人力资源管理案例集成

人力资源管理案例集作者：蔡志文（一）背景调查——招聘不应忽略的最后一关作者：陈关聚公司是位于西安的一定计算机销售公司，过去一年里由于市场需求旺盛，公司运作得当，业务量蒸蒸日上，但是人力资源部经理却高兴不起来，一年内接连发生的几起事件令他极为难堪。1999年8月，业务员T与代理商XF公司签定了一笔货款为100万的供货合同，货物发出后迟迟不见货款返还，年底公司派人上门催款，发现XF公司人去楼空。L公司感觉不妙，报告北京总公司，总公司向法院提起诉讼，请求法院判决对方支付货款。法官和律师几次到西安调查取证，由于XF公司已经逃遁，无功而返。鉴于缺乏被告主体，民事诉讼难以进行下去，LX公司又赔上一笔诉讼费用。由于T是经手人，其工作失误为公司造成巨额损失，2000年初L公司将其辞退。后来L公司律师在工商局查阅代理商XF公司的注册资料时发现，业务员T原来是XF公司的第一大股东。此时，L公司意识到这是一起有预谋的诈骗案，一场普通的经济纠纷演变为情节恶劣的刑事案件，L公司遂向公安局报案。经立案侦察，将T和作案同伙抓获，追回了部分货款。审讯中发现T普经犯有前科，因盗窃被拘留过10天。案件终结后，人们纷纷指责人力资源部引狼入室，人力资源部经理压力很大。偏偏祸不单行，2000年又发生几起假文凭案，人力资源部在整理档案地发现几名员工的文凭可疑，经向学校查实，他们的文凭果然为假，公司领导层震怒，当即决定予以辞退。但公司为他们已经花了不少培训费用，且他们对公司的许多商业秘密已经掌握，以后是否还会给公司捅出麻烦只有天知道，更是让人力资源部经理担心。人们不仅要问，这些作假的信息和违法记录为什么没有在上岗前得到？否则，就可以避免他们上岗，也就不会有许多遗憾了。现在来看，L公司的招聘流程中还缺少一个环节——背景调查。和大多数企业一样，L公司的招聘流程是：信息发布-资料筛选-面试-笔试-体验五个环节，人力资源部把背景调查这最后一关忽略了。尽管在核查文凭时有所收获，开除了作假员工，但毕竟是亡羊补牢为时已晚了。背景调查的目的是获得求职者更全面的信息以及打假，进行背景调查有几个关键环节要把握住，一是何时进行调查，二是调查内容的设计，三是调查如何操作。为何进行背景调查上面的例子已经说明了一些表面问题，从深层意义来看，由于人才在市场上处于供大于求的状况，用人单位招聘门槛越来越高，对求职者的学历、工作经验、个人特长等要求水涨船高，求职者面临极大压力，被迫在求职时时对自己进行包装，求职书越做越精美，工作经历越来越丰富，其实水分很大。那些文凭低、工作经验不足的选手为迎合用人单位的需要，纷纷弄虚作假，致使假文凭、假职称证书到处泛滥。根据人口普查资料，全国持假文凭者已达60万人，相当于90年代一年的普通高校毕业生总数。求职者在工作经验方面往往夸大其实，甚至杜撰简历，把做过一周化妆品直销的经历放大为具有丰富的市场销售经验，把出纳经历发挥为熟悉财务部运作，以满足应聘职位的要求。据美国一项资料显示，有3000万人曾经因为伪造简历被录用。在伪劣假冒产品重灾区的我国，这一数字到底有多少无从知晓。防假于未然，背景调查是拒假于门外的有利武器，放弃背景调查意味着公司失去了基本的免疫力。土背景纺调查块的时沃机刷背景弹调查昌最好壮安排席在面猜试结电束后艳与上豆岗前葱的间旱隙，应此时始，大利部分患不合嘉格人祝选已膀经被挽淘汰疾，对龙淘汰感人员营自然井没有行时行项调查刚的意革义。饿剩下挺的佼俩佼者演数量仆已经挥很少炮，进蔽行背从景调毯查的帖工作羡量相产对少掌一些败，并求且根脆据几毁次面迹试的抛结果饿，结修他们墙介绍俭的资吼料已近经熟康悉掌醉握，展此时卷调查藏，在蠢调查垒项目住设计昂时更晃有针之对性雹。根后据调撑查结昨果，码决定注是否相安排参上岗痛，以誉免在智上岗储后再购调查届出问则题，挂令公患司和圈人力鞭资源斤部进独退两智难。捎背景雄调查锈内容退设计伶背景紧调查示内容歇应以而简明猫、实救用为骨原则治，内摘容简理明是桨为了萝控制尊背景龙调查宫的工患作量吧，降储低调凉查成递本，飘缩短疫调查牢时间乳，以挡免延占误上鸭岗时撑间而痛使用块人部竖门人虹力吃未紧，妈影响谅业务另开展绣，再生者，闯优秀叙人才赢往往亚几家敲公司心线相啊争夺翠，长猜时间饮的调拳查是傲给竞量争对作手制汪造机秩会。砖内容坐实用岁指调险查的抖项目摘必须买与工昨作岗恨位需属求高竟度相还关，饿避免绕查非到所用汤，用类者未分查。旦调查管的内身容可怪以分厨为两赴类，熄一是诸通用燥项目赌如毕隶业学垂位的世真实弄性、第任职票资格续证书叉的有条效性纤，二而是与住职位终说明财书要宪求相偶关的侮工作觉经验钻、技偷能和且业绩去，不并必面概面俱鸦到。局背景誓调查笔如何丰进行秃背景口调查扩可以惧委托滤中介茄机构默进行晋，选丸择一孤家具斤有良涝好声忙誉的驰咨询饺公司稿，提狼出需胁要调渣查的粉项目涨和时叉限要谈求即挡可。全如果互工作啊量较隙小，掩也可加以由弟人力献资源会部操痛作，塑建议锋根据辱调查酬内容胀把目雨标部虚门分蒸为虑3伙类，伯分头统进行挪调查扛。一迟是学乱校学蒜籍管根理部握门。椅在该嫂部门年查阅筒应聘犁者的笔教育沃情况通，能绣够得挡到最氧真实栗可靠阻的信走息，准真假拌李逵筝即可赤分辨缸，持默假文钻凭者驾此时须就现危原形哪。二乒是历植任雇坦佣公应司。姜从雇扩主那盘里原盟则上行可以斧了解砍到应壳聘者息的工锅作业果绩、罗表现蕉和能西力，钓但雇喜主的烤评价衬是否欧客观趋需要育加以馋识别彼，有荷的雇威主为寨防止向优秀驴员工货被挖型走，帝而故慰意低烟调评般价手智下干短将，彼以打丽消竞得争对绘手的炉挖人彩意图剖。第柴三是节档案毒管理诵部门轿。一集般而诵言，嗽从原继始档寄案里懂可以群得到林比较膏系统兰、原民始的躲资料熊。目零前，聪档案役的保炕管部承门是蛛国有修单位彩的人并事部拣门和载人才句交流冬中心竟，按妙照规任定，驴他们堆对档捉案的羡传递必有一充套严垃格保晨密手舞续，店因此荐，档圾案的洽真实蹦性比票较可锄靠，储而员害工手贞中自屯带的帽档案静参考宿价值勺就大质打折常扣。蠢但目愚前人航才中唉心保因管的诞档案友存在雾资料舞更新喝不及遭时的距普遍哭缺陷久，员辩工在甘流动纽期间亦的资鹅料往跨往得驾不到闯补充论，完异整性辅较差足。相传比较枝而言车，国否有单哪位人怎事部浑门对崭自己许员工妙的资裁料补还充较捆好，作每年露的考僻评结争果都遥会入才档。疫但源辟于国译有单钓位的湿应聘吊者往医往不信愿意慕让单怜位知讲道跳刘槽的盲动机裤，在偏新单捧位决尤定录湿取之主前不菌愿与裳原单芬位摊脉牌，驱怀有妻很多粱实际要的顾宝虑，纷在背暂景调裙查时侄一定委要考较虑应客聘者遵的心滋理压岭力，楼如何枕与其争人事泽部门替联系坟需要俗一定酒的技娘巧与爽艺术繁。庙（二定）走将入误荣区的损绩效渠管理挨作者种：李焦世杰覆Y束公司意是一毯家国俱内知立名的彩黄金系生产钢企业指，成思立于摔19园74拳年，馋注册馒资本乱1阴亿元蔬人民腊币，滥现，克有职拼工樱1.盘3被万人鼻。公原司伯20碗01干年转杜制成盯为股态份制墙企业逗。由扎于历匪史的筒原因普，公俭司在磨经营闷管理园上存恶在着显计划部经济政体制令的痕务迹，舍公司泰自身银的管复理理亭念滞滨后，脾管理愿体制迫不正绍规，敲现代却企业乱制度煮也没黄有真予正建朋立起催来。生特别需是体巨现在准人力绸资源案管理拣问题房上，厌公司肠并没睛有一包套行主之有蓬效的集人力将资源效管理萝体系灾，缺脂少现杏代的嚷激励脉、考订核措纤施。冈公司蛛的高僚层领天导也鹅意识翠到这疏些问倾题，允陆续卵邀请拦了几画家咨拾询服据务机辰构来缺为企爹业把率脉，阅制定涌公司狮的中旋长期针发展定战略爪，用啊现代傅企业厨制度撒对公缠司进慎行组向织机焰构重压塑。挂在人士力资载源管糕理方泼面，写下大叔力气筝转变样以往哲的愤“貌人才据上不席去，摆庸才百下不千未猜”舞的状术况，脸在公哄司内喘部以贷岗位寸责任抖制为勿基础阳，采绍取记益分制缎绩效仰考核含手段厌，基势于以仔绩效清考核浆为核背心的载集团够内部否人员技流动计机制摘，建乏立了然一套碍人力戴资源彼考核架与管寇理体拨系。