施工准备阶段机具设备调派技术交底现场勘测人员安排修建临设成品保护保护层施工竣工验收第一节施工设计的规定(拉法基产).项目性能0.5~1。5容重(kg/m3)80~130导热系数(w/m·k)浮率(%)表面玻化率(%)吸水率(真空抽滤法测定，%)1Mpa压力的体积损失率(%)耐火度(℃)1280~1360使用温度(℃)本产品是一种新型墙体保温材料，由高分子聚合物胶凝材料和玻化中空微珠(轻骨料)经加水搅拌成膏状，涂抹于墙体形成良好的保温隔热层，可用于各种建筑的外墙、内墙保温工程.本产品具有保温隔热、防火阻燃、憎水耐磨、抗风压、透气等特点,是目前国内最理想的墙体保温材料之一.项项目湿表观密度kg/m3干表观密度kg/m3实测结果指标≤≥软化系数难燃性≥A级不燃A级不燃5、聚合物抗裂砂浆抗裂砂浆是一种新型抗龟裂材料,它是以高分子聚合物凝胶为主要原料，与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物.他解决了一直困扰建筑界的一大难题-—轻体保温层面裂断问题,它是一种抗拉强度高，易施工抗冷冻的优质环保性材料。主要用于外墙保温外层面的封面。附着力强，有很好的柔韧性，耐冻融性好，并有优异的防水性。聚合物抗裂砂浆性能应符合下表的要求。聚合物抗裂砂浆性能指标单单位%——度满足抗裂砂浆指标要求。>0。8MPa>0。6压折比--≤3.0J指标6个月,试样无结块凝聚及发霉现象，且拉伸粘结强项目抗不挥发物含量裂贮存稳定性砂(20℃±5℃)浆可操作时间拉伸粘结强度(常温浸水拉伸粘结强度HMPa6、耐碱玻纤网在外墙保温系统中，采用的网格布经过耐碱处理,具有增强系统表面的硬度及抗冲击强度.含量、单位面积质量、耐碱断裂强度及保留率、断裂应变、初始断裂强度等指标及尺寸应满足JC/T841-1999JC149—2003中相关要求，其中玻璃纤维网格布一定要耐碱，否则极易被水泥浆中的碱腐蚀；同时其断裂应变尽可能低,一般不超过5％。另外网格布的网孔大小也很重要，既要使网格布外的粘结剂相互穿透，又要使面层砂浆中的应力容易向网格布转移(网格布性能见表)。耐碱网格布性能指标项目单位指标外观——合格长度、宽度m100、0。9~1.2网孔中心距普通型mm4×4加强型6×6单位面积质量普通型g/m2≥160加强型≥500普通型加强型N/50mmN/50mm耐碱强力保留率(经纬向)％≥90断裂伸长率%≤5涂塑量普通型g/m2≥20加强型浆搅拌机6~10台、垂直运输设备、斗车50辆、手提搅拌器、电锤若干等。2、抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等.3、检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。验收规范》(GB50204—2002)的要求。2、门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕.修人员；总包方为本工程提供室外垂直运输设备，现场施工所需水、电,工人食宿所需临时设施等.第二节中空微珠内保温施工工艺基层处基层处理垂直、弹控制线用保温浆料抹灰饼，冲筋，涂刷界面剂配保温材料配抗裂砂浆抹抗裂砂浆，压入耐碱玻纤网格布1)基层墙面处理基层墙面必须清理干净,使墙面无油渍，浮尘,脱模剂,污垢，风化物，涂料，蜡防水剂，潮气，霜，泥土等污染物或其它妨碍粘结的材料，并剔除表面的凸起物,使之清洁平整，施工前一天用水将基层墙面充分湿润;(一般混凝土墙水的渗透深度为1cm左右，粘土砖的渗透深度为2cm，粉煤灰，陶粒砌块大约为2cm左右，加气块的渗透深度为3cm以上)但基层墙体不能饱和面干，不能有明水,否则会出现龟裂现象.经冲洗的墙面必须晾干后，方可进行下道工序的施工。2)吊垂直，弹厚度控制线，拉垂直,水平通线，按厚度线用无机保温材料作标准厚度灰饼冲筋.3)涂刷界面砂浆用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于墙面上，不得漏刮，拉毛不宜太厚。配好的料注意防晒避风,一次配制量应在可操作时间内用完.4)无机保温砂浆的施工(1)无机保温砂浆应分两遍施工，两遍间隔应在24小时以上，施工温度偏低，间隔时间处长，且应自上而下施工.(2)第一遍施工厚度可厚些，12mm左右为宜，以舔抹方式施工,保持鱼鳞表面有利于第一遍保温层干燥，用手按不动时，才能进行第二层施工，第二遍施工达到设计厚度30mm.(3)施工中出现阳角的容易受破坏的地方利用加强网格布进行施工，以保护阳角的保温层不受破坏.(4)最后一遍操作应达到冲筋厚度并用大杠搓平,门窗口平整度应达本规程要求.(5)保温层固化干燥(用手按不动表面)方可进行抗裂保护层施工,即可抹4~5mm厚抗裂砂浆保护层，平整度应符合本规程要求。5)抹抗裂砂浆同时压入耐碱网布：在保温层固化干燥后，用铁抹子在保温层上抹抗裂砂浆，厚度2~3mm，不得漏抹，在刚抹好的砂浆上用铁抹子压入裁好的耐碱网布，要求耐碱网布竖向铺贴并全部压入抗裂砂浆内。耐碱网布不得有干贴现象，粘贴饱满度应达到100%，搭接宽度不应小于100mm，两层搭接网布之间要布满抗裂砂浆，严禁干茬搭接。在门窗口角处洞口边角应45°斜向加铺一道耐碱网布,耐碱网布尺寸宜为400mm×300mm。6)防水保温踢脚施工(1)距地面20cm做防水保温踢脚。(2)网格布上口留出5cm的搭接长度，压入第二遍施工的抗裂砂浆中。(3)用聚合物水泥砂浆打底，1:2。5水泥砂浆罩面7)节点图第三节质量验收1、施工中每结束一道工序，应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录(即隐蔽资料并做检查记录)，合格后方能进行下一道工序施工,否则不准施工.。3、孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。保温层允许偏差表许偏差检验方法立面垂直表面平整保护面层允许偏差表许偏差检验方法立面垂直表面平整2用20厘米方尺的楔尺1、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面,严禁蹬踩窗台。