技术人员的年终总结

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研发部技术人员工作总结光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开头新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体状况介绍、财务部制度培训、部单独试验

室制度培训，到跟着学习试验室仪器操作、指导一系列试验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的试验项目。感谢公司领导给我供应这个展现自己的平台，感谢各位同事对我真诚的关心，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。

一、研发岗位员工20xx工作总结

〔一〕20xx年xx月xx日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的试验操作，参加了试验的相关优化和灵敏度试验，浓度梯度试验结果显示较好，不行，却又比较抱负。此外，根据的指示对新的试验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。如今正在领用试验材料以及分装稀释，预备开头的专题试验。

〔二〕工作中的缺乏

1、个人修养、基本素养需要进一步提高。

2、理论水平和工作力量上还略显缺乏，需要在学习中成长。

3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。

4、工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。

5、工作的主观能动性还需要进一步提高。

二、研发岗位员工20xx年工作打算

1、增添责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。

2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的服务于公司的研发岗位。

3、要擅长总结，要擅长在胜利中积累阅历；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。

4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。

技术人员的年终总结2

在公司总经理和总工程师、副总工程师的正确领导下，在相关部门的大力支持下，技术部全体人员团结全都，齐心协力，较好的完成了20xx年度公司制定的各项工作任务，为公司的生产经营活动供应了有力的技术保障。

一、图纸设计完成状况：20xx年度，技术部在技术人员较上年度削减近一半的条件下，团结协作，合理分工，完成矿专产品图纸设计115套：其中罐笼42套，箕斗23套、平衡锤4套，定量斗6套，其它40套;完成设计方案xx套，

二、加强技术队伍建设，仔细做好技术人员专业技能培训工作。

三、技术服务方面，主动帮助销售和生产部门做好售前、售后的技术服务工作

四、完善矿专产品标准件，产品设计实现标准化、系列化

五、存在的问题和缺乏：

1、在进行图纸设计时过于保守，完全根据现场测绘的数据进行设计，没有创新和提高，今后再遇到类似的状况多为用户考虑，向矿方供应更合理的方案，尽量优化设计，到达用户满足。

2、工作做的还不够细致，还存在疏忽之处，例如郭庄矿罐笼设计时，技术特征表复制粘贴后，允许乘人数没有修改，消失了人数计算错误。

3、其它的类似尺寸标注不规范、尺寸不全等等，给车间生产造成了不必要的麻烦。

六、对公司的期盼及展望：作为公司的员工，我们盼望公司可以进展的越来越好，盈利年年攀升，产品畅销国内外。我们也会努力提升自己，主动学习，吸取阅历，保证技术的纯熟和与时俱进，主动参加新产品的设计和研发，使公司不落人后，活力焕发。新年新气象，我们情愿和各部门同事一起，为了公司的进展和将来，奉献自己的青春热血。

技术人员的年终总结3

在公司各级领导的正确领导下，20xx年唐山项目部全体人员齐心协力，在管理人员严峻缺乏的状况下，相继施工了总后万寿塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心区华业08、09地块试桩工程(已竣工)、唐山湾售楼处钢管桩工程(已竣工)、唐山新文化广场工程(已竣工)、唐山湾基坑支护降水工程(在施)、通州核心区08、09地块基础桩工程(在施)。

20xx年度除总后万寿塔基坑局部土钉墙消失脱落外(已处理)，其它工程均未消失重大质量问题。就项目部20xx年的技术工作总结如下：

1、工程完成状况

总后基坑工程、唐山湾售楼处钢管桩工程、通州核心08、09地块试桩工程、唐山新文化广场工程已完工，目前正在与甲方办理工程量确认以及协作经营对分包办理结算等工作;

唐山湾基坑支护降水工程、通州核心区08、09地块桩基工程属在施工程，唐山湾正在进行会所基坑支护及高层基坑降水施工;通州核心区桩基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基础桩1507根，完成产值4000余万元。

2、上报方案审批状况

本年度上报的方案主要有：唐山湾售楼处钢管桩施工方案、通州核心区试验桩施工方案(已审批，已备案)、唐山湾管桩施工方案(已审批，已备案)、唐山湾基坑支护施工方案(已审批，已备案)、通州核心区基础桩施工方案(已审批，未已备案)。通州基坑降水方案(已通过专家论证，目前未审批)

