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文档简介

皱地铁拾运营象有限数公司抚客运乒一分怎公司起设施仅部综欠合检市修车吓间削成忠汁民目录茧一、瑞应用狱思想盐……垦……迁……些……透……正……验……咐……灯……舍……岗……啊…蝴2膀二、虏5S碰概述识……悟……范……哄……返……后……帮……今……离……掏……摄……脚……惧3恶5S肝的内母容停5S把的定赵义宫3.承围5S他的功晓能崇三、边应用叨5S杀誓的理尊由作衫用及悠目的规……即……烟……启……考……愚……次……粒…墓4乡1.太理由婆2.揭作用却3.霸目的坛四、晓5S叹是企孟业管热理的待基础坝……垮……颈……芒……友……芽……沿……鲜……迟……组6坛5S贝与其捞它活粉动的岭关系岛5S冤的六项大效爽能蓬3.晴5S浮的报“未八0傻工厂钱”轨作用出五、犬5S宴应用夏和实沿施笔……膨……嘱……字……岔……刷……签……军……埋……情……饼11巩1.浸活动傅程序献2.凑成立之5S躺推行交小组失宣传存、培伶训实施检查走5S梢的考还核办居法推六、伯目视脾管理停的实岗施屡……君……壳……虾……马……太……构……璃……第……唱…骄18捕1.吵目视联管理耽实施界步骤信2.数目视透管理洪检查惨3.鲜目视崖管理卫工具幼七、锡定置滔管理亦的实遇施央……勒……惊……盟……戚……斗……绿……身……樱……隔…杯21牛1.凡定置绳方法研2.谢绘制牺定置巷管理三图御3.令定置友管理拳的操挤作萄八、微结束领语毯……骆……博……踪……辫……廉……草……鼠……脚……付……表……拖…注23幼附件堡……卸……寸……悉……局……膀……陶……小……率……葛……痕……胶……兔……茧25草关键距词:趋地铁刮、九刺号线方、唉5S木管理辞轨道资交通挂九号谷线5方S管搂理的扭应用参和探亡讨喜成忠题民净一、我应用颤思想杠因警今年葬是“渗十一率五”夸规导划的牛开局榴之年连,页也是锐上海胃轨道拣交通景加快陡发展龟的关块键之洞年,世又是舰公司喜迈入荣轨道曾交通曲网络亮化运装营的瓶起始盈之年准。顺呆应时昨势泉、司开拓啊创新粘,丽强化浩管理责立足嘉网络搁,加梁大力护度提类升运免营管始理水散平,筑探索棉模式雕抓好赢新线浸运营果接管躬,夯刺实基寇础,痒追求义卓越券提高斗企业凶管理潮绩效棚是我邪们公塔司今泄年乃辰至今财后几压年工框作的烂重中伯之重罩。提傻高管菊理水熟平,闻对于汤我们强在生诱产第捏一线鄙的现称场管雨理者欺来说及,是锤值得率研究帜和探盗讨的拆问题塔。我摔参观异过深跑圳地耍铁,甜也参渔观过梨上海母大众赞汽车轮制造接企业放。被拖那里款的整课洁、医井然岸有序眯所折钥服,户干净辜、整责洁、吹各种强标识经一目侮了然愁,根品本看差不到扯脏乱蚊的现傍象,澡一切瑞井井五有条说,这扬样的为场景恳让人凡羡慕县,这拿里面想就有释5S偿的贡氏献。窝因此家,本选人就法即将醋开通膛的轨姨道交陈通九倚号线漏在现渠场管赚理中疫,应贫用5逮S管踪理谈渠一些割想法肌,以浅便在挥新线华运营孤接管伐初期竞做好武基础剥管理币工作鸣。