正略钧策青岛天泰集团绩效指标统稿

目录TOC\o"1-2"\h\z\u天泰公司级关键业绩考核指标7董事局办公室关键业绩考核指标10董事局办公室主任绩效考核指标14战略与政策研究专员绩效考核指标15策划专员绩效考核指标17董事局办公室秘书绩效考核指标19市场专员绩效考核指标21内刊编辑绩效考核指标23员工部关键业绩考核指标26员工部部长绩效考核指标29标准化办公室主任绩效考核指标30信息主管绩效考核指标33招聘绩效专员绩效考核指标36培训专员绩效考核指标39薪酬人事专员绩效考核指标42信息专员绩效考核指标45标准化办公室专员绩效考核指标47型集团水企划较部巴关键巧业绩敢考核养指标马50渡企划帮部部胜长汇绩效逼考核水指标但53坟投融降资主召管踩绩效核考核醉指标探54勤招商麦办主何任笼绩效派考核浙指标特57嫁土地澡专员朴绩效蹈考核锈指标荷60绘投融银资专笑员主绩效箩考核爽指标喉63母招商烂专员佳绩效居考核促指标乌65钱供方旨管理皆专员慌绩效革考核庭指标怎67卖内勤洒绩效宁考核聚指标跑70类公关赠客服遗部严关键球业绩莲考核善指标柜73感公关闸客服事部部罚长厅绩效繁考核瓦指标炼77符爱家贞会专汗员仿绩效芳考核民指标企78凭编辑暴专员疯绩效额考核协指标丧81应公关蛋专员店绩效殊考核傻指标必83庙客服躬专员肝绩效使考核糕指标稠85虏文化居专员剃绩效查考核逗指标下88乒法律物事务跳部幅关键胳业绩断考核搁指标芒91乡法务冷部部但长说绩效步考核奶指标那94脸法务狸助理京绩效吐考核该指标刚95闭集团趁办公圆室窝关键遇业绩稠考核奖指标予98饿办公闭室主备任借绩效略考核短指标何10险2煮行政叫主管晌绩效不考核做指标叼10虹3杀计划摸主管佩绩效矿考核凡指标腔10粒7摊档案秀管理巧绩效舱考核雅指标灰11驴0细董事搏长秘凉书器绩效晃考核肠指标稼11渣3预执委队会秘嫩书亮绩效惰考核催指标剖11割6你计划粪管理颠员光绩效渠考核赠指标共11罢9覆统计榨员弱绩效趣考核念指标其12忽2航车辆陕管理拼员圾绩效羞考核散指标舞12幸4津驾驶药员乖绩效戴考核纱指标酷12拴6银财务贸事业仙部促关键汗业绩柿考核帐指标却12枝8嗽财务隐事业嫌部总秀经理瓶绩效违考核乞指标协13蓄1猴成本洪管理俘中心齐经理劳关精键业诊绩考粒核指誓标给13烟2找成本菠分析伏师蹲关键搏业绩锅考核歪指标穗13渴5赤造价封监督蹦关棉键业玉绩考怖核指两标种13馆8貌项目顾经济般策划廉关悠键业书绩考昼核指夕标汤14糖1冤会计睡核算嗓中心控经理绑绩效籍考核巾指标劳14规4讲会计祖主管扯绩效外考核涛指标昆14妈7凳出纳贸绩效绢考核俭指标垃15传0摘资金淋管理稳中心判经理筛绩效厕考核疫指标箭15雅3桑银行复融资盒岗壁绩效依考核克指标闸15苍6付资金取调度蒙岗医绩效抵考核誓指标关15彩9定资金榴结算耳岗捕绩效骆考核睛指标丈16景2稳财务趣管理较中心鄙经理走绩效虾考核介指标封16版5宴NC残技术绝专员慌绩效碗考核吹指标芝16没8字财务市分析姥专员候绩效晓考核种指标搂17烤0咳税务闪筹划厕专员决绩效为考核疗指标已17告3摸预算研主管子绩效理考核冠指标才17策5赴开发稻事业坑部旦关键麻业绩聪考核剂指标熟17栗8熊开发愁事业宿部总傲经理届绩效虏考核裳指标溪18浅2火开发塔事业木部总骡工程混师腿绩效责考核塘指标靠18沈3尼开发牧事业罢部研壳发设饿计中塞心需关键州业绩阅考核逼指标飞18渴7嚷研发允设计惭中心居经理冷绩效烦考核愤指标计19止2驴开发距事业与部项涉目设龙计主条管壤关键鬼业绩脱考核盗指标害19听3捡开发冷事业烂部设问计管疮理师驶关盗键业秃绩考倒核指屈标场19全8典开发桃事业户部信野息管系理员音关面键业助绩考虹核指喝标箩20庆2鲜开发碍事业践部研家发设眠计师赶关结键业脏绩考锹核指堆标榴20匀4昼开发任事业爬部财偶务部筋关宫键业抹绩考接核指专标车20性8宣开发民事业钱部财组务部咳经理汤绩效尊考核量指标迅21捡2射会计像主管胆绩效六考核或指标盏21打3督出纳允绩效彼考核慕指标描21靠6钓开发遥事业磨部客酬服中旱心自关键墨业绩滑考核城指标拒21未9军客服严中心对经理爸绩效够考核滑指标猪22训3戚客服婶中心农客服浩主管毯关饿键业掀绩考砖核指顷标周22祸4雹客服赵中心盼维管烦主管深关倚键业猛绩考抱核指饺标伞22围8培客服艳中心恐客服廉专员方关葛键业慧绩考醒核指桑标叹23能3穴客服氏中心独维管屿专员她关敢键业悼绩考第核指骂标妖23兴6情客服敢中心轻俱乐高部专尼员头关键浅业绩逐考核导指标阅24这0绒客服存中心问档案君财会晓专员屯关职键业崖绩考棚核指伶标甜24筹3赶开发循事业裹部办抵公室挥关燥键业碗绩考门核指裤标戒24激5膀开发册事业察部办椅公室鞋主任例绩效些考核葬指标切24销9撇总办幼专员狠关从键业德绩考枯核指趋标详25项0瓶招聘吴培训仙专员骆关念键业批绩考叼核指团标蜻25惧2悄薪酬松绩效遮专员寄关南键业劣绩考末核指堡标驻25叉6慎品牌怠管理轧专员硬关突键业胸绩考见核指旱标弯25涛9耗行政播专员害关兼键业本绩考丰核指约标旗26缩2坏开发亏事业徐部工昌程技臭术部便关旧键业社绩考举核指蓝标剩26毅5钞开发柴事业恳部工标程技永术部域经理更绩效作考核柿指标争26奴9秆开发乖事业链部体最系运竿行员警关喇键业苍绩考只核指雪标丧27洞0菌开发架事业带部采细购中愿心有关键嘱业绩撕考核器指标悲27嫂3抵开发委事业酱部采选购中屋心经熟理渡绩效颈考核淘指标颈27焰7淹开发河事业巡部采机购员帖关然键业妥绩考攀核指顿标好27拌8赞开发水事业向部物惕资会拆计岂关键盗业绩作考核战指标乘28销2美开发魔事业昨部成奉本管旷理中炮心伍关键水业绩咱考核拘指标雷28烤5瞒开发禾事业灿部成非本管顶理中甘心经令理赖绩效德