库房管理工作自我鉴定

Word第第页库房管理工作自我鉴定库房管理工作自我鉴定1

1、库房存放食品须堆放有序，保证先进先出，要求隔墙离地存放，与室外不能有相通的洞。

2．准时有效的做好三防工作〔防潮、防水、防蝇〕。

3、库中物品摆放不靠墙，保持良好的通风，随吃随买，存放不过多，当周吃当周用。详细保管要求如下：

米：依据大米发热较快的特性，必需加强检查，留意粮堆内湿度的改变；不用高温烘烤，不枯燥过度；防治米的虫害，加强运输工具、仓库的消毒处理。

面：保持枯燥，水分掌握在12%以下；面粉袋要井字形堆置；做好防虫；搞好环境卫生，保持袋具清洁卫生，做好防尘、防鼠工作。

油：储存要有专用的油桶，密封储存；储存时温湿度要适合，通风良好；储存的容器定期洗刷。

4、库房、粗加工间及烹饪间要分开。

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1、目的

加强在库药品的管理，保证药品质量。

2、适用范围

适用于储存管理。

3、职责

保管员：负责本制度的实施。

质管员：负责指导和监督贮存过程的质量管理工作。

4、内容

4、1保管员应具有高中以上学历，经市药监局培训合格后方可上岗。

4、2药品储存应按药品的性质，分类进行储存，药品与非药品，内用与外用药，处方药与非处方药，性质互相影响，易串味的药品的药品分区存放，特别管理药品和不合格品单独存放，有明显标志。

4、3依据药品储存条件，储存于相应库中

——常温库：温度掌握0——30℃以内，相对湿度掌握在45%——75%以内。

——阴凉库：温度掌握0——20℃以内，相对湿度掌握在45%——75%以内。

——冷库：温度掌握2——10℃以内，相对湿度掌握在45%——75%以内。

4、4药品堆垛应有肯定的距离，与墙、屋顶的间距不少于30厘米，与散热器或供热管道间距不小于30厘米，与地面的间距不小于10厘米。

4、5药品储存实施色标管理，合格品区———绿色；退货品区———黄色；待验区———黄色；不合格品区———红色。

4、6库存药品要按批号挨次分开或依次堆码。

4、7酒精等危急药品库存不得超过20瓶，不合格药品确实认、报损、销毁应有完善的手续和记录。

4、8库房要配备窗帘、灭火器、防盗、枯燥桶等设施、设备，定期修理，保持良好运转。

4、9保持库房、货架的清洁卫生，库房应设有防鼠、防污染等设施，严防药品被污染、鼠咬、虫驻、发霉等现象，保证库房地面无灰尘、无蜘蛛网。

4、10对储存药品定期检查，发觉问题准时上报处理。

4、11因人为缘由造成质量事故，按药店有关规定处理。

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1、仓库的分类：

酒店的仓库总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。

2、物品验收：

〔1〕仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；

③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收。

④对购进品已损坏的不验收。

〔2〕验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。

3、入库存放：

〔1〕验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

〔2〕进仓的物品一律按固定的位置堆放；

〔3〕堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。

〔4〕凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。

4、保管与抽查：

〔1〕对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

〔2〕抽查：

①仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要准时查对；

②材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

5、领发物资

〔1〕领用物品打算或报告：

①凡领用物品，依据规定须提前做打算，报库存部门预备；

②仓管员将报来的打算按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以便取货人领取；

〔2〕发货与领货

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

②领料员要填好领料单〔含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用处等〕并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明细账；

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

〔3〕货物计价：

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出。

②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。

6、盘点：

〔1〕仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点；

〔2〕将盘结果列明细表报财务部审核；

〔3〕盘点期间停止发货。

7、记账：

〔1〕设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然；

〔2〕账簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立账户；

〔3〕记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发觉有过失时准时解决，在未弄清和更正前不得入账；

〔4〕审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后才能入账；

〔5〕发出的物资用加权平均法计价，月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部各一份；

〔6〕直拨物资的收发，同其他入库物资一样入账；

〔7〕调出本酒店的物资所用的管理费、手续费，不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用；

〔8〕进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价；

〔9〕对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后，再按实入账，并调整暂估价，报财务部材料会计调整三级账；

