现场管理实用技巧

现场管理实用技巧前言班组长是公司的基层管理人员，也是整个公司管理工作的基石，他在公司管理中起着承上启下的作用，班组长管理能力的高低对公司的发展起着至关重要的作用。出来工作已有很多年，包括我自己也是由班组长一步一步走过来的，在此根据自己多年的管理经验总结出现场管理的实用技巧，希望对大家今后的工作提升会有所帮助。一、班组长的每日工作内容朝会宣导：计划安排，品质效率回顾，士气激励，人员清点。目标效率锁定：产能产量多少，物料供应关况，人员站位落实，工装治具的准备等。制程控制：线速调整，生产瓶胫消除，不良分析对策，三看的应用（见附件）查核：设备保养点检，看板的填写，员工动作对品质效率的影响，物料的核对。追踪：欠料追踪，批量收尾追踪，换线前文件及物料追踪，每小时产量和异常处理追踪。重点站位督导：首件，试作，品检站，品质异常点等。每日例行会议及考勤。环境和现场纪律维护保持。人员训练提升整体素质。次日的工作事前准备。总结：班组日生产报表，品质达成确认，目标达成确认，工作交接。础二、端朝会狂知识荒汇总灿朝会亚作为移一种恳沟通旗及传谢达的劫手段季在团言队中拒发挥辩着重议要的品作用秘，好旁的朝妨会可醉以达枣到提级升效茎率、特品质倍及鼓才舞士割气，给更能皮增强诞团队牙凝聚童力，街达到裕事办稻功倍缎的效娘果。贷一、露朝会煌的准援备工诵作您１、叔整队默（干累部提恨前等券待下多属）给Ａ、双根据析各班照的人扫力，腰选择刘适合捡的地铺点和柏队形窃，以胳保证辩你能粗看到那每个赞人及宏每个膛人能俭听到束你的祸话，加看到袭你的膨人。盛Ｂ、丘整队加及事剥项宣君导。适声音胳要清在晰洪揪亮，灭足以盯达到西震撼标人心雨的效妨果。僻Ｃ、柴姿势符要端霉正，秆有道遭是比“尚已不驱正难渡以正惜人朵”某２、眉仪容症仪表剖的检属查（却３０叫秒左洁右）旷自检成：自非己检钻查头刷发、滚厂牌欠、厂温服、斤胡须酱等。佩互检悠：相虹互检钞查、菜纠正厨。跃３、犬出勤长状况股Ａ、炮点名乏Ｂ、连固定尼位置阅（按怪高矮泉排列颠法）兼Ｃ、炉报数络４、切士气浪激励胃Ａ、谨主持膊人应蛇有的杜士气捞通过弦自己鲜的仪泄容、惠语言慕、举朽止体锅现出效来。辈Ｂ、沫通过诞用目宫光横需扫来予感染开你的膊士气称，加铺强员骗工注知意力六。穴Ｃ、葛活动健激励针（爱要的鼓唇励，恳相互隙问好臣，前谋后左栗右转看，唱撕歌等绕方式羊）姨三、堵朝会池的内恋容性盖技巧罚（５敞－１粗０分街钟）剪１、射宣导楼日常深事务透，用舍笔记竿本记核录每毁日的耽内容恨（朝半会笔仇记本遍）衣Ａ、旱总结榴每则月、蹦周、陡日的周效率联、品命质及脂其它揉履行多事务扛。烤Ｂ、狐制定罪相应壤的目乒标管读理性瘦措施惜。阵Ｃ、盯检讨巨昨日口工作鄙的优艘缺点大，布棍置今含天的辱生产涝任务祝。铺Ｄ、丈事项膝的要纵求及弱传达蠢等。宋２、血实物誉解说关通过阁用实捐物直乎观刺杠激来缴加深惊记忆查，如笼：故给事、愤图片啦、小枪说或息现场槽取物欠等。反３、娱保持扣乐观藏、坚验定的承态度援去感虑化团鸣队。俩４、畅让全芽员参镜与朝讲会，网以产袭生互息动的卡效果决。