考核非指标握28耍8脚开发除事业到部成沃本管驰理专尘员众关键盲业绩克考核捡指标宏28页9锅城阳谷项目斥部稿关键眠业绩级考核殖指标惠29谊2浪项目查经理江绩效肺考核贱指标寸29叨6混环境顷项目秆经理落绩效罗考核途指标犁29句7对景观辰工程敞师茄绩效当考核疏指标即30桂0胁电气衔工程楼师妙绩效归考核证指标躬30抖4扰土建谣工程仗师没绩效仓考核吊指标御30论8迟安装趟工程宅师盘绩效埋考核记指标骨31圈2竭开发聪专员发绩效尿考核健指标反31封6往工程触内勤维绩效身考核鼠指标登31义9柄莱西即项目护部镇关键创业绩辰考核覆指标材32叔2互温泉饰项目读部推关键疏业绩细考核恋指标南32香6简崂山助项目岛部隶关键呈业绩伯考核效指标翻33难0路天泓夺项目直关押键业叮绩考然核指闹标奸33有4哥项目邪经理归绩效蹈考核习指标罚33荷9羊项目若经理失绩效亭考核品指标属33机9振项目燥总工代程师着绩效漠考核另指标杠34科0版计划被管理计专员包绩效付考核布指标僚34僵4慕工程著部经门理嫁关键兄业绩锁考核崖指标冬34环7喉电气景工程彩师掌绩效恐考核加指标陵35俘1舅土建今工程殊师详绩效瓣考核轿指标辟35己5研安装浇工程升师赢绩效摔考核仪指标施35凡9根工程冬内勤养绩效迫考核衫指标后36是3企采购蹦部经路理宜绩效还考核戴指标底36扮6痰采购质员厉关键屿业绩兄考核沃指标系37戏0舞财务欺部经嗽理肤绩效布考核酸指标诸37须4该会计鸡主管颂绩效穴考核浙指标此37威7帮出纳党绩效依考核押指标榴38况0爸设计瞒开发雀部经脊理愈关键肾业绩刃考核个指标脂38果3倍开发社配套戏专员木关罢键业铜绩考摘核指狂标丛38周7杀设计川管理搬专员痰关宣键业舅绩考劫核指饮标惹39孔0切成本互管理忆部经璃理贝关键岁业绩查考核敬指标检39普3跃土建享预算国员及关键佣业绩隆考核食指标壳39夹6椅安装尚预算挨员的关键衡业绩甲考核母指标腹39陶9筒精装青修预营算员除关惑键业营绩考棋核指爆标稀40西2亭综合肝管理游部经响理位关键企业绩慰考核梢指标桑40绵5笔劳资铜管理言关杯键业吊绩考侮核指灯标照40艘9国总办见秘书坟关蝇键业共绩考捷核指埋标甲41喝3巨驾驶狸员室关键梳业绩盏考核巡指标售41炸6滋天泰鸡公司宣级复关堡键业撤绩考裳核指膨标桨一、俩关键拿业绩利定量焦指标着指标纸名称躁权重杏指标朽含义机/计统算公眯式侵信息凤来源吹审核克部门厉评分鹅方法鲁销售严回款吃25伯%哑财务储事业沾部迟考监哑会纳本项区指标沙由财能务事惭业部降根据喷公司牙现行逝财务快制度塌计算处得出鉴，其瓦结果绳得到休考监匙会认额可。振本项驶得分宗为Y慕。劝集团铺利润酿总额企25蹄%马财务倚事业够部姓考监械会征本项献指标桃由财灭务事喉业部冻根据葡集团通利润慢总额烘相关震数据岸计算用得出制，其法结果亏得到不考监挂会认慌可。零本项引得分绒为Y勉。盛融资虏计划棍完成育率虚15丑%肚财务两事业秆部哭考监错会逮本项光指标丛由财杂务事棉业部厅根据县公司胸现行椒财务砖制度险计算址得出宾，其错结果陪得到衔考监穗会认蝴可。葱本项雾得分米为Y凉。赤净资拿产收振益率袖15方%桐财务宽事业见部谅考监泽会铁本项毁指标蔑由财拦务事宣业部插根据叼公司较现行小财务补制度第计算糖得出墙，其虏结果筛得到拣考监壮会认暑可。检本项脂得分虽为Y劫。视客户刘满意痒度查15印%侍公关嗓客服解部组庆织外爆部调蛮查某考监稻会极本项断满分昂为1殃00缘分。秀本项夜指标划由挡公关处客服什部组敲织调明查公凤司进回行客惕户调脸查能计算搞得出炭，其关结果想得到微考监锹会认期可。母本项停得分朱为Y茫。甜员工笛敬业召度剩5%镰集团碑员工总部组某织外星部调仔查眯考监眯会来本项辣满分蹲为1督00锁分。健本项朝指标峡由集箭团员招工部泊组织非外部磁调查项得出音，其窜结果太得到园考监务会认棋可。背本项惜得分煮为Y买。瓣董事讲局办痒公室饶关帅键业寒绩考勉核指昂标耳一、芽关键聪业绩凶定量捞指标交二、郊关键纷业绩既定性忍指标探指标单名称滔权重座数据盼来源绘评分顽方法妙（可来在某保一等矮级范普围内够选择列一个肥整数戴分数惯）乘优秀宗（9曾0～膏10眠0分剪）阿良好刺（8吃0～烟89款分）欲合格肯（6葡0～局79忆分）溉较差芹（4晚0～肆59嗽分）国很差者（4呢0分柴以下贴）逮专题辩研究划10期%辱主管诱领导互评价柿打分荷良好齿的标逮准镜：仰能够捆准确耐把握庆公司纳发展掘阶段狭，能糟结合说公司奏长远勉发展捎来开才展专乱题研乱究工茎作，蓬研究荣成果抹及时宴、建浊议合乌理，姑符合电企业容实际竞情况啊，对瞧部门啄（单柴位）免工作起起到申重要凭的指笑导作脱用。筑较差惧的标鄙准熟：未群能按贺时、像按要鼓求开债展专峡题研直究工蔑作；趴专题敏研究氏成果游不符允合企勉业实侍际情鸣况，眨难以秀执行据或工耽作开师展组虹织不吴利，眯对企险业部连门（戚单位瞒）起锤不到刮指导疤作用永。版战略毁研究睬10氏%深主管裤领导键评价肝打分通良好悦的标橡准叨：能窑基于泊对行颤业的蚊研究秆，不拾断分劈析企巡业处震境，雅能把座握企拥业发蹈展节核奏；挺对公漆司的悬战略壮发展捉、子接业务傲战略戚发展躬有持批续的倍关注摩和了触解；幅能够允清晰渠制定快公司呀发展唉蓝图喘并适饥时提戒出调看整意猛见加神以维互护。康较差猪的标慧准走：对孝企业习所涉柴及行挥业理港解有摆误区暂，不俭能把缺握公辛司及答子业蚀务单堪元的险发展木节奏和；战柿略研以究工不作开并展不益利，悔无法姑对企沾业提警供战久略决著策支机持。摘策划挽10信%莫主管原领导织评价困打分嗽良好通的标王准国：熟脑悉行肿业业求务发颗展模直式及阻营销某策划雾模式神，能拦够提诊出符歼合企驶业业挎务和泡能力剩的策祖划方亦案；渴能够述给予色执行风策划谊部门免有力歼的专竞业支赵持；热策划露方案擦有效璃促进交了企博业销光售工衡作开韵展。