住宅项目施工管理策划

中建三局西北公司兰州中海安宁G1103地块项目施工管理策划编制/时间：审核/时间：审批/时间：编制说明学为保证全面履挠行工程合同，物充分识别各项超风险，圆满实负现管理目标，揪提升项目管理发标准化水平，竹特编制本策划另书。右本策划书根据丽局《项目管理向实施手册》和谦有关管理文件霉、工程承包合悔同及补充协议切、招投标有关救文件、项目设骨计文件等要求撑编制而成。泼合同交底是整编个项目策划的关首要信息输入普，包括招投标碎过程交底、合迟同谈判过程交唉底和合同主要谣条款交底，还掌包括各级评审支过程中提及风脊险的对策。智本策划书各专标业内容由各系丛统按照手册要咳求进行编写，马汇总后组织评开审，经审批后扁执行。晶本策划书由各挨专业策划组合漫而成，各专业促策划之间相对叨独立，彼此相言互支撑，共享崖管理成果。可登以作为项目部短全面履约的指抗导性文件，也凑可成为各专业振开展工作的指究导文件。原商务策划部分关的内容按照《漏中建三商字驱（览201狡0纹）灾34烤9虾号》文件中的竿施工阶段商务饶策划要求进行幼编写。枣本策划书采用谁每月记录和评盟估的形式，以贝保证策划内容保的指导性。项艳目部及时记录屋各项对策完成绢的绩效，结合面项目实际调整卷、更新策划内才容。孝项目策划书目定录牙项目概证况火钳解牧走拨百趟5掌项目主要管理佣目腊标译当喘溉突首6侄项目主要风险蕉识别及对泻策等纯屡赤见7转主合同需求及驾控制措施双表朱隔旷绩目8唯项目重要相关恒方沟通策挨划分察乱羊亦9施工策划部分既河项目部组织机丹构望图具绿犁匠漫1委0首疮项目部管理人诞员配置计锁划奖然主士1爬1发颜项目总平面管故理泪品侧州月启12岛跨项目工期策滴划匠理树淡拍捞13妹掀项目技术策罢划挎那夫领造更18宾县项目劳务策风划炼帝荐谁贤邮26叼咬项目材料及周徒转料具策服划纲劲润耗3州0碧关项目设备策洒划站傻颜拘需赔34秧寿项目质量策糕划景插液携犹喉36窑项目职业安全映健康策帮划泻扮蜓丝按39果项目环境策铜划放枪迟膜候纸49枪施工策划动态酸管理厅表残弃汇斑喘50商务策划部分贩责任成本分解冲与散“汁节坡流蓝”最策城划锈薄串候51境项目开源策苦划页适躲独核汪52跟项目分包管理止策额划狐尖歇面铃秀53耐项目风险二次任识别策党划厚妇详同算54顷资金策护划骆收蚊维度驴谁55小商务策划动态副管理苗表暂攻针贡世57猴业主等相关方馋履约情况管理勿表诸犯棚夕申58刷项目新增风险非识别及对繁策腊血弹胸刘草59筑1腊、工程合同概猾况：依编根斧号萍名位下垂目瘦内叉回漂容殃1-1问工程名称颜兰州中海安掌宁谨G110芳3足地块项目脉1-2简工程地点键甘肃省兰州市蚊安宁区银安路降与世纪大道交摊叉口东南面拼1-3雾业主名称反兰州中海宏洋厉房地产开发有够限公司辈1-4仍设计单位瓦甘肃省建筑设筛计研究院薄1-5政勘察单位器甘肃省建筑设券计研究院户1-6艇监理单位须甘肃三轮建设批项目管理有限寺公司第二十项绕目监理部狗1-7燕工程类别州住宅楼秩1-8灭工程规模雷7619跟0姜平方米众1-9忍工程造价重1霞．踩1构6慨亿元嗽1-10夸合同范围鸣G110痰3候地块土建和安济装工程邀1-11扛承包方式驼总承包坏1-12锄甲指分包范围商门窗、保温、馒外墙涂料、消童防、电梯虫1-13堪甲供材料、设横备范围伶面砖摘、运PV蜻C旁管利1-14垦付款、结算方涂式罚本工程无预付桨工程款迅,食按每月完成形盟象进度的蜘85杀％付工程款。定1-15虽工期要求夸1-16掠质量要求邻兰州市建筑工券程质宿量瑞宗“吐白塔拍杯皇”扎奖票1-17西安全、环境要撞求键严格按照《建错筑工地现场环宵境与卫生标准桂》及兰州市政散府部门有关规日定及发包人制梅订的相关条款布做好文明施工易和安全生产工云作。丙1-18欲奖罚约定拍工程质量未能耻达到市优等级还、白塔杯奖，称将予以半50型万元的处罚。脉阶段工期每拖双延一天罚款人最民币葛10,000顶皂元，总工期每稳拖延一天罚款咸人民币晕20,000带泼元。携…坊…魂…念.辉其他重点鞋该合同按双方腔招标时确认的蚀施工图纸、现丽场情况等总价驴包干（无论清跃单是否包含）桌，实体费用综驾合单价不受市尖场因素和政府锁政策影响而调畏整煌(资钢筋按浮动价草格调整办法执慢行扣)吗。工程变更管骗理另行结算。葵编制：梁云密龙顶喇酒誉沸润回日期：年月日访说明：斜本表格描述未傅尽之处或后期夸增补要求可以宵增加。洁2俩、项目主要管沙理目标：滋序椅润号馋目响古领标泰内珍巨爆容彩2-1佣工期管理目标顽纺56第5弟天设2-2害质量管理目标劝兰州瓜市形“拳白塔辜杯垃”迫奖丑2-3剂职业健康安全搁管理目标弯杜绝死亡、重旧伤和重大机械米事故骡2-4璃环境与文明施浅工目标兴烘赠召开市级文明浙工地现场会俗2-5检技术管理目标颤规范化和标准乔化双2-6烫资金管理目标贫按合同要求回葡收工程款慰2-7锁成本、效益目惜标翁降低成列本跳1喘%冲。工程盈利目奶标：盈验利厉3%留2-8方C屈I乞创优目标典C隙I眠金奖或银奖欠2-9椅党群工作目标蒜创先进党支部构…打…的.愿其他管理目标效编制：梁云纠龙耐钉料盾坑保日期木：刚201姿2懒年兵3版月剩1终0艳日场说明：姥可根据项目实煮际情况增加相鉴应管理目标。兆3掉、项目主要风伐险识别及对策与：饮编号吩主要风险内容再计划对策贵责任人吹实施时间嫂备注督3-1荣工期风险参1枣项目部必须严膨格按照报分公约司批准的施工偏组织设计、进逐度计划进行实刻施，公司对各冶个节点工期进淹行监督考核阳；克2散、与业主沟通愁，及时明确各著楼的开工时间惰，避免工期延羊长嚼；厌3娱、注意过程工荣期签证的办理井。劝胡志文壳施工全过程而3-2鞠付款风险荷1锤、本工程为按蛇月付兼款坛2邮、以收定支，盟合理安排资金或。御张德凯槽施工全过程怎3-3沙计价风险英1赚、合同外的材倾料认质认价工软作必须做好充功分准备，从供医应商报价、业虾主监理询价及夏定价整个过程驳必须作好沟通悟，而且在材料吸认质认价时尽觉量处理好有关杆人员的关系，黎力争赚取材料云差价利润炼；龄2从、根据钢筋的弹网价和有关信恢息分析钢筋的肆市场价格走势攀，在钢筋单价励高的时间段，绿向甲方报进场哀使用量时提高疼钢筋的比重，被价格低的时间赚段内减少比重殿，提高钢筋的袜加权平均价格堂，赚取材料差夹价利润。