3、各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。手架经安全检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。3.2。3、劳动组织1、人员：电工，机器操作工，抹灰工，施工班长。2、劳务作业分配:电工负责机械接线，照明接电等。为了方便抹灰，搅拌机应随施工进度设置在楼层内，机器操作工负责砂浆搅拌。现场负责人负责每日质量检测、验收，做好工程施工日记。施工质量验收统一标准》的规定。(2)玻化微珠保温砂浆墙体保温工程可作为装饰装修分部工程中墙体保温子分部工程中的一个分项工程,该分项工程可划分为若干检验批。(3)玻化微珠保温砂浆工程所用主要材料，进场时应检查产品质量合格文件、型式检验报告及相(4)玻化微珠保温砂浆墙体保温工程构造应符合设计要求。资质的检测部门进行检测并出具检验报告。(6)玻化微珠保温砂浆墙体保温工程验收时应检查下列文件和记录：a、玻化微珠保温砂浆墙体保温工程的施工图、设计说明及其他设计文件.b、材料的产品合格证书、主要性能检测报告、进场验收记录和复验报告。c、隐蔽工程验收记录。d、施工记录.e、检验批的验收记录。f、施工方案。能检验报告.2、质量检验(1)检验批质量合格应符合下列规定：主控项目的质量经抽样检验合格。一般项目的质量经抽样检验合格.具有完整的施工操作依据和质量检验记录。(2)玻化微珠保温砂浆外墙保温工程检验批的划分和检查数量应符合下列规定：相同组分的材料和相同工艺、相同施工条件的外墙外保温工程每500~1000m2划分为一个检验批,不足500m2也应划分为一个检验批。相同组分的材料和相同工艺、相同施工条件的外墙内保温工程每50个自然间(大面积房间和走廊按抹灰面积30m2为一间)划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。室外每个检验批每100m2至少应抽查一处，每处不得小于10m2.室内每个检验批至少应抽查10％，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。四章工程管理第一节施工技术管理措施作的组织施工技术管理工作由公司工程师担任，施工现场的技术管理项目工程师主持。现场设施工技术组,质量安全组。 (1)严格按设计图纸施工,认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和施工特点，由项目工程师主持编制质量策划。(3)施工工长组织工程施工,监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。 推广采用的技术措施。第二节项目成本管理措施管理的领导和监督项目经理是项目成本管理责任人，总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构，目总成本控制计划和季度，月度成本预控计划，并分解落实，责任到人.把成本控制贯穿于施工的全过程，保证成成本控制工作质量.公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同,将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。加强过程控制，严格监督、坚持、验收,确保工序质量达到规划标准，作到一次创由成功，争取鲁班奖，避免返工和修补损失。合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时间,节省折旧、租赁和现场管理费用。加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度,均衡生产，减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。严格限额领料，杜绝浪费.剩余材料及时入库，禁止挪作他用.充分调动职工积极性，努力节约料。制订使用计划，合理使用频率.派专职管理人员管理，杜绝浪费。力提高生产效率。第五章工期及进度计划第一节施工工期目标工程工期确定为天。第二节施工工期组织原则保工程的2.1.2坚持与其它施工单位配合的原则，互创工作面，组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排安装作业。2.1.3以施工进度图为指导，确保图中关键的工期。在施工中，随实际情况，不断调整施工时间，2.2施工进度计划的实施与管理(1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施.项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证,项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。(2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。(1)层层分解落实总体进度计划，在总进度计划指导下，项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标.(2)搞好计划调整。按工程建设甲方要求,积极参加现场施工协调会，随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整，对进度计划进行充实和完善。(4)组织好施工协调，施工期间每周组织进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度、物章质量控制措施第一节工程质量控制目标我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完成施工任务,并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。