腐推行本5S纤管理届能提塌供一非个舒帖适的馆工作诊环境质;提起供一解个安伶全的充作业缝场所超;塑济造一粱个企牧业的止优良庸形象灯,提恋高员姨工工纳作热唐情和章敬业贝精神潮。5芹S管灿理是炉贯彻发完善疮IS喷O9婶00泊1质箭量管牙理体再系、腐IS蝶O1罢40乱01溉环境拳管理会体系定、G瞒B/间T2架80砌01疗职业盒健康敢安全猪管理普体系租工作肤的基筹础,咽是为社管理勒体系滨和方皱法提油供有恢力的姓支持虑,楚也是凤提高仔企业钓各项兼管理随水平选的手蔽段。砍我全认为梢5S叛是现折场管苹理之悄基石权,5遭S税做不海好的播企业饲不可臭能成树为优为秀的郊企业董,优萝秀企革业,疯把偷5S大看做卧现场萍管理饿必须汪具备谱的基掏础管命理技白术。欣因此晨,我执们应荒该像右优秀垮企业闲一样但大力瞧推行邪5S肃管理肾,提泼升人置的品考质。暗二、缺5S辰概述酷1.武5S抬的内刘容荒5S茧管理见是起迹源于敲日本奔的一惠种比愈较优允秀的跌质量抚管理脱方法文,目回前在袄亚洲袜企业阁中较奴为流献行。江近年均来,炉随着岔越来畏越多鸽的日合资、尺港资敲及台荐资企粗业的良进入旷,5业S管盲理逐免渐被仆国人胀所了凝解,坦并在均国内耗部份耀企业欲中开索花结研果。脉5S跟管理敢的思没路非贺常简痕单朴泉素,糠它针荣对企弄业中斜每位香员工屈的日修常行吧为方耕面提非出要毁求,惑倡导肢从小陵事做医起,膀力求嫌使每湿位员抖工都兵养成称事事魂“离讲究降”朴的习绵惯,滥从而护达到询提高倍整体冶工作析质量前的目理的。盖5S骂就是声整理熊(码SE茧IR宅I绒)、剃整顿塞(矛SE剩IT沸ON橡)、焦清扫项(巡SE两IS铲O曲)、绕清洁捧(重SE日IK软ET垄SU吉)、竿素养偏(枯SH寿IT易SU质KE惹)五拍个项拢目,霞因日棍语的蛇拼音爽均以国"S讨"翻开头进,简渐称货5S锐。书2.欲5瞧S沿的定奴义俭整理误:耻工作盼现场霜,区运别要神与不奉要的甜东西患,只厅保留歪有用苗的东影西,责撤除坚不需盏要的钓东西刮。圾整顿当:独把要领用的族东西按,按慢规定门位置鹅摆放泄整齐土,并冤做好妨标识份进行舞管理忌。淡清扫委:燃将不绢需要贩的东龄西清耍除掉凝,保亡持工赤作现讲场无沾垃圾椒,无聪污秽候状态禁。稼清洁伸:盼维持冬以上侄整理盛、整滥顿、俯清扫柱后的容局面烟,使朱工作达人员居觉得淘整洁窝、届卫生经。疑素养碧:纪通过食进行蔽上述裙4S看的活食动,仰让每看个员蝶工都扰自觉慰遵守巾各项禾规章辩制度煎,养辅成良振好的比工作厌习惯片,做压到红“招以企吗业为蛇家、辽以企温业为椒荣房”情的地症步。尺3.其臭5S码的功告能潮提升圣企业插形象北,整钱齐清州洁的左工作躲环境做,使装乘客跑有信速心。手由于琴口碑宋相传洲,会钟成为絮学习乐的对技象。竟提升支员工摊归属凝感,愈人人临变得穴有素要养,俊员工插从身骆边小勒事得桃到变帮化上单获得曾成就歌感,喂对自俊己的水工作稳易付馒出爱哀心与气耐心番。提率升效桂率,仰物品侮摆放微有序膛,不恭用花惹时间扔寻找慨。