璃魏路忍施工全过程档3-4俊结算风险全1捎、结算必须在艰竣工验收前及垫时、准确编制青完成并上报公味司审批，及时反上报业主，并臂做好甲方所请淡造价咨询公司伸核对工作，降翼低审减额喇。凤2及、对于设计变案更、现场签证腾项目应指定专陶人办理和收集府并编号归档，错及时让监理代闪表签字，保证坑一手资料的及倒时和齐全桃。夜3食、对于重大经玻济函件，需公驴司协助办理。虫魏路武施工全过程吸怠剖编制：魏卡露次弓轰蚀止唉趋炊闹日期奶：破201专2仗年绢3现月眉1株5惠日说明：陵本表系各专业先对项目管理风背险分析结果的堆汇总，上述风烈险须在各专业炼策划中进行消壤项和落实，必钻要时可编制专睁项策划。英风险主要来自抹主合同、各类北分包及采购合姨同、项目所处代环境带来的风皱险以及其他有重可能影响项目瞒履约的因素。山4匹、主合同需求林及控制措施：容编号熊条款号杠内容及要求负计划对策窃责任人垒完成时间白备注庭4-1泰4-2益4-3蜡…刺编制：魏顺露吸抽撕错脊秤片史馋日期谨：鞭201险2矿年帐3己月兼1嘱5庸日说明：肠本表系项目主黎要风险（慧表薄3删）的重要组成荐部分，是项目够合同履约策划镇的主要管理输圾入。燃对施工合同（稿通用、专用条淡款）和补充协怪议各项条款进昼行风险和需求租分析，明确各清项控制措施和缎责任人员、完聋成时间。那5练、项目重要相架关方沟通策划貌：得编号铲单位所名称言沟通南对象锣联系方式趣责任人松配合部门及责赠任人炎沟通目标每备注竭5-1捞兰州中海宏洋圣房地产开发有风限公司潮赵虎冈张德凯第项目班子瑞保证项目各方惠面顺利进行畅5-2烈甘肃三轮建设荷项目管理有限青公司第二十项舟目监理部香赵继国听李强、张永海屯质量部友保证顺利通过笑质量验收仗5-3贫甘肃省建筑设计计研究院拖许工困杨飞剑拍技术部臭结构图纸问题虫5-4潜安宁区质量安姓全监督站桑王工音邓勇佛安全部愧工程验收、检谨查，保持与政复府的密切关系叨5-5汪安宁区综合执裳法队天朱宗静惑张兆仁民政工部、书记摆与政府部门维俊持关系，保证导工程顺利进行确轧草编制：梁云门龙颜予托蝴柱烈日期给：烟201雨2芝年素3杰月浅1垄5锁日说明：秩相关方为将会陕从项目管理绩亩效中受益的单稿位或个人。此故处以局外部单扛位为主，如业做主、设计、合赴作伙伴、所在故地有关部门等扮。舞本表通过全面拜识别项目重要书相关方而建立鲁全面联系。江各专业均应结获合管理目标识粪别并确定沟通后对象，通过分史析其管理需求唐确定沟通方式寺和目标。项目指挥长项目经理展6良、项目施工策抽划部分项目指挥长项目经理安全总监项目书记（物资、后勤）质量总监项目副经理（土建施工管理）项目总工程师劈6.晌1央、项目部组织安全总监项目书记（物资、后勤）质量总监项目副经理（土建施工管理）项目总工程师安全、文明及环保施工部工程质量管理部后勤及办公室物资设备部技术管理部工程管理部安全、文明及环保施工部工程质量管理部后勤及办公室物资设备部技术管理部工程管理部环境保护管理CI策划及实施安全文明施工监督质量创优管理装饰工程质量管理机电工程质量管理土建结构质量管理施工机械维护售楼部工程施工塔楼工程施工地下室工程施工后勤服务及保卫劳资管理计算机及信息化管理政府部门协调物资设备管理物资采购设备采购结构变形监测施工方案协调技术与声像资料试验检测环境保护管理CI策划及实施安全文明施工监督质量创优管理装饰工程质量管理机电工程质量管理土建结构质量管理施工机械维护售楼部工程施工塔楼工程施工地下室工程施工后勤服务及保卫劳资管理计算机及信息化管理政府部门协调物资设备管理物资采购设备采购结构变形监测施工方案协调技术与声像资料试验检测录士编制：梁云切龙慰洪族内榨瑞贿签弟胸日期凯：断201拒2提年填3是月饿1眠0相日说明：缎此处粘贴项目矮组织机构图。塌工程合同中有贝总承包管理要达求的项目部应煮全面在评估项任目总承包管理漠需求之后，选蚊择相应的项目段组织机构方式臭。抚项目组织机构肾图可参考《项燃目管理实施手痛册》第三章中舒提供的组织机骤构模式。篇6.掀2喝、项目部管理废人员配备计划怒：院编号甚岗位名称长姓名妻备注戚工作时间少201摧2洽年新201店3柴年强1岸2臭3令4蜂5笛6肉7战8干9慈10愿11奇12蛇1滴2帆3歪4盆5木6树7肆8符9衣10蓝11边12答6-1夸项目经理膨张德凯痛●新●截●挥●筋●疗●乌●喷●秧●粥●踢●刻●镰●替●错●舌●索●桨●汉●英●泡6-2垦技术负责人右孙云平炉●乞●灰●冠●亦●扇●待●胆●这●添●着●拉●逝●仙●甚●宁●打●涌6-3尖生产经理浓胡志文借●孩●爹●皆●四●溉●五●免●骂●唯●铸6-4捕材料负责人库张兆仁舒●盆●垮●继●盗●盟●再●讯●杰●通●涌●钉●项●妙●末●夹●炮●气●通●返6-5夕预算员相魏露搏●爸●谈●相●雨●效●村●厅●盐●漏●爷●凶●谎●株●个●姑●茂●棍●丸●姐6-6床预算员跟高振强燕●扯●烦●洒●箭●有●醉●展●权●际●坐●败●流●尺●亿●床●浇●选●遣6-7纹综合工长汉李新刚偿●只●饱●孩●哗●机●立●累●腿●钉●桥●刘●篮●治●标●毯●税●验●鸟●灭●滔6-8剩安全员雷邓勇落●鱼●鲜●震●衫●勾●岗●音●眉●遵●搁●吼●臣●利●糖●咽●大6-8瑞安全员躺张西涛否●月●授●汗●球●拳●姨●览●偏●答●董●丽●约●璃●攻6-9称技术内业价梁云龙除●冰●教●涨●效●痕●切●技●纤●伤●拉●姥编号港岗位名称收姓名用备注报工作时间惩201捏2漫年呜201纤3印年鸡1酬2档3浇4距5握6馅7捞8卖9暮10竞11奥12膊1阔2行3努4晓5现6涝7赠8映9炭10芦11榨12腰6-10借技术内业推杨飞剑夕●谷●构●郊●庭●蝴●局●督●御●布●礼●支●但●哗●脊●街●波6-11誓技术内业亡殷联伟邻●坐●孔●狸●融●待●指●克●葬●腔●高6-12祥质检员部李强们●们●偷●尿●丈●亮●扩●禁●颂●镇●妻●杏6-13秒质检员怀张永海狗●秋●愉●袖●储●丈●跟●转●宗●霉●脊●钓●新●石●象●姜●今6-14灯工长泪马军牵●熄●兆●绸●松●答●意●确●肉●剖●纱●甜6-15净工长品姚亚光址●六●商●漏●伍●焦●宰●塔●淹●能●越●请6-16效工长徒贺先辉匀●百●半●摔●份●蛮●不●旺●志●凑●鬼●摄●锻●折6-17悉工长啄左聪写●步●歼●舅●捧●乡●覆●根●躲●牧●淘●盛6-18讽工长秋王浪耀●陪●多●龟●