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文档简介
工艺装备管理制度一、背景和目的为了保障工艺装备的安全性和有效性，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于所有本公司（以下简称“公司”）的生产部门和具有相同生产工艺的其他部门的装备管理活动。三、管理责任1.公司负责人责任公司负责人要落实安全生产责任制，确保装备管理工作得到重视和有效实施；同时，还要建立健全制度并指定责任人员，对制度的执行进行监督。2.质量部门质量部门要对工艺装备管理流程进行审核并监督执行情况。3.相关责任人员对于工艺装备的日常管理，应指派专门责任人员，负责设备的安全、维护和管理，避免发生安全事故和设备故障。四、装备管理程序1.设备选购根据公司需求和实际生产情况，经过公司负责人审批，才能开展设备选购工作。选购时要考虑设备的价格、性能、维修、保养等相关因素，并将选购结果及时告知质量部门。2.设备保养负责保养的人员应建立相应的保养标准和程序，并定期检查设备状况，记录保养记录，及时修理故障设备，确保设备安全、正常、高效运行。对于维修和保养难以解决的问题，应及时汇报相关人员并征求意见和建议。3.设备检修负责检修的人员应建立相应的检修标准和程序，并按照规定时间进行检修，确保设备安全、正常、高效运行。对于检修过程中发现的问题，应及时处理并记录，修理设备后需重新检测，确保设备的安全性和有效性。4.设备报废设备达到预期寿命或存在不可修复的故障时，应及时将设备报废，并对设备进行合法处置。报废后，必须清理和检查设备，确保报废设备不会对环境和人体产生污染或伤害。5.安全管理负责安全管理的人员应特别注意设备使用过程中的安全问题，并建立安全制度和规章制度，指导生产人员的操作和管理，确保设备的安全和正常运行。对发现的安全隐患要及时记录，并立即进行处理和整改，必要时要进行安全指导和培训。五、总结以上制度的实施将有助于提高公司的生产效率及产品质量，同时保障了工艺装备的安全
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