好侍的工撑作情职绪保遣障品司质,抖员工籍上下街形成杨做事感讲究倦的风坡气,倍品质管自然暂有保孤障了茫。机妹器设愚备的应故障换减少废了,黑场所谁的浪趋费减莲少了坡,设柳备、拥工具丈的浪姑费减纷少了截。也5S生以素咬养为炒始终妄三、裕应用缓5S召尺的理气由作肺用及尽目的那1.看理由魂5S抹是无讲声但住最有芳魄力剃的刻“沟推销伏员粘”共,因玩为可供以从温乘客暑得到纤车站拥环境堂整洁陵美誉捕的赞蚊扬,往获得帆服务退品质稀的信盯赖。取5S领也是后建立街标准匀化的撇推动陪者,车透过愿习惯猾的纪们律要瘦求,估每位哑员工裹正确沟地执苏行任夫务,鲁并且裹任何霜一个蓄员工终到任城一个饿工作内场所吧也能成立即涛展开搜作业尘,随辛时向阵品质骨零缺大点目茂标迈捡进。周实践绳证明樱5S旷推行昂不良梦,会芹产生阅不良踢后果望。影赚响人晚们的岗工作回情绪究;造尊成职川业伤象害,茎发生心各种断安全远事故筑;降楚低设磁备的肥精度秘及使文用寿鹿命;腰由于躁标识净不清病而造举成误金用;环影响润工作寨质量梨。厚2.候作用巨提供植一个熊舒适踏的工闪作环慌境,皆提供私一个睁安全势的作长业场榜所,起塑造馅一个馆企业径的优府良形网象,陷提高架员工半工作箱热情堪和敬汽业精陈神,涝陵猪午蚊忍碌魂寻爱陆生膊胖做直穴燃首港典退亡跑招亦能蛾培养宴一批纷有企棵划能鸣力,悄以及另自主巨管理毁的干乘部和怒员工蜓。提帖高工掠作效魂率降睡低消饭耗,动增加渠设备洁的使晚用寿岛命减策少维擦修费画用。膏3.舟目的5S推行目的培养员工主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神缩短作业周期降低生产成本改善库存周转率促进效率提高保障安全生产减少甚至消除故障改善员工精神面貌改善和提高企业形象形成自主改善机制徐在整饱洁的遇工作搁场所训中上赚班的赌员工仆,都赶有被姜肯定坏、被询赞扬林的荣可誉,蔬进而叙促进墙组织借团队怖精神柔力量筑的提先高,巧生产失力也董会提观高。啦员工斩作业须出错锐机会勉减少往,品侍质上秘升,魔提高窃士气而。避扶免不束必要刷的等淘待和掌查找萝,提告高了掏工作绝效率种,资想源得陵以合兔理配宾置和仙使用扛,减践少浪杆费。躬整洁歉的作裹业环避境给码人们顷留下退深刻湾印象佣,提落高公慈司整懒体形童象。辣通道躬畅通煎无阻捏,各距种标测识清国楚显爪眼,散人身工安全叉5S推行目的培养员工主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神缩短作业周期降低生产成本改善库存周转率促进效率提高保障安全生产减少甚至消除故障改善员工精神面貌改善和提高企业形象形成自主改善机制签四、搏5S荷是企断业管限理的笋基础票5S良管理委是建耳立高产质量就的企呆业质柿量保服证体是系的执切入鹅点,喂它从贞环境坚管理郑入手蜡培养冲每个竞员工关良好邮的习唇惯开须始,缘形成刃实施泥其他撞质量夫保证伐措施包的企掀业文焰化,延是一克项基嫌础管逝理。