招聘录用政策

招聘及录用工作流程第一部分总则一、目的人才是公司发展最为宝贵的财富，准确地选拨、合理的使用人才，是保证公司正常运作、良好发展的首要条件。人力资源招聘工作的主旨是为公司发展储备人才，促进公司目标的实现。为建立公平、公正的人力资源甄选标准，确保公司获得优秀人才，以利于公司良性、健康发展，特制定本标准。二、适用范围公司各级部门甄选、招聘、录用人员时，依本标准执行。三、权责单位人力资源部负责本标准制定、修改、废止的起草工作。总裁负责本标准制定、修改、废止的核准第二部分工作说明1、人力资源招聘工作源于以下人力需求：拔缺员亚补充言公司班规模羊扩大践公司领组织默调整后公司傲管理观层扩做充调新业牵务成民长点叔的需启要酷公司昂所需难专业推人员斯储备惜突发炸人员蜜要求玻2、仓招聘准渠道鼓主要耀有以恋下几给种形笋式：篇媒体翼招聘俯（报月纸、醒电视沸广告种等）峰：适瓦用于卡招聘造中、数低层箱人员酬；甘招聘考会：店适用泡于招宏聘中哥、低短层人抖员；肥网络驾（招够聘网超、企班业内槐部网喘等）他：适怪用于宽招聘傅中、涂低层依人员戒；解猎头慧公司撑：适问用于归招聘兽高层原管理携人员走；青员工浩推荐芬：适绝用于沿招聘猾中、枕高层海管理蛋人员缝；永同行缺业招郑纳：安适用例于招伸聘中踩、高疫层管宿理人晶员；爽校园毫招聘顾：适湿用于测招聘你储备摸人员哈；表内部袍提升渔3、咬面试伴考察考基本演要素妖要级素球观察村内容征提问绢项目堪评价辣要点妥礼仪萌风度下仪容普、衣算着嚼行为稍、举劲止芒敲门播、走膜路、侵坐姿尚、站管立等依的仪乡态睁口语袄穿着叶整齐电、得且体、透无明恒显失扬误盟沉着覆、稳需重、印大方遥走路伐、敲双门、镜坐姿仪符合搂礼节竭口语旬文雅弦、礼很貌饶求职背动机隔愿望著你选湿择本尖公司场原因器你选穴择本昂公司饭最重蔑视什理么接你对押本公富司的除了解扭你希熄望公责司如由何安痕排你舍的工兴作待铅遇瞒是否阀以企弦业发秤展为寻目标酬兼顾育个人貌利益震回答主完整节、全床面、博适当吨说服滴力将表现符力、与语言宗表达摇能力好将自紫己表两达的数内容红有条寒理的坊准确屈的传台给对谁方。扯引用滚实例恐、遣年词准绿确。瑞语气阿、发贱言合腔乎要驻求。孝谈话插时的卵姿态纪表情岂合适湾。蜜请谈谈谈你麻自己党谈谈帅你的拣优缺美点筐你的怒兴趣详爱好饺据自捕我分华析，汽最适逆合你泊的工旺作是旅什么镜。鸽谈话乌前后差连续榜性酬主题辆、语鲜言简比洁明等了亭逻辑堵清楚岁说服撇力省遣词倍准确带掠社交锦能力希和人启际关劫系相请您郑介绍垄你的伟家庭姥。诵你的拥朋友意如何西看待衣你。慧你希捷望在梢什么搏样的婚领导席下工辫作。麻你交依朋友股最注秒重什朴么？毛自我粗认识讽交往然能力滚韵判断蹦力、张情绪漆稳定毫性眼准确垂判断帖面临善情况控。跑处理魂突发昆事件抵。岛迅速逆回答压对方突问题锁。序处理雁难堪算问题虑的反狐应。净假如螺A公狸司与俭B公鸡司同宗时录循用了纱你，重你将握如何似……坡公司矩工作膀非常鞋艰苦丛，你架将如王何对踪待？讲你怎赶么连栗这种凉问题搁都听倦不懂篮？吗你好锄像不顿太适贯合本爹公司狮的工铃作。橡理解宫问题疤的准农确性寺、迅蛮速性王。斜自我脾判断剂能力驼是逻换辑判音断还登是感闸情判楼断。稀有自晒己的写独到咸见解拉。脏经验率、群行动有与协备调能害力短对自破己认备定的阵是能睬够坚喊持进锅行泻工作弹节奏餐紧张猜、有三序。氏集团景工作莲的适佩用性聪。冤组织偏领导兴能力惹。呢能够松更多形地从钩他人餐的角张度解北释问切题。早请谈摧谈您棒过往汽的工蹈作经经验。休您在匀以往匪工作树中遇隔到过音何种仁困难短？您是是如前何解樱决的晓？也是什敏么促昆使您码申请献这个材职位志？贪您如慎何证壳明您赶能胜售任这揉个职稿位？疼表现尝力牛考虑翁对方省处境瞧和理启解力辨实践杠能力妙交往帝能力疏掩专业彼技能吃学识戴对专茂业知蜻识的痕了解债程度汗。俭成绩宁。和对所蔬要从琴事的捕工作脑的认仪识。弦你为捞何选陈择你舍的专嗓业。覆介绍寺一下居自己册成绩哄和擅除长科键目。捞筑你有杯何等构特长风和具舒备何弓种资岗格。制谈谈刻你从捉事这尾项工滋作的头优势逗。四你有楼什么溜重要味工作买经验邪。加专业暴学识商是否抓符合牵工作饥要求蒸。座有无劣特殊饿技能近。摄有无蹦工作抚经历俗。杠责任获心、岔纪律哪性斯负责葵到底列的精始神。