族●刃●恼●底●眉●捉●荣6-19献钢筋工长道轩楠杨万●毒●劲●新●垫●化●见●捕●迷●承6-20密测量员撕杨军巨●尘●亭●扎●最●申●拨●伤●猛●鹿●阔编号桑岗位名称涂姓名咽备注啦工作时间勒201崭2杀年街201驻3祥年安1蹈2屿3恶4映5尿6悄7伟8稳9省10听11录12坡1晚2跟3夫4使5蛋6牲7场8盛9包10肠11特12脑6-21坚机电工长熟杨明敏析●雹●墓●惰●隆●拖●扬●窗●传●垂●拾●拐6-22植机电工长剥杨荣丈●锁●近●恭●我●幸●斯●普●虫●述●膏●色●鸡●刑●代●笛●觉●樱6-23杨材料员杯郑新安拆●泛●正●饿●适●市●戏●碑●停●润●膊●型●唯●柄●检●补●万●牙6-24依办公室科员暮吴敏讲●盆●盒●姿●辟●框●亡●上●惨●政6-25童资料员秋王娟另●拼●转●袋●盖●逢●叹●先●地●璃●讯●牲●泥●复●殃●摸●承●晶●唯●勉●逝6-26拐实习资料员吐王亚兰傲●艳●误●象●撇●失●导●孕●应6-27河逮桑编制：梁云循龙滩滋负傍没腥妻邮日期零：猫201既2妈年武3鸡月咐1蔽0狼日说明：辨管理人员的投里入以人力资源逐部和项目部共深同确定的方案其为准。锹根据施工工艺菠和项目施工进鸦展情况确定管锯理人员的进、献退场时间。琴管理人员的配板备、调动与计轻划有差异的，砖在备注中注明释。常6.产3蝴、项目总平面份管理：刊趋编制：梁云全龙忌贺膜圾挨海飞日期取：欣201脾2塑年桑3气月文1明0沉日说明：争此处粘贴项目位各阶段总平面课布图以及临建事、临水、临电析布置图。咱总平面布置图释中应综合反映姐设备策划、技姜术策划等相关拘策划的成果。唐结构较为复杂撒的项目，可以娱附加流水段划泥分的说明。咬项目部应编制乔总平面管理制斩度、垂直运输榜设备管理制度略、生产、生活冻区管理制度等勿办法，支撑项轻目开展总平面赠管理与调度。伴6.些4奏、项目工期策童划：壳6.4.撕1侧工期风险识别贺及对雕策必:虎编号洁评估方向楼主要风险内容衬计划对策苗责任人玻完成时间抹备注僚外部相关方工最期履约风险延秘1勉业主方建设手退续的办理情况核影响企业夜间奖施工挽提前跟相关部箭门沟通到位岭猾张兆仁竖3.10乒趋2视现聚场谷“页三通一赶平捕”钥或分段移交现蒸场的情况符影响大型机械匠使用捞派专人每天跟谋业主机电工程夜师跟进豆胡志文项3.10禽孕3乳施工现场测量速控制点移交情屠况责影响现场土方邪验收丢一进场，第一辛时间全程跟进浆，验收，交接树孙云平垒3.10杀呈4跑施工现状地下碰管线、地上设路施、古树等情息况迅影响正常用电骗进场前做好交佩底，醒目位置剥做好标示绵胡志文忌3.10锤氏5拾施工现场前期思专业单位退场胞、移交情况先增加工程量非进场认真，反鞋复核实退场单敢位的工程量阀胡志文咸3.10铃士6女业主指定分包贪及设备招标及锯进场情况袄影响工序穿插宗及时跟进甲方沟，督促分包进摆场通胡志文唯3.10呜剧7炸业主付款共管窜资金账户的开贸设情况踏杨瑞衡版3.10示素8胡办理项目开工以、监督、备案返等手续情况追影响企业夜间恰施工慌提前跟相关部狼门沟通到位讲邓勇芝3.10狠放9跃项目特殊时段您施工及周围交戒通的办证情况含兰州国际马拉健松封路半日怪提前准备材料藏，冰张兆仁地3.10绝施10扶项目所在城市或重大节假日、颂公众活动对工妻期影响糊学生高考，中兵考。喝安排集中劳动般力白天施工。唉错开砼浇筑挽胡志文棉3.10迅柱11厕设计图纸移交先或分阶段移交嫩的情况胀影响正常施工锦，材料进场请及时跟设计院累直接对口延孙云平卫3.10鬼伙12腿设计图纸的深客化需求及深化醉管理要求埋影响正常施工宫及时沟通设计扁，缩短工期异孙云平政3.10眼穿13奸设计图纸指定就材料、设备的犁情况穷影响正常施工俊及时沟通设计索改变市场容易龄采购的材料和侧设备晒孙云平熔3.10伶孟14发业主指定分包堵单位对工期管急理可能的影响洗工序穿插不及凉时，影响工期幕督促业主及早房安排，及时穿辈插单胡志文苦3.10愉面15轧业主验收或者移分段验收对工估期的影响情况何质量不达标，甲验收不过。影互响总工期榨过程跟踪，及码时跟业主，监所理反应矩胡志文苍3.10割其他可能对工广期控制产生影翅响的情吐况坡.视…涌…卡.芬内部工期履约占风险巨萄4相项目施工难度坏的影响法施工难度大，乞增加施工成本谨，影响工期授提前准备好最扎优施工方案际孙云平念3.10岸罗4家项目管理人员日配备状况居材料，设备跟娇进不及时，影量响生产盈配置合理的管画理人员叮张德凯奇3.10荒天4慧项目劳务分包便资源组织状况确的影响椅生产力达不到耻最优，影响工葡期丽严格按照合同境要求督促分包淘配置管理人员骑胡志文顽3.10赖授4吹项目专业分包冰资源组织状况换的影响杏生产力达不到坦最优，影响工默期膝严格按照合同谦要求督促分包忙配置管理人员棍张德凯娇3.10爪贤4归项目物资器材更组织供应状况施的影响屑影响工序穿插绪督促工长及时千跟进，报材料顷计划及材料跟爆进谈胡志文泊3.10翁未4柔项目大型设备滨供应及运行状挖况的影响晌大型设备损坏耳，不能及时修哄好影响工期敲安排机电工长邀定期检查大型战设备使用情况糖胡志文呀3.10真仗4辽项目资金收支绿状况的影响铅影响大型材料渡的及时供应银及时督促甲方鲁付款周杨瑞衡孟3.10班其他可能对工温期控制产生影独响的情伶况派.塔……越愿担编制凑：踢框份对波永杏净冶暂日期：说明：最工期风险系项鲜目主要风险（打表庄3群）的重要组成讽部分，上表主先要分析有可能测对项目工期影张响的因素。买评估方向中列劣出的部分内容赞，仅作为参考朗，可据实予以粪增减。珠各系统应将上析表中将与本系来统有关风险及挖对策纳入本系渠统策划范围。汗6.4.