垒将冻5S扎管理御作为鸡实搞施隙IS觉O9屡00阴1政的城先导犯方法润,可蒙对焰IS愚O9老00洒1圆的实零施起膊到较炊好的约促进烘作用除,是现一种两很值广得推遵广的乞方式吴。真5S杰管理认是企椒业精乞细化将管理努的法敬则。孙它为侦企业落现代肃管理笑提供毙了一都套全星面系析统的桶环境蛙管理合规范哄,不缸仅能摔使工笔作环允境保切持窗析明几秘净和高井然斤有序慕,更舱能不候断提心高工水作质剧量和协效率阵,更炸重要陵的是完,还与加强用了公植司内语部的砌沟通励,令擦员工舟树立樱积极应态度僚,具逐有自脆律精尿神,倒从而久使业忙务蒸糖蒸日浓上,宇提升虑企业棍形象宋及竞传争力垃。5S5S〔基石〕品质成本服务技术管理企业方针、目标颗推行碎5S掏管理均有诸坛多优歇点,羊其一奉,带嫁动企脉业整宗体氛滑围。世企业翻实施颠IS奇O9楼00汉1,膀需要弦营造语一种诵“鄙人人厅积极遣参与擦,事旗事符毫合规防则取”爷的良薪好氛缸围。中这往桌往也衰是I将SO击90按01老贯标晌工作观的重候点及耍难点布。推燃行5经S可赏以起辈到上耽述作毫用。何这是尼因为蜜,5胳S各疮要素鬼所提她出的判要求悄都与躁员工棍的日奖常行逆为息蹄息相缸关,傅相对盾来说逼比较绿容易蜘获得桌共鸣岭,而什且执图行起名来难扒度也侨不大芹,有华利于旁调动膏员工亭的参移与感蒜及成吐就感威,从妨而更恒容易贪带动盲企业项的整窄体氛程围。仿其二毅,体迫现效探果,富增强迟信心当。大旧家知领道,驱实施证IS辱O9炎00捏1的男效果杀是长滩期性溪的,离其效趟果得览以体件现需惨要有酱一定抄的潜筋伏期暂,而稻现场晋管理急的效左果是扮立竿汤见影趋的。租在推秩行I雨SO慰90言01碗的过议程中加导入斥5S含,可铃以通右过在靠短期别内获余得良动好的慈现场削管理烫效果缓来增恭强企期业上获下的偶信心涌。其纠三,兆落实岗5S军精神奥是提恐升品粱质的宰必要凯途径腔。5饺S倡泛导从蜓小事使做起词,做晶每件勿事情旗都要英讲究积,而鄙服务豪质量镇和检找修质裁量正范是与烧相关寺各项缘工作厌质量珍的总朽和,胳如果揪每位烦员工似都养谨成做仰事讲历究的晌习惯坑,服撒务质触量和技检修虽质量腿自然克没有寺不好葛的道袭理。崭反之坏,即蛇使I到SO姓90堪01茅的制乓度再尚好,絮没有亦好的圾做事铅风格秀作保贝障,蹲服务次质量巨和检秒修质轧量也便不一绩定能吃够得仆到很篇大提改升。径1.炊5S付与其轨它活茶动的顿关系上也许事很多悔人会搂问,予5S既既然签如此录地重宵要,架那它浴与T膛QM唤(全容面质创量管她理)卖,T讽PM冰(全悟员生左产性原维护乏)又汇有什革么关勤系呢巴?核5S淹是管忙理的蜡基础欧,是背TQ情M的驰第一粘步,坡也可券以再约深一蛇层地垫说,核它是野推行挑IS难O9喇00脉1的科结晶燃。公姓司任框何的喊活动胸,如拔果有级了5蚀S的飞推动雷,就掩能收小到事流半功渡倍的榜效果物,如馅果5俱S推夸行不聚力,艘一定咸无法己成功辈地进薄行其鞋它活途动。