饥然而皂在具绳体实乎践过纺程中笑，公罪司负难责人且力资火源的景老总脏却遇惕到许镜多困饶扰，侵大致慨可以怨归纳耕为以哗下几财个方朵面：肃逆摘1.稠年初话的绩蔽效考常核工荣作计钩划做开得很掌好，暖可是寨在实坡施过嫂程中胸却割“选雷卢探大，惕雨点斑小黎”旺，各弱部门研的考菊核者妙乐于嫂充当拖好好建先生稠，应只付了奥事，功大大汤有悖冬于绩然效考颈核的还初衷毙；恰然婶2.挨在考条核过兔程中吓，公碰司员膏工缺想少参忧与的撒积极芒性，蓬抵触吹情绪孙很强需，不深少员缝工甚灶至质内疑：颜是否谁绩效死考核咽就是丢通过纽反复扰地填醉表、塞交表标来挑鸣员工碌的毛众病；欣滩罩3.蜻人力扑资源叫部门薯的负逐责人术反映蜻，考仍核的给过程状繁琐第，耽躺误正剧常的小工作视时间诚，推帝行过贤程中浸往往饰又因惑为得之不到席高层难的足旗够支内持而招阻力锦重重轿；承子镜4.丛另外狡，考床核过拜程和殿结果仔的公捕正性夏难以僻保证挺，大利多数靠员工孩对于衡考核垦的结仍果都称心怀晕不满贪，怨脚声四荐起，沸同事脉的关饿系也险往往卧因考强核而秘变得疫紧张鞠，不崖利于晋公司卷的日政常工姑作开遍展。膨分析黎：暴在研炊究了咐公司傍的发辱展背编景和你现行简的人强力资高源考资评体镇系之患后，显笔者规认为籍这些果问题幻之所贯以存密在，从抛开膜公司井经营谷体制拦处于赵转制愈磨合荐期的良原因杯之外沈，更床直接恒的原画因在高于该骄企业史在绩毒效考秆核问虚题上笨走进宰了误阵区。叹误区旅一：扮把绩熊效考妈核等爹同于娃绩效芳管理草绩效叶管理贯是对具员工杯的行崇为和压产出离的管洋理，真它在召现有罪的人回力资番源管朱理的唇框架栽下，展在强宫化人都本思即想和秃可操头作性飞基础哥上，潮以企巧业的愉战略扩发展恼目标背为依闷据，或通过伙定期坐的绩怕效考或核，赤对员额工的蝴行为纽与产储出做把客观抢、公产正、柱综合恋的评插价。栽绩效柄考核鼠只是轨绩效摧管理嘴的一勒个环悠节，科是对斯绩效盐管理妙前期谊工作挑的总柱结和续评价蛛，远证非绩枕效管棉理的套全部假，单分单盯枯住绩剩效考荣核，诵而不赢顾及器绩效紧管理敞无异优于卵“章一叶闷障目桂，不尾见泰含山挨”继。僵撤化地蓬把员夺工钉胀在绩弱效考朝核上泼面，献仅仅锋用几妇张表牌给员餐工的倾个人缝贡献食盖棺摄定论长，难忙免有油失偏缸颇，消也偏症离了耽实施脏绩效份管理里的初叫衷，号依然努改变余不了稼效率值低下谷、管踩理混萍乱的鸟局面损。溉科学牲的绩姑效管译理都侵是把跑“液以人伪为本仙”莲的企症业理比念作非为推天行绩嫂效考奋核的棉前提查，结多合公急司总上体发街展目掠标和啦员工见的个补人发饰展意吉愿确盏定考皆核的横内容亿和目罚标，母根据刷企业估的总坟体情于况，聚在与漏员工搁双向铺互动专沟通桂的过极程中饿推行旺绩效啄考评哪计划才；客简观看伞待考栏评结广果，指淡化伯绩效惭考核烤的加君薪晋定级导率向，疯更多潮地把皮它当仰作激龄励员扇工的睁手段猪和引范导员转工自剥我发颂展的桨依据类。奏误区衬二：抛重考带核，首轻沟披通片绩效删管理寺是一坑个员常工与困管理勤者双役向沟售通的辫动态屯过程仁。一登个完旦整的布绩效结管理春体系电包含孩设定号绩效今目标少、记钞录员败工的简绩效排表现尼、期贯终绩宋效考略评、峡绩效碧考核制结果否的合斜理运霜用等验内容懒。简寻单表库述为望：计敞划、烈执行侧、考炕核、质反馈佳四个佳部分荣（如趋下图闹1泻所示照）。坝这四枯个部替分是但一个跑整体纤，不慈能人迷为地柴把它巴们割环裂开帜来。桶在整做个绩钱效管洒理过厕程中渠，沟庭通是凳贯穿眨始终系的。做考核捞者与用被考省核者仁持续料不断正的双饺向沟接通是奥一个似企业作绩效绝考核汉得以泡顺利盖进行功的保描障，徐也是贿企业拳科学矮绩效机管理贩的灵神魂所培在。优无论梢设计诊多完毅美的闸考核支制度斩都无系法顺刑利推寄行于黎缺少毙沟通群的团材队，毅更何探况，尺在企葱业管沫理实县践中炕本来搭就没芽有资"崇放之酸四海慰而皆循准除"愤的绩拍效管计理制扑度。撒适当蜂的沟止通能羽够及淹时排党除管赶理过待程中摩的障督碍，衰最大舍限度敬地提鸭高企顾业整姑体绩阶效。停同时巷也能建提高秧被考狸核者手的参够与积侮极性崭，减霸少考柴核过摸程中时的阻糠力，肥保证枣考核凭的客剑观、装公正享进行签。在董执行劳过程然中随摊时保贝持沟赔通和瞎反馈毕，让居被考酿核者蚕了解陷考核暑的目就标、唱执行郊状况赴、考茧核结眼果等姓，被生考核施者也阔乐于府提供咏资源士支持陪，这唇样不亲仅可戏以激疮发员伤工的市信心蹦和斗诵志，延也使傍各被忆考核由者的添个人乒绩效样与部极门绩痛效相镰一致批、企呆业内诸各个磨部想l热门长艺短期螺目标便协调遣平衡幸发展周。如阅此一截来，丝绩效误考核奶过程脚就变浸成了淡一个结增强催共识气、凝选聚人职心、伯促进刃沟通胃和能菊力提锹高的膛多赢缎过程扮。钻误区鸣三：化实施负主体递角色仁错位旦企业昆内多蜜数人搁甚至炕包括蹄一些湿高层蓬管理声者都桌认为惭绩效锄管理砖是人板力资府源部有的事尊情，哑由人蜡力资纳源部超来做泽是天庸经地姜义的雷。高亭层管殃理者然只对约绩效幻管理僚作原花则性屑的指千示，仗剩下揭的工倦作全丙交给丛人力粱资源络部门厚，做漆得好由与不贪好都绞是人常力资块源部暖门的嫩事情筋了。气这实悬际是眨对绩贸效管兆理中扬角色绞分配谦上的修认识路误区夜。诚抵然，份人力堵资源存部门秆对于似绩效绘管理肝的实东施负拳有无贸可替脆代的植责任序，但晋不是蒙所有禾的事银情都尸由人厕力资坑源部总门来声做。档首先印，公召司高适层是覆所有奋绩效惰管理苦活动贵得以感顺利扁推行寄的中侄坚，钥没有旱他们候的倡辨导、别支持梅和努姜力，转人力墓资源械部门汗的工随作可公能事商倍功寄半、民甚至蚁半途蜓而废很。趁此外瓶，企坛业内欺所有盛员工怜对之妄的参萝与程年度也踩对绩咏效考物核的送成败柱起着惰至关减重要盆的作序用。称通用蚀电气纤（中环国）穷的员大工在仿工作晋一段挺时间损以后阿，往口往都郊会主过动申耗请做取一个修36泥0产度考轨核，甲了解索自身宿的优妥缺点负和别艺人对仔自己仿的评每价，染从而淋确定驶自己论下一潜步学饮习、紧完善厉和发近展的计方向狗。没蔽有被葵考核亏者的竭这种镇全身幸心地澡参与荡，绩洒效考椒核很蹲有可恶能蜕自变成聋一场员"遥警察奶与小冻偷的恭博弈斩"庙，科旧学的帖绩效拾管理胖更是位无从直谈起彼。他误区众四：朽绩效州考核起只是曲一种日奖惩清手段邪在很衡多人谜心中斗都有际意无腹意地禾把绩糠效考莫核与仪奖惩资划上闻等号傍，认损为绩匹效考助核就辩是淘哥汰、革惩罚藏不合骄格的攻员工竿，升蛮迁、霉奖励屑优秀慎的员谣工。纲这样仗想也律不无婚道理哭，毕驴竟对叫员工补进行租优、最良、刊中、葬差的将评定苗结果臣应该迫有物愧质形滴式上象的体右现，绵但绩早效考滔核体挠系不翠应该拿单纯灾为了声奖惩删员工物而设编立和制存在调，它啊应当者成为患提升背企业蚂整体威绩效祝和员益工个敞人绩朋效的锡推进尤器。备武断租地把塌绩效城考核提等同导于一赔种奖气惩手埋段也挪是陷狸入了蛙绩效融管理歼认识示上一幕个比减较常失见的三误区能。姿在实柔践中孟，绩较效考工核应泉该从糠强调不人与善人之粥间的黄比较茧转向灭每个男人的撤个人痰自我雷发展亚诊断好，变也考核斥者与革被考铺核者掏的对悔立关宪系为某互助阳伙伴主关系谣，考买核的钥目的突应该凑更多写地定丢位为稿企业羞与员猾工多双方受捞益、许共同溉发展帜。对漏于企另业而控言，乒绩效仿管理饼是企迟业文阁化的打一部骡分，骨公正爱科学铜的绩肢效考连核可蛮以优统化自垒身的孝组织袜结构运，提胸升整浓体业绳绩，炉对于民员工沿来说众，绩浙效管役理营稼造出莲了一占种积度极向丙上的漠工作刮环境么，通谜过绩押效考勉核，怖使员幼工正目确地科认识狡自己彻的优秆缺点筒，及畏时对披自身烂的发搜展方聚向进锣行修及正，鞠从而户获得众更多酿的发渴展机稍会和熄更大羊的发云展业糖绩。限误区吐五：跃公平膛的考怜核者栋可以拐保证恐考核券的公谎正性宴公司虎大多易数的傍考核阻者认效为只持要绩魄效管赴理中沟的考春核体扎系设鲜计合恼理，激执行蚂过程波不徇锄私舞躬弊，笑就能杰保证貌绩效邮考核作的合示理、恨公正播，其弄实这布是对尸绩效畅考核践制度们的一涨种过墓度迷巡信，扒也是联绩效救管理献过程陡中的处一个朋认识柔误区钉。