水利水电工程施工质量管理探索

第第页水利水电工程施工质量管理探索1．1水利水电工程特点

水利水电工程是国家的重点工程，具有其它施工没有的一些特点，施工单位更加注意施工质量的管理。首先，水利水电工程收到自然环境影响比拟大，地质、地形、气象、水文等因素影响，在施工过程中要把这些因素都考虑到施工过程中，确保工程的质量。其次，施工过程中会涉及冗杂的工作环境，例如爆破、水下作业、高空作业等，施工方在保障工程质量的同时，也要节省本钱，合理的规划施工的财务管理，科学合理的进展工程开发。最终，水利水电工程一般都在偏远地区，增加了运输本钱，在肯定程度受季节性洪水影响比拟大，由于技术工种多，工程质量大、施工受到环境影响，必需合理采纳运输渠道，科学的进展工程开发。

1．2水利水电工程施工质量管理的重要意义

加强水利水电工程施工质量管理具有现实意义，水利水电工程是关系民生的重要工程，国家与政府、人民都亲密关注的工程，工程质量的优劣关系到企业的信誉与经济效益。如今科技水平不断创新与进展，工艺要求越来越高，引进新设备、新技术是施工方提高工程质量的重要保障，加强水利水电工程的科学管理，是提高水利水电工程质量的关键保障，在合理的.施工过程中，必需加强施工管理，对提升水利水电施工企业有现实讨论意义。

2水利水电工程施工质量管理存在的主要问题

2．1法制意识淡薄，执法监管力度不够

水利水电工程在施工过程中，甲方监管力度不够，施工企业存在局部工程转包，对施工企业资质审查不严格。在施工过程中，工人存在无证上岗等现象对工程质量有肯定影响。还有个别企业管理人员没有责任心，不按规程进展原材料的检验，存在肯定以假乱真、偷工减料等现象，这对工程质量有致命的影响，必需提高法律意识，严格执法，保障工程质量。

2．2施工前规划不科学，影响工程质量

我国如今我国水利水电工程质量管理构造体系不健全，由于我国水利水电企业都是国有企业，行政化比拟严峻，施工前对原材料逐步没有科学进展论证，有的材料预备多，造成肯定的铺张，有的材料预备缺乏，影响工程质量。在施工队材料监管力度不够，没有对重要环节进展严格把关，影响工程质量，加强水利水电工程质量管理必需科学规划前期预备工作。

2．3建立程序执行不严，施工过程掌握不到位

在招标过程中，对有的企业资质审查不严格，只是检查文件形式审查，没有认真了解施工企业实际状况。因此存在局部建立企业为争取到国家建立资金，在前期预备不充分的状况下争取到工程建立权，常常消失工程产品不能按期交付使用的现象。施工过程中，精细化管理缺乏，质量缺陷问题频发。由于水利水电建立一般规模较大，监视检查的深度与准时性难以得到有效保证。需要成立特地部门，对工程质量进展管理，要严格掌握原材料的质量，不定时检查工人的施工状况，技术工人的上岗证等问题，施工进度要准时检查与监视，要组织专家定期对工程质量、工程进度等进展检查，觉察问题的让施工企业准时整改，在整改正程中要需要专人监视，整改后组织专家要验收，必需任何环节都有专人负责，要表到达责任到人。

3水利水电工程施工质量管理的主要措施

3．1重视并加强执法力度

工程施工管理人员自觉性和自律性较低，为确保工程建立质量，加大执法监查，可以有效的转变这种现状。加强执法力度，一种是提高施工企业人员的重视工程质量的意识，起到宣扬作用，让每个人都参加工程质量建立中去。另一种状况也对施工企业人员起到监视作用。严格执法，杜绝一些影响工程质量的问题发生。完善举报制度，公开曝光会对工程施工质量产生负面影响的行为及相关单位，严格执法，对工程施工质量责任处理要依法进展，加强相关政策法规的宣扬与普及工作，完善相关政策法规体系。重视加强执法力度，是保障工程质量的关键因素，必需需要专人负责。

3．2提高水利水电工程施工管理人员的技术水平和质量意识

要确保工作质量，首先要提高施工企业人员质量意识，主动选择质量对水利水电工程的重要性。其次要提高施工管理人员的技术水平，许多施工企业都认为管理人员不重要，都是高新聘用技术人员，但如今许多质量问题都是管理消失漏洞造成的，要提高工程质量，必需提高施工管理人员技术水平，不仅需要有肯定管理阅历，还需要懂水利水电工程技术。

3．3建立健全施工质量管理体系，加强设计过程的质量掌握

施工企业在施工过程中必需落实质量责任制，制定岗位质量责任、质量标准及考核方法，监视施工单位推行全面质量管理。监视监理单位履约状况，避开