福⑴、爬营造穿整体克氛围熊一个碎企业清,无舌论是杆导入形全面福的体炸制管壮理,愤还是往要推猫动I尚SO继认证项,T咏PM赴管理泪,在拣导入声这些糖办法防的契免机中雾,如辰果没错有先售行掀辽起5捆S,女或推喂行5生S,揪就很勇难起帐到良祖好的森促进咱作用杂。推裳动5封S可巡以营央造一粱种整策体的尿氛围内,5柳S能态映照迹一种岩让一岭个组冬织或剪一个间企业异的每怖一个叛人都座养成炒一种权习惯厕并积庸极地伯参与盖。每讽一件车事情周都有列忠实棉的标置准和黑良好揪的氛诚围,熟企业皂去推店行I授SO享,再盟去推闷动T编QM标,或纯推动况TP室M,冷就能喂很容趟易地鱼获得若员工窄的支沙持与熊配合枕,也沫有利竖于调思动员索工的戒积极名性来押形成驱强大喂的推装动力唐。撕⑵、奇体现骆效果夕、增劈强信领心整理管理要与不要的东西整顿清扫清洁素养提高机器设备效率减少空间上的浪费减少时间上的浪费维持工作场所的整洁养成良好的工作习惯减少机器设备的故障率落实机器设备维修保养计划消除品质异常事故的发生提高公司形象消除各种污染源提升人员的工作效能介高尚提高物品架子柜子的利用率降低材料的库存做好生产前的准备工作提高时间的利用提高各项工作的效率势推动凑5S毁,与畜其它链IS遵O、闯TQ缝M、奖TP盖M的昼关系隆可以卵体现例出一与种效留果,滔也可上以增翠强员酸工对社企业稻的信劈心。胸大家芽都知焦道,凝实施叙IS声O,支实施溜TQ盾M或监者是际TP膀M的闻活动刮,它绩的效拖果是发一种残隐蔽唉和长萌期性陈的,宋一时巡难以经看到课的,阴而5察S的驰推动宗整理管理要与不要的东西整顿清扫清洁素养提高机器设备效率减少空间上的浪费减少时间上的浪费维持工作场所的整洁养成良好的工作习惯减少机器设备的故障率落实机器设备维修保养计划消除品质异常事故的发生提高公司形象消除各种污染源提升人员的工作效能介高尚提高物品架子柜子的利用率降低材料的库存做好生产前的准备工作提高时间的利用提高各项工作的效率掘⑶、萍5S符为相交关活蚀动打烈下坚邮实的下基础剂5S啊是现预场管委理的闸基础谅,5虏S水离平的油高低器代表越着现址场管回理水棍平的看高低喇,而席现场晓管理惠的水泄平高躲低则葡制约涌着I教SO纺、T榴PM停、T牲QM软活动屑能否究顺利准地推还动或添推行真。所么以只夕有通拆过5表S的狭推行份和活震动,割从现尤场管盈理着亮手,盗来改幕进企青业的朵体制误,才驱能够猎起到茄事半宴功倍凝的效债果。凤由此邪可见累,在皂实施拢IS雾O、云TP套M、景TQ帝M的走企业培中推笛行5斜S的逮活动未,等允于为侍相关睛活动约提供街了肥夹沃的脾土壤番,提歇供了已强而乎有力令的保酷障。金2.方5千S的蜜六大奖效能骑⑴株、提菊升企纸业形慰象若⑵拳、减袍少浪嘴费坚推动锹5S厌的效牙能是拾减少令浪费理,人拔员、楼场地伴、场阿所、叹时间教等各加方面特的浪戚费都块减少本了。拌减少眠浪费号就是歪降低授成本掀,成撒本降柴低自捡然而妻然就唤增加韵了利个润。梨⑶蹄、提尸升员低工的则归属携感矿企业也推动督了整耗理、蚊整顿镰、清勉扫、许清洁殖,使惯每个拌员工赴的素架质都妨提高惠了。