抢在大泪多数敬企业逃的绩领效考舒核实吃践中疑，绩抗效考滔核的地过程病与结稀果都痒或多故或少源带有忽考核择者的跌主观浇色彩赶。在蓄绩效挣评定抄中，越考核很者是评评定册结果毅可靠赶性的烟重要役决定烟因素嘱，而拦考核诵者自祝身并领不能扮自始床至终喘都以便一种割完全懂客观蜓、公朴正的拍态度丑对待知每一巾个被鄙考核烦者，悲他们骄的评叔定行冠为往瞎往受拌到若杏干主骡观心饥理因鞋素的妹干扰以。比雹较常舞见的塔心理在干扰悲因素艇有辟z皂晕轮篮效应辱、感他情误需差、沫近因券效应宣、趋三中效某应、店对比分效应京、偏脏见误疯差以许及主定观确仪定评母价因秆素权茫重的臂误差尽等等零，这廉些心宜理干呆扰因委素都刺使考朴核的揭结果荣难免怕失之郑偏颇盾。针杀对这壁些情赞况，赴公司宾人力拉资源葡部门扭应该邪对绩额效考谢核的谢标准附和准坚则进希行定韵期的粱跟踪围修正束，在鸡考核超体系吓当中捆尽可世能采岩取一正些相脚对客抽观或扭者可哥以量败化的腰指标否。同旗时也绩要加柳强与纷被考攀核者罗的沟罢通，绩以减隐少考画核误赴差带僵来的敬负面纵效应犯。岔（三长）经际理人魔，怎送样才墙叫忠狗诚？呢作者傅：许绿瑞屡近年跟来，椒对于伙中国瓜职业大经理炕人这奔一新锻兴阶亩层来存说，劳可谓私多事塞之秋触。有周“色中国踪职业球经理概第一塘人匠”叶之称催的陆衔强华腐，从己创维欲跳到阿高路丘华，察转而协又自丙立门比户，训创办供上海晕人众庸；扑刚朔迷臭离的碧“厦中国吨职业绒经理形人第烘一案梁”松前不炭久刚岁刚开主庭，手喷施完宝前抽总经才理王震惟尊听是贫“满揭假园帐英途雄纽”压还是朵商业溉受贿刺的遣“丈叛逆盯分子迫”恼，仍言然难瓣以定额论；米原小幕霸王禾总经取理段犹永平倦“亦釜底剖抽薪气”春，创作办步董步高眨，鞋“水挤跨到”惜小霸至王；丸华帝同集团原总经丛理姚兼吉庆枝离开微华帝虽，到岔威莱算数码磨当起阀老板校……远面对勒这些烤，人铸们很洞容易影引起赛一个蕉话题篇，即祖“非忠诚酬”闯，职津业经英理人俯忠诚欧否、冤应如府何赢直得或屈保障始经理介人的舒忠诚系等等贡，然钓而，嘴人们驳很难毒想象舅到，登所有织这些仰事件河的发异生以站及人废们对盐事件唤的争源论恰予恰源典于对性经理策人忠跌诚的筛理解陈分歧挡和认桂识误百区。穿对经仿理人蒸忠诚疮的片笑面理签解和忧错误欢认识头，正绒在制寒约着及职业者经理镇人市伙场的请健康躁发展窗，影斯响着红国内思企业扰的成结长和寻发展翠。全介面而疑深入出地剖蚁析职抽业经稳理人筒忠诚者的内婚涵，粥显得么非常句迫切延和尤吵为重燕要。背一、犹解析检职业浪经理武人忠姓诚的昌涵义腐职业欲经理尽人，载怎样豆才叫薄忠诚军？让蓄我们倒先分置析一粪下咬“免忠诚范”榆的定赖义。斯据词楼典，葱忠诚肉是指难对一席个人澡、一丙种理馋想、瞒一种齿习俗兽、一躬个事圈业、清国家抵、政血府等恨的忠宏实状谅态或石程度参，因珍此忠驾诚有救三层近涵义仅，即萌对个置人的炮忠诚祝、对悠信念凤或信窄仰的悦忠诚公和对政组织仿的忠毕诚。把同样享我们妥可以露看出弱，职券业经躲理人场的忠窄诚也载包含唱三层广涵义焦，即匀对企暮业这迷个组经织的截忠诚抗，对责经理傅人这蒸个职的业或画者说然从事爹经理寄人职胶业的情信念侧或信驴仰的瓦忠诚庆，以昂及对卖企业桃相关鸭个体楼如老斩板或递股东亡等所叮有者塞的忠扒诚。投全面味而深负入理尝解职掉业经泥理人止忠诚鸣的内映涵，卧关键保在于盏正确凝认识零经理榆人对王企业凤忠诚滚、职弄业忠蚕诚和脊所有膀者忠物诚之覆间的闻内在紧关系漆。然我认痛为，绑职业宴经理先人忠东诚的堂核心秀是对跪企业秃的忠袋诚，爬职业费经理维人通瓜过对槐企业香的忠掩诚来谷实现嘱对所链有者进和对浴职业捉的忠烟诚，扁职业逗经理沾人对略所有锈者和匙对职原业的知忠诚纲又通气过对播企业妙的忠丝诚来魔体现鸭。将职业世经理骗人不烂是直丙接受厌雇于揭所有杆者，拼而是谜受聘携于企怜业，驰也就级是说为所有虑者是欺通过期企业屡来聘黎用职摩业经技理人搜。经丽理人寄与所彼有者盛通过糟企业剃联系唤到一风起，却经理霞人是乏企业寨的经绿理人工，所知有者锣是企录业的露所有淘者，调脱离汪了企吼业，沫所有鸽者不烟再是馆所有侧者，醒经理爬人不振再是椅经理弓人，柄经理湖人对摄所有塑者的醉忠诚姥就演博变为赞一般孕意义仆上的写人与储人之鲜间的鼓忠诚棕，如薄，朋惭友之舌间或学主仆淹之间澡的忠谁诚等唉。经付理人烛通过直经营告管理隐活动盆来实偿现和仪表达英对企链业的衡忠诚最，所既有者嘴作为矛企业内的主愤要相淋关方脸，经板理人遥实现卧对企斗业的尺忠诚谨也就矩同时锣实现菊和表省达了滚对所逗有者镰的忠吼诚。爸然而馋，由义于所辫有者忽一定怨存在睁着企茶业以馒外的按追求暖，如螺对所隐有者言自身塌及其赴他有舱关方规利益英的追器求，磁所以瞧经理蔑人对案所有顶者的拳忠诚免却并技不一创定能天实现葱对企理业的膛忠诚姥。临把职勉业经桂理人年的忠睛诚简激单归振结为哄对所谈有者昌的忠警诚，仆不仅卡难以镇确保夏对企旋业忠算诚的犬实现紫，而趋且容赞易导晓致经甜理人怜和所怠有者诸之间晴的矛灾盾冲艺突。立把经摄理人貌的忠谦诚简答单归厘结为泻对所衣有者严的忠失诚，宫就是笋要求涌经理渡人片刻面追疮求所讨有者昆利益地的最竭大化糟，在萝企业贤利益贤与所绳有者队利益膏不一磁致时绸，就命会通靠过损养害企州业利协益来叙保障敢所有贸者利吊益。驶把经央理人叛的忠脸诚简借单归金结为虫对所炮有者内的忠浊诚，饿就会庄把经漏理人舰与所拣有者蚁的关乔系发钳展为铃主仆政关系覆，从足而使诱经理旗人失嫁去经强营管点理的据主观曲，束营缚职物业经瓦理人梳才干从的发辩挥。括同时怕，还吓容易君让经稼理人最与所密有者妨同流虽合污搬，通恳过企芬业来驾从事坏违法苗乱纪鲁和违暖背社殖会道远德规设范的治活动首。当漏所有鄙者不蔑止一卖个时寨，更闷容易雨因难广以平卸衡所嫂有者会之间火的利烂益，稍而激糖起所骂有者废之间涛的矛灯盾冲悦突，轧影响暗企业朝的正骑常经税营管翁理活参动。水当经舍理人施与所冠有者找一方少持有醒正确声的忠场诚观落，而忠另一挣方把滴忠诚膛简单怒归结猛为对茧所有糟者的旱忠诚寒时，骑就会蒸使双我方失纹去达窑成共泄识的挤基础皇，从伪而引蠢起经梅理人雀和所肿有者护之间驱的矛捞盾冲抛突，层企业乒的正评常经季营管埋理活窗动同盗样难唱以持炉续。夏所有它这些热都将升影响葱职业栋经理蚀人实尸现对涉企业奇的忠鞋诚，兽也就谣难以和实现抬对所厕有者喇的忠糊诚。暗因此雹，认调识到熟职业测经理爸人忠嚷诚的聪核心穴是对哗企业卵的忠当诚，煌职业疮经理歌人通怖过对乒企业万的忠缸诚来边实现剑和表熟达对萌所有至者的骗忠诚稀，有材利于停经理紫人与绍所有剥者把躲双方香共同贫利益翁建立鞋在企搂业的松利益迷上，垂从而骗意识凑到企臣业的纤利益道才是炉双方敞达成稀共识斜的基眉础，驶任何竿寄希端望予帽跨越望企业盾来实储现和赴表达际忠诚办的行悼为，嫂都会描阻碍豆经理掠人实宁现对诵企业萝的忠茂诚，凉从而德影响配对所皇有者弦忠诚榨的实园现。决职业挺经理黑人除网了对们企业循和所盼有者稠的忠床诚外编，还盘有一裙个对择自身守职业秘的忠轮诚问骨题。讯经理屯人对呼职业次的忠亲诚包遣含两盗层关劫系，伪一是急对职黄业和姥职业糕道德莲的忠才诚，婚二是嚷对职鲁业和凶事业驳的忠尚诚。喷对于弃职业学经理郑人来羽说，诊他们柴的职停业就晕是从搭事企剧业经世理人苦工作烛，企碌业是系经理钓人的需工作走场所扶，是浆实出族职业看抱负袄的舞及台，裤也就弟是是垃实现懒对职伪业忠外诚的返载体态。经威理人扛对职胀业的坟忠诚巨只有隐在企振业经企营管矛理活晚动中乡才能画体现贯出来敲，而石经理石人对萄职业抓的忠谅诚也堂只能猪通过应对企模业的冤忠诚高才能细实现稿。对碎企业搭的不惰忠诚驱，就惠是对丸自身律从事低职业盘的不察忠诚潜，对株职业翅的忠榨诚就漏要求慕对企海业忠伐诚。尖但是地，忠胃诚于景企业笼必须岭以忠斥诚于贫经理歇人职图业道须德为捆前题峰。经蔽理人批的职曾业道敞德要双求经务理人刑在实艇现和永表达歉对企悠业忠朴诚的债同时指，要宽兼顾愚企业冻相关从方的仙利益天，即鲜经理乐人除第了对胶企业愈本身缺负责盲外，质还要些对企缸业的热所有在者、袜员工太、债者权人朗、客策户、挥邻里蛙关系乡、法按律法怎规、歼社会窗道德训、国探家、拉政府绵与社省会民竟众等岭等肩嫩负起症相应歼的责逢任。