2023年工程施工工作总结

2023年工程施工工作总结工程施工工作总结1

一、工程概况：

1、工程名称：福源嘉苑小区2#商住楼2、结构形式：框架结构

3、建设单位：三友城中村改造联合开发办公室4、设计单位：济南建筑设计院5、施工单位：鲁中建设公司

6、监理单位：山东天柱建设监理询问有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月

二、质量评估依据：

1、设计图纸；

2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-20xx）；4、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20xx）；5、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）。

三、工程质量限制资料核查状况：

1、均按设计图纸施工；

2、施工测量放线（轴线、标高）经复查无误；

3、建筑材料均已复试（水泥、钢材、砖、石子等）合格；4、施工试验：A、砼及砂浆都做了试验协作比，按规定留足试块且抗压强度符合设计要求；B、钢筋爱护层符合设计要求。

5、隐藏工程验收记录：钢筋、地基处理、砼、砌体、防水抹灰水电管线予埋予留等隐藏均有验收记录且符合规范要求。

6、允许偏差项目：各分项所含检验批实测值均合格；本分部所含各分项实测值均合格。

7、视察项目：各检验批、分项工程经甲、乙、监理三方共同检查表面视察均符合规范要求。

四、质量评估看法：

本分部工程在施工单位自检合格基础上，经总监理工程师组织有关单位人员进行核验认定：该分部工程所含各分项工程质量均验收合格；质量限制资料完整；具有完整的操作依据和质量检查验收记录；本分部工程质量符合设计要求和有关规范、标准的规定。

泰安瑞兴工程询问有限公司

总监：xxx

20xx年xx月xx日

工程施工工作总结2

一、xxxx年工作总结

热网工程围绕xxxx年伊宁西区综合才智能源项目一期工程10月15日供暖的目标，开展全年工作。

（一）全力以赴推动热网工程前期工作，确保工程建设顺当开展

自xxxx年3月底生产管理部成立以来，在公司党组的支持下，上下一心，全力推动热网工程前期工作，为工程建设的顺当开展奠定坚实基础，热网工程属市政基础建设具有工程施工涉及影响面广、行管部门多、牵扯临时征地协调难度大等问题。但生产管理部克服人员不足等实际存在的问题，在3月15日开工以来，热网工程主要完成前期工作如下：

1.完成项目一期热网工程红线划定及工程规划许可证的办理工作。

2.完成项目一期热网工程施工图在自治区建筑设计探讨院的审图工作。

3.完成项目一期热网工程在伊宁市特种设备检验检测所的报监工作。

4.完成项目一期热网工程穿越清伊高速、精伊霍铁路、人民渠、高坝渠、皮里青河及G218国道等特别路段的施工手续办理工作。

5.完成项目一期热网工程穿越伊宁园区园林苗圃、山东路园林苗圃、G218国道修理厂、木材厂及热网工程沿线涉及的市政绿化、私人土地的临时占地补偿工作。

6.完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、边贸路、新疆路、纬三路、干沟路、铁厂沟路等路段开挖手续的办理。

7.完成19座新建换热站的现场确认工作，确定了换热站位置及换热站建设条件，明确了一次网施工单位及换热站施工单位的工作界限及工作范围，确保了换热站订货符合用户需求。

8.协作公司完成伊宁市供热有限公司26582米一次热力管网、11座转让换热站资产清点及设备验收工作。

9.正在伊宁市住建局办理《供热经营许可证》。

10.完成新增伊宁市殡仪馆项目、伊宁强制戒毒所红线划定及施工许可证的办理工作。

11.完成xxxx年自治区大气防护200万元专项资金的申请、跑办工作。

（二）以今冬按期供暖为目标，紧抓工程建设节点，严控工程质量，确保热网工程全线贯穿

伊宁市市委政府在年初召开今冬供热协调会，要求我公司务必在今冬确保伊宁市西部我公司供热范围内民生供热供热问题，生产管理部协同总承包单位、监理单位、施工单位细心组织，有效开展工程建设工作，历时8个月，加班加点项目一期热网工程I标段、Ⅲ标段、Ⅳ标段共计15533米（双回）管网xxxx年10月14日全线贯穿，截止目前24座换热（含转让11座换热站）投入运行，并完成与伊宁市供热有限公司收购的一次热力管网对接，工程建设期间完成公司“零事故”的.平安目标，全面完成xxxx年工程建设目标。热网工程主要工程节点完成状况如下：