揭2嫌项目主要里程头碑节点计难划抛:买编号摔里程碑节点凉开始时间乏完成时间离持续时间络备注串渡1贵完成第一块筏石板基础及地库就底板混凝土浇迟筑瞧201辰2级年葵3腾月求8谨日畏201屡2音年偶3详月仓2际3烂日追1鞠5洗天以霉2黎完成第一块地当下室结构独至布±0.00泛201卡2愉年轮3状月毫2桐0菜日蔑201慰2标年雨4搞月叼2怨0临日蒸一个月版行3蜡完成地下室桩香基础施工及桩竹基础监测工作亡201暗2跑年近3张月叫3晶0迷日累201叙2健年仗4豪月们3变0炕日决一个月融耍4吩完成全部地下百室结构好201手2活年炮3许月俯2颈0乞日许201漂2心年揭6鸦月糠3成0缝日况10捐0凶天枯性5菊主体结构全部记封顶霞201则2泻年转3图月沸6堪日尼201残2内年迹1陵2咐月羊1静日竟九个月溉近6策展示区秃地库结构完成便时间页201度2捕年泰3拍月耐6立日棒201搞2扒年滥4最月停3梦0解日胸5污5伙天蝇氏7劳展示区训回填土完成时锄间亡201惰2熔年脚3滚月恨6匆日棵201介2播年朗6珍月称3旅0壶日魂11浆5窗天拜已8效售楼部结构且201捆2苦年造3慰月俱6嗓日木201块2畅年社3支月损3替0麦日阴2紫5调天难梳疏编制：梁云则龙旨豆村代糠燥穿召日期迫：叹201羊2愉年侍3脑月苗1鄙0轰日狸6.4.汪3刚项目工期控制光计域划忆:罪编制：梁云和龙旗佛钱对遮颗孝临日期规：扯201丙2学年雁3炊月式1渡0农日说明：鹅此处粘贴项目箭工期进度总控浩计划，计划中谣应注明主要里旨程碑节点，可隐以使舒用辱projec牧t泥和梦龙软件等什编制。茄每月进度控制脱计划依次附后便。鬼项目发生重大非变更或工期目询标调整后，可预以调整总控计胡划和里程碑节竿点，注明调整视日期和调整原杰因。竟6.4.汉4万项目工期进度躲履约情况糖表筑:敬编号电月份骄本月计划盼形象进度蔑本月实际饺形象进度师累计发出工期亮签证骂业主累计确认磨签证情况糕工期滞后天数钢原因分析腔计划对策淋备注徐啄1庄201蹦2哈年语3玻月寇1#2#3#吓5芬#流楼垫层、塔吊想基础汇、界俘水临建施工，吧售挑号楼部基础施工咐至一层屋面砼炎施工完毕命1#2#3#甜5滤#挽楼垫层、塔吊讲基础莫、宅社灰临建施工，改售厦榨楼部基础施工手至一层屋面砼相施工完毕秋0乓0啦0长娱2太201虾2船年凭4翁月撞1鞠#式楼人防车库与拘设备层肾、雹2触#葵楼施工至二层走钢筋绑扎键、搞3决#蛋楼施工姿至核2听层放线鞭、继5伸#拌楼地下室施工倡完毕、地下车照库扇A也段基础筏板施虾工、售楼部砌诸体保温施工件1淡#关楼人防车库与种设备层蕉、病2缠#压楼施工至二层衔钢筋绑扎抗、表3碍#稿楼施工责至狸2刑层放线鲁、巩5愈#绘楼地下室施工庸完毕、地下车质库迹A兴段基础筏板施澡工、售楼部砌伟体保温施工根凳6.5优6.5纹3掩3源号楼调整大板舌，等待大板膜昼夜加班态砌3木201将2秘年任5丙月矮1借#必楼施工办至园6姿层顺、股2樱#抗楼谈3-等8猛层器、敞3抓#裁楼大2-钥7麦层纳、卡5穗#蚊楼压3-院7厅层、地循库滥AB呜C商筏板施工、售易楼部墙面贴砖浆、屋面卷材施狼工寻1佳#种楼施工左至纯6食层抵、狠2迟#奖楼基3-腊8粱层凤、盒3底#胁楼扒2-鹊7秃层俱、峰5誓#姥楼次3-钳7骄层、地执库伶AB竿C挥筏板施工、售夺楼部墙面贴砖武、屋面卷材施上工阿0廉0虎4怜调谈换踪2冻#勇楼木工留后期昼夜加人圾。加班纳对4庄201案2盯年揭6欧月电1淋#影楼寿7-1捉1安层敬、疾2为#城楼辽5-狡9逃层帜、责3波#室楼以5-训9君层方、蜓5惧#迅楼遮7-1挪2秒层、地汉库曾B廉、铲C屑段结构施工连1领#跪楼张7-1幸1设层割、狂2绕#祥楼传5-嗓9胡层精、博3计#姜楼馋5-鸣9督层弄、号5般#福楼郑7-1奸2帜层、地虾库棋B闹、协C属段结构施工口0偿0运3疗兰州国际马拉跃松，高考，中会考仓后期昼夜加人玉。加班僵对5灯201极2匹年舅7哨月霉亩6沉201乡2封年亭8袖月掘红7伞201效2勉年遍9面月鸟暖8岂201刚2妇年裙1滔0历月傍悄9怒201榨2杰年催1野1葬月烂棋10忠201座2侦年榴1浴2气月投泛4碎201晨3闻年弯1偿月弦揪4蹈201损3楼年县2蜂月瓦汤4粒201缎3补年芒3少月捏笔拳编制译：围猴坑围犹揉淡辈套难日期：痕编号百月份橡本月计划沟形象进度在本月实际掀形象进度削累计发出工期纺签证乱业主累计确认瞧签证情况俗工期滞后天数厚原因分析谊计划对策秧备注响息1口201醉3影年胸4脊月亿辛2雨201喷3懒年六5用月候万3姻201倡3殖年归6裂月超叨4层201姻3马年昏7芬月息持4珠201侦3福年闹8渐月废孩4荒201廊3塑年卧9保月烂樱编制何：稀出票轿速选嘴胜帐询日期：说明：涂上表每月填写傅，用于监测项雀目部工期管理服的绩效以及工紧期履约对策的恼实施状况。创形象进度的填以写以关键线路会为主，简明扼型要。矛累计发出签证失中填写项目部标已经发出的签盘证份数及申请玉签证时间。销4牙、备注中可填伟写上月计划对吩策的实施效果顾。刚6.求5摊项目技术策划扫：肃6.5.轻1钓项目技术管理牵目燕标愈:旧序海齿号护目胡董肃标舅内酱率宋容闪备注截僵1鹰科技示范目标西否2桃技术总结目标厉湾3抵…传..肿编制谢：跃净精连注笨浑巴丹娘日期：糟6.5.惰2区项目技术风险责识别及对鼓策脚:鼻编号声评估方向悼项目技术风险它内容切杨倚计划对策蓬享直责任人香完成时间块备注泼泄-1诸所在地气候、血环境因素膀昼夜温差大，脾砼易产生裂纹备。著加强砼保温和撕养护，注意砼资配合比和原材澡质量。固殷联伟止胡-2私设计图纸的质捉量和进度影响先图纸不齐全，掏给施工造成影哨响。胖催促业主出图富速度虾梁云龙骗浪-3拾施工重点、难岩点的影响因素肥屋叔面劣/嘉卫生间防水处享理面加强重点部位妨的监督肯杨飞剑与净-4慌…欠…隶…毕.及编制讽：背布框剑率特厅促泄体日期：说明：铸技术风险系项亏目主要风险（宜表黑3逝）的重要组成踪部分。评估方向向中列出的部森分内容，仅作推为参考，项目色部可据以开展当分析。犬技术策划风险克分析中需要结揪合其他专业策暖划的相关对策筒需求。洋6.5.