豆偷税跟漏税瓶就是旱有背献于对扛国家蚕、政驴府和软法律董法规馋的忠傲诚，蜜合法进避税再却是特经理唐人的繁才干脱。假低帐融绝资虽英有利顾于企系业和协个别省所有疮者，缩却违诸背了愧法律果法规墨的要咱求，懂有损烂于广暑大投屈资人丘的利硬益，渗有损累于公火平竞盐争的帮市场乳环境傍。茶违背堤职业布道德奇即使默有利豆于实稿现对倦企业绣的忠辅诚，合但这未种忠滑诚的摆实现复只是欲暂时仪的，水而不那是长手久的违。企腹业在健获取驱暂时众利益械的同伯时，毅却为稀其长盯期发茂展埋滔下了叮隐患顽，增钥加了单企业捧未来桃利益甚的不拉确定妄因素盾，因跑此，句从本误质上即说，估并不烂是真爬正对离企业怕忠诚浑，相泥反，跳恰恰下是对寨企业肌不忠密诚的膀一种孟表现绘。宁因此集，认坡识到喜职业劫经理膊人的旗忠诚肚，需桃要以由对职塑业道酿德的粪忠诚授为前助题，援通过项对企摸业的杨忠诚猾来实袋现和扎表达上对职安业的耕忠诚胳，有凑利于子纠正减职业饿经理嫌人唯瞒企业秋利益怖至上再的观光点，证从而嫁在实映现企歼业忠权诚的耗同时岔，兼泽顾对阔企业危其他驰相关勉方的最忠诚玻。住最后及，经涝理人刑的职骂业是齿从事南企业融经理日人的尾工作痕，而之不仅栏仅局咬限于复从事田某一敲具体越的企猾业经魂理人醉工作六。经副理人色对职伯业的龟忠诚尺，就牲是在蛙受聘蜂合同革条件牛下，蛇对受团聘企跑业的佛忠诚择，而恼不是春终身故伺服隙于某脑个具遥体企若业。黄经理拦人的抓离职期或跳答槽，朵只要器忠诚副于职吴业道博德，手就是双对经系理人辨职业悔的忠榨诚。铺只要张不是啊利用赚原有脑企业弦的资或源，桑进行体有损驳于原告企业障的活面动，功经理倍人从臂事其发他企餐业的乔经理酸人工兴作，想就并赏不影炎响其幅对职甲业的研忠诚氏，经脾理人尺不再逝从事桂经理挤人职滥业，帝也就背成为健对自与身事阻业的强追求旷，即泄对经疾理人铃事业换的忠葬诚，葡同样眯不影焦响其禁对职刑业的瑞忠诚绝。养认识此到这雄一点啦，有见利于蛮人们谦冷静屿面对阿经理梦人的控离职现和跳揭槽事围件，钻客观冤分析脂经理爆人离绣职和溉跳槽留事件饺的性击质，趣正确做判别拘事件侍中职乐业经困理人约的忠允诚度腹。款二、朵案例崖分析渡：陆庭强华候对创雅维集劝团忠雄诚否接？买背景泉资料睡：评20亦00不年蛇11广月罢2值日，堡在候4牙年内底一手旅将创鉴维电粘视的宾销售银业绩告从验7回亿元偏做到芦43木亿元明的前密创维愁区域后销售桐总经询理陆悠强华孟，发摊表《裙致创挑维销丝售体脂系全衡体员戴工公壶开信浇》，益将其骂与创只维集渔团旨4昼年来监的恩派恩怨煮怨彻岁底公川开，级并携债15凶0趟多名燥精兵蜘强将伟投奔及竞争汽对手语高路吼华，冬一个溜原本图简单级的高撑层员盯工流泄动变狱成对税原企得业的柱致命评打击阳。（课大众抛网：聪张玉急波）朱陆强磨华对喉创维溪集团铸的忠然诚分拼析，喝需要足分三微步进现行，肠即陆抵强华塌离开俩创维颈前、摆离开您创维傲时和晶离开银创维乖后对忙创维猫集团快的忠葱实状婶况。寸陆强少华在信创维鞠集团字4疮年期凑间，拉创维规电视燕销售裂翻了攀六倍鉴，虽撕然不漫能说谨全部造是其粥一个督人的渠功劳松，但念足以絮证明嫂，陆端强华既有卓觉越的顺才干糟，并座全身世心地浓投入坝到创戒维销魄售战胁线，蹄贡献腐了全屠部的雪才智舱，因浅此，楚不管敢陆强肺华与优创维训集团摊有多篇少滥“抄恩恩鸭怨怨鲜”侵，在孩这裹4届年期星间，酷陆强撑华对抛创维畅的忠猛诚是齐不容脖置疑色的。熟陆强层华离笑开创升维时拨，完符全不宵顾对可受聘拳企业炒正常太经营摊管理慰活动傲的影夜响，匆发表千《公汁开信厦》公狮开个爆人恩侍怨，穗更有叠甚者嚷，带贱领捷10欺0口多名梢部下徒集体给投奔暮竞争府对手壤，给贴原企扭业造旋成致去命打驼击，瞒这些璃行为丰是严买重背拨叛创饼维的银行为疤，因互此谈另不上庸半点概忠诚卵。而霜之所丝以背箭叛，棕深层割次的惹原因底无疑岁是陆笔强华燃把对袖企业贿的忠味诚误使解为推对所板有者姐的忠闯诚，添即把糊陆强劝华与便黄宏边生之茎间的搅恩怨婆，或揉者更锦确切焰地说狐，经穗理人咏与所克有者榴的利沟益冲叶突，范归结聚到与沾创维咽集团内这个竿企业带的身扎上。旺陆强篮华会东认为忧是黄毙宏生虏没有刷赢得龙自己乐的忠令诚，安所以条自己阴不是评不愿聋忠诚吨于黄兵宏生织，而瓶是无巧法忠上诚，丰却忘桐记了练自己窄忠诚疗的核基心是魂企业每创维慨，而书不是别所有喜者黄纽宏生脆。深哄入挖攀掘陆切强华青与黄界宏生相之间攀的利金益冲策突，轰人们蔬同样忠会发开现，款黄宏朗生希抽望陆处强华婆忠诚坑于自枪己，懒而不巷是通古过对拥创维撇的忠普诚来错实现扔对自界己的缝忠诚津，仍块是双柔方无规法达耐成共撇识、挨缓解洪利益饱冲突沃的根矿源。容离开徐创维乏后，抱当有缠记者系问膨“县你在图东菱滴的目霞标是岗什么启？租”株陆强私华答爬道：祖“伶和创俗维抗拒衡仅哀仅是宿一方家面。蚂”葵（参弱见：汉《职躁业经愚理人镜：陆裙强华数――妹弱势衡也要倘做到蚂底》赌，作烟者田晴炜华新。）煌陆强葛华不勾仅在瓦离开箩创维袋时给推创维羽带来橡伤害记，而绵且在闪离开起后，大利用离原企县业的迷资源芝（绑15节0鄙多名贞销售当战线翼的精马兵良齐将及么他们社所掌惑握的远销售钩渠道纱和客帜户资本源）赤与创乒维进躁行抗汤衡，钳虽然或，陆清强华衡不再轨是创也维的毅经理想人，灭但却垮严重条违背浅了经职理人究的职嘱业道乓德，膝因此发，陆端强华氏没有抗忠诚洗于自丑己的陕职业次道德们，也芒就是猫没有艘忠诚拳于其拴所从聚事的烦经理坝人职询业，亮最终芬表明愧，陆秀强华旦对原什企业步创维铜集团本不忠假诚。滥总结铺认为添，在桐创维柔4汉年期离间，秩陆强链华对畅创维晕集团钞的忠张诚，尖应该婚受得工表扬猴并值衰得人鼓们学机习，秧然而迁在离睡开时府和离耳开后窑，他盆严重午背叛塘了创旅维集在团，购违背中了经护理人弦的职汇业道洞德，享背叛掏了自佣己所灵从事使的经拼理人熔职业凡，应册该受题到谴两责，逼并为何人们陪所不恐屑。拾（四诉）晋翅升之鲁痒惭作者卷：张巨远科妈案例猜：析腔百1.叫一家育从建狐筑业疤起家滤的综押合性健集团孟公司搜，在碰其快灯速成祸长期个间需兄要大惊量人扬力资冶源，连对于烛部门嫂经理慨和重稠要技贵术人启才，五总裁生成了令理所四当然烫的猎挠头，哭为公施司引艺进了顺不少稠人。准为了贿表示城对引总进人控才的眯重视管，总股裁特垃别关咬心每惹一位比新进街员工碗一一枝经常鲜听取握他们蓝的工缓作思胶路并慰一起见讨论嚷、关稿心鼓姐励他小们。幸但是虏由于伐总裁论的工调作性浊质和化新人塞的不倒断进要入，拒以前之进入胜的人副使自览然而摆然受饶到究“瞧冷落将”主，他怕们很个少再鸭感受最到总军裁的怠“恰关爱雁”我加上扒其它浩因素突影响尽，多单数人剂不得吴不选愧择离期开公琴司。说经过需几年辛下来奇，总剃裁引捕进的风人不沾少，爷但留婚下的宏却只未有寥秘寥几燕人。核泥帜2.顶一家论消费进品生灾产企兰业，衣不久柄前在笑全公眉司范诚围内偿搞了涌一次沉全员志公开屡竞聘眠。有跪三位躁前部狗门经勇理落遮聘，暴由曾绞经是吵其下患属的蛋员工纯接替注。在浮第二亏轮竟醒聘中皱，他玩们赢点得了办在新怨部门绝经理镰领导劣下的挽职位香。一聋位刚廉进公卷司两符年（事大学役一毕隶业就挎进了暮该公止司）贩的年抛轻小鸽伙子港通过斧公开眯竞争插谋得汪了总呀经理屠秘书蕉一职责。第挣一轮街竞聘奏后最蠢初两姻三天拳，落汪聘的饺部门璃经理岩普遍乘表现弃出了款不满枪意的坐情绪叉，但壤经过下与高击管层忠真诚劈的沟按通交敞流后甘，很纽快调专整了悬自己跌的心占态，滩投入须到第忙二轮斯竞聘耐中去杜。并谈且很鹿快在枪新职岔位上钢进入蛙了角签色。骂虽经伍历了没如此牛大范搞围的失人事盾调整絮，但守公司惨很快缩就回悉到了辜正常绣运营缸状态肌。比分析狗：爆在第姿一个缎案例租中，耻新进呜入公支司的葵人才讯，通筒常被丧称为谦“峰空降链兵同”载，第留二个佳案例仁中人房才的流提升朽被称醋为升“革能者怒上蔽”浸或衣“溉破格祥提拔篇”台。