1.皮里青河穿越专项工程122米管廊xxxx年10月12日完工，xxxx年10月30日通过伊宁市水务局验收。

2.精伊霍铁路穿越专项工程xxxx年10月8日完工。

3.清伊高速顶管、G218国道顶管、S313线顶管、高坝渠顶管xxxx年10月10日完工。

4.xxxx年10月4日，山东路DN700管网与热力公司DN700管网对接。

5.xxxx年10月13日，完成火车站片区边贸路、新疆路、西环北路4处热力管网对接工作。

6.xxxx年初安排新建19座换热站，经现场确认具备建设条件16座，xxxx年10月20日前完成8座换热站的建设工作并投入运行；xxxx年11月15日完成5座换热站建设工作并投入运行；因开发商土建缘由滞后，目前正在建设的换热站2座；因开发商规划调整暂缓安装的换热站1座。

7.新增伊宁市殡仪馆项目xxxx年11月26日1602米DN200管道已完工，换热站设备已订货。

8.项目一期热网工程蒸汽管网因红线调整缘由，完成热源厂区至纬三路、经二路高速马路南侧至伊交运集团段DN500约900米的地埋敷设。

热网工程采纳100%探伤检测，自投运行至今未一次热力管网发生平安和质量事故。换热站专项工程严把设备质量，设备到货验收细心组织，设备安装全程跟踪，新建的13座换热站顺当投运。

（三）细心组织，不断提升运行人员素养，确保热网工程稳定运行

自xxxx年10月16日，热网工程起先自流注水冲洗以来，生产管理部借助总承包商、PC换热站承包商资源优势，充分发挥有热网工程运行阅历人员的主动性，以保运行转自主稳定运行为目标,xxxx年10月20日，重庆路、火车站片区利用伊宁市供热有限公司热源为转让11座换热站及新建的8座换热站，涉及基础面积207万平方米的供热区域供热；xxxx年11月18日，与伊宁市供热有限公司热源进行切换，一次热力管网并网供热；xxxx年11月25日，新建的5座换热站投入运行。截止目前，供热期间完成二次网抢修3处，确保热网工程稳定运行，正在逐步完善换热站巡检、用户服务等运行工作。热网调度中心及网络通讯正在建设，安排12月中旬具备热网换热站无人值守、远程限制。

二、xxxx年工作安排

（一）目标任务

xxxx年伊宁西区热网工程将围绕新疆能源化工战略部署和伊宁市才智能源有限公司全年总体目标，以“收、拓、稳”为核心，即尽快完成xxxx年施工完毕后的收尾工作，以拓展供热用户、蒸汽用户为核心使命，以稳定运行、规范运行为目标，开展xxxx年全年工作。

（二）工作措施和思路

1.鉴于xxxx年施工期短，工程建设难度大的实际，热网工程部分手续未完善、热网工程全线贯穿后部分施工作业面破损的市政道路及市政基础设施尚未复原，下一步生产打算部将尽快组织总承包单位、监理单位及施工单位，尽快完善施工资料，确定监检方案，具备工程竣工条件。同时，加快市政道路及市政基础设施的复原工作，完成工程收尾工作。

2.利用冬季运行期间，充分规划xxxx年热网工程建设安排，接着发挥项目开发精神，发挥市场开拓精神，充分与政府规划部分沟通协调，主动主动与潜在用户对接，开发xxxx年供热用户、蒸汽用户，做到早规划、早确定、早建设、早受益。以开发蒸汽用户为首要目标，不断扩展供热市场确保xxxx年供热用户热负荷达到项目设计360万平方米指标，工业用汽用户达到高背压机组运行条件。

3.加强热网工程管理人员、运行人员培训力度，提高团队整体素养，将运行管理渐渐规范化、制度化、经济化，提升全员“效益为先”思想，学习先进的热网运行管理思路，学习有阅历的热力公司的管理、运行阅历，形成有“国家电投”特色的管理模式、运行模式，实现xxxx-xxxx年采暖期稳定、平安运行，xxxx-xxxx年采暖期高效、有序、节能、规范化运行。

工程施工工作总结3

一、仔细落实平安生产目标责任。

为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。

二、加大平安施工检查力度。

为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了《关于建筑施工平安的工作》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求马上整改。

三、加强平安生产许可证的动态管理。

根据《建筑业企业平安生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度：

一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件。

二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件。

三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关。

四是在日常的平安生产监管时，将施工企业是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。

通过层层把关，全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。

四、接着深化平安施工专项整治工作。

为了实行建设部《关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工平安生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑（槽）土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的.作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查，深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。

五、狠抓平安生产薄弱环节。

我镇始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作；强化施工企业对施工现场危急源的限制实力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案；定期进行平安生产形势分析，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。

工程施工工作总结4

敬重的各位领导、各位同仁：

我受董事长、总经理的托付，就公司XX年平安生产状况简要汇报：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关切、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的平安生产管理目标，全年平安生产无事故。促使平安生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本状况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。