〔10〕月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计；

〔11〕与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。

8、建立档案制度：

〔1〕仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿；

〔2〕材料会计的档案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。

9、物品、原材料选购制度

物品库存量应依据酒店货源渠道的特点，以把握在一个季度销售量的一倍库存量为宜。材料存量应以两月使用量为限，物料及备用品库存量不得超过三个月的用量。

坚持“凡国内能解决的不在国外进口，凡本地区能解决的不到外地选购”的规定。

各项物品、商品、原材料的选购，必需遵守市场管理及外贸管理的规定。

打算外选购或特别、急用物品的选购，各部门知会财务部并报总经理审批同意后，方可选购。

凡购进物料，尤其是定制品，选购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进行定制或选购。

高额进货和长期定货，均应通过签订合同的方法进行。

从国外购进原材料、物品、商品等，凡动用外汇的，不管金额大小一律必需取得总经理的批准，方予

选购，否则财务部拒绝付款。

凡不按上述规定选购者，财务部以及业务部门的财会人员，应一律拒绝支付，并上报给总经理处理。

10、物品、原材料盘查制度

物品、原材料、物料在盘点中发生的溢损，应对自然溢损和人为溢损分别作出处理。

自然溢损：

〔1〕物品、原材料、物料选购进仓后，在盘点中消失的干耗或吸潮升溢，如食品中的米面及其制品、干杂货等，在升损率合理的范围内，可填制升损报告，经主管审查后，视“营业外收入”或“管理费”科目内处理；

〔2〕超出合理升损率的损耗或溢余，应先填制升损报告书，查明缘由，说明状况，报部门经理审查，按规定在“营业外收入”或“管理费”科目内处理。

人为溢损：人为溢损应查明缘由，依据单据报部门经理审查，按有关规定在“待处理收入”或“待处理费用”科目处理。

11、物品、原材料损耗处理制度

物品及原材料、物料发生变质、霉坏，失去使用〔食用〕价值，需要作报损、报废处理。

保管人员填报“物品、原材料变质霉坏报损、报废报告表”，据实说明坏、废缘由，并经业务部门审查提出处理看法，报部门经理或财务部审批。

对核实并核准报损、报废的物品、原材料的残骸，由报废部门送交废旧物品仓库处理。

报损、报废由有关部门会同财务部审查，提出看法，并呈报总经理审批。

在“营业外支出”科目处理报损、报废的损失金额。

12、食品选购管理制度

由仓管部依据餐饮部门需要、订出各类正常库存货物的月使用量，制定月度选购打算一式四份，交总经理审批，然后交选购部选购。

当选购部接到总经理审批同意的选购打算后，仓管部、食品选购组、选购部经理、总经理室各留一份备查，由仓管部依据食品部门的需求状况，定出各类物资的最低库存量和最高库存量。

为提高工作效率，加强选购工作的打算性，各类货物实行定期补给的方法。

库房管理工作自我鉴定4

时间飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需应对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行鉴定分析，从怎样节俭时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，鉴定阅历、吸取教训，必将有利于自我的前行。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了鉴定阅历，发扬成果，克服缺乏，在工作里，我学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会有所收获！作为一名“仓管员”我非常清晰岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作详细鉴定如下：

1、仔细负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。

3、做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进行不定期检查，完成好上级领导交予的任务。

4、做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

5、在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。

工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是必需转变的地方。

总之一年来干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表过去，更多的是缺乏，期望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批判指正。

库房管理工作自我鉴定5

20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率连续得到提高。为了鉴定阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的鉴定现将全年工作鉴定如下：

一、工作回顾：

1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用处品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物全都，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最大程度的避开公司资源铺张，保证了仓库库存的精确性。