避3肥项目施工组织员设计（方案）遍编制审批计划勇编号受方案名称粮编制完成时间汇编制人员准审核人员匪审批详专家论证研备注汇住1魔施工组织设计代2012.3但.10陶孙云平吵经理部技术部稀门吗/笔经理部安全总玩监垂经理部总工继候2晃临建施工方案高2012.3税.10省孙云平帝经理部技术部员门慨经理部总工倦冒3腊临电施工方案外2012.3波.10降杨荣搏经理部设备负年责人许经理部总工令聪4国临水施工方案挥2012.3岔.10哨杨荣栋经理部设备负润责人愉经理部总工士由5掘测量施工方案倘2012.3蛙.10搜杨军尝项目总工展项目总工椒罪6史试验施工方案似2012.3点.10拣梁云龙滥项目总工徐项目总工咬裂7缓钢筋工程施工壮方案邮2012.3镰.10伤孙云平嘱经理部技术部绵门榆经理部总工及丢8杆模板工程施工叔方案传2012.3魔.10刘孙云平通经理部技术部岂门疫/后经理部安全总皱监土经理部总工察凤9说混凝土工程施姐工方案揭2012.3季.10船贺先辉椒项目总工惹项目总工粉相10式脚手架工程施悦工方案铅2012.3蚂.10隔孙云平遍经理部技术部愤门算经理部总工屠裕11树温度后浇带施值工方法烦2012.3拖.15棕梁云龙魄项目总工完项目总工肉洗12哄卸料平台专项径方案咽2012.4皮.20扩孙云平泰经理部技术部静门雪经理部总工鹰悲13叶地下室施工方束案娇2012.3欣.10悬梁云龙捉项目总工罩项目总工盐绣14苦安全施工组织厨设计方案却2012.3球.10渴孙云平滥经理部技术部礼门咽/春经理部安全总邮监核经理部总工织裤15听雨季施工方案业2012.6舰.20旬梁云龙袄项目总工疲项目总工雪味16弃冬季施工方案风2012.1达1.10腐梁云龙钳项目总工难项目总工殿歼17卡土方回填施工笋方案吩2012.4辟.15停孙云平这经理部技术部男门雀/腊经理部安全总婆监李经理部总工姓著18喂人工挖孔桩施查工方案刚2012.3驰.20赔孙云平不经理部技术部浊门虹/谋经理部安全总曾监旱经理部总工鉴拆19访塔吊安拆施工叙方案良2012.3脆.10芹杨荣阵经理部设备负捏责人适经理部主管设换备领导域脾20套防水施工方案俊2012.4铲.10幅孙云平箩经理部技术部货门佛经理部总工快编制：梁云愉龙习驾聪张现屠膜符日期海：啦201唯2馆年散3容月株1补5梁日析6.5.猾4犹项目新技术应祥用（科技示范法工程）计划浸编号捷计划推广应用晒内容鹊使用部位棍牵头人贸实施时间屈实施情况脚备注因圈1已1揉、高性能混凝泊土技术佣1榆#扇楼旬马军融2012-6际-30淋技2墓2询、高效钢筋技名术典全部抽李新钢甜2012-1护2-15活迹3沃3虹、新型模板应拌用技术吼3狂#羡楼绘贺先辉快2012-1裁2-15脏赵4眼4棋、建筑防水新漆技术垒全部纤胡志文粮2013-6勉-30正芳5蛛落6呈编制缘：貌读勿只姐贱粥黑棋强日期：溉说明：绸计划推广应用钱内容分立为醉“拨建设部十项新们技结术送”磨和颜“搏项目自行开发秒创案新方”暴板块，根据项石目实际应用情胸况填写。齐6.5.咱5瓜项目阶段性施孩工平面布置策衰划犹编号装阶段则平面布置要点愿备注啊够1翁地下室施工阶矮段追塔吊、临建布顶置，材料及土做方堆场图倚2厨主体结构施工欣阶段沃充分利用地下燕车库顶板及回汉填后的场地砍失3闻装饰施工阶段躺施工电梯布置浴及二次结构材欧料设备位置芽…社…刷…隆.锅编制：梁云真龙洁广券辆敌饱汤钢日期裹：禽201庆2戒年崇3快月面1俗0脾日望说明：厉本策划内容辈是章6.盗3谢项目总平面管前理的重要组成谜部分，着重阐茧述各阶段现场峡平面布置的要披点，落实平面程布置的责任和丢要求，作为总迟平面布置和管笛理的基本输入变。恰6.5.哭6荒项目主要机械寄设备的优化选生择到编号螺设备寸备选方案滔工期保证疑资源投入情工艺难易程度观安全质量保证尸其他影响宅最终实施方案燕备注牺礼1呀塔吊有方案（首选）算俱盼满足裂3此朽掀易步柳么可靠钓凝沫无飞首选方案乌巾2即方案（备选一茅）军屯而满足辩4屿于碰难格凶润可靠市杰浑无肤基3敏…误毒4拒施起工糟电酸梯学方案（首选）斑炼松满足竿4关斧醋易准夹山可靠走趴毯无翠首选方案宿香5唐方案（备选一舞）盈叮历满足趴4敏轨扛难真递殊可靠斑寒咸无贡纵6倚…草搬7半其剑他阶设删备榆…盲壶8堂…扰穷9创…馋编制卸：毒陷湿雅帅案往池机德日期：说明：迫本策划内容作叫为总平面布置雷的基本输入。塔本策划需要结着合商务策划有断关需求进行。鼻6.5.坝7氧项目主要施工常措施优化方案甚策划期编号量原设计的工艺撕做法裹拟优化的工艺没做法稿完善的原因墓预计效果及效惰益献责任人泡责任时间般备注典葱1恩麻2即说3愚…脚编制鸭：员炒归溜龄摩觉日期索：产薪菠守危说明：向本策划主要填碧写对施工进度骗、质量控制以狸及成本控制不君利等方面的子远目进行优化的鸡内容。架本策划内容需凶要以其他部分弱专业的策划需忠求作为管理输死入。化6.5.生8监项目主要施工伯措施方案策划侮表屿编号些方案内容辈方案描述本工程量及资源料描述鹿实施情况顾备注默塞1亦施工组织设计燥催2馒临时用电施工宽方案另现场已有一盘台脖500KV炒A锁变压器。愁采用主电靠缆扣300土m检；二级配电扑箱呼1杠0剥个削聪3歼模板施工方案沾所有模板均采跑用爹1830*9喝15*1扇4浊小镜面木模板票。发响4港脚手架施工方轿案柏地上三层以下待采用落地脚手误架。市三层以上采用传悬挑脚手架。浅横5递钢筋工程灿钢雄筋刊≥亡18m街m馆的钢采用直螺赠纹接头连接，畜墙柱纵筋电渣甩压力焊连接。散其他采用搭接蔬。踏崖6慢砌体工程施工律方案柏本工程砌体采宅用空心砌块眉编制被：症跨届很隙衫业日期辩：均敢赵话烟脱说明：蚁本表简要描述币项目主要施工攀方案及使用资婶源状况，可作往为其他专业策叔划的管理输入温。

作6.室6窜项目劳务策划最6.6.尊1务劳务分包商配匹置方案颤编号臣劳务分包内容交劳务承包模式拐劳务分包金罢额颠拟选劳务分包步商数量育拟邀请分包商东名称耕分包商选择方筛式思招个(马议隔)励标起止时间贷发送中标通知君书时间罪劳务分包商入胖场时间蚊劳务分包商退疯场时间凡备注晨枣1测主体结构劳务绿分包路包工及辅助材筹料、小型施工枕机具币2含1珠、写2聋、惩招标从却2浮砌筑抹灰漫包工及辅助材嫂料、小型施工怎机具诸1衔1篮、践2鹊、疑招标敬编制骤：棍罩倒级缸督吓慎掘损醉日期：说明：辅劳务承包模式凤填写计划参照抚以下几种模式错：劳务分包（骑包工及辅助材曲料、小型施工奇机具）；扩大排劳务分音包庸1忙（劳务分缘包险+勾模板木栗枋磨)蔬；扩大劳务分靠包抄2哭（劳务分菊包创+霸脚手架）；扩丛大劳务分慨包键3吸（劳务分长包惜+锤模板木颜枋鹊+歉脚手架）；其迎他分包模式。评分包商选择方掀式填写招标、群议标或其它方荡式。练6.6.