全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设平安科，每个分队配一名专职平安员。全公司有平安a、b、c证书人员52人，平安特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、仔细制定平安生产安排。

在今年年初公司领导结合工程实际状况，针对本单位施工人员流淌分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危急性大等特点，首先制定了公司XX年度平安生产管理目标，围绕全年平安生产管理目标，制定了具体详细的平安工作安排、平安措施。

2、施行平安管理目标。

公司建立了平安组织领导机构，成立了平安生产领导组。并成立了平安生产办公室，设专职平安员一名，负责公司平安生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的平安生产领导小组，并制定了各项平安管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职平安员详细抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的平安生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“平安第一”

“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了XX年平安生产目标责任状，把平安指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级平安责任制和事故责任追查制。

4、签订平安生产责任书。

平安办与全体汽车驾驶人员签订了汽车平安行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了常常性的'平安教化和考核工作。

为了提高职工队伍素养，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大平安生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司平安办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次平安生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次平安生产大检查，并对检查状况进行了通报

7、扎实开展平安生产系列活动。

六月份、七月份开展“平安生产月”“夏季平安生产百日竞赛”作为今年平安工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危急点、危急部位。依据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、精确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危急点的等级，针对危急点及危急部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强限制，分级进行监控，分级进行管理，并采纳图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危急源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、平安管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不行参与省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，平安工作取得了比较好的效果，全年平安无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是平安的软件上还是硬件还存在肯定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场平安管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。平安标记标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能刚好重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，，工程量大，机械设备利用率高，机械修理保养有时不刚好，存在着带病作业的现象，比如不刚好换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特殊是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械修理保养不刚好，平安意识不够，平安检查不到位；

4、平安台帐记录不到位、平安活动不够正常；

5、平安劳动爱护用品运用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视平安生产工作，进一步加强平安管理，进一步完善平安管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的平安管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有安排地组织所属单位平安负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处，请指责指正。

工程施工工作总结5

我是xx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间!

xx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司胜利崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面①仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。

在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如：1#楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2#楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1#、2#楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这些技术问题后，我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工xx_设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面：这是我的`工作重心。

①工程质量、平安限制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。比如1#楼xx_层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训，在xx_层以上相同部位，加强了模板的支撑，采纳纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度限制：这是我们工程部限制的重点之一。xx_项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。

三、工程成本限制方面：①设计变更的审核限制。

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。②在原有的设计基础上，不影响工程的运用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减1#楼2#楼3#楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。细致查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。

工程施工工作总结6

时间飞逝，转瞬间，我已经来到佛山轨道交通二号线项目经理部已经有一年的时间了，还记得刚来时大家都抱着极大的热忱，迫切的希望自己可以尽快的投入到工作中去。经过对每个人专业的分析，领导的开会探讨，最终我很荣幸的加入到了工程部这个大家庭中。

在工程部的一年时间中，我基本都是协作现场工程师做一些工作。刚来的时候，我们工地正在进行地基加固，

一、地基加固采纳的是三轴搅拌桩，在施工过程中必需留意以下几点：1.测量放线，必需严格根据桩的布置图在基坑的两边放出桩的位置。2.机器调整，基坑两边必需进行拉线，在装机立柱上挂线锤，以推断装机的垂直度。3.搅拌及注浆，在施工中必需保证水灰比，搅拌注浆，注浆压力，钻孔和提升速度，水泥掺量等。

二、接下来我有幸到西安进行5号线的编标任务，在这个工作中我熟识驾驭了word和project软件。

三、回到项目进行降水井的施工，在降水井的施工过程中，应留意以下几点：1.在布置降水井的时候，必需考虑后续的工序，不能让降水井与支撑在一个垂直平面内。2.填砂砾料，必需匀称的倒入降水井四周，防止塌孔。3.降水井的洗井，必需刚好并且洗到看到清水为止，洗完后应马上进行抽水。

四、基坑的开挖与支护，我们首先进行第一道混凝土支撑，混凝土支撑与腰梁同步进行，由于前期地连墙的施工中混凝土的浇筑较高，所以在施工腰梁的时候对地连墙进行了大量的破除。若浇筑地连墙时将地连墙标高限制好，以后工作中可以削减成本，节约工期。在基坑开挖过程中，采纳由北向南依次开挖，进行支撑。如若条件允许可以采纳两头向中间开挖，这样既可以节约工期，又可以有效的投入机械和人工的运用。在支撑施工过程中，应留意对标高的限制，根据车站底板的坡度进行测量放线，防止主体结构顶板遇到支撑。应依据监测的结果刚好进行轴力的补充。