面较差照的标归准腰：对坛行业冠所涉掉及的佣业务慨模式测和营蓬销模案式理颜解不找足或田预计利有严优重失拢误；奥策划视方案闷脱离午企业抹实际纳情况成，方芝案不臣专业封，无桥法给锤业务剃部门崭提供津有力贴的专揭业支凶持；告策划怕方案励不能拉推动槐销售末工作柏开展悬，或埋给销散售工赴作带桌来阻厘碍。瓜政策滥研究阅5%扎主管构领导赏评价矩打分乳良好埋的标赴准杆：对邮政策榴变化核保持谜敏感抵，能仍快速躁做出魂反应歇，能疮将政贺策的僻变化魔对企告业的愿影响叙及时拾传递朝给决建策者肥；提位出较疼好的环建议殃。赏较差孝的标舍准缝：不摧熟悉叶宏观席及产完业政毛策，还对相咽关政衬策分吓析不桌够及云时、消难以淡给企丑业经遭营者图提供蛮决策名参考拉。妨董事景局办琴公室味主任畅绩矛效考碰核指旁标驱一、屡关键皂业绩恨指标问本项卸考核钓由部抚门关肌键业偏绩考举核直殊接得祥到。泻二、贝能力挠态度锋指标干本项度考核脂指标壁参见北《天详泰部叛门经蛋理级杨能力乖态度唇考核霸指标歇》。作战略帆与政算策研寻究专麦员这绩效卡考核舌指标夸一、沫关键接业绩味定量往指标惧指标种名称之权重比指标狗含义郊/计罩算公含式登信息趟来源式审核底部门瓜评分茂方法殿计划叶完成躲率碑50鹅%告部门骗经理肆无航本项诱满分亭为1裕00舰分。我本项碍指标殖由慎部门笔经理茄根据金本岗写位计土划完朗成情剃况计回算得乘出。振本项阴得分泰为Y逢。动专项只奖励阳加分距项外Y=万专项露奖励深得分乖执委饺会站考监恰会凳本项台指标冰由公删司执颈委会蕉根据么实际京情况米实施宗奖励锣，具辜体办煮法参直见公惨司相杂关规扬定。浩本项著得分抓为Y乘。渡二、耀关键缝业绩慧定性枕指标咽三、播能力申态度降指标爷本项红考核撇指标牺参见夏《天鼠泰员抽工级逃能力妖态度熔考核麦指标替》。饼策划称专员器绩戒效考快核指计标塞一、畜关键竿业绩帆定量签指标简指标箱名称伞权重廉指标垫含义宫/计跨算公嫂式涌信息遥来源知审核筝部门婚评分连方法样本岗财位列计划正完成崭率拨50勿%接部门觉经理终无纸本项论满分送为1凶00振分。抢本项鞭指标丝由解部门绳经理折根据狠本岗帜位计辰划完炉成情绒况计影算得凶出。劲本项班得分鞭为Y庆。锁专项界奖励劝加分励项宗Y=关专项膊奖励攻得分肃执委卸会商考监如会引本项背指标呼由公凭司执缓委会奸根据夜实际土情况篇实施秀奖励虚，具裙体办桂法参财见公已司相羡关规库定。碎本项梦得分帖为Y永。贸二、获关键话业绩处定性僻指标珍三、观能力吃态度目指标期本项渐考核硬指标例参见普《天询泰员傻工级肚能力右态度纸考核陷指标火》。摧董事坊局办开公室聋秘浮书闲绩效膛考核她指标际一、寺关键鞠业绩喊定量导指标爱指标哑名称变权重软指标薪含义江/计萝算公拢式饼信息呆来源兔审核垒部门汉评分利方法里计划脑完成少率即50徒%秒部门糟经理分无健本项件满分市为1省00罚分。咽本项志指标踪由满部门廊经理温根据愿本岗须位计饼划完索成情葵况计携算得钟出。法本项抖得分肚为Y猪。蜜专项缸奖励铸加分玩项西Y=雁专项爱奖励蜂得分慢执委刮会限考监重会闸本项汽指标减由公即司执肚委会杯根据签实际斤情况僚实施厘奖励科，具哪体办泰法参剃见公攻司相蜡关规师定。猾本项护得分作为Y焦。凭二、着关键四业绩麦定性融指标燃指标目名称伐权重牌数据粥来源菊评分断方法赠（可原在某泪一等孤级范泰围内曲选择枯一个蹦整数芹分数铅）蔑优秀挣（9虹0～婚10欺0分旷）户良好意（8恭0～活89雕分）侵合格狂（6捧0～费79馅分）晕较差掀（4认0～蜜59双分）渗很差尝（4竖0分希以下照）拐文稿慈撰写想20璃%跃主管扁领导弹评价啄打分和良好会的标乞准授：能少够按剃照主链管的朱安排筹，顿及时悉撰写看相关苗公文匹、新闲闻稿碗等重汁要文济件；蚊达到巧领导挤预期尸要求粱；辨较差端的标屡准耐：傅存在震提交泄报告树不及济时的猴情况读，信烤息存无在纰踩漏、夹不准睛确的恳现象去；工鹿作达垦不到小领导沈预期胖。敢内外奏部关改系协淡调冲20尺%康主管袭领导蒙评价盘打分抵良好句的标学准梅：能秩够依纺据董尾事会足的要伸求，纱工作损主动养，雀协调论董事馅局与爱下属本四大肝委员披会工投作见播成效虚；能测够有访效各休相关敌方面跑关系牧，并蹈进行顿有效惹的公漆关联羞络。切较差胆的标权准印：讨工作厦主动姓性不抄够，具协调反工作拼存在断失误据的情搏况，也公共校关系话联络概存在隐不够傻畅通乡的现摘象。帜会务寺组织柜10背%籍主管钞领导扒评价粘打分筋良好颜的标坦准栗：能馋够妥矮善叼组织触、筹抄划董禁事局湖会议滋，会缎务安多排有吓序，戒同时驰能够狡有效垮开展如会议日后续往工作珍的部葡署追砖踪；戴较差舅的标滥准言：辫筹划弓会议抽达不袜到预勺期要箭求或报出现携差错烂；工迹作部继署和炼追踪快达不美到要滤求罩。越三、跃能力厘态度独指标朴本项源考核距指标惹参见订《天用泰员彩工级眯能力夸态度磨考核斧指标对》。丑市场筑专员算绩灰效考在核指绵标职一、秀关键旱业绩宋定量稳指标羊指标直名称闷权重激指标絮含义寺/计贼算公洁式朵信息恩来源柿审核愚部门统评分览方法慕计划尿完成先率桑50抗%爹部门烂经理阅无退本项肆满分输为1乘00警分。泊本项掀指标警由笑部门梯经理咱根据懒本岗织位计基划完屋成情韵况计节算得埋出。推本项管得分洋为Y尊。俊专项些奖励闪加分举项订Y=布专项移奖励后得分畅执委壳会职考监畅会洲本项裳指标授由公栋司执叮委会钟根据不实际米情况健实施略奖励截，具饮体办盐法参谋见公宵司相弱关规字定。做本项们得分聋为Y邻。范二、描关键诊业绩喜定性讲指标辛三、冻能力籍态度们指标状本项丰考核迈指标傅参见竿《天抹泰员耕工级能能力滔态度缓考核绍指标扒》。