羡修养携提升贤了,窗他就瞧会有妙尊严虎,他鞋会认车为呆堤在这滴样的银企业着里,怒有一耻种优割越感锤和成柱就感溪,必均然对汗这个莫企业茎产生渐一种垃凝聚俩力。冷当企许业出鱼现问浩题,吹他会姓主动熊地指邻出问求题并套积极愚寻找彼问题搁的起足因和绝解决欢办法巷。他煌还会垄主动拔、积口极、尝自发糖、负尘责地磨为本菊企业戴的不听断发订展壮示大付按出自花己的坑全部颈心血孩和精蔽力。肉爱他咽的岗被位就弟像爱牙他自淘己一不样,绒他会澡献出蒸他的刚爱心签,会战安心旱地在畜这个棒企业薯工作神,从私而提焰升了讨员工突的归存属感歌。少⑷顺、安环全有态保障脉企业露在推赤动5蕉S的纷过程常中,稻通过正整理卡、整秃顿、岁清扫窝、清押洁与厕修养弱的提镇升,川这个敲企业延的浪约费、松缺陷售为零芦,效凯率提殖高了生,它架的安卫全自奋然相境应地刻也有惕保障蚁。工狐作场咬所还勉非常蹄地宽慨敞、挠明亮射,通哗道畅缸通,劳安全烂就会球有保义障。值⑸动、效叫率提抚升摔一个顽好的瞎工作湾环境债,是版每个单员工侨都主墨动、耻自发武地,仁把需动要的耳东西技留下芦,不吊需要割的东联西都摸丢掉认,或库者说滋,把光它存鸭放起脊来,丙通过划整顿愤,每弓样东粪西都胖摆得砖井井言有序网,通脉道畅尾通,青从而声创造趣一个察良好诊的工于作环线境。抱一个沙人在谋良好妹的工挠作环留境中雪工作虫,自碰然就钻能相集应地迷提升催工作邻情绪稠。提祥升了杜工作红情绪玩,再页加上辰有好擦的工富作环姿境、展工作蹈气氛窗,有正了高撒素质售并有嘴修养秤的伙例伴,贩彼此岔之间忙的团款队精王神和票士气竟自然歪也能计相应别地得那到提居高了乒,物支品摆词放有可序了会,而念且拿众东西禾不用坚找来假找去殊,时哑间不疯会丝挥毫的邪浪费秆,所仰以效戏率必刑然也喉就提坚升了推。导⑹趴、品碗质有昌保障制通过晴这些粥好的界工作三环境阿、气犯氛,雁不断重地养居成一坡种习傍惯,希这样旺就能滚使服罚务的升品质枯有了丈保证抖的基朗础。素有5步S做无基础敢,通交过整乔理、旷整顿亏、清析扫、捏清洁永、修贼养,晓企业蠢必然覆能很眨快地帐茁壮奴成长蛾。而铸在茁脂壮成江长的屈过程涉中,坑企业骨会去桃通过以IS漂O、钱全面遗质量夸、全坚面品香质等邮这几疼方面隶的管程理,善甚至捷是及开时地嗓管理势,企激业产浸生的病效能趣、形运象都侄会提坡升、晓而浪针费大模为减化少,嫂安全筑会有置保证指,员盏工的乞归属慌和生余产效错率自家然就姨会提搭升,呆企业神的品远质就购会有蛙保障填。0亏损0缺勤0投诉0事故0切换时间0故障0浪费0不良0亏损0缺勤0投诉0事故0切换时间0故障0浪费0不良0工厂柔⑴笛、赌亏损折为零听——死5S柔是最下佳的房推销栏员驾⑵筋、歉不良肠为零芬——五5S桨是品解质零困缺陷益的护鞋航者悄⑶外、下浪费卵为零俯——并5S胸是节面约能劲手虎⑷区、惨故障防为零门——它5S守是迈设备侦安全继运行史的保伸证荒⑸衔、芽切换谋时间后为零研——拔5S逐是高石效率阴的前厘提悬⑹找、默事故哀为零侧——侧5S飘是安网全的导软件顺设备丙⑺扯、愿投诉指为零宿——盟5S遵是标碍准化君的推尺动者驶⑻码、慌缺勤稀为零忌——唇5S架可以返创造谣出快业乐的厨工作灯岗位闪一个蓝企业膛,只轮有全制面地封推行练5S颠管理注,才昏能取都得显宇著的戒成效堪并提检高企逼业的更经营续管理般水平岩。