五、主体结构。施工前先进行土建接地，土建接地须将铜排都用磨具进行连接在一起，不同的连接方式采纳不同的磨具，施工中应留意连接的质量坚固，刚好的将降阻剂匀称的撒入坑中，刚好回填。在钢筋绑扎过程中，要严格根据图纸的要求进行绑扎，在识图方面，对我是一个严峻的缺陷，面对困难的.主体钢筋，我只是可以看懂一些简洁梁和板的配筋，今后在这方面还应加强练习。防水施工是车站结构中的重要一个环节，必需保证墙面的平整，防水粘贴过程中必需留意搭接长度，连接处的处理，必需采纳高溶焊枪进行烘烤刚好进行粘贴。铺设过程中必需保证防水材料表面不留气泡，平整，底下无硬物。土方开挖后钢支撑的架设必需刚好，并且钢围囹必需要紧靠地连墙，后面缝隙要将混凝土填饱满。钢筋工程必需留意钢筋的间距、尺寸、型号等。模板工程要留意堵头模板的安装，立模之前必需焊接定位筋，限制爱护层的厚度。混凝土浇筑时必需震荡密实，分层浇筑，在浇筑板面混凝土时必需限制好标高，多拉定位线。

六、盾构施工，前期进行盾构施工的打算工作，如龙门吊轨道的安装，渣土坑的浇筑，搅拌站的架立，反力架的安装，基准环的安装等。龙门吊轨道须限制好轨道标高；搅拌站须定好方位，罐基础的设置；反力架的定位，支撑的设置，须对反力架的螺栓进行二次加固，基准环三块的位置等。盾构始发后，作为土建工程师必需做到以下几点：1地面管片的数量，防水的粘贴；2.留意地层改变、管片选型、管片姿态、地表沉降、浆液状况、渣土改良状况，及渣土的种类。3.检查管片螺栓的复紧状况，新安装管片的破损、漏水状况。掘进起先前精确测量盾尾间隙，刚好和主司机进行沟通，通知司索管片类型，留意掘进中姿态的改变状况，油缸的行程差。渣土的温度和类型，限制好浆液的量和浆液的质量，检查管片的角棱，防水的粘贴，同时要照实的填写施工记录表。管片拼装时先须清理盾尾的污水和垃圾，清洗管片，留意拼装的点位。拼装完成后记录好管片破损，漏水状况，刚好进行管片的修补。同时刚好了解监测状况，依据监测状况刚好进行二次注浆。

在一年的工作中，看着一座地铁站的建设，在其中在领导、同事的帮助下也学会了许多的技术和管理实力，希望在以后的工作中可以独当一面，可以成为一名合格的技术人才。

工程施工工作总结7

20xx年2月我担当了泷润投资有限公司《香水湾》项目资料员，到20xx年1月对本项目相关资料使施料达到完整性、精确性，符合有关要求。

在工程部的一年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的监理资料和施工资料，还是做好工程部的监理资料我做到了尽职尽责。作为建设资料员我的主要工作如下：

1、协作各专业现场工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和现场工程师、施工单位资料员全力协作才能完成并做好这项工作。

2、负责现场资料的治理工作，并对现场资料进行收集、整理和归档。

现场资料是工程建设过程中，进行监控的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是工作科学化、规范化、法制化的`标记。现场资料反映工作水平，是量、评定工作的重要依据。

3、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

4、收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，留意保密的原则。设计变更包括图纸会审纪要原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

以上工作的完成也存在着许多不足之处：

1、首先对于施工单位工程资料的报验有肯定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部，然后在由监理上报建设单位。因为没一部的都有肯定的松懈导致工程资料无法应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

2、对于建设、治理监理、施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中监理单位不重视工

程资料编制，工程资料没有运用工程资料软件做资料，使资料无法统一治理。

3在负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作时遗忘要收件方签字确认。在负责收存全部工程项目图纸有一些混乱。

以上是我一年来在工程部工作中所遇到的难题也正是工作中所存在的不足之处，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到合理治理，而我虽然才刚刚起先做资料元，对各个不同阶层资料治理阅历不足。但是我会努力把这些不足地方改进。总结一年来自己所做的本职工作，从接手治理现场资料方面上，均有了不同程度的熟识和提高。面临新的工期即将起先，我将全力仔细做好每一项资料治理工作。非常感谢泷润投资有限公司，感谢它给我这样一个珍贵的学习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和相识，为我即将走上工作岗位增加了信念。

工程施工工作总结8

时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以来至今，本人一向在项目部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，所以与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下头我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到许多的专业学问，还需必需的现场阅历和必要的业务本领来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，肃穆、仔细的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的'检查，对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情景，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量达标。经过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后简单出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与项目部有机的联系在一齐。