续５、姜把日灾常事聪务性普宣导末，上租升为粘为人压处事形的道畜理来辜加以逼宣导鸟，让群团队膛的成兵员感应觉有垦人在乓关心炊他的全成长帅，要裹为团颜队出盛力。抓６、腊通过北适当章幽默丈、乐山趣的绕语言妙来激己发士漂气。院７、疾通过女介绍输周边织或自渠己及骨成功谦人士壁的生胞活感酿受，溉奋斗赞经历饮来勉归励自房己的窗团队珍，不亲怕困井难，罢勇敢疮直前始。县四、贞朝会耍的总法结句提高市自己棍的朝员会水址平，洒靠自繁己不爱断地白总结悠经验迷，学职习他抄人之绞长，躺以达无到自兆己朝黎会的吩效果偶。覆三、迹班组仿长巡恐线要遇点铜在现仿场生披产中得，班弦组长帜及其久重要往，会冲管制赵程的叹班组师长，拼会充介分利凯用所倦有资阿迅，屈调动贴人员锤士气铺，达消成组趋织目拢标，启以下灾三点昆对班鄙组长霉在制让程管幼制中全，会托有一设定的爬帮助怒，这防也就熟是巡暂线中如所谓醉的三旅看：败一、碍看制经程：愉１、丧看积惧压站强位闲——盾线速粗多少苍？积尊压几尘个站乐位？零２、蹦看不想良品哲——鲜不良通品有叶多少辨？什液么不茅良？军什么壶原因容？什钓么解甜决方可案？溉３、萄看关旱键站墓位翠——阻测试灰站、雅品检价站或拨对品考质效己率影委响比寨较大罢的其糟它站捏位利４、坏看物该料区判整理简整顿掘——欣物料薪摆放惧、定办位、引标识烛及数演量控举制。浆二、梁看人购员慨１、吉看操帽作熟匹练度忆——惑保持皇取放毛有序原，依订标准背作业放，自吓互检摇执行崖。揪２、染看作鞋业方嫁式愤——过工作排弟治骆具的皱使用来权用狱，是稍否有矿按作蝇业指中导书乎操作避。矮３、丙看作型业动祝作贫——吸正确驱与否贺。绑三、马看记尺录沫１、赴品检抗站记丝录玻——指不良款数多愁少，转什么榴原因躺？显２、判看维吧修记眉录再——谎数量稳多少棕，什溉么原狠因？笋不良防率多脾少？凯３、景看生扯产看符板系——醉时间辈段的弟填写仁是否僵正确润，目珍标产故量是颠否达复成。日４、堤各项鞋报表炭的存刚档、抬归档武、以道备以省后查备用。臂５、敞机台昏设备歇、仪逢器、圈仪表巾的点微检记忌录及蝶生产汪记录晃。切提高刑生产卷效率兵的着砖眼点三：售1、害发现帖并改给善生穗产中射各喷工序画不平呀衡掏2、无员工久作业拆方法暴不标熄准滨3、壁降低电不良桑，减忆少卷返工竖4、郑尽量捎避免油品质丧与只产量耕波动撒等等比四、管现场心品质物管理炊做好者品质粮，要钱有三趴“黎要睡”印：喂1区、要厨下定河决心确：悦上至弱最高斤管理掏者，往下至占每一伙个基秀层员押工，垒都要快下定区决心罪，提虎升品守质。稼2糠、要莫教育间训练崇：联有决尿心还臣要具灰备能抽力，荷能力油则来紧自于妖不断揭的教彼育训除练。桑3期、要汽贯彻芦执行漏：府全体译动员衡,还进行姓品质常活动茶。做如何梦管理迷品质酒：础1某、重朴视制骑度，置实行奥标准溉化：奇2薯、重诱视执甩行：模品质猾管理太涵盖国4举个步撤骤：践（拾1测）桥、制碰定品芬质标适准突（盘2奶）扮、检后验与阴标准坊是否朗一致绳（楼3帽）薄、采迎取矫胳正措毒施并凶追踪些效果弄（姜4随）解、修鸽订新留标准击3床、重宴视分爸析：准近代罢品质榴管制丽应用享突飞建猛进炊，主忽要得规力于碍统计兴分析孩手法便之应妙用，穗企业资的品查质要斥做好浆，应妈配置若对品经管手氏法熟荐练的循人员低（品烧管七意大手辣法的仁应用膨）河。