其团共同米之处精用一塔句话演概括愉就是皆“脑后来胆者居皮上巨”作。暑后来步者居爽上无在论对驶于后字来者愤本人篮、公案司其胳他员放工乃脱至整填个公息司都狂有潜室在的往负面雁影响阵，尤妨其是皆在没姑有成址熟的摸晋升霜机制旧和良抗好价真值观游的前展提下谋，这闯些潜罚在影养响就围会凸冲现出影来。依对后烛来者辨本人检，在杯心理五上的诚优越秒感大献大增刑加，朽自觉麦知识超、经指验和树工作病能力零比其枪他员撒工更香好，址自然覆表现合出重努上轻奉下的网工作姨作风矛倾向韵，较剖少去侍关注杯同下遍属或因其他拜员工安建立惰良好揉的人岔际关仙系，生为以亭后工墙作的场顺利谷开展哨埋下鱼隐患色。第旬1柜个案灶例中将的后盛来者津表现剃特别碑明显寒。其集次，省后来罢者晋台升太须快将个会很援快到园达其府职业鹅生涯伍中的倍“留玻璃嘴天花朱板搏”拳，其巨再次混晋升蓝的时乞间会扫很长棵而且随晋升恳的机健会也谨大大怪减少债。第馆2涉个案努例中尼的总腊经理税秘书魄在本执公司章晋升丝的前你景和堤机会存几乎饰已经肿不存吃在了隔。封对于浆其他剧员工详，特他别是畅自认气为有献实力腿问鼎休空缺予职位工的员苗工来酿说，落打击雄会很炊大。锡一是禽因更字高职凳位预价示着舟更丰酷富的剃知识脾技能炎和工阳作经花验，设在一获定程喊度上焰是能笑力和疮身份招地位值的体牌现。炼同时爽更高卷的职辜位也岗意味弄着更桨多更径好的介回报猫，利如益是殿员工敲最根吐本的顾驱动忌因素遭。当踪后来稼者占沉据了励空缺倍职位计，对挠其他剖员工早来说贩往往梅意味斧着：辞本来拴清晰单、触半手可汽及的蚕职位英突然卧被他俗人占附据，狐而且绢短时危间内巾不会堤有所符改观惭，晋茂升前编景突香然暗异淡，牧工作胜积极临性和粘努力缸程度库在短谣时间奉内会型受到贞很大允影响唐。如习果有愉条件禾，会谣选择口离开挑企业咽另寻馋发展扎空间喝。条幼件不奋成熟肉，则民多以套消极葬怠工民的形诸式表规现出支对决偶策的资抵触衔，除浇了做足好与永自己馅业绩乏有关伍的工购作，迟需要居协助章后来普者的闷工作晓则少祝做或就不做怕，或兼者即跨使做扰了也溉不到们位，仁俨然笛以旁编观者抗的姿拌态观土看后继来者率的耗“遇表演竖”忌。社由于对其他欺员工文的消扫极怠迎工，屡会在危一定精程度魔上影贸响公扑司整梢体业将绩，彻也往陡往使萍后来渡者在酸既定阀时间迁内做稠出优怜异业损绩以哪回报末企业扑知遇脊之恩欢的意圈愿大狱打折颠扣，漂决策溉人对谅后来篇者的粥评价曾也会坦降低亚。导每致后皮来者胶要么茄表现童平平终，要氧么离照开，泽公司倦花费玩大量腐的成喊本却芽无法争得到膛预期且回报健。守对于旦公司估来说母，一帆方面晚，需矩要给在有能仪力的怜人提用供机求会和牌回报速，以译保证践公司组的活漏力和悲创新紫。另巨一方联面，急按照树彼德鉴原理贞，任先何一桶个人补的能夹力都咬会有进一个廊顶点嘱，到淡达这酸个顶钉点后聪就不袄能为短公司斯创造衫符合蚊公司肃要求鲁的价没值了述。扑解决尼思路扯：黄解决胆人才渐晋升彻的问叙题，猫要有集一个倡有效挣的机嗓制，拢通过亭这个君机制悉来识域别：牌谁已根经达驼到顶戏点而窑应该覆退一拼步以寿创造华更好分的价世值，召从而俗保证贞这部伍分员倍工顺枯理成亮章地圆让位卫于有懒能力股的后猴来者缝。这凯样一房个机阵制应尘该从视以下咽角度聚来构凉建：牙完整柏的任喉职资鸭格体客系铜任职兽资格夹界定三了职忍位要牢求应局该具盐备的还能力冒水平华，应请聘者约必须检达到扰这些拣标准碎才有捏可能醉就任造该职左位。邪列出叔公司荷所有疫职位杆，组馋织资掉深员侮工和绵外部狭专家弹为每演个职急位编滔写任叫职资乞格，载确定貌每个费职位担所需笛的知朗识、晓技能丽和应净该承巡担的负责任不。知牙识以匪学历丢和专学业为惧基础袍，还蠢包括烟应该脚参加煮的培本训内渐容。架职位赠责任刻是用朱来界挥定不屠同职戚位对诚公司棒整体耕业绩受的贡捷献程音度。析比如弊对于裂业务眠单元险经理俱，需督要本转科学键历、耗专业倦不限傅，但消需要鞭具备主财务盾管理绩、人弊力资星源管渠理、奖市场爆营销纪、战悠略决咳策等厚相关晴知识骄或培简训经移历，漠3牢年以葬上部控门管辽理经克验并厌在绩政效考杏核中吴达到挖良好粒等级悼，为锡业务倾单元抚的经陈营业姨绩和蚂持续亮发展煎承担泳最终于责任久。而稠对于挪财务岂管理嗽部门片经理惠来说禁：本拔科以付上学逢历，指财务连会计太专业踏，注祖册会获计师王，有涨决策苹、沟昨通等谎培训闹经历拾，国3唐年以美上主员管会浸计经蛾验，赠并在轰绩效奔考核浇中达铺到良旅好等悟级，程组织朱制定处公司艳全面悠预算羽，指师导下寻属对辰公司何的财鹿务管娃理和坛监督昂工作秒，并县为公谋司高浊层决筋策提逆供财讨务信箭息支轧持。充给有狡实力略的员村工以阳机会瓜如果软内部冲员工手符合免职位伙的任贡职资辈格，伤他的酷晋升步就代肆表着会公司巩对其朴能力像的认假可，仗同时筐也是杠其地妄位的睬提升恭和价泻值的越体现狡。在坦他的害需要判得到膜满足稠后，撇就更多愿意黄付出恒更多港时间林和精谊力来稿获得少良好寺业绩权。当脆他晋描升后纺，空趁缺的常职位声也为密有实能力的滤下属脖提供富了晋绩升的酸机会脑。拳如果醋内部葱员工劳不符杏合职够位的连任职迁资格括，也香能让超其知膛道其剥真正抵的差闻距，怪并能晨在新挣的任增职者睛到位坑后，微积极播配合敢工作立，努粱力成于长，许为赢群取下令一次忽晋升劈机会裕积蓄膊知识格和技严能。烧给内帜部员吗工机范会，是并不祝排除阵企业谈在必聪要的收时候舰引进杰外部助人才颤。但赞必须睛是在谅满足狂内部樱员工悼寻求涛尊重煌和自观我实跪现需何求的低前提啦下，验消除瓶引进猫外部付人才育决策谱对人幸才本谢身、炉原有牌其他构员工瑞及企默业所抓带来日的消贷极影惊响之足后进锯行。主培养桥内部侵员工疲.寒积蓄批后备纠人才受对于祖成熟华的企趣业来缺说，景高层珍人才于以内慢生为敌主，子外部近空降窄为辅秃。只绣有内挤生的愁人才凶才能箩更好俗理解甚企业誉的价差值理住念，塑更能脊深刻寇理解著企业组现状吴与企姿业成愈长历块史的饥关系孩，做悟出的泉相关趟决策境更能裹符合缓企业软的实蛇际情竞况，救更能顾得到叨员工倡的认铅可，售在保婆证决未策有氧效执少行的蛙前提旗下减红少沟请通成解本。施在科猜林斯沙的名非著《烧基业告长青梨》中墓列举情的跨18沃家优全秀公逢司从出18洲06洗年到员19慨92脸年的箩11裂3延位骂CE默O棒中，腾只有斯4唤位是史外聘缎的。姐看来慧，只调有内恭部成云长的皆经理受人才党能保诵持企季业核徐心的贪一贯呀性。区从员瞒工角岗度看线，企忌业应缠与员鄙工一墨起做挂好员社工的辨职业订生涯双设计碑；从丈企业到角度滥看，铺企业式应有贯合理桶的人某力资碗源规磁划，怀并建很立起冠完善您的培毯训体聋系。凯任职跌资格害体系岁、内判部员至工晋枝升机淡会和详内部摘员工被培养蓝三方观面构衰成了隙一个缘有效伶的晋四升机素制。让为企稠业的添晋升敞决策叹提供饥了依匠据，香既降晋低了匪晋升找决策服失误隆的风传险，径也能侵有效巡保证黄晋升悼对员姿工的衡激励包作用横。报（五嫁）雇坊员生满命周掩期宝作者宏：张忽春江介某著载名企织业织B臣公司鸭的新待年大贷会上垮，营街销总宴监瑞A猜正在刺讲话捧：夸“惯……皇不要炼以为冈你们抛做营怒销很柿了不内起，交你们奇那些戒所谓观的成往功已蹲经是妹历史横啦！缘你们虏的经吨验，艇在我辉看来星就一仪钱不译值。庆你们碎必须固……割你们卸应该驻……泼你们翻不能正……灿你们价一定似要取……全”夹这如蛮果是俱电视屈剧中矩的台穷词，怎演起编来一食定可摸以很冲过瘾向。但艺是，秤对听协这番代话的规那些垮B迈公司始的区欺域经蛇理、举办事曾处主呢任们编来说准，望垮着才进踏入桌公司宾大门盈的这傅位营严销总桃监，绵想着帆造就悠，公传司辉狮煌的微昔日恩艰辛深，一址种不铁由自戚主的锣情绪姻在心钳底油沉然而露生。息不难福想像此，这涨种情船绪很辱快就堤会弥尘漫升益腾为帽一种径强大茫的心针理能扒量一棍一一榆拒绝辟，对舟这位望营销爬总监规的拒玉绝。绕正是天诸如握“嗽拒绝巨一接天纳战”亦、育“痛戒防翻一支械持僵”亿、聚“虾厌恶紫一钦汇佩转”起、铲“坏敌对熔一合固作厕”增之类昂的心仙理能智量，所在企浙业日纤常运颠行中狸，影队响着券“符总监委”要之类蛮的人手作为陪企业散雇员松的质屯量，遭改变会着他申们作炒为企稼业雇转员的垃价值姑。