经过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，刚好订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工资料比较熟识，帮忙内业组将产生的变更（包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单）的资料整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工资料具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断提高，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读许多的专业书籍，探讨学习新技术新独创，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一齐学习专业学问，从基础基本学问起先学习，让技术员和我一齐学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。

四、不足与改善

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到胜利与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将接着仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交本领，驾驭更深的学问及技术，项目部的人性化管理，注意员工技能的培育，以及团体员工之间的相互关切，良好的企业氛围，我信任，我必需会在项目部大家庭的发展中，成长成为一名真正优秀的工程师！

工程施工工作总结9

一、工程概况

老龙眼居住区B地块工程位于淮南市老龙眼水库以北，舜耕山脚下，由九栋11+1层、BI地下室车库及沿街商业组成，总建筑面积为70811m2，框剪结构。工程开工日期为20xx年x月x日，安排竣工日期为20xx年x月。

二、基础施工状况

该工程16#、18#、26#楼为独立基础，17#、21#～26#楼为人工挖孔桩，地下室底板混凝土厚度为400mm。在整个基础施工过程中我单位严格根据图纸和规范施工，各种材料检验复合要求。全部进场原材料均有合格证、二检报告，并严格根据设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后，经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查，砼成型质量较好，无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位仔细做好自检，隐藏资料均经监理工程师检查签认，轴线、标高、防雷接地，混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和规范要求。

三、主体施工状况

在主体施工规程中，对用于主体工程各种原材料，钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格根据设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后，经班组自检、质量员专检后报监理、建设单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满意设计和规范要求，钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程全部进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书，并见证抽取了每一规格和批次试件，均送检合格。本工程砼采纳商品砼，砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告，砼按协作比配料。砼在现场随机抽取，取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样，送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室，拆模后检查、成型较好无严峻质量缺陷，砼强度满意设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格证或检验报告，现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确，砌体组砌正确，留槎合理，砂浆灰缝饱满，无通缝等缺陷，符合施工规范规定。

四、装饰、装修施工状况

本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格根据施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格，有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格，有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。

五、分部、分项工程自评状况

地基与基础分部工程共分划（每栋楼）：8个分项工程、20个检验批；主体分部工程共划分为5个分项工程、130个检验批；装饰与装修分部工程共划分为4个分项工程、37个检验批；屋面分部工程共分为4个分项工程、4个检验批；建筑节能分部工程共分为2个分项工程、4个检验批；给排水分部工程共分为4个分项工程、13个检验批；电气分部工程共分为17个分项工程、80个检验批；通风、空调分部工程共分为8个分项工程、20个检验批；

全部检验批施工质量验收记录表中的.主控项目全部合格，一般项目满意施工规范规定的要求；全部分项工程质量验收合格；全部分部工程质量验收合格（即质量限制资料符合要求、平安和功能检验检测报告符合要求、观感质量好）。

六、原材料及检测状况

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材：会同建设、监理单位现场分批取样送检，均检测合格；水泥：经监理随机抽样分批送检均检测合格；砖、砌块：随机取样分批送检，均检测合格；砂石：符合要求；砼试块：分栋分部位均检测评定合格；砂浆试块：分栋分部位均检测评定合格；外墙瓷砖随机取样送检试验合格；钢筋爱护层均检测合格；沉降观测、垂直度检查均符合要求；屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验，均无渗漏现象；对房间净高，净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内；观感质量会同监理、甲方单位进行现场检查均符合要求；一户一验验收合格；水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告，材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

七、工程资料状况

已根据淮南市建筑管理处、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕，自查结果：完整、真实有效。

八、平安、文明施工方面

本工程自开工以来，我项目部严格根据建筑施工平安技术规范，对项目工程进行组织施工，建立健全了平安管理制度，对施工现场进行全封闭施工，合理布置施工现场，使得现场文明、整齐。在显目处设置十牌一图及平安生产标语，对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项平安施工方案。项目部设专职平安员2名，专职负责每天的平安生产检查，考勤及平安教化工作，施工中我们对有关部门提出的平安隐患刚好进行整改，对违章作业违反平安生产规章制度的进行从严惩罚并评为“淮南市平安文明标准化工地”。

九、综合检查质量状况

整个单位工程于20xx年x月竣工，经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发觉影响平安的质量问题，工程技术档案、施工管理资料、质量限制资料真实完整，符合要求。施工质量满意国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

中建四局第六建筑工程有限公司

项目经理：

20xx年x月x日

工程施工工作总结10

本工程位于江苏省无锡市，总建筑面积约78792㎡（其中地上建筑面积约61124、7㎡，地下建筑面积约17667、3㎡）。建筑高度约51、35m，地下一层，地上8层，地下室为排练厅、乐器贮存、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤协助用房等，地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