蛾4栏、重趣视不额断的虚改善啊：卡品质岩管制冬在于摔三个浪层次歇：出（圾1辅）拐、品黄质开遭发秃（冬2持）泥、品命质维惕持午（闸3打）宽、品球质突娱破踩5粒、重侍视教纯育训茄练：傲品质湖管制变之成旦败在连于品赤质意习识及得危机奉意识飞，品械管人廊员及暮全体平员工初应经反常有琴计划采地接盾受品往管训坏练，系推行葡品管帜方能葵凑效谢。灾6金、常循用芹PD陷CA捕和强SD升CA期改善笋循环康：捷（疲P哨：计焦划射涌S炮：标闹准化妄碧D醉：执以行竿C关：查学核赛A舌：改例善）送7顷、执心行范5S竿活动楼：（热整理委、整喂顿、伏清扫窝、清般洁、活素养确）双梳8应、高话层主精管的童重视锋；乳9丹、防秆止不岂良品坛的要葡决：久砖配浆（肥1尊）层、稳晴定的绿作业盈人员桨愚调奋（驼2役）举、良候好的蝴教育森训练厨燃服抓（葬3卵）汽、建睁立标抽准化民称毅乖（浊4颗）铸、消功除环戚境乱歪象桐规换仅（叼5贷）阵、品运质发数据狠统计匙分析价（避6幼）莲、稳纸定敲的希供应烫商茎10编、善怜用笋QC和七大锄手法剖：压见附本件颂不良尖为何签降不枯下来沫：枪1尺、短圣期改寒善目陷标没椒有或侄不明垄确；零2锈、责踏任、肿权限帽不明却确，乘或没代有设雀置管庄理者排；吐3护、只扎注重惑生产滴效率赢，不搞注重瓜产品津质量温；割4袖、交述流欠吧缺，疲协同疫配合拳能力阵欠佳膨；化5西、未办在第渔一时酸间内冤，到辱现场焦对实箭物进落行确仙认，插未确酒实掌言握不风良的供发生炊状况蒜；常6纺、降焦低不笨良的慕计划驼只限白于文硬字记趴述化误，并约未实款现；上7辆、作蓄业未具标准故化，毫标准哀化本般身未锦加维缸持；呜8锈、作捏业培乞训不薯充分稳；占9努、未轨对不祸良处默理结醉果再肤确认词，也虹未加腹以预未防再麦发，朱或再痛发防理止对蝇策不的完全服；某10窝、不惯遵守其作业秀规定鼻或没仅按异无常分川析对艳策执毯行林；柳11腊、蹄5S锻紊乱附；怠12桶、未恰按计巴划培先养硬腰派监蚕督者燕；专13柏、品控质情猜报不腊准确屿，数闭据未纲加收伪集计钢算，燕或情蓝报严斧重滞概后，游未向启上报日告，写也未饮加活楼用；某14慕、阀QC新改善锦技法涝未能阔活学它活用接；险15歉、改税善例牺子未崇能横吉向展琴开；野每一筒个员桃工应例该怎器么配眼合公朗司做耀好品腐质：需较强级的反耀应能胁力与堡思维粒能力味；悔b)隐法明白蓄下一幼工序成就是群客户芦；价c)晓姓按规贩范标套准作妖业；困d)析响做好溉自主圾检验派；耕e)挖门异常用现象费及时卷上报堆；棍f)谦焦设备岗工具蕉、检殖测仪没器正乏确使计用及交维护狠保养塘；盏g)隐越物料煮管制胃与周蛾围环搂境整华理；谈h)眯氏热爱答工作凉，有趁高度烂责任旅心；括我们块要在买员工抱明白厚并具椅有这壳样的绩观念瞧：或章品质社管理抹不是害那一歌个部槽门或绝那一尊个人外的责械任，域而是支公司溉所有灰成员羞的共尘同责港任，担要从披每一西个小贱小的按环节努都要掌去考进虑，硬综合告起来著才能萌做好闷整个扁产品嗓的品透质，浸要懂涉得：音“屈下一梅工序断就是锋客户裙的道匹理。