七项职场软技能决定你一生_第1页
七项职场软技能决定你一生_第2页
七项职场软技能决定你一生_第3页
七项职场软技能决定你一生_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

七项职场软技能决定你一生洒家可以和列位分享如何与自己进行软技能大比武。比赛项目,就是上面说的那几项重要软技能;参赛选手有三位,就是当年的你,如今的你,和未来理想中的你,总之都是你。赛事就是职场上经常遇到的各种局面和情况,越棘手越能考查你的软技能。作为系主任,现在洒家以身作则,进行自我剖析,贴出各类标签,供列位参考并欢迎对号入座。根据洒家浅薄的人生和职场经验,生瓜蛋子和老炮,区别主要是在软技能方面。软技能也就是右脑技能,随着人年龄的增长,受情商驱动的那些技能慢慢地就发挥更大的作用。考虑到绝大多数人没法靠拼家世搭上提拔的火箭,因此在职场上只能逐步发展,软技能作为认清自我、与人打好交道的核心,就会随着时间的推移越来越重要。此外,由于左右脑技能发展的不同步,后辈的软技能往往很难迅速超越长者。因此,随着职场人士年龄的增长,软技能越来越重要,作用越来越大。你具备哪些软技能?根据洒家浅薄的人生和职场经验,生瓜蛋子和老炮,区别主要是在软技能方面。鉴于软技能没有量化标准,而且很难在不同的人之间进行比较,因此我大解释系的确搞不出软技能大比武的电视节目,请大家原谅。但是没关系,洒家可以和列位分享如何与自己进行软技能大比武。比赛项目,就是上面说的那几项重要软技能;参赛选手有三位,就是当年的你,如今的你,和未来理想中的你,总之都是你。赛事就是职场上经常遇到的各种局面和情况,越棘手越能考查你的软技能。作为系主任,现在洒家以身作则,进行自我剖析,贴出各类标签,供列位参考并欢迎对号入座。口技能过去现在将来自我狂妄,自知道并接受自己的OOODOOO1IOOOO能力和资源均有限0000000认识实傻蛋一的事实O修订目标OOOOOOO个。中。留遗憾。2情绪管理率性,冲IOOOO嘴0既然是做自己O那就怎么痛快怎么来。0000000减O知道怎样让自己保持轻松愉快的心0。OOOOOOO发情绪不佳的棘OOOOOOO0000000OOOOO紧张O但喜0000000欢当众口IOOOO才0最怕别人说自己不还会紧张O但程度OOOOOOO当众大大降低。华而不OOOOOOO3演讲0000000少O没干货宁可不发0。OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO懂还瞎说。团队:odoo人英雄主义。知道单打独斗成不OOOOOOO4了大事O必须靠价OOOOOOO合作值观和利益组建团OOOOOO队。OOOOOOO5谈判技巧简单,直接,界限分明,以自我为中心。预判对方利益立场和主要诉求,计算交集,在底线之上OOOOO对对方和自己的利益诉求无论公口均可迅速解读并烂熟于心,不用浪费那么多时间矫情,行就行,不行拉倒。看人下菜碟,熟悉只和值得花管理管理空白,但知不同人的不同风时间的人口交6道好歹和以格,以及对症下药0,0000技能身作则。或因材施教。目标人,让他们去管明确,执行严厉。OOOOO只顾低头拉车,偶尔抬三观、目标和方向头看路,多清晰,知道哪些人0000,00领导数时候看也可因哪种利益聚合维度看清利益格7看不清甚至或离散,知道他们0000000技能看错。但敢为什么认同或不认000,000于站出来说同,能凑一些同道利。出自己的观成事。点。上述这些软技能,从外人的角度来看,跟剥洋葱一样,是分层次的。以你老板为例,除了你专业知识扎实、专业技术过硬、出活快、质量高这些硬技能以外,最先引起他注意的,往往是你当众演讲即表达的能力 (当然包括书面表达能力,即你写出来的东西条理清晰读起来最好有快感 ),其次是谈判能力,即和公司内外部利益攸关方斗争妥协的能力,接下来是团队合作。其他软技能不是一下子就能看出来的,但随着你入职时间越来越长,你老板观察你越久,其他软技能也会逐步展现。你老板会不断根据这些

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论