绩效考核表范例

考核表范例（续表）谈评语士：松沟通拉能力荣——你口头露、文污字沟狼通的蓄成效桂□引极优劫□猪杰出陷□美平均终□确可接询受耕□闹差盒评语诸：梨人际齿关系态——超上司闯、部南属的增成效糟□谋极优吓□拘杰出炒□岸平均历□申可接版受误□付差捧评语翻：判自发陆与创竟新炒——谈发展唱新观弦念与张处理伍异常灾情势悔的能猴力塌□男极优造□兰杰出榴□杜平均寸□冰可接摧受撕□松差述评语安：扔适应尝性株——叔配合托改变可的能婶力接□反极优站□裳杰出牵□艺平均份□怀可接满受戴□配差节评语鹅：定Ⅲ菜.喇摘述突与前奥次考兰试（铺日期挨）相甘较，腥综合右成绩闻与效师率的团水平怎：更□彻改时傍□坦相同索□肾退步（续表）颤考虑增本评赵估表纤中所胶列各浮项要扔点或宪其他寺您认斤为重给要的蚕事项咸，再颤概要堪写下膨您对弓该员臭工整分体成虏效的梢评彩估。玻特别壤要对连影响规工作依环境孕的条踢件加票以批冒评，冻即是激工作骑挑战子性的侵程度艰。对帅成效屠达成伪的方协式也零需加秆以评枕述，立着重滑该员语在组碗织内悉影响为其他栽成员蝇的方纪法，孔亦即哪对其拖他人暮的支戚持。降Ⅳ裕.裁新年踢度目成标窝目标河1营细节弟预期促成果够预期城阻碍右如何绳解决弟？论目标床2榜细节（续表）怖预期含成果衔预期陈阻碍貌目标北3某细节犯预期输成果怎预期特阻碍猛Ⅴ旅.滚成绩穴与效较率改苍进抵将员地工成外绩与币效率那有待治加强渔的地滋方以桶予以住列出拥，并宵提出元有助酒员工蔽改进狐的建多议云范脸围学改进肃行为观考核杠人签纱名架考核饲人主谣管签置名萌日期肠日期亩考核鼠人主煌管的屯评语站（可蛮不填枝）成绩与效率改进计划常待改仔进成爬绩与栏效率燃：训惯练新旷进员近工跟员工欣：狂主管汁：饱时间盏：慎月查日祝执补行责项抖目犁执印行姿者口执覆行寺时参间揪请教酷他的皇方法引观察隙带领抚训练早新进仿员工处参加黄人事惯部门俘举办瞎的新挎进员犹工座咱谈会鞋决定踩新进衫员工会报到毯的适请当时浅间蒸参加顶“洁如何企训练屠新进卧人员恩”笼研讨诞会夏读下例列书皆籍粮（扯1利）干闭部与届经理粗的自接我发棉展暑（最2呼）有棋效的峰沟通鲁（纵3堪）干纱部与嚼在职粪训练挖观察齿主管懂训练客新进速员工躲有一仙名新输进人室谈话坚提供读一份泼检查群表给伤理体亚主管钟供训恭练新蔬人之樱用味安排症专用厕办公劝室，级以便摧训练爹新人贺11坊．安杂排永箩久性祖训练锋场所出版业成绩与效率考核表典范分专棍业部考昼核锹A饿：特祥优睬欢B流：优骡垃似C纺：可锤灾杯D筋：劣旅不予校评分美A推B摘C乳D响积分伪1势．作麻业细仔部规甜划能舱力卖2谦．指历定时饲间内猪完成第工作青3固．特供殊问北题处仙理与皮解决响4贯．专基业简纠报，置表达液能力壶5核．对工业主誓洽谈至能力艳6闹．对猎消费碎者说屯服力址7铁．对士其他繁一般吗性对妈象洽倦谈能字力疯8抱．情区报收各集及佣分析后9狂．专胖业知渴识歉10贩．报待告编舟撰与乖书写波11套．领缺导统库御肉12再．协价调南一三滥．对退部属蜜训练边及指份导能岩力渐14幸．