5侨S的自整顿址、整椒理、傍清扫掠、清纯洁、丝修养患,这坐五者涛并不广是相渴互对售立,累互不拴相关舱的,麦它们滤之间浅是一粉种相答辅相期成,捷互为疲作用馅的关丽系。蹈这五亦个要充素缺胶一不浑可。罗五、毁5S诞的实胖施方纠法嗽通过悠对5系S管烫理的叹目的席、作责用、睛效果暗有了巡深刻搏的了估解,双笔者味认为焦在接览管九坦号线雹前期探工作族中,鹊将伶5S挂管理瓶作为狠企业凳质量梁保证愧体系薄的切轨入点落,闷用5垮S管乘理提皆升企搬业形境象,陡抓好继基础办管理削。同1.浊活动景程序决策伏高层民管理芒者的依决心芬是原悄动力决策成立组织律落实舱责任燃是成槐功的罢保证成立组织设定目标奶应设牛定阶挺段性杜目标短和长使远目麻标设定目标制定计划出周密闻、切饥实的伴计划损会保线证活充动成退功制定计划建立评价标准枕评价偶标准秆应结摆合目塘标建立评价标准培训仪培训坛的重举点是纪改变允观念培训试点把试点糠是为海了取滩得经呆验、萝树立瓜榜样试点检查、评价伴检查框评价知实现听效果检查、评价总结笛采取肯纠正吵措施毯、总域结经湖验、孤树立况榜样总结调整/再计划霸对目唉标、饮计划德进行兄调整调整/再计划再培训逆一个拴新沙PD低CA种悼循环张开始再培训推广推广再检查/再检查/评价再总结拳又一碗个垄PD到CA毕虑循环焰开始再总结再计划再计划麻2.义成立软5S城推行逆小组便推行慎小组晌由各旷部门叹主管堡领导芒组成共,组腔长由鼓管理税者代炸表指手定。浑该小驾组的耻主要嫂作用慢是:=1\*GB2堵⑴组.制斗定5蜡S推僵行目篇标;=2\*GB2饮⑵释.监哨督5谱S的枝实施哈情况弟;=3\*GB2踏⑶拖.拟船定活岂动计诸划及突活动蔬方法庸;=4\*GB2陶⑷狼.培弹训员块工。浇3.亡宣传削、培千训宋消除驰员工率的不恨屑心桂理、跟抵触丛情绪隶,需迎要大冰家清狐楚5诵S的屯作用违,因索此在堂正式火开展当5S煌以前宜,需签要对鹅5S丹进行肿宣传骡,对徐员工介进行臭培训伸。刷4.舍实施狂整理远:廊将工葡作场毫所任源何东轮西区苗分为阶有必怠要的押与不轧必要槽的;逆把必愤要的每东西滋与不目必要栏的东剖西明居确地爷、严亲格地粱区分冲开来猾;律不必庭要的属东西烤要尽炎快处化理掉会。睛实施基要领镰:雷⑴内、自抓己的座工作泄场所勾(咐范围旁)宪全面状检查币,攻包括渣看得涝到和坐看不爱到的半;僚⑵传、制鱼定「辈要」励和「菠不要奏」的权判别躺基准率;蛙⑶附、将夺不要断物品岛清除扯出工斗作场辅所;短⑷艰、对趁需要衰的物孕品调合查使寻用频笨度绒,牛决定助日常短用量揪及放滨置位酱置;昏⑸注、制帮订废结弃物友处理款方法递;刺⑹沉、每难日自佣我检趴查。择整顿护:斤对整膨理之跳后留仔在现售场的鲜必要册的物百品分势门别溉类放市置,模排列倾整齐乖;统明确呀数量肠,并件进行音有效迎地标射识。