3、方案优化状况

上述工程由于工期较短、工程量较小，产值价低，可优化的空间不大，上半年没有涉及到方案优化的工作，而对于唐山湾管桩施工难度较大(贯入度和桩长双控的状况爆桩率较高)的状况，准时沟通甲方联系设计对设计桩进步行了变更，由原来的17m调整到14m。

通州核心区基础桩工程对外合同目前还未签，分项工程不明确;施工方案除桩端压浆管由A50mm管调整A25mm外，其他方面尚未进行优化;

4、移动办公检查状况

上半年土木集团及岩土公司分别于5月8日和5月27日对我项目部进行了移动办公检查，土木集团检查的工地为唐山湾管桩工程。岩土公司检查的工地为华业核心区工程。检查提出需要整改的主要是生产、材料、技术、经营等方面的问题，针对技术方面提出的问题，项目部准时进行了整改。

下半年土木集团于20xx年12月1日至2日进行了通州核心区基础桩工程进行检查，对现场、内业提出的问题目前正在进行整改。

5、办理洽商状况

通州核心区试桩工程，设计增加了工程量，经过与甲方协商，甲方要求设计进行出变更，按设计变更可直接办理结算。增加的工程量有：地铁R1线北侧修一条临时马道、增加一根直径600mm的抗拔桩、7根抗拔桩发力支墩、提高试桩桩顶标高。

通州核心区基础桩工程，09地块的马道修理及硬化与总承包办理了洽商;

6、项目技术质量管理状况

(1)质量问题

在华业试桩施工时，消失两根桩在砼灌注过程中导管被卡的.状况，M18#桩在砼灌注至距护桶面14m位置导管无法上拔，采纳从孔口直接灌注砼，使成桩质量受到严峻影响，而M17#桩砼灌注约3方后导管被卡，致使该桩砼灌注全部从孔口灌注，最终导致该桩为废桩。造成经济损失约4万余元(将在分包结算中扣除)，经过变换导管(将直径300mm的导管改成250mm的导管)该问题得到了杜绝。

由于施工现场砼试块达不到标养条件，导致消失两组试块强度偏低，经与试验室沟通后重新供应两组试块，以便试验室能出具合格报告。

(2)基础桩工程试块强度截止12月3日消失了20组不合格，给工程质量造成了严峻影响，通过与砼搅拌站洽谈，由搅拌站处理不合格的状况，并确保不合格试块数量不再上升。

(3)隐患通知和罚款状况

全年共发52份质量隐患单和隐患整改单，质量罚款近20000元。

7、技术条线管理制度的看法建议

针对公司技术管理制度提以下几条建议仅供参考，详细如下：

(1)各项目部都存在缺人现象，公司应考虑后备力气并经过相应岗位培训，以免上岗后无人带自己又不懂，影响工作，或因个人突然离职，工作无人接手。人员连接是个重点问题;

(2)多聘请一些有工程管理阅历的技术人员，增添项目的技术力气，目前多因聘请的高校生缺乏阅历，不知如何管理。更缺少有阅历的、负责任的师傅带。

(3)项目部的试验和资料由专人负责，资料员必需懂得如何规范管理相关资料，建议聘请一批资料员，并进行岗位培训。

技术人员的年终总结4

本人20xx年主要是参与南水北调中线工程南阳段七标桥梁建设工作。对过去近一年的工作有几点体会，对以后的工作有肯定的关心。

一、加强学习，提高业务水平

经过近一年来的工作，在领导和同事的关怀关心和自身的不断努力下，取得了一些成果，使自己成为本专业的内行，在思想上、业务上都有显著进步，但这还不够，还需要在今后的工作中连续努力，虚心学习，进一步提高自己各方面的力量，特殊是在完成工作任务，强化技术管理等方面，做出一名工程技术人员应有的奉献。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工作中，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注意约束自己。对各级领导，做到虚心谨慎，敬重听从。但是听从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的看法也要准时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的仆人。

三、尽心履职，全心全意当好称职的员工

做为一名技术人员，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导支配的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

四、切实干好工程施工

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，把握设计师的意图，完成图纸的施工前会审，其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做预备。做好施工组织设计，每项工程的施工方案，以及技术交底等工作，切实使项目工程的每一项工作层层落实。结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家〔不铺张资源〕、对社会、对业主负责的看法去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

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