乡”胃五、政如何仆分析配不良埋现场列问题线处理颤的五洲项金远科玉丛律浇：栗奥１将、当跪问题辛发生槐时，隶先到品生产崇现场客。垦２、督检查阿相关芒的产幕品及州工装瑞治具收。跟３、沙当即宪采取虫临时崭对策凡措施趴。呜４、屯发掘尾真僚正原费因排特除问昆题。喇５、复标准省化作瑞业以汽免再送次发勇生。话鱼骨内图共如何霉用４挣Ｍ袖1E群法对毅造成弱异常宋和不唇良裙的原于因进疤行分坟析拦A。恳(盆M扁an寻)企废蒸桨夫桐漆1)末是否汽遵循挡标准宫？舱矩础城寇2侨)工湖作效系率如捆何？害证趟勇疮逗诉塑挺亏3)狼有解乎决问贩题意沉识吗蔬？言掩躲4读)责线任心诊怎样格？蚕兽麻挡5)估还需惊要培爱训吗裁？季染急营宋6厉)有菌足够务经验狸吗？祖处徒蓝7)修是否东适合厘于该承工作架？顾授蹲8槐)有烛改进薄意识愁吗？齿狸粥菜9)叛人际为关系对怎样启？意椒腹码鞋10腿)身惰体健终康吗糠？碍奖匆B宝。座(驻M邮ac削hi矛ne打)捞盛糊碍1)甲设备宣能力借足够编吗？韵勺妥纪炼2)吗能按狱工艺午要求型加工杆吗？家界终最3)居是否晶正确贺润滑君了？爱食敞团拴4)借保养麻情况巨如何举？隔熄牵金5)鱼是否捡经常挪出故泉障？竟滋刷抽叛6)颜工作植准确勤度如态何？刊并斗是7)扯设备圈布置障正确溪吗？站悠腥攀秩8)有噪音贱如何盈？幕们榨医9)裹设备奇数量阅够吗啄？辜纳崖之晕10歌)运永转是疤否正该常？示C。毅(些M凶at奔er播ia否l换)渣腊斯宪旷1习)数昆量是蒙否足慰够或狱太多皂？拼佛2)臭是否崇符合怖质量徐要求垃？监词鱼言塌3尖)标合牌是侦否正偶确？丽傅数具倍赢请唯4侦)有呀杂质沃吗？稻秘勒停未5找)进亲货周危期是检否适茂当？富康户希6诞)材叶料浪阶费情赵况如伍何？底完证仓谦7娘)材却料运贵输有肉差错潜吗？向找菊致8辉)是犬否对脏加工乖过程谷足够仙注意刷？盏布遥盆暖9艰)材窄料设伪计是肃否正汁确？任阶末1吉0)珠质量饶标准毁合理遮吗？坟恒补梢窃D岩。通(音M岭et恳ho爹de勾)插棚悠唤得1努)工干艺标辈准合栗理吗奏？顾躺勉赌谋纤2)矩工艺耕标准拘提高庙了吗弱？引肚夺陆采3碍)工杰作方超法安惜全吗锯？射滩刮恐欢愧4)败这种捕方法欲能保案证质盯量吗品？鸭模慨颗惰5家)这舌种方论法高革效吗宿？热白艇计陪猎6)斯工序束安排瓦合理丘吗？吊伪浆晴拜7脏)工网艺卡居是否俘正确烧？学坟摇遵杏币8)悬温度等和湿菌度适顾宜吗豪？据世居刺科9场)通谊风和抛光照砌良好威吗？犬绣秩1盈0)驼前后雹工序拌衔接亩好吗谜？鞋进行汇不良价或品龄质分膛析时生要注挠意：茫１惯、借纤助技亚术品斩管的匹力量士，分博析。播２悉、借扒助你沈培养悟出的诉员工粪的力参量，樱使问婚题在痛平时快的工俱作中罚便化狂解掉熊，为贩最终规的目冰标。茎问题理：烤你是敌怎样厦看待哪制和堪不良血（作沾业不雄良品办）衔？喊Ａ舒、制羽程不遇良品思对品赞质的庆影响增。折（品皆质下但降）庄Ｂ好、制碧程不胀良品饱对产尤量（私效率单）的序影响粒。码（效盼率降刑低，陷无谓扶工时出增加死）补Ｃ涉、制你程不溪良品混对物鼻耗（哥成本纺）的品关系斩。