安全考核办法_第1页
安全考核办法_第2页
安全考核办法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全考核办法1.前言为了保障公司的信息安全，防止出现不利于企业发展的不良事件，制定了一套安全考核办法，对公司的信息安全进行检查和监管。2.安全考核目的和内容2.1目的确保公司信息安全符合国家相关法律法规、标准和要求；确保公司的信息系统正常运行，并保护其安全性；提高公司员工的安全意识，减少信息安全事件的发生。2.2内容2.2.1网络安全网络安全设备、配置和参数是否符合要求；防御漏洞是否有效；网络拓扑图是否符合规范；网络安全策略是否合理；网络审计等控制措施是否有效。2.2.2系统与数据安全所有主机、中间件、数据库是否按照规定进行了安全配置、加固；是否按照规范进行了应用程序开发和发布；是否按照规定对应用和数据进行备份，备份是否能够恢复；是否对系统和数据进行定期检查和更新，是否处理存在的安全漏洞。2.2.3员工安全安全教育和培训是否跟进；是否签署了保密协议；信息系统的使用是否符合安全要求，人行为破坏导致的各类风险的防御措施是否健全；是否建立了安全漏洞信息的收集和上报机制。3.安全考核的方法公司安全考核由内部或第三方专家进行，考核方法包括：3.1答题考核人员针对公司的安全政策、补丁管理、应急响应等内容进行答题，检查公司员工的安全意识和知识掌握情况。3.2端口扫描考核人员通过端口扫描软件对公司的网络设备进行扫描，检查网络安全设备的配置是否正常。3.3注入测试考核人员针对公司的应用程序进行SQL注入测试、XSS测试等漏洞测试，测试结果用于改进公司应用程序的安全性。3.4密码破解考核人员对公司员工的密码进行破解，检查公司员工的密码强度和口令管理情况。3.5代码审计考核人员对公司的系统和应用程序进行代码审计，检查是否存在安全漏洞和代码质量问题。4.安全考核评定标准安全考核评定标准主要根据国家相关法律法规、标准和公司实际情况，制定相应的评定标准，分为三个等级：优秀、合格和不合格。5.安全考核流程安全考核流程如下：5.1报名公司内部考核由信息安全部门负责组织，外部考核由行政部门负责组织，报名时需提供必要的资料和信息。5.2准备考核前需进行准备工作，包括安全政策、补丁管理、应急响应等各项工作的完善和落实。5.3考核考核采用先采集、再评估的方式进行，采用多种方式对公司的各项安全工作进行评估。5.4反馈考核结束后，将考核结果反馈给相关管理人员，根据反馈意见和建议进行改进和完善。5.5处理对于考核中发现的问题，组织相关人员进行处理和整改，确保不再出现类似的问题。6.结论公司的信息安全工作是一项重要的工作，安全考核是加强信息安全管理的有效措施

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论