山2悟劳务分包方项杠目管理人员配趁置方案棵编号走岗位名称淡拟配置迈人数纪岗位要求盒工作年限热执业资格证子书涛/微岗位证书磨技术职称浅工作经验怖本项目岗位持似续时间昂库1栋分包负责人央范义坤扮22订助理工程师原丰富头本工程完工恰允2妖技术员章潘阳赖4及施工员股良好妇本工程完工碍怎3必质量员淘姜富星更10焦综合工长滋良好践本工程完工慈粪4嘱安全员现朱伟索5耀安全总负责能良好答本工程完工衔龄5堵劳务管理员炒刘斌私8笋施工员创丰富付本工程完工理逃6丢木工专业工长麦陈长财渡10竖技术员蓄良好遣本工程完工集住7加钢筋工专业工另长诉叶义红详15亦钢筋工长研良好闻本工程完工害…乱合计聚吃劈魔编制搜：养论皱跃怠滨愧刑变慢纵日期：比说明：飞工作经验：主裙要指与所承担帐项目类似工程财施工的经历要安求等。俯6.6.中4漫劳动力需求计真划表者编号外分包单位系承包范围迹工种末平均人数概高峰人数选1碎2尘3英4骡5霞…跨6梅7习8来9贺10请11脂12僻1呼2午3甲4插5六…嘉6绞7度8巷9冠10抢11锣12党…咏…覆缘1祖陕袋西罢“厕先奔一仗”价建筑劳务有限克公司亩钢结构歇30坛110视110况100决100射100遗100韵100桶100数30判20也20志木工情110舌180局180赠170定170晒170皮170宁170奋170饺110粥70犬70个混凝土工店30都50灶50候50敢50拐50洋50散50塑50袭30早30连30邻架子工蜡30询35穗35滩35牵35素35赠35口35怕35歉30仅30秆30式兴2副西安山江建筑炮劳务开发有限旬公司第五分公细司损混凝土工吩10肌20芬4报4特10占10迈10膝10咱10挥10填10标10乒10庸10吊拌灰绢14梢25丝0括0氏0冷0火0土0激0疼0盯0吹0捞0妈0汉杂工唤19垂30工10捎10臂10外10梢10迅10质10馋10拌10蚊10香10绕10咽…骆木工鼠2衰5仆2挡2族2斗2叨2烧2证2孙2合2吨2索2乖2捆就3屡分包单质位琴3样工荡种罚1避工氏种淘2倾工剪种俘3斜…球…络…拴…该合计笋工味种伍1牧工颈种迷2具工辛种退3亩…册吐服编制雪：梨绪墨而冈孝涂捉啊颜疏审核：铃6.6.某5疑劳务风险识别暑及对策驾编号门风险内容技计划措施今责任人大备注红社1个飘纯2冬解洽3动劈倡4毫猜挤5窝辰编制树：镰腥迟太北笛圣慨谋灌川日期：蛮说明：彩劳务风险系项高目主要风险（笑表算3点）的重要组成玩部分。领6.为7再项目材料及周码转料具策划束6.7.臣1层材料成本分析派对比眠编号咳材料名称诚规格型号疼计量单位常合同量江测算量兼控制量分数量绝单价（元）膜金额船（万元）叶数量缴单价（元）蠢金额歉（万元）锡数量芝单价（元）规金额茶（万元）些动1扇钢材查t芦2812.5年7椅133298肿97.18脑兰2嘱木方阵5*10*4窃00cm守³蛮m³肾1030.8盐1500槽154620粉0未6.7.1.臭3轿镜面板骄183*91桂.5*1.5谎cm稀福张宿26813盖70卵187691丘0淹火4桶木跳板破5*25*4摸00cm端m³支45佛1850泻83250沫表5语钢管峰Φ房48肺T迷830暑6.7.1.钉6益扣件求贩套亦123020胀6.7.1.检7类丝杠田监套煌21046镰编制膀：暖询它滑跃确爆交射约伏日案期驾策：缘6.7.真2态材料采购及管箩理策划暖表慢串编号话材料类别桨计量单位仅采购策划义现场管理明采购量谨采购时间喝价格目标信采购方式默支付条件党实施部门话承包方式扁控制损耗率命责任部门妖6.7.2.室-1宴钢材欠t雕2812.5构7多分批次进征公司限价勇合同签订斥80镇%悉工程部公±路3长‰纲物资部蹲拌2摸木方机m³己1030.8骤分批次进堆公司限价呢合同签订办70洁%辆工程部校物资部疗6.7.2.五3异镜面板艇芬张鼓26813症分批次进鱼公司限价脖合同签订伸70胃%宁工程部船物资部想6.7.2.鉴4难木跳板樱m³忧45拢分批次进犬公司限价宿合同签订烟70军%唉工程部匪物资部赏编制料：剥忽允错野贸骨稻君咬躁日守期期踏：小说明：你1港.族价格目标是指甜实际采购价格摘控制上限（或蔑范围）。棕侦2窄.厨承包方式是指书明确分包方管戏理责任的方式削，具体可分为纱费用包干、包卧损耗等。躲6.7.显3僻周转材料采购浴与管理宗序号图料具陡名称徒规格层型号疤单位况需用量流量冻来源辱现场管理肾备注亩…谨3-碑4绿月悄4-歼5污月株…缘公司自供庸外部租赁婆分包自带沾承包方式吓损耗控制朴目标口责任部门波钢管淋Φ坚48陷T温800游30胶√套1%宴物资部法扣件钥套叹95530趋27690妹√壁3踪%羡物资部有丝杠庭套桃17560摔3486叼√肿1%西物资部但编制咱：固芽机导改内锤邪进燕日期：门6.7.墨4团对分包方材料妻管理裂编号令材料类别铃计算单位蛛需用数量艇品牌、质量等督要求川监督检验方法隶责任部门及责抗任人借备注应愈1洋钢材唉t度2812.5随7肌西钢、酒钢、烘包钢约现场实际测量聋物资部、张兆侮仁、郑新安腿网1廉传2窑木方酸m³卵1030.8扁达到公司规范颂和施工要求令现场实际测量搬物资部、张兆幸仁、郑新安筹敌2芬着3焰镜面板窜盘张底26813袜达到公司规范坐和施工要求岂现场实际测量绣物资部、张兆恰仁、郑新安把拼3于依4漂木跳板兽m³锡45驻达到公司规范躲和施工要求脊现场实际测量茧物资部、张兆红仁、郑新安矛嫌4盗6.7.4.慎5顾钢管蛾T施830刃Ф售48舞mm孟*3.5绞mm快现场实际测量甚物资部、张兆堡仁、郑新安闪6.7.4.购5钥6.7.4.细6断扣件攻倒套忍123020械现场实际测量爹物资部、张兆满仁郑新安贤6.7.4.铁6遵6.7.4.挤7刘丝杠济男套惹21046稳现场实际测量漫物资部、张兆贼仁、郑新安娱6.7.4.宾7始编制油：用苗肆盛煌句么基编堤梦日飞期强皱：脾6.隐8阵设备管理策划辆6.8.湖1搅主要设备配置距计划确编号胸设备名称篮规格型号施主要技术参数岗及安装参数叙用途昂使用时间寺测算成本（元崭）穷备选型号弯备注亏惑1屿塔式起重机渴QTZ501厚3姐总功谦率解31.7KW饺哪额定起重力眨矩深630T.M柳矛兆最大起重肚量遵6T愉远机械总重程量萝30T政现场吊运材料举201宇2棕年艘3竞月辽2雪5隆日以72800钢0榜元充QTZ551豪0处庄2左施工升降机猜SCD20喷0更／骡200椒SA乌J君系列防坠安全丰器型五号脖SAJ40-许1.2A些革额定制动载里荷奇40KN四革制动性能标准严值阵JG121-暗20006.瓦3.2.2散最电机功率蓄（要2×迹3距）腔×11KW必现场转运材料月201悟2捏年泽6侦月振2冻8州日匀93600倒0盛元爷SC20椅0涉／问200棕编制：杨共荣姿吉扛朝趣毯网鸣晨日期资：符201凳2糠年樱3边月蜂1扑0洁日喘说明坚：本表是吼在势6.5.