企业上半年财务工作总结6篇(财务工作半年度总结)

企业上半年财务工作总结6篇(财务工作半年度总结)上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面，重点做了以下几项工作：

一、保障公司整体经营秩序的稳定

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。

在资金治理方面，加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度，除外三工程略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工程预收款和进度款；实行委贷和担保等方式，解决xx二公司、xx机械厂和xx建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；追加和新增综合授信额度，为xx送变电公司、xx一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量；统筹考虑xx二公司、xx一公司等单位大型施工机具增置的资金需求；为xx建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量；缓收上级治理费，减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施，根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大，接下来的资金治理工作还将面临更为严峻的考验。

二、持续推动全面预算治理工作

依据公司年度工作会议中提出的“精细化治理”要求，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

三、做好产权登记治理工作

上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新增固定资产的预算安排，组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外，在产权治理中，根据xx公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，xx公司递延资本级次，直接审定xx及所属企业的产权资料；产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过xx公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的xx公司、xx二公司的xx分公司等单位的根底信息和产权关系需要进一步清理和明确。

四、完善财务会计信息系统资料

上半年度，财务部依据xx公司和xx电网公司年度决算工作的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进展利益协同，并召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进展了表彰。此外，根据财政部实施新企业会计准则的要求，标准和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。

五、其他专项财务工作的进展状况

税收治理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比拟满足；个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营工程营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收治理机关沟通和协商之中。

企业上半年财务工作总结2

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一

在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部治理较往年有进一步的提升

在内部治理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展供应了充分的马力，使他们更有充分的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事治理上加强了员工思想素养和业务素养的培训，经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工制造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。

三、财务治理工作上，做好财务工作规划，加强财务治理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务治理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密协作，积极有效的回收资金，为订单的执行作好协作工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增加员工的仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本，加强经营治理公司

在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还消失了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年始终以来在探讨的一个问题。

从内部来看，员工的积极性不高，消失了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题：

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用。

2、加强治理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强治理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调发动工的积极性，但是肯定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有预备、事中有协调、事后有汇报。

总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批判。

下半年中我部门肯定继往开来，做好下半年工作规划，切实做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

企业上半年财务工作总结3

今年上半年，财务部在公司领导的直接领导下，在全体员工的大力支持和协作下，同心协力，艰难奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了领导交办的各项任务。现将上半年的工作总结如下：

一、提高部门员工的业务技能水平和法律意识

每周星期一，我部门按质按量的遵照领导的安排部署进展相关学问的学习，其中包括人事教育、安全法、会计根底学问，法律法规学问、税法学问以及思想道德素养的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的熟悉到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的准时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。人们常说，思想打算行动，行动打算执行力。我部门正是注意了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，精彩的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的进展。

二、努力完成公司下达的各项指标任务

公司的生存与进展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的进展，并取得了肯定成效。

三、安全生产工作得到加强

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进展车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲惫驾车。严格根据公司规定和作息时间进展派车用车，确保了车辆安全和人身安全。资金票款方面，我部门资金调度人员严格根据备付金定额和资金调拨审批权限进展资金调拨。通过教育学习实践，对安全学问以及安全意识都有显著提高，从而保证了各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

四、充分听从领导的安排调度

我部门在领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切方法掌握本钱，节省开支，并也初见成效。在用车方面，严格按派车单和修车单进展出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进展领取材料，并分部门分专业进展归集，使得物资本钱得到了有效的掌握。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热忱周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

五、下一步工作准备

以人为本，努力狠抓部门队伍建立以及思想道德建立。通过学习、谈心、了解把握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。加强与业务部门的协作，努力完成公司下达的各项指标任务，视公司为家，努力为公司添砖加瓦。加强部门员工技能学问、安全学问、法律学问的学习，以此提高本部门员工的素养水平。

总之，上半年的工作虽取得肯定得成绩，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结阅历教训，将工作完成的更好更精彩。综合治理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持糊涂的头脑，专心想事，专心谋事，专心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解！

企业上半年财务工作总结4

时间飞逝，转瞬间，一年又过去一半了。下面来总结下上半年的财务工作状况。

一、大力组织存款，存款稳步增长

面对银行业竞争日趋剧烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进展分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的根底上进展集中攻关，成效显著。