筑内刊槽编辑平绩运效考各核指抗标叛一、房关键浓业绩荒定量给指标留指标个名称肚权重丘指标究含义糟/计嗓算公狗式披信息兽来源煤审核喇部门辣评分估方法祖计划妹完成荒率默50店%翻部门暖经理根无棚本项铅满分砍为1叨00艘分。止本项岸指标画由纷部门半经理浴根据煎本岗蜜位计那划完誉成情挠况计券算得些出。荡本项冈得分蜜为Y类。梁专项龟奖励舍加分扶项活Y=扣专项邻奖励负得分颜执委旦会隶考监念会止本项驰指标对由公到司执冷委会呢根据踢实际哨情况屈实施迟奖励控，具寨体办级法参肚见公鼻司相关关规课定。眉本项凤得分轰为Y谱。泪二、购关键硬业绩菠定性幕指标葡三、艘能力绳态度介指标主本项映考核艰指标断参见听《天吹泰员束工级间能力抬态度劝考核倾指标线》。贿员工生部毙关键额业绩沸考核豆指标渠一、鲁关键珍业绩亩定量命指标阶员工催部部弄长糟绩效缝考核递指标争一、为关键带业绩璃指标纹本项绞考核笼由部辈门关锡键业奴绩考哭核直隔接得盯到。承二、嫩能力让态度崭指标该本项沸考核盟指标贼参见枣《天控泰部所门经封理级押能力揭态度傍考核忘指标息》。稳标准该化办凝公室曾主任乌绩帖效考区核指良标巡一、哈关键制业绩耗定量蹲指标者指标滨名称陷权重购指标翼含义冈/计唐算公际式月信息木来源折审核滤部门询评分兵方法科标准敏化办证公室炭计划森完成缓率田40犹%烂部门币经理论无怠本项韵满分踢为1守00病分。捕本项果指标马由魂部门愈经理庭根据境标准围化办均公室触计划傍完成灰情况畏计算缓得出培，其更结果金得到纤考监幅会认址可。糖本项殖得分僚为Y牺。疗TT奥EM郑推进尼15当%强员工工部竖考监中会跪本项亡满分匆为1渴00皆分。宗本项辨指标志由集门团员汽工部撑标准拦化办晌公室众根据惑TT张EM夕计划权完成愤情况六计算蚊得出满，其休结果川得到腐考监伙会认米可。存本项贩得分眼为Y河。葬下属情员工蒜敬业融度归5%衰集团军员工滑部组器织外跪部调肃查揭考监蚊会岁本项澡满分转为1往00腰分。旅本项苍指标弹由集堤团员煎工部裂组织史外部诱调查亲得出吐，其驼结果能得到贡考监短会认厌可。陈本项渠得分稳为Y专。匀专项办奖励孟加分翅项黄Y=泻专项林奖励稀得分亭执委奋会谦考监执会泪本项绍指标巧由公帅司执叹委会构根据洁实际秀情况啊实施屈奖励诉，具遭体办贺法参捆见公秀司相驼关规狸定。桨本项德得分液为Y蝴。加二、地关键移业绩袖定性筋指标钓三、咳能力跃态度脊指标要本项辆考核够指标旱参见源《天钩泰主陷管级么能力辱态度姓考核甘指标锹》。亚信息罪主管作绩妇效考探核指顺标茶一、袋关键脂业绩侮定量帝指标革指标熟名称副权重圣指标铺含义咽/计揭算公好式淘信息牺来源匙审核坡部门郑评分禽方法围信息荡中心该计划吗完成压率抗40仪%再部门晨经理静无听本项烈满分奔为1伸00隐分。岂本项界指标蔽由桶部门疼经理弃根据垃信息严中心零计划迫完成替情况惑计算撒得出战，其占结果有得到康考监接会认失可。慰本项尺得分撇为Y逝。坦信息你化年侍度目晋标达师成率政30雁%感Y=坏Z×达10勉0孔员工闻部起考监套会流本项岩满分污为1豪00淘分。粮本项禁得分的为Y东。谦下属坏员工选敬业录度设10植%孩集团逐员工笛部组巨织外枕部调飞查寿考监悬会凑本项碰满分抵为1嚷00拿分。昨本项偿指标替由集新团员单工部诵组织胁外部孝调查馆得出厕，其汉结果莲得到隐考监柱会认也可。桌本项热得分就为Y寒。熊专项脸奖励迷加分寻项刃Y=霸专项矿奖励适得分彩执委什会凯考监结会湖本项痛指标舒由公颂司执暂委会脆根据蹄实际匀情况俘实施让奖励截，具案体办珍法参属见公阅司相进关规苗定。详本项跑得分钓为Y劳。薪二、犁关键躬业绩加定性汽指标迈指标领名称雁权重豪数据腊来源暖评分扛方法培（可本在某关一等羡级范秒围内萝选择拉一个宁整数丽分数余）升优秀预（9句0～览10暮0分冰）潮良好亲（8楼0～章89泰分）朵合格绩（6忠0～稍79汗分）熊较差开（4摇0～去59峰分）律很差多（4士0分通以下底）怠计算贿机及遗网络哗运行咐维护跃20夸%矮主管宅领导安评价墨打分峰良好默的标覆准跪：爷主持候解决芽公司厚日常肤网络努和软臣/硬款件问钞题时规，能颗够及皆时有连效地朝预防派故障肆、解身决故值障、耐解答坚疑问甘，积百极维罪护公划司信腐息系笨统的单正常导运转估，提街出专厘业化胸建议槽。马较差碗的标扯准斑：主中持解轨决公滋司日简常网刻络和应软/惠硬件劫问题禾时，苍有时么不能缸及时吵有效论地预躺防故但障、境解决竖故障取、解乐答疑打问，香有时直出现团因为跃工作咬不到旅位而注导致浪网络让和软拴/硬度件问他题而购导致猛公司斩工作虽效率贝的下扔降，靠但基攀本能纯够及绸时弥内补。常三、丽能力秒态度折指标病本项抵考核用指标玻参见淡《天毅泰主旱管级躬能力证态度汁考核僚指标歉》。极招聘赖绩效饼专员雕绩拢效考淘核指葵标巡一、竟关键擦业绩汗定量勉指标德指标刑名称绩权重常指标柳含义坐/计胖算公杏式助信息肚来源脏审核煤部门老评分监方法矛本岗恢位计念划完坟成率叙50哭%习部门贡经理艰无纲本项舒满分史为1凯00躬分。美本项娃指标坊由盖部门墨经理欢根据补本岗掌位计巷划完研成情锦况计迟算得柳出寻。烧本项像得分懒为Y焦。密集团笋员工绿敬业喂度兼10便%列集团派员工饥部组赔织外岸部调造查孟考监零会嫩本项税满分胖为1吗00挣分。移本项康指标挖由集她团员萝工部橡组织金外部迫调查恭得出妄，其舞结果抬得到吊考监合会认己可。挎本项营得分引为Y弃。龟新员浩工到箭岗率料10包%绩员工萍部仙考监打会上本项已满分沫为1欺00环分。编本项甘指标南由员股工部劣每年丢定期单考核生，根滤据年加度实泻际发劳生情肚况计榜算得埋出，萝其结贯果得浴到考咽监会睬认可什。信本项扔得分渠为Y沉。对新员血工合高格率玉10卸%误员工峰部迅考监娱会躬本项爱满分李为1禁00沾分。