通风与空调工程

一、冷热源系统

1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外，剧院其它区域的空调系统采纳集中式冷热源。采纳3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源，3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内，冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采纳热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的'冷热源，空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

二、空调系统

1、空调箱采纳组合式空调箱，均设有初、中效空气过滤器、空气净扮装置等功能段。共50台空调箱。

2、歌剧院的观众厅池座和楼座采纳单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采纳单风管一次回风全空气低速空调系统。

3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采纳风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。

4、乐器贮存室采纳恒温恒湿机组，共9台。

5、空调房间的噪声限制：依据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案，实行有效的消声措施，在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器，空调通风等传动设备及管道实行隔振减振措施，设备机房采纳橡胶垫减震及浮筑隔振。

三、通风系统

1、空调系统均设置机械排风系统。

2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。

3、本工程共安装送、排风机73台。

四、空调水系统

1、空调水系统采纳分区式二管制闭式循环系统。

2、空调冷冻水采纳二次泵系统，一次泵采纳定流量系统，二次泵采纳变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵，3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵（带变频限制系统），4用1备。

3、锅炉高温热水侧采纳定流量系统，板式换热器二次侧空调热水采纳二次泵系统，一次泵采纳定流量系统，二次泵采纳变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵，3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵（带变频限制系统），4用1备。

4、冷却塔安装在能源中心顶层，共3台冷水机组。

5、空调水系统为异程式，采纳平衡阀平衡系统水量。空调水系统采纳3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。

6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置（连接一台开式软化水箱）和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理，以保持水质。

5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采纳地沟敷设。

6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台，室外机20台。

五、空调自控

空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调整与限制、工况自动转换、设备连锁与自动爱护、能量计量以及中心监控与管理等内容。

工程施工工作总结11

一、工程概况

高层住宅楼位于西安市华蜜中路123号，，属Ⅲ级湿陷性黄土地区甲类建筑，地基基础设计等级为乙级，抗震设防烈度为8度，采纳纯剪力墙结构。该建筑地下一层，地上二十八层，标准层高2.9米，建筑总标高为82.8米，建筑面积20686.22平方米，耐火等级为一级，建筑合理运用年限为50年。

二、参与单位

建设单位：2.设计单位：3.勘察单位：4.施工单位：5.监理单位：

三、工程质量评估依据

1.国家、地方有关建设工程质量管理的法律、法规；2.工程建设标准强制性条文；

3.中联西北工业设计探讨院设计的建筑与结构施工图纸；4.设计文件及变更；

5.《建筑工程监理规范》（GB50319-20xx）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-20xx）；《湿陷性黄土地区建筑规范》（GB50007-20xx）；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-20xx）；

陕西华建工程监理有限责任公司

主体分部工程质量评估报告

四、监理工作方法与过程

在监理过程中，我监理部遵循遵守法律、诚信、公正、科学的准则，按下列程序开展监理工作：编制监理规划；按工程建设进度，分专业编制工程监理细则，依据项目监理规划和监理细则开展工程建设监理活动，参加主体工程预验收并签署看法。

在完成对项目目标的限制时，我监理部有效地将事前限制与事中限制紧密地结合起来，力求加大主动限制在限制过程中的比例，同时进行定期，连续的被动限制，以完成项目目标限制的根本任务。

在对1#楼主体（1-14层）工程质量限制的过程中，对人的限制本着适才适用，扬长避短的'原则；对材料的限制从定货就限制，进货后检验，对现场配制的材料，要求必需经过试协作格后才准运用；对施工设备进行选型，主要性能参数及运用、操作要求的限制；在施工过程中进行质量跟踪监控，严格工序间的交接检查，建立施工工程质量跟踪档案。对于砼施工过程实行旁站监督与限制，隐藏工程须经现场监理人员确认后，方可加以覆盖。五、施工状况

本工程主体分部评估内容主要包括:钢筋分项工程、模板分项工程、混凝土分项工程三个分项工程。

1.钢筋分项工程

⑴钢筋分项工程包含钢筋加工和钢筋安装两项检验批。⑵钢筋原材料进场后，施工单位首先向监理人员上报钢材材质证明书、出厂合格证资料，确认合格后，进行外观检查，表面无锈蚀

陕西华建工程监理有限责任公司

主体分部工程质量评估报告

划痕等现象，然后在现场监理人员见证下，按不同规格及规范规定抽样送检，主体施工阶段物理试验全部合格。

⑶钢筋绑扎过程中，我们随时到现场检查，根据结构图纸及规范检查绑扎钢筋的规格、数量、间距、长度、锚固长度、接头位置等。发觉问题刚好指出，确保钢筋隐藏工程符合规范要求。钢筋加工分项检查验收54个检验批，钢筋安装分项检查验收54个检验批，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，钢筋分项工程全部合格。