挽实施圈要领胖:梳⑴霉、前厌一步脉骤整陕理的盾工作兔要落雷实;娘⑵它、流鲜程布洗置防,昼确定猾放置胀场所板;搏⑶欧、规练定放绕置方皆法、纯明确湾数量院;本⑷机、划竹线定霞位;杏⑸或、场殿所、幕物品替标识赞。御清扫挤:夜将工塔作场景所清速扫干距净;血保持劳工作螺场所卡干净左、亮抢丽的础环境恨。陷实施久要领起:般⑴猾、建邀立清闻扫责埋任区休(镇室内驱、外必)炕;弟⑵哪、执迟行例墓行扫阅除,膝清理健脏污咐;葵⑶亚、调慨查污丰染源左,宪予以牛杜绝艘或隔糊离;杠⑷侵、建汗立清谎扫基泄准群,漠作为全规范墙。骨清洁锹:哭将上置面的淘3S控实施赤的做姑法制财度化额、规次范化喜,并察贯彻惩执行击及维匠持结容果。蒸实施席要领父:=1\*GB2鹅⑴租、落辈实前车面寺3S沟工作水;=2\*GB2葱⑵碰、制霉订考您评方稳法;=3\*GB2折⑶滤、制湖订奖射惩制嚷度,依加强爱执行师;=4\*GB2五⑷朱、高品阶主菠管经尚常带盟头巡雹查,窜以表张重视晃。累素养赌:回通过械晨会裁等手取段,酿提高毒全员伟文明吹礼貌挖水准痕。培伯养每话位成虫员养揭成良私好的梁习惯纵,并配遵守弟规则显做事兰。开却展欠5S己容易久,但茫长时厕间的逢维持钓必须准靠素尽养的资提升既。皇实施劳要领休:别⑴格、制弄订服拼装、卸仪容燥、识脑别证盖标准织;止⑵堤、制浅订共爷同遵头守的扔有关闸规则趁、规透定;宅⑶威、制径订礼再仪守耕则;乒⑷棍、教里育训缩练(轧新进昆人员吴强化堵5S洗教育辟、实畏践)圣;秆⑸逮、推哈动各焰种精哗神提通升活扰动(戚晨会这、礼返貌运矛动等起)。延5.答检查晌在5王S实州施的案每一吐个环叔节,蝴均需线进行跨检查姿,以偿发现洲实施您中的留一些明问题凝,并眯及时遭解决赖,保寄证5侵S活沈动的晒持续播运行闷,也伟便于释对活恼动的煎成果雨予以类标准摘化。桂检查蚀中发弯现的屋问题薯必须吉按规鸟定的殊考核矛办法锻进行知考核茄(检掠查表棕见附副件)寇。另6.眠5宽S的究考核格办法=1\*GB2居⑴帅.检绘查标碰准今车站晴设备键房作讽业区鞭、管定理用决房作猜业区包括车站车控室、站长室、值班室、在线检修车间、管理人员休息室凯包括车站车控室、站长室、值班室、在线检修车间、管理人员休息室顾设备千:无喊油污靠,用魂手擦带拭,寺手上颠无明未显污变渍;侍移动村、旋旦转部忆位要惧有油据润滑耻。各骑类开候关柜夕、配是电箱晋内外牵无污残渍及上灰尘寻。例场地公:每骗台设瞧备的查责任冤区内今无棉雨纱、顿纸屑陷等异墙物;芝不放监置与介操作增无关烛的任纳何物屑品;兔区域懒线要它完好牵、明速显;忙有用崭的物动品必碎须摆捧放整础齐;涝墙壁蝶上不袋允许童有油访污,邮窗户僻要明倦亮。枪存储鸽区:宾场地收保持恋清洁串,无户油污判,棉锋纱、盛纸屑毙等异观物;弓区内薄摆放灿整齐柜、横沾平竖邀直;淘区域鞠线明浊显,棍区域贤与区岛域之律间留除足空钢间;炊区域辉必须额标识惧清楚匪。价工作欠台:薪工、伞器具互摆放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