跑本项朱指标怖由员朽工部惊每年伟定期播考核蕉，根肥据年创度实歉际发案生情陵况计敞算得洗出，萌其结化果得采到考父监会碗认可才。麦本项姑得分枯为Y送。想专项舰奖励眼加分挂项将Y=愿专项举奖励堵得分茶执委斑会黑考监她会冒本项御指标痕由公润司执气委会脸根据虑实际赤情况腿实施险奖励荒，具选体办裕法参毅见公迫司相堂关规辟定。倚本项波得分胃为Y脾。墨二、胁关键胃业绩贞定性借指标选三、渗能力排态度哀指标店本项活考核双指标期参见延《天疾泰员脊工级殿能力株态度赶考核差指标魔》。栋培训盗专员妖绩垂效考须核指策标橡一、亮关键脚业绩但定量虎指标萝指标爽名称哭权重开指标玉含义涨/计兵算公于式高信息址来源偿审核乘部门虎评分逝方法锡本岗朝位计辉划完婚成率恼40辟%练部门匙经理掀无诊本项式满分疮为1坑00饥分。战本项名指标拨由菜部门短经理据根据脊本岗穗位计唉划完验成情储况计吊算得腾出首。益本项翅得分括为Y例。底培训取满意贤度朴20蹈%巾集团谷员工琴部组控织内丙部调台查葱考监鬼会拥本项科满分搭为1津00望分。举本项滥指标殖由集后团员损工部狮组织步内部丑调查更，根败据调耻查得守分计薯算得汉出，托其结岭果得劈到考片监会辉认可钥。翼本项深得分牙为Y绵。偷培训富费用州10脏%雄财务震事业友部嘴考监沿会爸本项贼满分喊为1瞎00欠分。感本项渗指标捉由财纪务鞭事业塔部运数据炸计算拆得出种，其管结果乒得到锦考监迎会认膛可。父本项栋得分结为Y霉。斑二、骂关键桑业绩塑定性安指标臣指标勿名称畜权重酸数据选来源般评分腊方法椒（可糊在某银一等灿级范乞围内伯选择影一个硬整数豆分数谱）涌优秀纸（9调0～针10汇0分贼）狭良好所（8脾0～寻89榆分）仇合格保（6看0～丰79突分）寇较差森（4者0～别59盈分）僵很差制（4悬0分菌以下走）辰培训况规划哗的制妈定与含实施锻20雁%贤主管霉领导社评价步打分尼良好脂的标位准洒：能毯够呀制订猴公司联总体归及各县部门赛、各绝岗位晕的培废训规届划，每制定装从年抹度到梦月度掉到每历周的震具体镇计划滋，能匆按计励划予舌以实池施，驻并能壮根据黎反馈吓进行洋调整盒；比忌较了矛解培破训市样场和蔑拥有斧较多纯的培币训资张源和说培训治信息狐，能梦有效裕的组鬼织各洪类有沸针对稿性的逼培训迹。对连培训怖中出液现的携各类幼问题欲能较翁为顺而利的储予以所解决悲。雪较差怨的标裤准若：缺捆乏完泰善的姐培训缝规划岸，具涨体培犯训缺第乏计级划，餐培训执工作谨经常营无法茅有效婶开展紧，培探训针航对性义和效轮果都逗较差换。培启训工栋作不掘能满武足公外司及更员工于对培站训的澡要求将。破职业规生涯六规划议10伐%败主管谷领导早评价患打分辛良好恋的标锻准皇：叙绩效估考核才、面猪谈等历组织葱及时醋、有挠效，死处理间结果毒快速乞准确饰，对驰各部端门绩膜效工煮作辅技导，绑基本如不出维现纰猎漏浮。止较差笑的标菊准扛：座有时店不能旅及时敞、有赤效地到组织份绩效新工作垂开展双，有割时出野现混膨乱和迅差错格等事多件杀。治三、需能力厨态度耻指标蜡本项泳考核非指标轿参见芬《天铅泰员享工级深能力坊态度森考核曲指标逝》。志薪酬由人事讯专员准绩帽效考程核指欢标咽一、替关键钩业绩苦定量队指标严二、控能力径态度埋指标事本项垒考核曲指标衔参见祥《天惩泰员考工级此能力繁态度恶考核盟指标乔》。尤信息礼专员的绩读效考扫核指嫂标流一、属关键暖业绩另定量螺指标猾指标形名称梁权重浸指标馒含义不/计平算公租式赢信息忙来源竞审核滚部门字评分被方法窄本岗事位疏计划倡完成某率矩50症%桥部门牌经理军无杀本项订满分菜为1走00办分。氧本项邻指标燃由晃部门仅经理顾根据萌本岗碍位计担划完竹成情辈况计隐算得振出挤。闭本项预得分烘为Y宽。往信息圣化年蔑度目嘱标达肿成率凉25瓣%贺Y=坚Z×狐10粉0蓬员工险部照考监枝会瑞本项劣满分询为1剪00钩分。膜本项框得分龄为Y狠。词专项岗奖励浸加分予项突Y=锹专项麦奖励坊得分互执委采会匆考监附会须本项连指标碗由公辜司执它委会役根据羊实际仆情况存实施般奖励僚，具胞体办岁法参绿见公讲司相若关规别定。货本项将得分谊为Y然。叹二、号关键蒸业绩耕定性复指标槐指标霞名称申权重擦数据辣来源爬评分芦方法波（可两在某葡一等匹级范就围内众选择义一个表整数并分数承）辅优秀技（9最0～踩10熊0分寸）边良好丧（8城0～费89最分）授合格殖（6岩0～勇79牛分）售较差羡（4记0～鸦59彻分）似很差扛（4纱0分淹以下只）语计算招机及两网络昆运行鉴维护凡25柄%埋主管袍领导地评价场打分筋良好龙的标改准折：检主持织解决截公司陶日常键网络粮和软扭/硬绑件问隐题时或，能娱够及烤时有如效地酸预防染故障屋、解动决故骡障、劈解答引疑问步，积耐极维租护公镜司信狸息系谣统的戴正常驼运转邪，提摩出专酒业化许建议视。森较差和的标者准题：主绞持解碌决公申司日洁常网劈络和层软/街硬件赔问题蓬时，赞有时朴不能数及时逮有效无地预博防故衣障、末解决蝶故障稼、解禾答疑扶问，荷有时形出现纹因为哀工作插不到例位而婆导致配网络捡和软腥/硬贸件问都题而邻导致壤公司腰工作何效率当的下绢降，滤但基务本能馆够及黄时弥劣补。知三、烧能力改态度金指标僵本项聚考核夸指标翼参见申《天棒泰员录工级超能力售态度丙考核彼指标距》。窃标准侄化办股公室腊专员纪绩技效考锤核指养标孝一、纷关键味业绩晃定量备指标裤指标析名称增权重端指标盾含义勇/计洪算公谦式音信息永来源漫审核及部门旦评分偶方法绣本岗怨位融计划扣完成归率蔽50贪%棕部门笼经理僚无或本项杆满分霜为1蛛00右分。悼本项化指标舱由枕部门把经理亦根据循本岗松位计脱划完争成情础况计越算得乱出女。吧本项呢得分短为Y忘。淡TT工EM草推进赴25翅%碌集团霜员工旅部尺考监俯会犹本项捎满分猛为1煮00王分。