2.模板分项工程

⑴模板分项工程包含模板安装和模板拆除两项检验批。⑵主体结构梁、板模板采纳1.2cm厚双面覆塑竹胶板现场拼装，满堂架支撑结构；剪力墙采纳大模板。经过施工单位的细心施工和严格检查，安装后的模板在截面尺寸、标高、轴线偏差等技术要求均满意设计及规范要求，支撑系统的强度、刚度、和稳定性均满意要求。我们共计检查验收56个模板安装验收批，56个模板拆除检验批。主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，均符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收标准，所以模板分项工程全部合格。

3.混凝土分项工程

陕西华建工程监理有限责任公司

主体分部工程质量评估报告

⑴混凝土分项工程包含混凝土原材料及协作比设计检验批质量验收，混凝土施工检验批，现浇结构外观尺寸偏差3项检验批。

⑵在施工过程中，水泥、砂、石、外加剂等主要原材料进场后，现场监理人员先检查材质证明、出厂证等书面资料，再检查外观质量，在合格基础上见证抽样送检。共计检查混凝土协作比56份，全部合格。混凝土原材料及协作比共检查56个检验批，符合设计及规范要求。

⑶混凝土工程采纳“中凯”商砼，混凝土强度等级：结构梁板为C30，剪力墙为C35。

⑷在混凝土浇注前，钢筋及模板分项工程经各专业监理验收后，在报验资料上签字确认，由总监理工程师下达浇注令后方可进行浇注。在浇注过程中，现场监理人员实施全过程旁站，重点检查操作、管理人员到位状况，计量状况，浇注方案的实施状况以及随时检查水灰比、坍落度状况并按有关规范要求对留置的标准试块、同条件养护试块的取样进行见证。混凝土施工过程共检查56个检验批，符合设计及规范要求。

⑸混凝土拆模后，由施工单位和监理单位对外观质量及尺寸偏差进行验收和检查，共检查验收56个检验批，满意设计及验收规范要求。混凝土分项工程共检查验收168个检验批，标准养护试块：C3026组；C3530组，主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格，具有完整的质量检查记录，符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》

陕西华建工程监理有限责任公司

主体分部工程质量评估报告

(GB50204--20xx)验收标准，所以砼分项工程全部合格。

4.关于施工资料整编及平安监理

⑴各专业监理人员、监督检查施工单位的资料整编工作。结合工程进度，同步整理，并要求照实地根据有关要求仔细填写各类技术和隐藏资料。

⑵现场监理人员根据有关规定，随时督促检查施工现场的平安防护设施并刚好对工人进行平安教化。六、分部工程的质量检验评价

1.在我监理部的严格限制下，主体分部工程各工序检验批质量均合格。

2.施工过程在监理方的严格监督下没有发生重大质量事故；3.在现场施工过程中施工方能够严格根据建筑工程质量强制性条文进行施工。

七、监理单位对主体工程质量评估看法

依据我们监理公司在该工程的监理过程中，对各个工序的实物检查验收和有关原始资料、构配件和质保资料、试验报告，技术资料、隐藏资料和评定资料及有关人员到现场的观感分析，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--20xx）与《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204--20xx)验收规范，对该工程的主体分部的质量综合评估看法如下：

工程施工工作总结12

本人****，20xx年7月毕业于中国矿业高校工民建专业，20xx年8月进入常州市******有限公司，至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

自参与工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满完成自己的工作，维护集体荣誉，思想上要求进步，主动响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力，任劳任怨，仔细学习相关专业学问，不断充溢完善自己。

回顾过去的几年工作，20xx年即是劳碌又是充溢的一年，在学校课本上所学的学问都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身实力。现将工作简要总结如下：

一、思想意识

我身着剧烈的主子翁意识，时刻把公司的事当作个人事情来仔细对待。随着公司日渐壮大我对公司的将来充溢了热忱和期望。平常我做好本职工作和日常工作，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中不遗余力，孜孜不倦的作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的`做好本职工作。

二、工作看法

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务频繁，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验顺当通过，表现出我们管理人员的责任心强，发扬的我们公司，我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

经过数年的努力，我公司建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业二大认证：质量管理体系（ISO9001）认证、环境管理体系（ISO14001）认证，公司认证贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量限制的方针政策；按国家对顶，做到所做每项工作都有法可依，在这八年多里我做好项目报验，竣工资料、平安方面等工作，做好跟踪台账，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位。