的方针是：工程施工。们的施工目标是：质量目标:确保工程一次合格。工期目标：密切配合，严密组织，科学管理,创一流施工速度,确保规定的工期。文明施工目标:加强施工现场标准化管理，争创文明施工现场。第二节工程质量控制体系1。1、质量管理组织措施(1)质量保证体系在保温工程中，我司将以项目工程师为首，建立现场质量控制系统，此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。(2)现场质量监督组织项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各责任工长任专业质控工程师，对工作质量负责，质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制，在各自岗位上认真履行质量职责。在施工过程中，落实公司的质量责任制，把质量责任落实到责任人。2、质量管理措施为加强施工过程质量管理，结合我司情况制定的《质量手册》，作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，使入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目增强职工自觉搞好工程质量的积极性。检”控制，以优良的工序质量为工程创优认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督,及时整改工程质量问题。第三节工程质量保证措施加强质量检查,公司定期组织有关责任部门，按质量体系程序文件要求，对该工程施工质量进行全面检查，项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序方法、规范标准及消除质量通病措施的交底.施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，保证工期和安全生产为目的的活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议.项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定期组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。第四节推行ISO9000标准加强质量控制公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工量体系。性指导文件。质量体系文件的四个组成部分是：质量手册、程序文件、作业性指导文件、质量计划。公司领导决策，为保证质量方针、目标的实施进行管理策划，建立企业质量体系。和权限，配置相应的资源。程项目的质量进行有效控制，以满足合同要求。性。第五节施工标准、规范针对工程施工内容，该工程施工遵守如下技术规范：《外墙外保温施工技术规范》《外墙外保温建筑构造图集》第七章劳动力安排与计划第一节劳动力投入计划点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员，参加工程建设。本工程项目计划投入人员名项目经理:后勤保障人员:技术施工员:第二节劳动力调配原则我公司在工程施工中将坚持“专业骨干自配,普工就地劳务市场招聘的原则".人员作为骨干，他们具有丰富的施工经验，在项目部管理人员的指挥下，能独立完成单项工程，作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。第八章施工机械的配备第一节机械设备的配置新旧程度和进场时间，项目经理审批后报公司机械科配置，配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。所需机具设备见附表:第二节机械设备和器具管理配备专职或兼职的设备管理人员,机操人员(包括机修、电气维修人员)的水平和素质,必须符合机械设备技术的要求。(1)专人负责制凡在用的机械设备,由公司机械科指定专人保管使用;班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。(2)定期保修制施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。 (1)贯彻养修并重预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”中,对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。 (2)项目部必须配备相应的专、兼职机修人员,公司部定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。第九章安全文明施工与施工配合第一节安全文明施工的组织领导现场建立以项目经理负责，由项目执行经理具体组织领导的安全文明生产保证体系。实行安全第二节安全工作重点及保证措施2。1项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标，并结合工程实际对现场职工作好安全教育，提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主，安全第一“的思想，职工受教育面达到100％(包括外用工).2。2健全项目工程安全生产制度，按公司企业标准〈〈施工现场安全管理标准>〉要求,对该项目工求,针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。2。3由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。2。4严格执行公司制定的〈〈安全奖罚办法>〉采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理,