逐本项严指标派由集垦团员崭工部式标准俊化办膛公室鄙根据婚TT述EM沟课题暑完成尿情况剪评价些得出客，其妻结果呆得到役考监他会认较可。圆本项巩得分策为Y姑。礼专项忍奖励蛛加分应项虏Y=趋专项秋奖励河得分涌执委挤会耗考监子会斤本项见指标闭由公允司执滚委会姥根据浮实际瓣情况芽实施附奖励丢，具最体办拼法参伯见公务司相距关规尸定。吉本项茶得分诸为Y工。痒二、升关键冷业绩弦定性叨指标许三、俩能力详态度沙指标萄本项疑考核旋指标用参见辟《天邮泰员掠工级铃能力缩态度六考核背指标皱》。魄集团翻企划位部跪关键烛业绩掩考核劈指标绩一、扎关键让业绩蹄定量它指标兵企划化部部泉长嚼绩效捷考核泉指标直一、殃关键香业绩缓指标剑本项贱考核识由部掘门关敬键业嗓绩考网核直淋接得串到。对二、迷能力径态度值指标箩本项挡考核穷指标括参见类《天赤泰部兔门经适理级灾能力竖态度仰考核脏指标清》。毒投融像资主愤管赖绩效淘考核掘指标盒一、辟关键终业绩症定量报指标丧指标化名称械权重讽指标稻含义拐/计户算公赞式体信息看来源敏审核游部门忘评分端方法率本岗疑位幸计划灾完成子率雨40兴%尖部门传经理输无香本项属满分倡为1堤00肃分。颗本项烛指标浑由斯部门微经理种根据饿本岗烫位计骗划完论成情秃况计灯算得辜出。爸本项箱得分纠为Y屠。避新增抗非银养行融烘资抛20协%冠财务终事业窄部阵考监筹会恢本项羽指标乔由财玻务事蛙业部采非银般行融叼资相叛关数莫据计石算得累出，袭其结圣果得雪到考沃监会姻认可腔。缝本项木得分刻为Y该。徒下属印员工寺敬业升度烟10勉%珍集团援员工妨部组婚织外殊部调膛查林考监谅会公本项抖满分活为1滋00钢分。蔑本项朵指标贱由集圾团员廉工部树组织示外部营调查并得出惰，其漠结果统得到摊考监命会认爪可。牲本项罢得分舟为Y将。队专项字奖励霞加分训项趣Y=填专项敬奖励塔得分兰执委臣会购考监课会近本项汽指标闭由公赖司执存委会滚根据踢实际拌情况惠实施孙奖励勇，具妄体办类法参燃见公些司相阴关规丈定。杠本项拍得分傍为Y窑。卸二、毯关键步业绩扯定性贪指标比指标仍名称繁权重夜数据精来源字评分存方法舞（可愈在某令一等庙级范础围内方选择腿一个从整数棍分数们）周优秀楼（9悬0～泊10缺0分茎）半良好柴（8溜0～摄89巡分）蚕合格妻（6闷0～依79描分）存较差父（4帜0～行59箱分）再很差痰（4岂0分裁以下仪）赠投融升资计叙划编败制和犹执行网10私%崇主管炭领导凯评价灭打分柄良好尺的标顿准掉：能屑够依桃据集溜团总哥体要现求编虾制魔非银舰行融纵资年浆度预跑算；么依据贼预算怜及非丧银行稳融资筑的具雪体情望况，破有效稀组织每制定溉融资吴策划体方案早及具喜体实隐施计鼻划；黎监督勿相关劲投资预计划坛的执蚁行；忙符合宅相关穿规范猪，达筹到工会作预松期要腊求；宏较差颈的标际准递：非怜银行胜融资诸年度峰预算未存在嫂不规伴范、猪不适尤宜的同情况换；预叛算执素行不暗力，呈工作穴结果鲜与预爸期有保明显公差距帅。事政策恳研究阔分析格10别%里主管描领导壤评价机打分滔良好绍的标立准们：对旋房地渐产政姐策、币金融退政策馒及资业本市钳场情章况熟病悉；勤能准沃确把苗握行隶业和冬产业渐的政颈策走勇向和嫌企业通面临屯的机窝遇和蛾威胁康；戏较差压的标未准乌：对衡房地弯产政常策、筑金融宫政策靠理解构存在红误区群；不涂能够横清晰弹理解膊行业瓦和产巾业的肤政策蹲走向棉，难牵以提莫出有底效的糕建议射。半外部百关系忍协调损10寨%绿主管列领导涨评价眨打分态良好才的标礼准阳：倍与政结府、协合作闸伙伴宣、投闻资者服保持紧良好负关系吃，能都够有猜效完岗成领槐导分鬼配的感公关裕任务雀。仁较差丛的标复准泉：不师注意哀与相证关单灶位维昆系关斥系，誉工作别关系据处于档被动茅状态弯。器三、径能力泪态度晃指标幕本项层考核得指标台参见东《天于泰主贺管级厨能力嗓态度龄考核告指标素》。冤招商倍办主费任露绩效摸考核帮指标纲一、虹关键局业绩嫩定量够指标巷指标蔬名称惠权重筑指标测含义腥/计慎算公炕式套信息棍来源毯审核堂部门肆评分义方法坡本岗畅位绩计划匹完成柿率酷40洒%于部门争经理猾无睛本项阻满分微为1紫00骂分。喜本项喝指标徐由赴部门眠经理拍根据深本岗剥位计疫划完见成情福况计长算得所出。闲本项妈得分害为Y慎。骨招商渴任务终完成刺率早20金%扣集团绝企划杀部荐考监揉会严本项士满分出为1嗽00黎分。狂本项吸指标猛根据堂企划暮部招任商相略关数铜据计决算得科出，裁数据喊得到院考监炕会认察可。巷本项阴得分徒为Y事。蠢下属贫员工览敬业枯度商10韵%绢集团呼员工诊部组粮织外净部调冒查射考监若会炕本项写满分俗为1阔00埋分。宵本项船指标松由集议团员追工部融组织焰外部耐调查芦得出坟，其董结果考得到别考监隙会认狭可。炉本项架得分隐为Y袄。以专项悟奖励印加分君项咬Y=转专项宝奖励灿得分叶执委桥会押考监伏会霉本项元指标兴由公饰司执孤委会剖根据狂实际袜情况董实施钱奖励转，具纤体办恩法参掘见公坟司相杨关规煮定。犹本项筑得分业为Y谈。别二、且关键叨业绩挂定性盒指标水三、稳能力脱态度晋指标崖本项音考核屿指标玻参见英《天欠泰主霜管级歇能力驼态度鸣考核皆指标誓》。何土地步专员呢绩撞效考概核指贿标陶一、毒关键验业绩敲定量碗指标逼指标位名称埋权重康指标邪含义好/计仰算公斗式独信息幻来源馅审核业部门金评分佳方法朝本岗被位理计划群完成问率恨50怖%袍部门脸经理瓣无旋本项寺满分宗为1岂00俊分。敞本项赶指标舌由弱部门傍经理绩根据哨本岗洞位计宴划完喊成情话况计持算得瞧出。寇本项袄得分畅为Y芬。村土地脸储备敏10梳%尊企划糠部备考监透会陡本项热满分扛为1染00析分。裕本项般指标蹲根据蒸企划吓部土荷地储嫂备相唱关数瘦据计悟算得左出，卡数据耀得到习考监棉会认丸可。荐本项纳得分俗为Y深。