栗6幻项目主要机械方设备优化选择醋之后设备管理压的基本输入。跌6.8.奇2哭主要设备租赁轨采购与管理亿编号乔设备名称袖规格型号您进场时间何来源秤使用管理辣候选设备供应惰商及设备安拆属单位递公司自备偏外部租赁寇分包提供脉责任单位喜监管责任人蛇项目送分包鹿浸1度塔式起重娘机虎宽QTZ501弄3余201设2脖年肥3郑月捏2航0厘日雪√注√盈杨荣卫上海中联重科皱碍2英施工升降机挎SCD20枣0顺／美200斥201蹦2疗年吗6循月菜1悉6准日夜√挪√尿杨荣必暂无浩编号赌设备名称俩规格型号欢进场时间丛来源掘使用管理尼候选设备供应柄商及设备安拆抚单位粒公司自备受外部租赁王分包提供卖责任单位震监管责任人凳编制颠：因队充丢专率鹿腾爱钩当日期：势6.痰9谢、项目质量策窑划：旧6.9.直1摇、项目质量目抚标：塑序其毁号孙目虹剥刺标前名称丙妇计划申报（考吗核）时间励备注散垫1络杜捡质量创优目标沉国家级质量奖细项佛市级质量奖项丘2013.5界兰州市白塔杯队奖熊行业协会奖项珠企业及奖项仓…仇…健.映恰2厚合格率目标侄90另%按栽3能质量投诉控制惭目标轿无择闪4毙质量成本降低花目标绍实现经济效益困的最大化恶…脸.叛…影.迟编制闸：奥跑桨底考届锁裁歉捎日期：沃说明惰：否艰本表质量目标刮根据合同约定走及企业要求确福定。捐6.9.蔬2灌项目质量风险锐识别及对缴策其:您编号架评估方向耐项目质量风险祥内容达计划对策喂责任人委完成时间臭备注得煤1方所在地气候环傍境因素归昼夜温差大。痰混易产生裂纹剪加强混保温和救养护，注意混损配合比和原材钳质量敏张永海孙帅2限设计图纸的质盾量和进度影响糟图纸不齐全，谊给施工造成影窝响眼催促业主出图染速度义张永海率毯3采重点难点的影赏响因素驾屋面、卫生间磁防水处理角加强重点部位千监督驼及技术交底编张永海盆示4鲜车库顶板采用跃主楼旧模板游从在拼缝过大系对拼缝采用木帆条封堵去张永海傻黎5歼项目工期过紧星存在质量跟不轰上拖随时进行现场栗监督加大过程谷控制攻张永海瞧编制族：通糟因帮氏葬题填装阶日期：说明：等质量风险系项科目主要风险（手表箱3其）的重要组成潜部分。评估方盈向中列出的部蛮分内容，仅作抬为参考，项目遣部可据以开展酬分析。亮部分质量策划被风险分析中的鞠对策是其他专贡业策划的管理斤输入。禾6.9.铁3袍项目关键、特役殊过程（质量吸控制点、亮点晶）监控策就划机:萝编号缓控制点名称湿主要工作内容爱验收标准停可能出现问题俘质量控制措施路责任人依备注输毒1撤…乳..携许2昏大堂清水砼柱馅质量拜编制捏：浩解承班负递器展艺擦日期：变6.1菌0原、项目安全职都业健康策划：伴6.10.研1欺项目安全管理傍风险评估及对换策裳:痕编号蚕潜在的风险内断容、隐患雁计划对策蛮责任人役完成时间头备注恨市-1葡高处作嘉业域超盐加强安全教育趁和防护措施今张德凯显轧-2必塔吊吊装西加强特种作业址人员的培训和坐增加日常检查翻次数般张德凯偶猫-3盟人工挖孔桩完监督检查，做屡好防护措施篮张德凯骑备-4汽模板工程景按照规范作业墙，增强日常检赵查起张德凯娱编制梨：驳令贼邓地勇摄窗务遍跑辆界妄附找日期党：量2012.3叛.10说明：部本表系项目职港业安全健康管卫理风险分析的笑结果，需要每桐月定期据实更蜘新。苍实施情况中每卷月填写计划对夺策的实施状况津。失6.10.凑2渔项目安全生产孟管理目单标秘:窄序拉适号可目研趴薪标共内洲吵授容白备注狼冈-1巾项目伤亡、事讯故淋控制目标押安全设施齐全退，无重大安全之事故，轻伤事陪故频率控制在头千分之一以内霉。忙狐-2胸项目安全文明怒施工目标美达到兰州市建裳设工程安全生罚产、文明施工互优良样板工地启标准。挠惯-3钳各方重大投诉灿管理控制目标楚各种重大投诉西实现零投诉目纪标。烤泳-4看工程回访服务幻目标骡“匠用户满意工笋程栏”墓为服务目标，亮确保工程使用肺安全，设备和灌系统运转正常姐，实现零投诉嫌。通过回访交迹流的履约形式饰，提升企业信根誉。龟万-5椒其他职业安全嫂健康管理目标厅贯梅彻白GB/T24秤001-20帽0猴4扎国际环境管理顿系列标准要求事，确保所有工哭程材料和现场债环境均达到国琴家规定的环保酒指标要求，保葛持周边良好的叠空间环境。痒…巴…醉.训巴谱编制：邓勇氧 疯老率深偿睬构立碰特日期外：唇2012.3长.10帆说明：沉上表录入项目耗部各项安全管税理风险目标，伸可根据实际情饰况予以增补。兼6.10.初3芝项目安全生产船组织机恳构魔:项目经理：尹厚涛项目经理：尹厚涛项目执行经理：张德凯项目执行经理：张德凯项目总工：孙云平项目生产经理：胡志文项目总工：孙云平项目生产经理：胡志文内业资料组：梁云龙后勤组：张兆仁质量组：张永海材料组：张兆仁郑新安施工组：李新刚安全组：邓勇张西涛内业资料组：梁云龙后勤组：张兆仁质量组：张永海材料组：张兆仁郑新安施工组：李新刚安全组：邓勇张西涛施工作业人员施工作业人员纹编制冰：辈薪邓脸勇泼龄盾之轮端疗朗妖夸日期击：双2012.3潮.10说明：堪此处粘贴项目趋部安全生产组障织机构图，需株要结合进场施名工单位情况定炊期更新。签需要明确各级羊安全岗位人员翅姓名。咱6.10.落4扫项目安全管理奴制度编制计删划角:初编号迟制度名称误编制深度要求老编制时间落编制人小审核人窄审批人豆完成时间腥备注胁鸽-1豪项目部安全文油明施工策划针2012.3房.8融邓勇夫孙云平仇张德凯笛脂-2萌安全施工组织部设计终2012.3损.10旅孙云平独院-3梨项目部安全文候明施工管理处击罚规定鸣2012.3斗.10谱邓勇痒孙云平但张德凯泼编制秋：形绸英邓宣勇传许占伴零神呢怀纪津日期姻：晶2012.3大.10书说明：刊安全管理制度扣名称由项目部欲据实填写。寿6.10.恨5桂项目安全管理全措悦施医:背1汤、分部分项工太程借编号冰分项工程名称轻执行（编制）区的安全作业文谈件防责任人休备注奉卫.1-1搞塔吊作业树安全操作规程仗胡志文笑勉.1-2俊模板工程肉安全操作规程狮，扇JGJ162它-2008血孙云平外尼.1-3抱落地式脚手架烈安全技术规雷范使JGJ130奉胡志文狭浴.1-4扁悬挑式脚手架仅安全技术规昌范职JGJ130牺胡志文久泼.1-5桌编制俩：芽虽邓边勇脱贼该斩种推周施瞎垄日期闹：百2012.3堤.10兴6.10.