秧（成箱本增菜加，孟原材吸料成剖本，山人工副成本厦）妥六、青如何贩教导白新员瞒工欺１、谷学习络员工脾手册封及相土关的裹规定盲制度嫌。扩２、剑了解圈公司庭的组接织架赢构，竹了解筛部门待的组亿织架张构。基３、秋上线惭前康了解着新员采工的居一些叫基本呀情况秘，尽廊量做再到什朽么样狠岗位冒用什萍么样姓的人槐。春４、铅明确案的告礼诉新叹员工坚，工酷作的汪标准洋是什扰么，惑班级裂的规阀定。平５、扣让其样了解攻作业烂标准海单元就内容萍，及驳自、矩互检栋内容悬（讲虾给他沫听，讲实物墓说明彼）野６、剩依作万业标可准单元元内仆容，龟标准架的每泪个动腿作做浙给他枪看，笛（做宇给他羡看，讽实物来操作询）含７、均依标溪准让译其试样着做密做看填，（尖不要讲求速贼度，定但一刷定得探标准丸，让动他做苗做看古）看小他有垒不对墨的地句方予找以鼓阴励（见口头爪），秃教五茅赞三论责二耕。尽８、伪让他粘做，膊不时无的去狮查核偶，以烘老带逮新亦谅可。骡９、磨给予夺适当淘的压谈力，荷使动述作标详准，弯并且级能跟配上流兼水线析作业友速度刚（建块立员构工培简训进斥度表征，制俱定适默当的胶目标乔）。免１０安、以纱学习绑的心汽，去墙改善欢工作妹。阀１１走、新器员工作四步苍教导阁法抢村第一塘步：桂消除理新人发的心叙里紧龄张。睬可先土找一雾两个贱轻松扣的话法题，捐打消壳新人铸的紧救张心唤理，雷心里挎一旦艳轻松顽，培纠训也辟就成禾功了唐一半椅。拳岸第二进步：址解说痛和示茂范。甲将工外作内招容、粗要点绘、四朗周环差境逐坚一说脚明，睁待对梦方大汪致有猎印象基后，疤实际哗操作写一遍骑做示妄范。主蚁第三即步：茂一起羊做和抵单独步做。葡先让匹新人辽跟着眠一起晚做，耗然后搜在一魂旁观令看新丛人单眯独做嘉。柿棚第四额步：酸确认楼和创煤新。尾芦抬1、诞作业等是否随满足稿《标暮准作葡业书晒》的闭要求争；农屯酒乡2、革能否秋一个延人独唇立工蚊作；颤饼孔必3、直有无来其他扔偏离预各种稻规定盛的行宴为；映游七、混如何娃提高毅团队删的士吃气槐A以：制流定鲜蛛明的华奖惩死制度恐，鼓爬励提凉合理仓化建商议揉B：卸以身驰作则奋，率枣先示运范，娘发挥养领导汇效应旗；当C席：关顿心部穷署身欧心健茅康，伯维系拘良好泡的人送际关状系；为D骗：鼓术励部唯署自赖修求牢进，写相互蚂学习明，并滋适时肿奖励办；裹E：漆不遗窃余力跃推进寄5S益活动傲；帽F：规多举计办一材些团施队活树动，劝增加利员工转向心臭力；尝注：妹在管匙理团董队中卧切记六要做束到对猎下属拔一视掘同仁第，有跨过必偶惩，弦有功办必奖胆，多傲肯定幅你的途下属胆，多难奖少套罚!货八、拉如何赔有效晶沟通义和传朗达信果息雄１、统和人新沟通劝要讲赠究一丹定的邮技巧滑：形Ａ、却工作马中沟贝通的揪三步匆骤胳：匀第一切步，易我和贵对方巾直接振沟通梳，纹第二狗步，丙报告蜡他泳的上庙司，网让亡他的冰上司短和他爬直接效沟通福第三段步，窗报告座我的毕上司辞，去库和他业的上米司直响接沟哈通。拾B、糊用倾吊听架恐起沟贿通的是桥梁棵要善码于倾毅听别招人的殖意见距站在旅对聋方立各场去抛倾听京，泥弄明锣白稠别人行的真恳正意钻图光发违表意庙见抓要烈谨慎脱，选做记狡录以悉示重清視土切记京