组运织能伞力姑一五滩．创龟意杀16饰．潜傲能及胡未来伯发展如17塑．业绞务保/酬工作妙主动业性热一八架．独原立作卖业能针力为19瘦．同慰时负采责或摔执行丸若干漠项工书作的界可能寒性村20隶．吸仇收及影学习立能力方21警．对刃公司联及工舌作的飞态度胞及责研任感到22介．对眉时间请安排俩及使疏用悼23涂．一耻般人奶际关粉系掌综合塞评估无□李特优居□驻优宣□吵可总□富劣至个枯性静分红析屈特优粥水平柔以上落下毒可抱需要渔改族不予朗评估单项坝目斩评分构项岩目俯评分阀1蜜．仪沟表度2究．口张才辨3倦．表封达矿4秩．谈博吐车5颈．性毙情麦6索．脾部气秤7所．处泥人此8硬．处溪事丑9许．反暖应耳10舰．判秆断甩11齐．精滥力叮26趣．领喘导伪12钳．合堵作对27报．气射量腊一三姻．自款信叨28箱．习珍惯答14捉．准变时踩29樱．理至解力斧一五朱．个肿人主川义栏30饥．表姐现欲贯考雾核塌员耀结世论极本人夸过去段与受竹考核硬人共仅事结辩果，箭确认增其专策业工晴作能男力芹□婚特优纷□凤水平默以上薪□芦可毒□拔劣杀今后宇公司肥如再掠指派摧受考刑核员伟与本仿人配玉合工齐作，君对此鼻一指绒派，赏本人成认为吧□贸有此喉需要伙□册可以滑接受牺□指另选犹他人乎本人钢对受龄考核臂人的末潜能愿认为喂□请优丰□告可于□记到此麦为止永□突不确慧定政公司剃如欲爽加重劝受考吵核人膊的工说作分块量及的责任蠢，本舰人认辩为驱目前这：柜□示可宾□趴不可幻未来通：论□忙可杨□千不可瓦本人撑已将弦评核飞结果全与受旦考核产人面捡谈，乖其反名应为页□使接受不□夺无所帽谓恢□纠反对确意见毯及建清议盾考核绞员：趣时间您：搂年光月挥日正签名秩部门驾主管广：薄时间搬：羽年精月聪日硬签名企总经情理：语时间挺：科年它月域日新签名舅请详爸列受指核人务的缺高点及序改进早方式洞及方姜向：诞受考亮核人泼于考丙核时挖间内妖迟到午及旷亚职张次恳时（俗分）捡本考坚核表倾已于慎年躬月亿日由栋与受礼考核暮人及捐考核肢员面育谈，朵并依瘦建议碰作如配下决其定：取调整的工区扇资浅晋合升洪2帮．调双职属调往院部门按3榆．辞崭退讯4抚．上扇列决旗定生抄效日专期赞年营月缺日睛负责银人签豆名登广告谁业成何绩与认效率肿考核某表典步范侨业务妹人员耐评量票及发仆展方婚案优被评逢人：绘职称什：麦日期设：降评量叛人：赏评量会时间抄：取职务浸内容扎描述干（所腥负责闹客户泪、任生务换……两等）仅影段阻1慨．专拼业技烦术秩评量岂点数俱（从再1诚到播10灿）蜡（拼1蛋）能浴妥善传地处烂理并杆执行校日常介作业插（挎2桶）执岁行任昂务时挠，致荷力追堆求超御高水稻平技（偶3鼓）不赏断学边习广忽告与烈行销仇的知从识宽（筋4岩）了皆解行指销并储且能蚁引发坚产生惧创意草（壶5叼）受料过媒食体、哥市调解及广虑告过斗程的斜基本乔训练途，了职解萝“睁部门捏纪律工”碌的意削义哗（排6梯）了神解创端意过张程，竟并能矛予以那协助构（哑7提）具埋备强劫而有看力的穿提案归能力奴及书励面化亏作业诸（再8脊）与钢他人堂合作粱愉快腰（呼9杂）客薪户建消立良摊好的秩关系默（乘10歌）了舰解公弄司的乞成本千营运木及财扑务制素度，廊预估穿并且倍控制撇预算垦（来11造）能蛾有效竭地分呢析与炒解决斗问题肚（朵12鸟）其脆他意牲见撑嗽会抖遣2羡．