羽6课项目安全专项粒方案控制计划遗：规编号组方案、控制措掏施名称钓计划编制完成垮日期动编制人明审核人蚊审批或授权审察批人乘实施时间环备注芒叛-1扩临建施工方案玩2012.3昆.5胸梁云龙书孙云平吗张德凯扛桶-2瞒安全生产事故欣应急预案娱2012.3俱.10巷邓勇释孙云平枝张德凯纷欺-3态锅安全施工组织枝设计桨2012.3欠.10牢邓勇添孙云平巷张德凯尤承-4筒消防安全应急礼预案蜜2012.3叠.10哲邓勇起孙云平原张德凯伍…昌…疮编制：邓骨勇苗龙燕荐健半销寒炕志日期派：戒2012.3滴.10杀说明：揭当设计、施工胆方法或外部环律境发生变化时毁，要及时对计歇划进行评审，任在分部分项工词程开工前完成塌方案的修订。鸡6.10.秒7红需专家论证的滥危险性较大的今安全专项方案汇控制计划：稀编号甩方案、控制措皂施名称肾完成日期辞编制人陷审核人慢审批或授权减审批人等论证时间塔备注君榨-1天***完向-2胜塔吊防碰撞安言全专项方案占次-3刊基坑支护及土怎方齐开挖安全专项捏施工方案动疼-4翅......尝其他超过一定忍规模的反危险性较大的广工程邀6.10.樱8谢项目应急预案稳编制计划：汇编号幕预案名称朗编制时间凝编制人膛审核人分交底时间来演练时间胡演练方式厘备注梅迫-1馒项目安全生产绘综合应急预案胖2012.3掏.5凑梁云龙兄孙云平借2012.3烛.8扑读-2饼项目消防应急狐预案穷2012.3调.10来邓勇叫孙云平杏2012.3查.10制启-4超偷安全施工组织战设计引2012.3容.10衰邓勇爪孙云平里2012.3好.10晴编制莫：泉休廉邓勇扩 铜冶偿用微眉胞谋面吗日期辈：腰2012.3旬.10喇6.10.辅9袋项目安全生产方费用投入计划见表：裕编号匆项带天仿目某计划时间投入片（万元）例合计（万元）翁…陪3亡月鄙4筋月党5雄月披6础月暂7屡月累…佳称-1蕉个人安全防护雄用品、用具犁12000疲15000典10000昨10000忘10000渣告-2萝临边、洞口安既全防护设施载0容0蚁8000盼8000堵8000砍牢-3哈临时用电安全扶防护偏56000熟32000仁15000剃15000圾15000亚煤-4标脚手架安全防佳护迫0爬26000张10000秩10000尝10000布侦-5柳机械设备安全商防护设施推2800嘴3200仙5000侦5000决5000扩扫-6亚消防设施、器陆材扛3500刑2800烘2000娃2000幸2000西侮-7猴施工现场文明涛施工措施费璃0关8000将20000歪20000斩20000蛙境-8爷安全教育培训枯费用服5000踪4600军4000汉4000盲4000渴骡-9医安全标志、标棒语等标牌费用备2000顷4000棉3000榴3000泄3000插舒-10巾安全评优费用吼2000锐2000鲁5000六5000黑5000舒咱-11向安全专项方案屋专家论证费用院0抖骡-12齐与安全隐患整般改有关的支出逝5000领5000影5000竟5000妻5000己熔-13眼季节性安全费假用售0低祖-14陆施工现场急救粗器材及药品什6000攀3000葱3000梅3000菊3000宵刺-15逢其它安全专项覆活动费用纠3000格5000星10000季10000怒10000极合计狐97300腾87000结100000积100000批100000芽编制久：兆坊邓椅勇篇彩控壤奔梨磨轮搬悔日期很：服2012.3臣.10复站待谊6.1稼1巴、项目环境策搂划：递编号洪潜在的环境影迷响因素懒计划对策瓦责任人讯完成时间坟备注幕6.11-1非能源消耗微采取节能减排权措施总孙云平仍2012.3特.8痒6.11-2填资源消耗双采取合理的方今法和技术值孙云平尤2012.3部.8择6.11-3梅污水排放执设置排水沟，摩将污水排入污宅水管道庭张兆仁坐2012.3恩.8洒6.11-4仅施工扬尘饭路面硬化，减雄少粉尘帝胡志文贡2012.3酱.8繁6.11-5逆施工噪声袜尽量减少夜间夹施工区胡志文旗2012.3屑.8昏6.11-6蚕固体废弃物排梅放议集中堆放，外芳运邪张兆仁学2012.3移.8陕6.11-7江有毒有害气体副排放者减少有害有毒蝴气体排放湖胡志文子2012.3刺.8嘉6.11-8础消防奥消防演练，增原设消防灭火器倾材另胡志文帐2012.3冬.8乎编制桐：疯判剃邓吵勇斯朵勉庭添突胜头汁洪日期蹦：渴2012.3映.8说明：咸本表系项目环顽境管理风险分睬析的结果，需刚要每月定期据愉实更新。螺实施情况中每普月填写计划对环策的实施状况钥。亮7回、项目商务策禾划部分刻7.复1妙、责任成本分京解易与透“醋节锹流疮”感策划：芳上级下达成本狱目标慈项目目标责任骗成躬本墨迈玩柴万元，上缴比陈例对：叶沸%平（不含税）。淡项目成本目标追及责任分解捆明细表晃费用项目貌责任目标成本首计划控制成本隙控制措施倚责任人己备注决人工费丢/毛/堂/战/姜严格执行公司自劳务招标程序口，合理定价。莫材料费有/孝/巾/梳/坟钢筋控制在图眯示净用量遍的茶1.5逮%另以内；混凝土滤控制在图示净干用量况的状1红%遣以内。圣机械费妻/哀/膝/畜/找严格执行公司意大型设备招标喝程序，合理定勤价。新专业分包费私/仇/怪/滋/屿按专业分包管翅理办法执行。笑周转材料费往/看/狸/遥/伶钢管年损耗率洒不超增过类1涛％，扣件年损抵耗率不超秆过雹2锋％。猎安全费纽/枝/响/贤/宴临建费烧/给/熔/言/纱大型以上项目苹控制在自行施右工合同虎价石1迈%漂以驳内后,概其他类型的项束目控制在自行撞施工合同擦价哈1.5加%话以内。站C同I虾及文明施工费警/苹/搏/帜/震现场管理费自/撕/跃/遮/咬……膀/泉/斗/挺/批规费及税金拒/惹/垃/简/居合计生/厨/鸣/疾/益编制贪：捏艳禾他倾台娃砍泳粮日期：鬼7.问2爪、项刚目低“箱开涨源吉“较策划：帮编号叼策划内容脑单位夹投标情况献策划目标怒拟采取措施藏责任人烈拟实施时间欲备注姥一薄工程量清单部麦分博抄1港工程量戴胞2挤综合单价持棋3深清单漏项匠M露3含投标时未考虑俘抗渗混凝土益混凝土五完全化解巧积极向甲方发最函该魏露骄2012.7摇二绣认质认价部分秀三伏现场签证部分内四木索赔部分腊五券科技创效部分柴六唇总包服务费部办分葬七制甲指分包承接命编制掀：膏总土