二、工作缺乏

1、处理单据不够准时，物料入库滞后。

2、盘点速度较慢，并且盘盈盘亏率较高。

3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。

三、工作目标

1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不准时率每月0次。

2、物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料必需要做到批次管理，先进先出为原则。

3、每一天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。

4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，坚持环境干净，所存放的物料井然有序。

5、当天的帐准时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对全部进出仓物料按《仓库管理规定》执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存情景，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与准时性。

四、需求提议

为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点提议：

1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的学问。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情景中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将连续加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作本领和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。

库房管理工作自我鉴定6

一年来，在公司各部门的支持与关心下，对于物资仓储和出库工作的整体效果还是较为满足的，在此过程中虽也消失过一些主观意识的错误，但在公司各部门的支持与关心下，还算能够“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改良工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结：

1、材料申购

依据所下订单需要选购的材料核对库存量，依据库存状况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报选购部进入选购程序。

2、进仓

全部来料经品管部验收后，依据选购合同进行数量的核对，如无异样则进行填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所选购物资不符合规定要求，准时通知选购部进行退、换货手续。

3、材料保管

对仓库全部物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时把握所控材料有效期状况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放

依据生产单的耗材量精确准时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存

平常对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘由并制作盘点表，报财务审查核对。

库房管理工作自我鉴定7

一、严格坚守工作岗位，不得随便离岗。

二、严格开关门制度，对外来进出人员，严加掌握，并做好登记手续。

三、严禁买卖人员随便进出，并在校内大声叫喊，并管理好门前相应设施。

四、严禁外来车辆随便进入校内，特别状况必需由校相关领导批准后方可入内。

五、保持值班室干净，门前门后相关地域的清洁卫生，老师存车房，车辆摆放有序。

六、协作门前“五包”管理人员，做好摊点的工作，严禁交摊位放置在校大门及校大门的两侧。

库房管理工作自我鉴定8

本人在公司工作9年。9年来我从一名一般的工作人员做到如今的高级主管，先后在公司不同的岗位上干了营业员、促销员、仓库管理等工作，在各种工作中我仔细履行本职工作职责，扎实开展自己的工作，始终保持了在思想上以公司为大局，在自己工作上要求主动、创新和高效，较好地完成了公司交办的各项工作任务。

为了更好的开展自己的本职工作，在工作的同时不断的加强学习，提高自身素养和工作力量。并坚持把学习业务作为提高自身素养和工作力量的重要途径。主动学习有关库房管理工作的先进阅历，并把学习到的业务学问尽可能的运用到自己的实际工作中来，利用业余时间自学工作相关的技能，公司的业务逐步走上规模的同时也要求库房管理开头系统化和信息化管理，先进的系统化和信息化管理的同时也离不开电脑，由于自己的电脑学问水平有限。先后仔细学习电脑的基础和Word、Exce应用水平使自身能够更加适应如今工作的需要。在工作方面真抓实干，制造性开展工作。由于公司进展快速销售量巨大，库房的工作量也同时放大，原来的工作模式以不再适应如今的工作，库房工作人员增至8名同时也需要制度化、系统化的管理方式，通过自己日常工作积累的阅历，提出工作的创新和高效并帮助公司制定有利于工作的各种规章、制度。

并严于律已，严格要求自己，带头遵守各项规章制度，自己以身作则坚持原则，敢于负责，狠抓落实。最终真诚感谢公司给了我这个工作的平台使自己在工作中逐步走上成熟，为了更好的完成公司交给我的各项工作，在今后的工作中自己会珍惜机会更加努力学习相关的业务学问提高自己的工作力量，为公司的进展和壮大尽自己的最大努力。

感谢！

20xx年5月xx日

库房管理工作自我鉴定9

一、产品的入库与验收

1、产品入库。外购产品到货后，库房管理员应按供应人员填写的《选购入库清单》认真核对产品的数量、规格、型号，核对无误后入库，经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。

2、对需要质量验收的产品，入库时先标识待验品，按规定准时通知品质部进行验收，经认定合格的产品放入指定合格品区域。

3、判定不合格则需隔离堆放，并标识“不合格品”标识。

4、在验收过程中发觉数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时，应马上向有关部门反映，以便准时查清、解决问题，必要时通告对方。