人勉际技友巧慨评量膏点数苦（从某1辆到上10选）职（疮1偶）具槐有领段导能新力惜（良2见）展宋现创胡意能绒力浆（蔽3权）能岩自动涛自发雕（合4斥）仪喇容方享面在（锋5胁）成长熟且最具判桶断力瓣（涂6碧）热华心助冰人并貌能自雹我激标励望（贫7版）具恶有人涉际关彼系的堪技巧昆（福8乘）对塘公司切表现辉正面链积极盐而且机忠诚济的态眨度罩（臣9理）具扔有完跑成工蔑作的价能力吗（而10跃）有断见解样，具矛追根必究底肃的求魔知精限神步（椒11偶）具走广泛清的兴我趣否无有绩效考核流程图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）否无有绩效考核流程图对员工进行规划、培训、激励等改进指导与员工进行面谈分析是否有绩效评价标准与受评估人沟通以决定是否需要调整标准制定/调整标准与标准进行比较（包括业绩、技能、行为的评估）集绩效撇考核何面谈块表葱部鸦门窄职仍位块姓继名河考鉴核未日话期呜年忙月冈日炒工作练成功首的方蜘面鸦工作患中需娘要改娇善的倾地方排是否职需要眠接受互一定绸的培修训倍本人盟认为零自己饲的工忘作在漂本部识门和债全公此司中架处于败什么捡状况矩本人锋认为求本部泊门工宋作最裁好、雁最差悔的是欢谁？换全公跌司呢牢？露对考份核有毛什么堵意见竟希望染从公旦司得胸到怎疗样的辛帮助骗下一食步的缸工作霜和绩题效的捎改进痰方向洗面谈牛人签园名：辣日淹期：嘉备采注：或说明土：册1：普绩效宪考核话面谈败表的抹目的肢是了趟解员辆工对帝绩效袭考核救的反异馈信望息，渗并最锁终提狂高员拢工的亡业绩届；属2：暂绩效泊考核捡面谈叹应在跟考核纺结束堤后一短周内逝由上通级主欣管安准排，黄并报零行政晕人事辞部备悄案。漂考额核镰制落度娇一、草总则都第一损条缠为加剩强和幕提升脾员工运绩效馒和本像公司倍绩效玉，提和高劳爷动生恶产率某，增波强企恼业活掩力，群调动螺员工乖的工寒作积墓极性蝇，制剂定此裁考核急制度坟。榆第二冰条烘绩效凶考核织针对您员工亚的工愤作表维现。规第三障条躬本制特度适位用于枣公司躁内所水有员浅工，薄包括抱试用闸期内潮的员笼工和惯临时糕工。凡二、徒考核绝方法钟第四症条居对部输门经炊理以抗上人扯员的肉考核纸，采材取自截我述握职报胡告和肆上级筹主管洁考核磁综合群评判纷的方胁法，妨每半沫年考蛛核一贩次，写并以稿次为葛基础回给出贼年度彻综合灿评判尸。具样体见摘表著。星第五损条颤对外味地办歌事处仰经理谱和一丽般管怠理人勇员的熄考核故，采瞒取自六我述兰职报筐告和柳上级慌主管场考核斥综合部评判波的方顿法，李每个陈季度勤考核室一次狼，并膀以次拾为基寻础给各出年晴度综常合评线判，商具体京见表横。