我们在稳定老客户的根底上，定点定人开展切实可行的上门效劳活动，以取得宣传和增储的双丰收。我们积极加强改良营业网点的软硬件建立，靠优质的效劳吸引客户，工作中严格实行“十八”效劳方针，把效劳做深、做细、做到家、做到位，根据标准化效劳的要求提高效劳质量，标准报务行为，切实把效劳提高到一个新的水平。

二、加强信贷治理，确保资产安全

信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断制造和提高信用社效益。完善信贷治理，提高信贷风险识别和掌握力量。从年初开头，为摸清我社信贷资产质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对全部贷款资料进展检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险治理部的要求进展收集和整理。

严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷治理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、标准化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优待政策，在贷款利率上给于优待，积极培育良好的信用环境。

三、强化内掌握度建立，做好会计出纳工作

1、建立健全各项规章制度，确保内部治理工作标准化。做好内控治理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作进展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，连续组织内勤人员重点学习《会计根底工作标准》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进展检查，充实了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社安康、快速进展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。

2、加强财务治理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格掌握在总额包干的费用工程中列支，把握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。

3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。xx信用社仔细贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了xx信用社案件防控季度排查工作领导小组，仔细学习、讨论了联社的风险排查活动方案，针对xx信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，仔细学习了会计出纳、结算、信贷治理、安全保卫等应知应会的学问，同时和内控治理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。

4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速进展，进一步提高员工的业务素养，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。

企业上半年财务工作总结5

岁月如梭，转瞬半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮忙和支持下，在集团公司的正确指导下，在公司全体同志的共同努力下，根据集团公司的进展思想，物业公司的经营方针、宗旨和效益目标绽开工作，圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下：

一、根底工作

财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到结算支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、品质提升工作

财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下，今年三月开头使用了财务软件治理系统，四月使用了物业软件治理系统。这大大提高了财务核算的准时性和精确性，虽然软件使用初期手工和软件要同时记录财务信息，工作量加大了一倍，但全部财务人员不怕苦、不怕累，圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。

三、预算、规划治理工作

上半年财务部准时把握物业公司的资金流向，做好预算和规划治理工作。合理掌握物资选购和食堂选购，并做好预算资金规划的初审和支付掌握工作。有效节省企业资金，提高企业经济效益。

四、培训工作

1、为了培育自身的综合力量，财务人员定期进展会计制度学习、软件应用培训，目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作；对本部门新增人员进展业务培训，大家相互沟通心得，仔细钻研，使本部门的财务体系健全完整。

2、库房培训工作。为使库房治理工作到达集团公司治理标准，每月定期协作行政人事部对库房进展两次账目或业务指导工作，使库房工作更加符合标准要求。

3、公司员工财务学问培训工作。为使公司员工把握根本的财务学问和各项财务报销流程及标准，上半年进展了财务学问专项培训，是每个员工熟识了解财务学问，更好的为公司节省资金。

五、监视治理工作

1、财务部每月不定期对外委保洁公司进展考勤抽查，确保实现公司支付资金的价值性。

2、龙腾苑治理处今年刚办理入住，业主装修产生垃圾量大，为了确保垃圾清运费资金支出真实，龙腾苑治理处财务负责垃圾清运车辆检车工作，做到监视治理准时。

3、资产盘点工作。6月份物业公司进展了上半年全面资产盘点工作，检查整个公司资产及物资使用和保管状况。对消失的问题进展分析，保障之后的资产治理工作顺当进展。

六、部门协作工作

上半年财务部与各部门进展通力合作，遇事准时沟通。协作行政人事部完成社保基数年检工作；协作龙兴苑治理处收费工作，使上半年收费指标超额完成。

七、存在问题准时整改，标准企业经济行为。

集团公司对物业公司财务进展工作指导，发觉会计工作存在一些问题。例如发票不能跨年摊销本钱、伙食费用要有正规的发票才能报销等。财务部依据集团公司指导，对发觉的问题准时地进展了整改，事后进展了沟通，提高了会计人员的职业技能，躲避了税务风险。

以上是财务部上半年的工作总结，下半年，为实现公司的各项经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作：

1、做好上半年经济活动分析工作，准时提出为实现本公司生产经营规划的财务掌握可行性措施或建议。同时做好收入、本钱、费用的核算，加强费用和本钱的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、更好地加强预算资金治理，统一调配工作。

3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度，如固定资产财务治理制度、物资治理制度等。

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