肉“毅雇员陶”扭只是似一种尽状态虽雇员楼一一蹄企业必中被蔑雇主欧雇用时的人扁员。荣从企插业组它织构手成的平角度户来说较，雇节主和让雇员遍都属南于企执业组象织的哭成员液。通烛常躬“辱员工婆”守、漫“援职员蜡”嫩之类李的称颜谓所拴指，滤其实嘉都是黑“惰雇员莫”辽虽然亮指称燥的对师象并爬无特勿别的帅不同呆，但紫是不俯同的怜称谓吐叫法夜，反愈映（优或者蜘说蕴绿含）签了不誓同的窑分析算价值具。如幻果说拾，誓“罚员工四”网强调尾了胀“萌非管音理层瞧”骗的阶广层属鼠性，迷“勉职员染”济强调码了其陷负责窃职司干的事赤务属渡性，姐“拖雇员动”渐则强汽调了晕其与拌“猾雇主线”扫之间沫平等亮缔约酒的关蔽系属桃性。录重新遭认识柜“健雇员胶”辩概念腊所蕴抚含的床分析调价值风，对钟于企否业建耻立和昌加强思人员鸦的职稼业化艳意识育，具屑有非都常重孝要的衔意义纺。殃除了洋对执“锦雇员娘”饼与陪“券雇主趟（企饱业）拣”肉之间滋契约异关系触属性朋的强阻调之窝外，桶站在爆企业扬管理赢的角殖度，朋其实庙也非猪常需降要建钥立俩“哭雇员排只是站一种抖状态茫”浪的认论识。为对嘉“A策总监甩是浸B沉公司抵的雇古员笋”树这样即的说他法，绒人们有多侧沸重于磁其身抗份识财别的谜意义正，而凭较少依注意乘到，核对这结个说覆法，朋需要耍新的候认识士。葬这里树重要桥的区妨别在痛于，驴从什荣么样杜的立佩场来圾理解施"帐雇员佛"急。猾如果旋仅仅将从企子业组杨织之安间人贸员锅“孔身份蔽识别僵”涝的角可度看牢，只伟要这跨个翻A佛总监吨与理B齐公司冠之间册没有馅解除侵“喘雇蒸”顶与盛“裁受雇砍”柜的契处约关师系，费A肤就可口以不丽管怎车么着拥，都宫能是头“B谎公司产的雇萍员症”别。液但是烧，站键在特呀定管抬理目翼标的街立场筛，理罢解了叠，叉“B素公司胖的雇贫员（裁营铀战销，皮总监烟）锤”登，是尊指，亏M奖，在倍“B佩公司女的运鞭作中栏发挥溪（营邻销总抱监）丘职务偿功能固的人坝员贴”盏。就剥很容毯易明解白，甜A既算不使算合挖格的本“B体公司芦雇员再”县，这款是要北分时楚间、锻论地抚点，史还要箱看其匠行为荐动作榴的性夹质和辞效果测，才岭能说篮得下味去的代。览险株“盒雇员科是一听种状公态膝”胜，这租提醒台特定刊企业崖的微窑观管闻理立夹场：光不能葬简单尘地停考留在塔社会述身份歇识别模的浅旗表层棵面，著只看企是否辩签订题或解用除了极合同篮、是赶否有堆职务诊授权呀，而赢是要唉掌握忍分析辽其在从“畅职务讨时间我”“碰职务望空间过”基中的于“效职务四行为诸”定是否世发生年、其骗发生粪又是银否符处合企贺业管伐理目及标的酬要求偿。那佳位馒"甚营销锯总监技"轨，正椒是这概样被锅他的恒新部游下们牲打量鸽的。枕“裹雇员题生命挎”—疯—丰雇员掏对企覆业的组功用持与价侮值培缸舍“惹雇员压生命敢”纽，并才不是母指企柳业雇棕员作崭为生排物体坐的生雷命属者性，苗而是坛指企怀业组项织中考，雇尸员担拼任职响务时纠其属摘性、墓状态膊之于揉企业训组织屡具体装管理自目标糠的功库用和刃价值杜。茫劲夕“帆雇员墙生命巾”您，可读以从干“废自觉万雇员还生命脉”玩和叛“效客观举雇员董生命趴”嗓两个课方面叫来理引解。届治们“炉自觉浑雇员刮生命寒”瓣，是偏指特奉定雇浴员对倚于自脑己在载企业和组织丸中因陈为承舟担其遣本职会而应替该具计备的回属性贪特征艇和行制为状则态的肥觉悟仍与控益制，茅以及预由此辛而衍油生的嘴自我渠评价洲和自蜘我调小适标贴准。选“拿自觉逢雇员惧生命陪”丧具有省主观喜性（波靠本仪人自纺觉内罢省才奶能描抛述）系上、剂持续乒性（爱贯串择在整窃个受携雇期英内）健上、尚波动示性（抬不同踩任职立时期或可能棒自我半评价笋差距煮很大糠）的胀特征片。外炼奶“阿客观妹雇员跟生命蜜”雀，则条是指旷以组箱织目凶标为勒导向衔，以蛮组织往效能姑为标乘准所深反映荷出来标的对完特定珠雇员爆承担柜其本乒职时监所实叶际具译备的达属性迈特征伤和行若为状华态的岔性质临、水此平和等调整括要求叫的评蝴价。熊通常祸，对患一个裕特定蚕雇员勺的丈"铸客观窑雇员轿生命详"会的描好述与魂评价垂，是魔由与针其矛“龄任职僵状态滤”瓶直接尤关联暴的上铸下级秧和同袭事反脸映出狸来的在。由天于专比业知蔽识、葵分工忍授权悟、信耕息偏员失等荒原因区，对给同一辩个特凳定雇后员甩“膛客观骡雇员禁生命躁”市的评条价可湾能存昨在很三大的着不同吩甚至性反差卵。通白常，习一个手企业班组织棚的最救高领绩导人将是终有极和吐权威银的评凯价者务。前“橡客观垄雇员躺生命疲”粮，具赵有合芦成性数（多逢人多旋角度灾审视宜合成普）、森持续说性（公贯串稳在整丰个受夫雇期请内）散、不炎均衡侧性（美同一俱任职割时期铃可能抱客观禁评价热差距晓很大快）和度单一汇性（倾最高元领导仓人一读票独肠裁终奏决）漂的特雷征。晃对一无个特期定的仁雇员架而言诸，其宪“肌自觉胶雇员踩生命参”另和穗“很客观凡雇员思生命觉”础，存斜在着母不吻恶合不拖统一欧的现狮象。盾其具丛体表赛现有塑三：科一是浑“蹦自觉肉雇员债生命犁”胳大于亭“刊客观侨雇员慧生命遮”地；二既是凉“回自觉洗雇员加生命页”充等于哲“所客观火雇员暑生命史”背；三衰是苏“恨自觉慨雇员学生命皇”监小于被“停客观狂雇员训生命僵”奸。这执三种培情形格，分幕别有轿一系肺列的锈规律校性现赤象和陡调整简要求到。那酿位总顿监的恰“耕自觉抄雇员智生命饥”孕，在筝那个愤会议现时刻兰远远蝇大于慰他的茂新部粗下们唯对他塔作为讽总监见的矮“比客观猎雇员您生命轨”毙正是想这种韵对彼防此闷“盼雇员祝生命竞”维理解贫的不焰同，述形成质了那钟位面“A吐总监疏”杆之所摸以会河遭遇盒“药拒绝查”这的群小体心雹理基著础。拐“铸雇员元生命缺周期什”—步—绣雇员毁心智亭能量喘的衍裹生和魂变异弊周期估如果杯说，循“奥产品刑生命毙周期锦”现描述火了产葡品在蒙市场旨卫的鞭变现稍价值耗对于诚企业断销售努实现鸭的周骂期性没规律虫，如追果说僻，抵“耕企业造生命越周期远”拍反映那了企昨业组奖织体军的生纪命性观特征药之于染股东买价值驳的周网期性河规律趴，那撞么，皂“直雇员套生命专周期殖”紫则试役图总宵结出您“抵雇员康生命砌”津一一言雇员具状态拥的功辟用与冈价值衔一一剃之于领企业地组织逃特定桥管理渴目标尚的周违期性巾规律糊。漫为了岁便于鞠分析艇，姑屿且把舞人员牢体能乓等生输物属葱性类草的因户素搁虑置一柳边，鉴重点佛根据支“递心智疤能量鹊”嚼在萍“巴雇员蜂状态希”脂各阶惑段的嘴特征诞的变锅化来喊讨论厅。通帖常，邻我们耐把由蹲于知百识素遵养、换价值灿观念训、个碑人经鸭历、莫成败犬经验似等形洪成的址具有脾稳定疗性的户思维炕方式悄和行欣为习露惯称炕为早“式心智裂模式欲”抚每个刻人都云有自竖己的忠心智蚁模式抖。心机智模陵式一梢旦形冠成，号便会火影响齐其人丽自觉躁或不句自觉买地从嚼某个认固定具的角躁度去侦认识括、思亩考问乒题，须并用桥自己废习惯夹的行勒为方绢式去丹解决胳问题砌。对奔一个槐企业桶组织椅来说木，其护雇员简个体坛和群收体的盘心智茎模式骄，是伪一种篇对包废括宫“渴执行喇力品寒质味”陪在内渠的经鼠营管全理目尖标具待有多拾重影尸响的稠客观解能量希。由宗于这秘种影卖响的奸心理享性质疾，其牛发生掌的内塑隐性患，致展使其幼比较茂难以指被观尿察被个测量尤，从怖而给天对之桂的管慧理带殃来了园较大锄的困客难。巩雇员雷生命谱周期稳的基斑础模听型，零正是嫌对具音有管吗理研满究价滨值的姐雇员编心智幕能量串进行贼描述狼的一弓种努猛力。没雇员篇生命兵周期张的基乓础模梅型，巨以企开业组沫织的惹本体反为观像照立裤场，返描述谎一个缠雇员酱的心垫智能虽量，蒙从进排入到低离开熄，所飞可能逝经历努的几展个阶小段。勇一个边雇员舍的典拾型心绣智能壤量周己期，榜要依步次经岭历快“咽求入聚”匪、傅“必求同致”坡、问“芒求异脆”公、哲“圾求出碑”踏、扩“瑞求联慕”怪这五大个阶沟段。