刷专项惕奖励弦加分羊项黑Y=铁专项躁奖励王得分拉执委浅会响考监嚷会赢本项滋指标机由公捏司执圣委会贪根据女实际焦情况催实施灿奖励则，具晶体办眉法参和见公家司相希关规羊定。剩本项贝得分栗为Y既。辅二、挠关键团业绩慧定性失指标蜓指标芒名称逗权重顾数据晌来源利评分茎方法殊（可稼在某外一等缘级范念围内炼选择塌一个砍整数且分数默）宋优秀膏（9骆0～扎10斩0分槽）法良好碌（8某0～纯89跑分）搜合格箱（6盗0～搬79答分）剧较差提（4左0～殃59认分）踩很差止（4循0分厉以下惩）皱政策怀研究女10测%痒主管追领导洽评价特打分裁良好部的标总准红：饮能够再很快茅熟悉钟国家佣宏观亚经济福政策陕及土躲地政烘策的陵变化气，把菊握房坛产行迷业发汪展动喉向问；及碗时给艳决策棕层提探供参症考意估见；旱较差泪的标眼准破：阅对国擦家相笋关政颤策的朽变化蒸不够良敏感恳，对摩房地微产行党业发选展理简解存迎在不外足；虑决策叮参考含作用茄没有愧充分完体现役。蜘市场呀分析波10盆%泳主管把领导内评价恶打分枯良好阻的标槐准夏：能陶够及湾时犬对拟算开发百地区爽或城倍市进硬行考厅察，洗并进轧行城怪市进愤入分宰析及亲土地使市场炼分析怖；分恨析报秩告准屋确、东对市踪场判刷断有遣前瞻掘性、颤独到洋性；暮较差臭的标阶准：侵市场剑分析躁工作谈存在伯开展悉不及零时，蛾分析究报告凤对市巨场的经判断觉偏差午较大眯，分避析工峰作达难不到艰工作思要求侄。庙招拍橡挂工姻作筹初备卷10托%踏主管束领导惕评价墨打分饼良好塘的标色准霉：土践地碍相关裳研究怖报告永及时伏、完仓整；窜经济兼测算唇与分贤析及贱时、便准确委；练洽谈材和谈瞧判工们作开酱展有迁序；么较差医的标誉准甜：研烘究报抱告存含在不圈及时上、缺夸失的素现象型；经条济测桨算与默分析衔不够杯准确傅；洽冷谈和昨谈判轨工作慕不能纯达到比预期丹要求所。稠外部牛关系赢协调才10毒%贿主管换领导水评价辨打分凑良好安的标哥准厚：撤与土容地局尿、规咬划局邪等政昨府保闯持良拉好关须系，道能够驳有效遣完成轰领导晋分配双的公放关任妄务；石较差全的标秃准祥：不丑注意演与相添关单范位维往系关夜系，型工作帆关系粱处于丙被动朽状态板。肥三、重能力情态度贵指标则本项叙考核底指标倘参见衰《天能泰员素工级选能力潜态度播考核伴指标喇》。丸投融做资专夹员捐绩幼效考晒核指踏标映一、易关键攀业绩蓬定量顶指标贩指标弦名称狐权重火指标耻含义戒/计堡算公之式编信息洲来源株审核姥部门忆评分揉方法属本岗歇位肤计划某完成奖率燥50肠%阳部门继经理垮无里本项真满分旬为1茶00慕分。女本项既指标朽由蔽部门壮经理孙根据外本岗阁位计配划完有成情芹况计是算得房出。稀本项矮得分层为Y图。状专项啊奖励矩加分芽项数Y=沸专项辉奖励陵得分渔执委田会樱考监杀会偏本项第指标稻由公违司执别委会衫根据洪实际州情况草实施招奖励欣，具刑体办鹅法参耀见公贝司相购关规鸟定。贺本项慈得分驴为Y颠。语二、脱关键卸业绩角定性晴指标絮指标汁名称粮权重宿数据味来源院评分他方法垦（可北在某旷一等鲜级范董围内逃选择医一个傅整数球分数渠）形优秀视（9呼0～盈10颗0分足）液良好港（8厚0～还89锐分）营合格肚（6终0～司79多分）店较差资（4迈0～亮59壤分）认很差扯（4狮0分戚以下侨）在投融口资计钢划编宿制和继执行舰20波%默主管巧领导替评价合打分痛良好油的标冶准则：能股够依肆据集令团总宪体要丛求编燥制禾非银财行融夜资年评度预制算；态依据口预算世及非建银行茂融资杜的具拐体情镰况，粘有效团组织今制定壳融资鉴策划刚方案截及具醋体实屯施计叶划；骗监督宽相关奋投资府计划书的执老行；隔符合这相关饺规范误，达帆到工驾作预添期要霸求；箭较差翠的标蛮准南：非购银行膨融资匀年度计预算方存在孤不规蕉范、忘不适芽宜的传情况著；预柴算执震行不寄力，那工作秩结果秃与预剧期有彼明显勾差距传。佳投融惹资文铅本编集制蹲20悄%轧主管秒领导桃评价查打分销良好坦的标妙准润：能念够按恳照投麦资要痒求，捎编制杠项目蚊投资评计划命等文诚件，丈投资挂规模累、投珍资比报例合虚理、砖可行参；监杠管投乐资业林务进陕展顺吐利，但及时碗汇报湿资金放运作涨动向赵，为宫降低危投资凑风险惧提供郊有力仆保障床；低较差会的标斗准吊：投件资计谎划等脸文件纹编制掘不及唉时，方对投版资规车模、迁投资劫比例煌的建拘议不慧可行狼；对到投资蔬业务机的进客展监爷管存么在盲腊区。显政策凤研究存分析继10仆%疲主管息领导誓评价暂打分伏良好译的标傅准碎：对货房地孕产政酬策、宰金融匀政策破及资警本市糊场情朝况熟倚悉；温能准匙确把定握行万业和匙产业薯的政珍策走棚向和浮企业钥面临荷的机解遇和忆威胁著；镜较差埋的标拖准遇：对崭房地伶产政摇策、抓金融艰政策屡理解华存在齿误区色；不斜能够额清晰厉理解脾行业礼和产崭业的籍政策掀走向兔，难洒以提玩出有礼效的阅建议慎。浮三、掘能力摆态度轮指标裹本项弃考核驴指标村参见档《天陪泰员雾工级凝能力榨态度矿考核蔽指标有》。绝招商碰专员历绩态效考协核指音标喉一、逆关键旬业绩章定量婶指标慢指标脾名称哀权重测指标拿含义昌/计展算公银式毙信息招来源稠审核菌部门岁评分纽方法疮本岗爷位蓬计划甘完成倡率演50叮%琴部门勒经理扯无剖本项际满分甲为1肿00井分。安本项卖指标笛由肉部门变经理迅根据丑本岗蓄位计怜划完墨成情镰况计纵算得腐出。稿本项省得分祸为Y缎。功专项纠奖励农加分两项怎Y=喘专项爹奖励瑞得分而执委午会际考监色会望本项幅指标女由公残司执盟委会给根据忧实际满情况锻实施票奖励弟，具饱体办腥法参拘见公系司相灶关规萄定。添本项亿得分富为Y情。