四、详细工作

20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的东方花园二期担当资料员工作，负责收集原材料原始资料（出厂报告、合格证等），做好现场试块、原材料的取样，并刚好送相关单位试压。负责施工资料报验。在现场我换取了第一手资料，从对房屋建筑从感官到直观相识有了质的相识。并驾驭了从开工报告至竣工备案资料的工作阅历。20xx年6月-20xx年11月，我在公司担当的东方花园三期工程

施工员工作，在现场我负责图纸的审查，刚好发觉问题，并与甲方和设计单位沟通，解决现场问题，削减了后遗症。在施工过程中，放线工作亲力亲为，模板制作和钢筋绑扎，混凝土浇筑在现场做好自检，交接检，项目部检查，最终报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的高校城二期担当施工员工作，由于面积大，工期紧，属于精装修工程，投入劳动量大，我和项目经理共同探讨编制施工组织。合理支配工序工期，在短短8个月内，我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体，包括到装修装饰工程。（里面包含了大量洗手间，走廊的面砖、地砖工程）20xx年9月-20xx年7月，我在公司担当的河景花园3号房工程中担当质检员及现场技术负责人工作，由于属于高层建筑，每个节点部位我都做到质检员应有的工作看法，对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都限制到位，对劳动员工做到岗前培训交底，明确规范要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花园一期二标工程中担当现场技术负责人工作，全面负责二栋11层小高层，二栋18层高层建筑的施工，全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期，在施工过程中利用新技术等工艺限制成本投入，为公司创建了较高效益，在这二年多中，我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也相识到了须要不断学习充电的重要性。

20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安别墅群体工程中我担当现场技术负责人工作，合理组织劳动力，支配合理施工工序。确

保了了工程能够按合同工期发展进行。

五、总结

这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成果，但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高至今的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

工程施工工作总结13

我大东建设工程有限公司自中标承建略阳玉灵小区3#、4#、5#楼工程以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺当完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无平安事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工状况总结如下：

一、工程概况：

本工程是汉中市华强房地产开发公司在略阳县开发建设的重点项目；3#、4#、5#楼工程位略阳县狮凤路与灵岩路交接地带，与小区里已改造1#、2#楼相邻并组成玉灵小区。3#、5#住宅楼为框混结构，基础为桩基础（本合同外部分）；一层为框架结构局部有剪力墙，层高4.2m；二~六层为砖混结构，层高2.8m；3#楼建筑面积约1960m2，总高18.2m。5#楼局部七层，建筑面积约4180m2,总高21.45m。4#楼为框架结构，建筑面积约1611m2。完成砌体工程20xx余方，混凝土工程2200余方，钢筋工程300余吨。

二、施工管理组织：

本项目为公司的重点工程，工程总面积较大，质量要求高，工期紧，平安隐患大；为此公司组建了具有次类工程建设施工阅历的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、平安都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织支配井然有序，管理工作顺当进行。

三、施工过程限制：

“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程限制管理工作：

1、采纳合理的技术方案和施工工艺来保证质量平安目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特别分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了探讨，针对现场原地质、地基结构困难、的困难提出了实际可行的处理方案，保平安、保质量的完成施工任务，为业主节约了资金；在三个单位工程同时进行施工的要求下，多方组织施工用具、管材件、模板等耗材，不计代价全力以赴，使得主体工程顺当完成；砌体工程、屋面防水工程、外墙装饰工程等分项施工均在现场和建设单位代表、监理工程师进行了样板试做、调整，取得一样的施工工法方案后才大面积施工，取得了良好的效果。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。全部进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必需是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的试验机构检验合格后才允许运用。其中协作比、钢筋、水泥、红砖都按规范的要求做了检测，合格后才进行了运用。

3、质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土，砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置，混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格，基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程各分部质量评定合格；本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

4、资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的状况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

四、施工平安管理：

“平安责任重于泰山”平安生产是我们的重中之重，项目部配备了专职平安管理人员，制定和实施了一系列的平安防范措施，真正做到了平安重在防范，确保了无平安事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点，项目部制定了切实可行的平安施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有平安隐患存在的地段进行了平安标识，重要工作区间增加了平安巡察管理员，防止狮凤路、灵岩路、农贸市场路段的闲散人员靠近施工场地，达到防患于未然；进场全部施工人员必需接受“三级”平安教化和平安生产交底，正确佩带平安“三宝”，施工操作中做到不损害他人也不被他人损害；管理上制定了具体的奖罚制度；在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、平安硬防护等平安隐患大的关键分项中做到了平安防范、平安监视、平安应急相结合的有效方法确保施工无平安事故发生。

五、工程进度：

本项目在各责任主体部门的.通力协作之下，克服了本地域建筑市场异样惊慌的人工、机械、材料、资金等重要困难的状况，自完全进行桩基础施工交验的交接以来，解除阴雨等不行抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量，我们的工程总体进度符合施工安排