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文档简介
根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够项目实施，对项目进行并能根据实际情况及时做
客户关系管理（设备、DBMS统模语言UML与可视化建WebServiceJ2EE.NET +、CORBA和InternetV项目项目的内项目可行性的内项目可行性的编制方投标候选供应方谈判的要项目计划实施的含项目计划实施的主要内项目管理（变更控制项目管理（变更控制）项目定义的输入、输WBSWBS创建WBSWBS（CPM（PET10.1基（TQM项目通用方因果图、托图、控制图、流程现代激励和基本概描述的对象、时间、方知识约索赔处理的原招标机招标机构的法律地招标机构的权利和义相关信息（文档）项目管理（变更控制17.1管17.1.1含义及目17.1.2管理的内检查系应用软件活动的类应用软件的安全管理目应用软件的工作应用软件执行步风险风险的目的和主要工作内分析的目风险过程的输入、输知识管知识管理概知识管理相关知识管理工作的和内知识管理要和GB/T11457-GB1526-GB/T14085-软件生存周期过程GB/T8566-2001GB/T15853-软件指南GB/T14079-GB/T16680-计算机软件产品开件编制指南GB/T8567-GB/T9385-GB/T12505-软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T16260-2002GB/T12504-计算机软件可靠性和可性管理GB/T14394-
信息（文档） （一）
一般来说变更控制流程的作用不包括（1）（二）8个基本活动。这
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