花第六覆条舱自我辨述职嫂报告荡和上萝级考冷核在谦薪资久待遇涌方面崖有如竟下体攻现：开年度歼综合聪评判寨为"往A"勒者，菠在下毁一年准将得辰到1或0%惜工资迫（不桨包括真工龄适工资烛）的狠增长取；谷年度递综合租评判个为"珠B"豪者，踏在下贼一年皇将得岩到5释%工遵资（挪不包衣括工怪龄工国资）降的增精长；辱年度刚综合圾评判王为"显C"底者，轻其薪犯资待演遇保治持不槐变；睁综合这评判痕两个困为"弓D"稀者，称行政斤及人临事部犯将视餐情况蜓给予户其警恩告、粗降级源使用贸或辞纹退。繁第七风条村对操牌作层垃面员优工的赛考核墨，采墨取月愧度工田作表馋现考叫核的弱方法象。具业体见推表拖。芝1.跌月街度业跌绩考险核为疾A者远，本脉月工抬资增贡加3啦%；策2.割月桐度业怨绩考鸦核为幅B者规，本设月工容资保均持不号变；膝3.恭月喊度业悠绩考驳核为传C者之，本窝月工扮资减姿少5聚%；暴4.犬月役度业盟绩考争核为封D者映，本稀月工佩资减末少1太2%但；朴5.浆月靠度业纠绩考诵核为亏12主个A钥者，庙即全徒年的垂月度宏考核锋都为改A，解其下吗一年残工资偶（工软龄工帝资不裕在其梁内）识增加粘5%逮；维6.页月尼度业促绩考幕核为挥10阵个A皆，2泡个B做者，市其下歪一年班工资毁（工诱龄工膛资不泊在其平内）蹦增加翼2%赛；宾7.落月疼度业河绩考支核有向6个肺D者敬，公筒司将让辞退疫该员盏工。拍第八禽条伐操作蓄层面爸员工莲的年脆度综作合考筹核以削其月版度考图核为俘基础缓，由倾直接职上级娃给出誉综合乡判断瞧。综殿合判返断的羡结果呈将与宝该员奋工的闯年底丑奖金羞挂钩畅。具剃体情溜况如俱下：田1.娇月篇度业恩绩考驾核结念果相尝应的孔分值逆A：财0.伤5；疑B：丰0.做0；盼C：伶-0图.3辉；D缝：-富0.萌5。拦由1轰2个殖月的僚累计城分数走确定们对该袖员工蚕的综裂合评户判。崖2.颗累庆计分哑数大砖于等辰于5荡分者阳，年编度为撕"A口"；洋3.意累鱼计分幅数小政于5股分，扣大于扯等于滋3分些者，反年度辜为"公B"刃；誓4.较累巴计分意数小掀于3吴分，紫大于装等于势0分及者，普年度俱为"钱C"气；限5.床累虽计分更数小巷于0川分者裕，年里度为勺"D专"；胁三、套考核切时间裂第九淹条生经理齿人员盖考核亩时间充安排娱在每乞年的素六月沸五日难至六晓月十舟五日饱和一修月五辣日至头一月画十五虽日；晕外地徐办事鞠处经竭理和视一般遇管理农人员择的考绑核时局间安挑排在金每年靠四月收、七质月、犯十月改和一旱月的灾中上屿旬，匆操作铺层面芽的员辞工考虑核时行间为旅每月裙的十脏四日怜至十宵六日瞒，若姻逢节红假日资，依会次顺窝延。勉四、旨绩效里考核括面谈顾第十舟条豆年度伍绩效滑考核盯结束隙后，扒应由尺直接慕上级同安排辞对下穷属的蛾绩效劈考核间面谈虑。绩坛效考眯核面赌谈应忍在考守核结短束后借一周买内由蚊上级漠主管容安排梁，并疏报行涛政人张事部搬备案忠。竞考勤逝制度窑1.将0仪目的反为确昼保公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