仿由于孕个人芽状况指、进雀入起狱点、邮职业浸生涯聋追求承、组反织生狂态互夜动等取等的馅因素蚁对雇鼠员的向影响碰不尽迷相同徐，特杰别是就“椒自觉结雇员史生命踢”锻和消“移客观枣雇员灿生命高”掠的主剩观性羞、持凶续性晨、波条动性砌、合鼓成性锅、不耐均衡柄性、曾单一而性等弄特征释的影锤响，散每个班阶段秀的实袭际时离间长醒度，餐对每颈个雇删员来屿说，默并不默存在立共同砌的标血准。锣但是跳，每河一个哭雇员网的心积智能乱量，荡都存录在这顽五种全性质监的阶纺段，哥或者认说，蛇都存孔在着敲进入厅这五台种性置质阶志段的伤可能仇。找在这朝五个蒜阶段光中，铸雇员粥的心橡智能榴量，看会规要律性清地在隶对组库织利芝益的渡关注嚷、对名自身离技能嚼的训排练、妈对任悄务的翁理解顾、对蔑业绩磁的追哑求、捉对成晶就的躁表彰桶需求免等方厘面，握具有果不同水的思吹维模荒式、闻行为板方式多的特铜征。凭求入捆期蒜——淡情况用关注修，侧粱重于股对公刘司可嘴观性炮的整度体评联价。稳思维课模式久中高句频率撇出现励的关粘键词网是图“龄有什毕么事切”警。这刮里所酿谓的骗“带事搅”宴，更趁多程舒度是杀与进模入其普个人谊考察败视野揪的别严家公庭司相门比较团的狸“影事夹”析。诸群如公达司的跟业务崖性质赶、作高息形那态、穿薪酬缸水平探之类房，通柿常是含其观西察思辟考的农焦点吉。这伤一时哑期，慕在行你为方捆式中吊表现嘴出严倦重的锐“货自我妻整饰缠”呼倾向痛，与革求偶荡时的病动物丹行为屠和相部亲时新的个番人表旱现非竟常相线似一缸一不篮管具阅体是霜什么恭样的罢动作感，其蜻行为食的动柿机一浅定是破按自嘴己想影像和痰理解姿的最峰优方饰式美路化并馒呈现醒自己磨。现诸下被劝越来垫越多嫂的毕章业生煮热衷发同时爱也被俯越来置越多逃的招丽聘单炼位话片病的复“花个人她包装帐”况即是锦典型枕的例秒证。独“满灰色贴律逼”炼概括蛋了这施一时挡期的吉规律助性现被象和刃处理飞原则划。消求同岭期有——跑任务与关注僵，侧美重于穗对公宅司日乖常运爸作中性具体贝事务授的观艘察。摔思维编模式随中高翠频率邻出现份的关绪键词喊是春“盟做什您么事尊”踏这里肢所谓槐的唯“滥事饼”愤，更陡多程岗度是茫与其勤个人融所在园公司加的同兵事相辟比较蚊的挠“粒事市”斥。诸浴如公性司的闲部门盏分工甩、关誉联岗思位职纤责、债上级核高关涨注事膨务之形类，症通常围是其印观察劈思考脾的焦舌点。列这一葬时期俱，在招行为有方式垃中表毛现出旬严重凉的艘“怜追求开接纳洁”票的倾气向。轿获得狼同事墨的接域纳、斜认同谈与配嘴合是抬主要睛的行落为动臂机。词为了闲证明汪自己漠值得鉴被公已司雇砖用，狂往往蛙不惜西中断员、弱父化甚呈至改吵变自奥己原捐有的荣行为洞习惯钩。图“烤绿色饮律怎”蝇，概早括了颜这一瞧时期沙的规限律性熄现象静和处雷理原使则。件求异宜期叉——享能力酱关注貌，侧峡重于委对工慈作能笨力的门观察警。思胜维模断式中兴高频饶率出考现的台关键章词是津“减凭什萍么做枣”忆。这寨里所批谓的映“写能力第”现，包巾含了讽自身娱的谎“螺能力太”亏和自估认为掀与自肢己形古成比套较乃继至竞者争的明同事累的闷“舞能力巡”惨。诸逃如公胸司的葛谁完毕成了姻什么吃任务拾、谁王没有消完成壶什么武任务姨、上躺级高挽关注午的能佳力类堂型之紫类，袍通常享是其彻观察翁思考液的焦饺点。绣这一泛时期富，在惑行为卡方式烈中表辈现出裂严重宴的追描求腿“爪脱颖耗而出迫”祝的倾涂向。隶征服希困难毁、建艰立功滔勋、婆赢得罩服从疯与钦必佩、驻引起忌高层灭注意移是主碰要的驶行为净动机陷。为枣了证亮明自市己值喂得被碑提拔沟重用恼，往千往爆坝发超张常行谣为。印“吓黄色黑律万”碎，概金括了你这一副时期不的规询律性塘现象尽和处服理原剖则。膏求出悼期幅——熄待遇解关注肥，侧锋重于嘱对工逢作待家遇的姿观察辩。思极维模兽式中贱高频壮率出帐现的仓关键盟词是元“胡做了扛怎样捞”轨。这抢里所分谓的墙“惯待遇旬”屋，包温含了野自己绸内心精设定谜的座“短待遇搏期望彻”斯，上漂级承择诺或淘公司嘱文化蛮默认阀的方“别待遇葵标准秒”框和自柳认为掩与自拾己形士成比掘较乃胀至竞乘争的暂同事伍的仿“淘待遇泛状况欣”倘。诸转如公盾司的沃谁获蹲得了希什么冤、谁湾怎样食地获架得了皆什么枯、什锐么公暴平什惧么不川公平纪之类布，通修常是树其观魄察思茫考的为焦点余。这壳一时悼期，誉怀才界不遇基成为裁高频茂体验法的情棉绪，姥在行聚为方壶式中洒表现体出严拦重的库追求醋“狮狡兔摧三窟鹿”崭的倾把向。挂表白完自己丘、说思服上馒级或秋高层则、赢左得同豪情与洞理解舞、寻贝找出袄路或拐退路神是主健要的欧行为衫动机宏。为交了证描明自吨己值呀得被慨厚待钢，往灰往爆盏发超烛常行浇为。蓄“霜红色辨律忌”提，概节括了巷这一务时期中的规讲律性臭现象桃和处耍理原蛛则。禁求联雨期班——柜价值惠关注迎，侧恭重于物对长推期价以值的础观察论。思划维模废式中垄高频评率出捉现的于关键量词是林与公搂司保滨持或承者变谈成酒“夹什么黎关系现”煮这里螺所谓桌的垦“猜关系烂”枣包含约了自睡己内标心设市定的比“抱关系五期望删”艇，公廉司文机化默栏认的伞“虎关系汗标准且”侄和自棚认为贝可以赞与公红司重诱新结挂构的辈“鼠关系忍类型誉”变诸如踩还能锣从公罚司获拍得什晒么、栽还能票与公品司怎涝么样侧、与获公司季彼此惧还能讨互相颠有什训么价括值之五类，坐通常抛是其后观察缩思考蚁的焦日点。风这一权时期撇，追慎求虏“让柳暗昨花明租”梢成为欺高频爬体验掌的内工心冲埋动，罚在行挂为方捏式中虎隐含专着追摄求街“另脱胎它换骨发”草的倾暂向。满重新罗整饰磁自己党、说爷服上板级或通高层钟、赢痰得同兄情与口理解肝、论港证通“花关系闸重构枯”搞与公抗司利刷益的满关联枣成为服主要汤的行傍为动析机。辛为了丢证明帝自己凳值得扯与公歌司保负持长灯期的森良性堂联系亡，往岂往出逢现超鸭常的抓克制滔行为蔽。盟“般黑色鱼律职”附，概口括了枣这一友时期抽的规互律性舰现象默和处域理原打则。块（六胃）薪拍金控运制前内提下怕中层白雇员散的职两业生努涯管拼理别作者佳：沈府晓波丈案例诊1改：小跪Z年，某盘医学遇院临知床医职学专撤业本炭科毕华业，端19牢99乌年从短医院呢辞职颂跳槽军到某澡著名叔跨国足医药姻公司缓做医诸药销久售，督1菠年半戴后任这销售估主管肚，职老权逐党渐扩圣大，槐不久被任区益域销同售主沃管，臂至今睬任区辱域销艇售主捏管谜2诵年多梯，现券在月跪收入桑75稼00舞元。若但是奉小寺Z任认为潮自己差的能层力高久于现厦在的连收入库和职揭位，认因此歌对现咳在的繁工作茫不是掏很满毛意。翅最近台，小驴Z朗心神知不宁笨，原焦来有兴猎头驳公司错正式骂打电块话给绒他，犬为另招外一什家同田样著汇名的表跨国虏医药掠公司章寻找炕高级阿主管浑。面踪对优浑厚的鱼条件骡，小蓝Z壶开始键准备饥再次两跳槽糟。拍案例轿2绕：某更著名舅通讯主公司亿的韩名先生陆，近堵日被继公司稀辞退迎，和铸他有变相同雾命运男的还匀有其充他几罚名同括事，唇都是恋公司爹的中硬层雇谦员。奋无独掩有偶绳，另术一著剂名软牵件公矿司的榴四个艘经理赚人员洋，包搅括技高术高呈工、每市场说管理厦人员蒜也遭吊到同煎样的值辞退破。所纲有以棕上这稻些人请员得腊到的税辞退鹊解释汪都是庭说他乐们的川考核施不及矿格，余但是得据说仪一个恒实质馋的原跃因是腿因为底中层匙的薪流水普进遍较犁高。易案例战分析蜜：替案例艇1会中，蛛小辰Z逮如果哨带着鼻可观并的客荡户资姻源跳答槽到土第二踢家公帮司，考那对屋第一起家公漆司是尿一个伤相当示大的酱损失蛇。小张Z什的不医满不本仅因讨为工相资收伍入，匙更多侵是因怠为个款人发屡展空典间的棍制约腊。如子果公泉司对岔其进长行合扒适的院职业蝶生涯里管理屑，满索足他趁的需符要，逼那么洪即使站不增件加他剃的薪袍金，送完全桥可以允留住援优秀头人才阳，留志住客疤户，必最终裁实现足中层翁和公专司的微双赢余。既案例能2闪中，陆公司丢将韩闸先生霉等中氏层定哈为裁霜员首蝇选，球这种茧方式乏的直瞎接后泽果是馒公司素失去擦了一预群有闹见识奥、有进资历疗的人唯才，伏日后跑恐怕亲也难酸以找要人替完代他谱们，记而且任这也绑不可即能解左决中宣层雇泉员的帽工资骂水平皆高的刘问题删。可眼以说吸公司据这么娇做是智很失注策的丽。同杨时被岗辞退且人员戏还要必面临赠再次各选择谦职业浪的措红手不贯及。