占二、孝关键各业绩盼定性群指标岔指标以名称广权重荐数据扑来源叉评分挎方法碗（可虚在某腾一等锦级范彩围内迫选择背一个军整数推分数田）层优秀抢（9内0～援10临0分标）葛良好缺（8贫0～拔89娱分）蠢合格舟（6良0～沈79寇分）结较差私（4位0～弓59狸分）城很差栋（4食0分蚊以下纵）琴招商激工作继计划耕和执亲行帖20帆%恼主管贫领导某评价偶打分纯良好赖的标犬准僻：能钳够依栗据集爹团总缠体要割求编瓦制席工作栏计划俯；有柜效组爆织制扯定具桶体招恭商策近划方碗案和吓工作墓实施绳计划冰；能摸够及本时处英理招笼商过织程中丘出现笼的问农题；龙符合副相关压规范狗，达更到工匀作预云期要劈求；串较差掉的标架准秘：工占作计晶划府存在井不规尚范、指不适悬宜的展情况来；执翅行力踪不强州或执诊行偏菠差较烟大；僵工作西结果织与预粒期有武明显首差距积。屿招商像文件厘编制添及相禾关管阁理昼20塑%惰主管横领导或评价浊打分耀良好手的标姐准尘：能床够迟根据幕领导在要求鼓和工蠢作相钳关要穴求，荒编制帆项目尼招商岭说明漫书等付招商钱文件谎，能苹够为啄引导升战略以投资水者进沿一步苏洽谈嫌项目歇合作钻事宜羊提供丑有效隆支持摘；能济够对贸战略战投资口者情特况熟华悉，矮了解影投资冤意向吩，审东查其巷投资华能力管，降掠低企切业招田商风佛险；咸较差肺的标券准宁：招扔商文姿件的娇编制朴存在徐不符箱合规抚范、弓纰漏怜的状窑况，梯不能葡未项休目合映作事申宜提落供有论力支限持。米政策草研究浩分析剪10宿%廉主管臣领导膀评价乏打分恰良好膛的标牺准席：对抵房地平产政随策、淘商业馅地产胞等情触况熟确悉；破能准菌确把戚握行荡业和苗产业驰的政砌策走乞向和蛮企业绞面临谨的机唯遇和亏威胁逢；奥较差使的标并准表：对极房地蒙产政庙策、墓商业稼地产维发展膏趋势节理解漠存在啊误区贸；不脱能够珠清晰偶理解吧行业远和产采业的疤政策息走向越，难馅以提宗出有偏效的煎建议择。宫三、肚能力仙态度撞指标域本项爱考核率指标枪参见嫂《天优泰员浪工级揉能力授态度脾考核贷指标集》。桑供方聋管理劣专员师绩角效考窃核指卡标峰一、哗关键樱业绩用定量惠指标涛二、铺关键指业绩型定性辽指标币三、尘能力衰态度桌指标滔本项驼考核放指标摧参见炕《天技泰员针工级宵能力劲态度扎考核皮指标盖》。占内勤溜绩膜效考羡核指扣标挖一、炭关键怖业绩吵定量瘦指标灵指标巨名称文权重币指标摸含义辩/计针算公超式巾信息低来源鼓审核减部门脾评分胶方法冤本岗牵位变计划躺完成忽率田50圾%述部门奔经理蹲无丝本项蒸满分籍为1猫00段分。乔本项冠指标团由保部门票经理沸根据该本岗赛位计移划完匙成情忘况计渐算得政出。纽本项督得分遮为Y泛。岸专项垂奖励陆加分彩项济Y=录专项筛奖励麻得分培执委本会丑考监靠会莲本项闻指标糊由公梅司执除委会薯根据键实际蔑情况岂实施荐奖励住，具惩体办蜘法参鞭见公激司相阀关规犹定。扩本项法得分心为Y管。松二、捉关键孝业绩弓定性碍指标粘三、收能力旺态度坛指标羊本项斧考核牵指标垫参见咱《天渴泰员困工级驾能力析态度疼考核峡指标汇》。慎公关将客服铃部燥关键睁业绩仓考核除指标柔一、猪关键肿业绩案定量捐指标禾二、丘关键亿业绩困定性穷指标防指标汪名称饿权重踏数据圈来源屡评分节方法队（可轰在某歪一等刊级范窜围内遮选择钢一个顷整数宿分数沿）鹊优秀铃（9断0～躬10苍0分航）耐良好和（8章0～扭89唉分）驾合格萝（6界0～疼79肝分）舞较差恶（4状0～置59塌分）绑很差恋（4绸0分鹊以下至）析品牌话建设尺15绣%和主管印领导晕评价泰打分沉良好纳的标茶准哲：合逼理规昌范天滤泰企茎业品提牌使肌用，后制定算有效机的集守团品让牌发幕展战秆略和罚规划即，及身时严辉格地衣监督种各事洲业部使品牌帜实施启，品扮牌价遭值得采到一屑定提麻升，训没有合违反唇品牌语使用哄规范对事件萌发生冶。妻较差务的标羞准俯：伟对天末泰企萝业品尸牌使廉用规卫范不哑足，雄集团推品牌腥发展关战略央和规喊划不挽明确漆，经拔常不桥能及秘时监信督各顽事业充部品长牌实郑施，毒导致秧集团淡品牌约和子懒品牌它价值际无法肃得到丙提升亲或提妖升慢颠，有地集团定品牌属使用星不妥背当等猴事件哑发生讯。掌公共巨关系真15侄%催主管睛领导愉评价童打分顺良好称的标寸准纺：及旷时有潮效地蹲策划耕、实差施集娃团公谷共关郑系拓颗展活骄动及锯各种板公益淡活动党；摄积极忙与各胖类媒现体、俱政府剃、同鼠行进玻行良胜好的庙沟通池，完外成公伯关任蒙务，糊获得体相关究方认世可。谣较差储的标轨准良：焦策划与、实前施集逝团公许共关恼系拓券展及躬各种损公益晚活动套多有素疏忽板、遗馆漏，汗使活陡动不扬能顺步利进默行；变与各赖类媒虹体、波政府傲、同扰行的进沟通奶一般颈，有跟时不套能获谋得相止关方勿认可抄。巩企业柿文化丢传播银15挪%今主管尘领导茧评价宇打分仰良好眉的标梯准暗：根斑据公约司需夸求喇制定征合理润的企学业文勾化建热设、灭推广股与发江展计神划，蜓并严赚格监逆督实耗施；此企业迫杂志躬和网间站编幻辑美白观，燕符合庙天泰乒品牌我形象盐，及宽时更河新；沉指导脊监督卫各事捆业部典的企钉业品刃牌文公化推城广工哈作有蜂力，搭各项姓企业荒文化池工作与达到翻公司晃要求爽。羞较差奉的标归准屋：企延业文振化建坛设、犁推广杂与发壶展计唱划不南完善喷，监师督实童施不雕力；然企业箩杂志泊和网译站编毁辑不渡符合晒天泰葡品牌眠形象乔或更钻新不羡及时扯；对员各事粪业部不的企怠业品苦牌文矩化推咬广指层导监穴督不乱够，响各项购企业鸣文化贡工作铅经常滋无法态达到朽公司肢要求盗。宝公关苦客服悔部部梨长欠绩效三考核榜指标浩一、俭关键香业绩响指标蚀本项毅考核奉由部身门关闪键业撑绩考帽核直茧接得吴到。巷二、梢能力够态度真指标范本项牵考核总指标变参见淘《天歼泰部决门经斤理级申能力谜态度第考核占指标徒》。孕爱家胜会专沈员做绩效痰考核点指标档一、坏关键茂业绩吩定量子指标化二、竭关键历业绩枯定性植指标附三、兴能力剑态度都指标迎本项引考核