5、对临时寄存在库房的货品，必要时划出区域，隔离存放，做好“待处理品”标识。

6、对退货产品的处理应按《退货清单》进行清点和出入帐，并查明退货缘由。对退货属返修产品，需报生产部与供应部，由生产开具《返修产品领料单》进行返修；对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库，并报总经理批准后进行报耗。

7、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库，经品质部和相关责任人签字后方可入库。废品库需明确划分。

8、入库物资的堆放必需符合先进先出的原则。

9、入库物资应准时入库。

二、产品的出库与发放

1、凡属产品配套设备，由生产部出具生产通知单和生产领料清单。由仓库保管员进行分解消化，专人来领取配套设备，严格按《领料清单》的规格、型号、数量等发放。

2、单位所用的物资发放，需严格审批手续、必要时需务副总经理批准，凭《产品领料单》发放。

4、物资〔包括成品〕的发放力求先进先出，详细按仓库产品先进先出执行规范进行操作。当面点清数量，核对规格名称，并准时登记处入帐〔手工及电脑帐〕，做到帐、物相全都，帐、帐相符。

5、废品库内物资的处理，要有相关领导的签字，并保存处理清单。并负责组织出库，仓库人员严格清点数量，出库时开具产品出库单，并准时登记入帐。

三、物资贮存与防护

1、产品定期盘点数量，确认库存的余缺状况，上报相关部门，并有财务部进行抽查。

2、仓库应编制平面定置图，将产品合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包装破损，妥当保管，杜绝积压，反对铺张，准时供应相关信息。

3、仓库做到通风、枯燥、清洁、平安，防尘和避光防止产品损坏变质。储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。

4、有色金属上货架，保持通风，非金属及电器材料，应分品种、规格、型号存放，摆设合理，立卡设数，对设备工量具等勤清点检查，以防生锈，发放问题准时处理。

5、做好产品的标识管理，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误用。

6、对有贮存期限要求的产品，按时检查库存状况，以便准时发觉变质苗头。对超期物资标志待处理标识准时开具送验单交品质部重新验证，验证符合要求的标志合格品可连续使用，不符合要求的.标志“不合格品”识移交废品库。并作好记录。

7、对于长期库存〔既超过保质期限经品质部合格的库存产品〕在电脑帐及手工帐中做好标并准时及通知财务部。

四、应急状况处理

1、遇到紧急状况如失火及突发性天灾时应准时联络应急领导小组，准时实行相应的措施。

2、灭火使用泡沫及干粉灭火器〔易燃物品需使用泡沫灭火器〕。

库房管理工作自我鉴定10

第一部分：自我介绍

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：xxx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开头，由于在经贸山九有信任，勤勉，进展。

其次部分：人力的合理支配和运用

1：人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。异样在同一时间里消失多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一齐，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理支配作业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的情景下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积

e：坚持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品〔保税品———存放在保税区域〕和非手册品，保管也有不一样的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。并且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；异样留意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以必需要多留神，多留意清点。

2：部品的出库作业

toto上海工厂会根据生产打算在每一天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库”的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品出口品的管理

1：成品出口品的入库作业

相对于部品，成品出口品的入库比较便利，但还要留意点数，异样是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱〔入库时在工厂被盗〕所以必需要细心认真。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品出口品的出库作业

成品出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，必需要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆p

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行”先进先出“销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，坚持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要平安用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每一天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和鉴定

每一天的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次经过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想经过工作学习能有更大的提高，愿我和经贸山九共同进展，共同提高！

库房管理工作自我鉴定11

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个库房管理人员员，在这我对库房保管做了以下诠释：”物料“包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而库房就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个库房管理人员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：

每个星期一做好干净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责库房的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：

遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作〔做〕自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说”等一下“；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到”眼到手到"，预防库房材料的丢失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带着。库房管理人员是库房的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮助。

库房管理工作自我鉴定12

一、日常仓库管理制度

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一，互相全都。合格品、退回产品应分别建账反映。

2、必需严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记入帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对，确保两者的全都性。

3、做好各类物料和