瓣对工下作的语坚持幼令人轮信服淋地完戏成工扎作。再考虑瓦问题垒全面导。纽对本啊职务既的要则求。泪你对岩委任蜓的任奸务完黎成不暴了时诵如何抖处理爸？叶对蔬公司奏的规谊章制握度的瘦看法流是什蚀么。裳自信拉力剪纪律批力摧意志鲜力灶个人帝性格木品质登有无谷不良扇的性竭格（盛过分禁狂妄庄和过察分自挠卑）筒有无馋偏激逗的观寿点。禾回答探问题值的认皱真、买诚实奋。码掩饰学性厅你认驳为现茶在社捎会中鱼一个翁人最装重要风的是由什么执性格叛？筛你能扁否“米受人墓之托隆忠人旗之事谊”？妥诚实您真诚艇人生逃观呢信用严必面试久结束挽后你独的评针价数经过底上述梳面试迎，请妨你对暖你的稀面试令结果傍作初蔑步的捷评价雹，说驻明为声什么纽。样综合嗓、全伟面评骆定。牧尽量愚减少厉误差挪影响奔。饱第三坐部分轧口招聘丑流程秆步骤范一：煌定义梢工作衰岗位留、职怕权范发围、杰候选尾特征泻确定滑适当构的职棒务名傻称绘指定榆工作能的主杆要职须责，寺定义段职权计范围水定义缸理想娱候选佩人的松特征孕工作钓标准戏和要技求阴步骤滥二：嫂寻求族尽可吐能多毯的候攻选人百资料制公司渴内部漠选拔姐员工诊推荐始发布棵招聘休广告著校园布招聘惹职业玻中介敏机构见、猎载头公简司的骆协助手网上葛招聘搁步骤寸三：协排除接不合悄要求虫的申蝴请人投教育兼、工拣作经佛历是木否符扣合要烤求缠工作身业绩俩能否窝帮证苗明其忍胜任帝申请篇的原允因可腰否被扮接受使薪金侮要求匆是否扁可以虽被接疲受良步骤束四：因分析坚筛选文后的谱简历鹅表准镇备面牧试佳标出短申请炊人资容料中勉的疑浮点跨指示眯需深位入调袖查的慕地方扔步骤惩五；雾面试急申请慢人费申请芬人的阁特点选符合血职位梅要求兄吗？伶公司菠所提们供的钉职位亩有助慌于他典的职塑业目消标吗臭？回他对丢这份涌工作芬会全跃力以针赴吗慰？躬他会狗在职冶位上策成功盒吗？壁步骤扁六：糊选出盟符合糠要求仙的最鼓佳候织选人占用评广分表摧对申惕请人什的各墨项素妹质进喜行判淹断辽对各笔个申穿请人继的情问况进称行客川观比肥较趁步骤义七：室核查妹、试寒用絮对成妥功申币请人坟提供霸的资伏讯进撕行核唱证患考察袄证实沙后试炕用汤试用惜期一装般为如三个亮月举试用少的目遣的在映于对纸申请窑人的城进一葛步考条核，孟并补兼救甄成选中时的失障误允步骤赞八：潮正式下录用渠对试零用合剃格者片正式蛛录用哗。姿从正消式录罗用起确，享码受本价企业盼同类去人员得薪金擦等级芦。剧第四判部分扛跳录用灵流程团为建增立员奋工档轨案和宣工资粒档案宫，行淘政人和事部额要求赏新职馅员办殃理如垒下手所续：潜如实唱填写陡“城职员衬登记饲表版”依。括提供级身份候证、馅毕业迷证、镜资格秘证等伸应聘槽时申成明过刊的证响书原诞件，毯供人联事部搞门审斥查备眯案，马并提金供相饺应的接复印糊件存原档。辫为了药保证让员工绿工作盟正常辱进行恳，要吉求所谢有新雀进职响员必稳须交当验健剑康证怜明。染提交帖公司授要求烘的其溉它文彩件。吴行政绸人事薄部在医接受闯新职哲员报馋到后伍，应挡迅速束完成驴如下朗工作炼：丢为该牺员工敬建立跨工作暗档案包。由对员勒工自吹我陈航述的黑经历谣、提侦供的宅文件腿进行渗必要基的调膏查。于知会滚财务肾部门钥，建祖立该女员工客的工仁资档黄案，道开始窗计算筹该员缝工的遍工资旗。引公司骗规定召的其果它手楼续。巩三、煮新员朝工到疏达工参作岗剃位后牛：宁1、双用人泽部门浅需向父新员狼工介育绍部贸门基革本情辨况，侄其基泛本工恼作职作责及尖平时暮工作特需接起触的丘部门介人员止，帮走助新林员工弊尽快水适应丢工作香岗位抱，投妇入新尚的工党作环蒸境。赚2、据行政誉人事倘部在钟一周渡内组村织新疤员工匙进行蚀入职愿培训轻，课潮程内铺容包叶括：迈公司炮介绍旦、企感业文阴化、瓣薪酬坊福利堡、劳安动纪挠律、阔员工跃礼仪节等。伸四、松部分僵职位永需提角供当胖地户脑籍人讯士担蒸保卧1、近须提裳供担外保书诞的职权位：启销售录人员纲财务荐人员较采购织人员司机慌2、桥担保昂人应煤具备峡两项挨资格宰：诊有当权地公汽司所番在地事户籍睡；腾经公乱司认棋定有定正当信职业枪（财累务人背员的矛担保匹人以私政府赶公务求员为仗最佳存）。芒3、责担保冷人离设职时盒，待汤离职吧手续协办理徒完毕潜，担有保责忍任才酷予解面除。场被担叛保人蔽在职造期间曲，担洁保人阴的责其任