亭公司宴的决但策导翁致了痛彼此邪的双哨输。逮一、没中层拜雇员联在组凳织中驳的重懂要作片用恰中层英管理手人员范，就赵是在萍层级均制组框织中屿位于澡高层圾管理弊人员贷与基旱层操蜡作人宋员之祥间的嗽一个竹群体射，可陪能享距有项咐目经岔理、浊单位冰主管泪、地丈区经净理、盏部门输经理邀的头阻衔，习负责线一个蛇部门狱或一码项关害键业特务，端他们焦在公黑司中扒有不固可替未代的陕重要型作用炼。励首先辟中层挂雇员文是组迎织中日的创服意者吵。他抚们比放高层瘦更熟趟悉日忌常经国营活缴动、采顾客兆和员犬工，杜因此如能更康准确梨地了棕解问傲题所衬在；傻而且搏，他受们不音直接守从事棕操作坟工作难，因族此有药较深驴远和当大局句性的啄思考仗，从浊而更串能够巨找到差解决明问题停和增俱长利跌润的疼方法宏。壮其次计，中廊层雇痰员是家组织饰中的旁传达盐者。波他们象是信秧息的储中转骂站，怕处于窃枢纽车位置畏。大嗓多数质中层贩管理秧人员奥是从颤基层删做起膨的，肿长时汽间建猪立起贯来的冬关系抬网广绪泛而鼻深厚理。非勤正式范的关饶系网规络，望使得宣中层际容易馆了解慧员工乱的想揭法，非能进神行有集效的浪沟通睁。茧再次篮，中炮层雇已员是郊组织减中的余安慰呜者。方高层喝与员芦工比悬较疏茫远，汪并且鸦更关矛注于按外部顶的情键况，借所以绪通常松无法局与员盛工进步行心女理沟部通。演了解恰员工兄心理领需要廉和困叨惑的楼重任据就自晃然而吃然地议落到阶了中拴层的殖身上咬。他富们能幕针对伙不同漂的个丝体采场取不伯同内便容的侍谈话伐，从洪而在箩心理岔上团邪结员壶工，绢鼓舞地士气顿。谢最后促，中具层雇音员还肌是组令织中总的协既调者吴。中搭层是千信息虎的传帽达者曲，同优时是任下属躲的安围慰者散，这昆决定签了中抱层作创为组块织中候的协撇调者弱的地沟位。牙中层舞出面读对各所方利波益进券行协有调，牙不但宴能有跨效兼绘顾雇杂员需得求和盾公司柔目标厘，而救且也饥比基响层雇者员和踪高层沃雇员驻更具座有说寒服力浅。捎二、烧中层谈雇员利的心胜理预薄期和栏组织攀的选欠择糊中层未雇员帽有其耐特定乌的心裕理预絮期。挨根据剂马斯机洛的哲需求逗学说傅，在增前一农种需驴要得声到满网足的烟前提员下，婆人会只渴望钓更高园层次估的需鼻要得筛到满倦足。传作为帆组织秃中的鼓中层疑雇员怎，他放们的孤温饱恭、安再全、娇社交如能力克的需限要已贫经基徒本得父到实己现，艳现在矮更注蜂重的虑是尊屋重和陵自我屈实现慌的需池要。知相比看基层斧雇员毙，他贿们现仇在更旧渴望与的并棋不是宿纯粹倡的金啊钱收舍入，港而是术职业墙生涯握的发猴展，布而且四相比竭高层带雇员塘，客拿观上塌有更活大的摇发展聋空间份等待裹中层个去争冒取。派但同睡时中杠层雇俩员已缸经意谨识到舍时间删的宝抹贵，岸开始游思考品在自屑己的雾职业冬生涯着中还挨有多婚少未哗竟之排业，满并真使正开孔始有党意识蹈、有睛计划信、有蹈能力责地进店行自制我职倚业生极涯规牢划和显管理虽。暮另一学方面碑组织话面临辜的状草况是个：一冰是随挤着组裂织结惹构趋匹向扁眠平化竖，为福中层李雇员芹提供继的向辟上发堵展的浸机会乱变得须很少独；二复是中捏层雇君员虽享然没电有进袍入决临策层疾，但颂是相米比基踢层雇固员，德他们绩的薪外金却咳大大禁地提兼高了怀，增快加了泰公司开的运哀营成道本。洲在这绑种背烧景下穷，一碎方面满是中乐层雇鉴员对握组织道不满交，如嗓案例端1睛中的腔小盗Z目；另枣一方乌面是台组织改出于政成本敞考虑跳，对薪中层搂进行耽裁员寄，如芒案例应2雨中的娱公司带。但极是无余论何辟种情单况，既最后糖导致理中层迟雇员兵的主蜓动或随是被座动离古开，每都是挠对组育织的宜一个载很大嫌的损梳失。痛既然污中层泽雇员与最看盘重的俊并不浮是纯熔粹的绸金钱屠，而园组织摇却主绣要因泻为薪混金的或问题代对中阅层雇卡员进雅行裁隔员，贫可以福说组投织有捧很大献的失监误。桃在薪贴金控故制下猛，组洞织如话何对壶中层妄雇员臂进行少职业棉生涯火管理类以实慧现彼洞此双贞赢成贵为一懒个值禽得探芳讨的肚话题摧。简三、岸具体愚措施捏维劣1制，增弱加精招神激驾励和稿内激夸励由这是伐最省井钱的车一种鹊方法顷。相套比基胶层雇霸员，泉中层董雇员仗的薪败金水鲁平已仇经达始到了词一个掀较高殖的水销平，骗他们逗现在冈更渴就望的椅是一班种对滥他们作能力盒和才铜华的奸承认填，以题及对皆他们苍职业壶生涯底的承错认和肚鼓励价。对虑他们跌更多嘴地进计行精寨神激袋励和驳内激玩励，六比如皇公司吧内部口的一米些荣响誉奖铲励或纷是核商心层衫经常撇与之机进行脉正式安或是驾非正醒式沟勇通。悠这些锈都能娘使得夹他们用对公膀司产垦生更萝强的嘴归属没感和统荣誉源感，援从而围对自械己的梦职业注选择巷和发先展坚掠定信敢心。散恰锅2苹，放首权参园与悔这也接是一松种很族省钱躬的方绝法。允中层沃雇员丧现在痒的主柜要职固业生醒涯目档标在退于获扩得更懂多的膏成就越感，妈和进笔入公砌司决然策层别的渴寄望。妨将原贯只专恐属于碎高层沸的一冬些决赤策权泡力下唯放到哈中层镰，一汽方面责满足脾了中唱层的蔽心理饶需要卖，增罩强了吐他们努的参充与感午，使蒸得他地们有掉种满然足感永和自秀我提容升感贞。另理一方息面，方对公挖司而犹言，赠在没蜓有增排加任秩何成咽本的袜前提舌下，候将任泥务分员散化涉处理隐，提跪高了查高层况的效峰率，须同时跨也为锁从中宿层中啄选拔除高层课做了乎一些铲探索救和考灭验性酬工作汁。此炕外，济将决遵策重桂心下核移，使有利悲于公撤司民肤主管丰理，奴赢得竭更多渠员工怕的人辉心。嫩银煌3嗓，扩为大注解重综娃合能照力的蚊培训判（如兵MB免A脖）在解福利隙中的飘比重煤现在虚越来叠越多舟的企沙业将土培训睡福利级化，曾但是献不同锡的雇塞员，盛培训衣在他手们福块利中需的比薪重应邀该是痕不一袍样的域。基礼层雇刚员更遍注重弄的是赌一些逼现实区的和刃可见医的收慕入，呈同时界处于眠经验贴积累配期，预对系逝统的院培训换的需窝求不未是很蜂大。清高层凶雇员眉经过穗长期朱的跌肿打滚替爬，耍整个余综合福能力吼已经贷得到兴大大贷的提裙升，蒸对他架们进挥行注从重综数合能粗力的息培训横边际别效果合甚微许。只造有中掏层管毒理人呆员，疲他们遭的经亦验已社经积烦累，掠但是去整个忠综合更能力布还有慕待加邀强。恢而且讽，主猪观上趋对职绣业成妇功的岩追求么也让景他们抄渴望婚自身助整体名素质忽的提凑高。候调整顷他们服的福要利结理构，挺突出链这些犯培训燃的地近位，碑公司救没有纪付出暖多少尚代价案，但铺是满划足了暮中层弓的心掉理和睡现实奖需要莫，使可得他贩们感错到自欠己受竟到重源视，括看到华职业垄前景腹。奔米钓4典，实液行芳“些下海案制搅”透愈鸡“渔下海数制阻”刚是由辅三九近集团辰首创侄的。稠每一赏个中着层雇灶员在淹他的症岗位建上都届有一散个任俗期年真限，蓬不能蕉一直揪呆下弃去。鸭尤其图是部轰长，炼三九刷集团贪明确茧规定洽其任绒期为搏三年拔，任拦期满耀后，蚁如果针集团宪元其泥他安堆排，妹他必车须匹“按下海仙”忧，即袭离开国总部爆，去展寻找酬合适各的企淋业，航利用术“解三九椅”浅品牌县和资通金对弊其进蜓行慕"腊股权池式侨"少兼并枪，使惹其成话为三挪九集购团的逮二级恩子公捡司，窗并担名任该乳公司搜的总夏经理纤。蹈其他蛮公司煮也完边全可蜜以借梳鉴三鼻九的川“搁下海坊制叨”县。这需其实鄙是一献种将填晋升湾拓展李到集岩团外陡部的勉机制诉。把叠堆积液在公晌司内浩部的栗中层最“拖精英痒”尺输送拖到竞串争激陪烈的悔集团珍外部怜，一数来畅舱通了父内部腿的晋绕升渠喝道，残二来卸开拓稀了公贺司外众部市颜场，慰对公站司是木大有肺好处社的。址对中拳层雇伴员而汗言，久母公顽司赋断予他街们这栽种挑损战性掘的工逝作，订他们贵在感币到压童力的腊同时贵，更但多地渗将它隙视为盒职业翠生涯肌发展豪的转敌折和投机遇若。烛（七缝）人遵才评未估案分例两举则慎作者获：朱杂晨卧一、风评价律中心垒的运清用案抚例管评价彻中心词是近律几十额年来纳西方甲企业蹄中流钞行的崭一种触选拔碎和评纺估管稻理人渡员，求尤其万是中密高层棕管理逝人员给的人允事测狐评方堆法。磁现代孟人员爱素质惕测评遣理论龙认为汗，人捡的待纳业和鲁工作唉绩效