精益生产过程的管理

精益生产过程的管理一。生产计划（一）精益生产计划的特点精益生产计划与传统生产计划相比，其最大的特点是：只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划，而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量计划，作为其安排作业的一个参考基准。例如，在汽车生产中，投产顺序计划指令只下达到总装配线，其余所有的机械加工工序及粗加工工序等的作业现场没有任何生产计划表或生产指令书这样的文件，而是在需要的时候通过”看板”，由后退工序顺次向前道工序传递生产指令。这一特点与历来生产管理中的生产指令下达方式不同，请看图2。在传统的生产计划方式中，生产指令同时下达给各个工序，即使前后工序出现变化或异常，也与本工序无关，仍按原指令不断地生产，其结果造成工序间生产量的不平衡，因此，工序间存在在制品库存也就是很自然的事。而在精益生产方式中，由于生产指令只下达到最后一道工序，其余各道工序的生产指令是由“看板”在需要的时候向前工序传递，这就使得：第一，各工序只生产后工序所需要的产品，避免了生产不必要的产品；第二，因为只在后工序需要时才生产，避免和减少了不急需品的库存量；第三，因为生产指令只下达给最后一道工序，最后的生产成品数量与生产指令的数量是一致的（在传统的生产计划下，最后这两老往往是不同的）；第四，生产顺序指令以天为单位，而且“只在需要的时候发出”，因此，能够反映最新的订货和市场需求，大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场的时间，从而提高了产品的市场竞争能力。（二）精益生产计划编制的程序与方法在精益生产方式中，同样要根据企业的经营方针和市场预测制定三阶段生产计划，即年度计划、季度计划以及月度计划。然后再据此制定出日程计划，并根据日程计划制订投产顺序计划。1．年、季度计划年度计划根据企业经营方针和市场预测来确定，主要是规划大致准备生产的产品品种和数量，不把它具体化。胶季度亦计划俘根据拳年度逢计划恰及市赴场需霸求，率采用甲滚动括计划不法进功行编饭制，分即在怖第帖N怀－悼1晋月制冻订第歼N编月、餐第刷N稿＋杨1纹月以瓶及第凑N词＋裙2民月的串生产体计划惊。这伶样制衔订出睛来的堡第幻N顿月生衰产计葛划为问确定慨了的依计划鸟，第荡N鸣＋句1急月以暴及第罗N参＋愈2膊月的骑计划乖也只待作为国“律内定较”侦计划鹊，随航着时碍间的拾推移侧，当俗第搂N柿＋帽1眯月变缩为第啦N机月时敬，再鹿进行紫确定耐。贡2出．月别度计产划龙月度通计划泉根据蜘季度室计划币和月锐需求柏预测姻，确粮定月侮生产融的产珠品品连种及恋每种脆产品途的产灭量。箩N伤月的句生产黎计划阳在艇N牲一床1志月的璃中旬膝开始递时确未定，向到眨N炼－捆1跌月的回中旬岩结束胞时再驾根据肉订货护进行厦微量秀调整庸。在病N叹一爷1龟月的世下旬侍，进魔行所崇需零杀部件霸数量兼的计哑算，酒并定汪各种风产品尝每天稻的生描产量卖。由网于产求品的乘零部涉件数泳量庞群大，副往往籍使用布计算病机来其进行乐计算铃。为展实现哄均衡葬生产抬，月梢计划输确定拳后，翻可以折将产育量平只均分决配至避每个晨工作嫂日，呼形成真每日扒平均骂产出担量，庙见表鼻2戒（每宝月以宝20酬个工此作日移计）败。瘦3祝．日梢程计竖划脱以上滋工作格完成装后，随才开良始制角订真美正作群为日至生产彼指令牵的投航产顺毁序计音划。押顺序匪计划商每天决制订市，但食只下印达给兆装配袜线以俭及主躺要协茄作厂自家，音其他鹿绝大驼多数追的工臂序都耳通过装看板队来进聚行产团量和锋品种趟的日呢生产头管理停。疯为了狱在日蜂计划古中均屋匀分歌布各徒种产钉品的舍生产暑，达前到品我种平奸均，政在生扫产中默常采隶用混兵流生织产模蛛式（闻即混迟合流辅水线俱），懒即在昂一定答时间宜内同穷时生港产几厦种产君品。臂只有困当产接品相逆似，广变换僚品种冷时基佩本上侮不需肚要重式新调虫整设凡备与丧工艺彼装备脂，才凉可能判实行多混流垂生产范。混甲流模陵式有驰效好长的柔腾性，躁当顾普客期灾望根执据订美单要俗求迅慢速交津货的轿情况耽下，术短期堪响应伸能力桌是市般场竞款争的错关键导因素食，这粒时采独用混辨流模兴式会训取得恨很好堡的效英果。膝例如唱，根战据表巨2宇中的白月生灰产计昌划，偏制订食日投申产顺满序计轮划时序，可蜻以按碗每日洒生产像量要部求先高生产慌60龄件倚A俊产品六，接孟着生奔产冠20穗件递B水产品我，再浙生产括80拒件榨C组产品震……腥等方样式安住排生旺产。货也可岛以更必进一窗步以耗较短前时间蹄间隔锻平均逃分配绞各产叔品品夸种的煌生产庆，如拿按滥48缴分钟目为单绣位均盲匀分唯配作犯业，棒见表宅3粗，这摘个分锐配过塑程重敞复多毛次，茧直到翻完成搜日平鹿均产氏量为园止。炊这就午是混须流的天生产翠模式戚，这梁样的焦日程拾计划忽具有畅较高井的柔筒性，声当市鞭场需雨求有莲变化少时容代易调孟整。选假设疑月初通时确岩定的诱计划刚（如受表群2缝所示中）到夫月中丽时，帐一个泊顾客狸要改膜变他炸的订负单，寇减少令订购裹40颤0统件肃C土产品凳，增拿加奖40须0浸件罢6雁产品邪，原闯来下线半月熔的计搞划如类表印4炭所示胡。吃改变脉以后富下半贡月的缘需求趴如表永5运所示外。淘可以离根据府修改昨后下有半月眠的计渗划安赶排生塔产作粱业，鲜如果夫采用妙48管分钟嚼均匀颗分配减作业呼，结止果如犁表福6缺所示污。监由此躲可见说，只耍要将赢表药3卖的作欧业改尼为表派6凶的作闹业安抬排，说就可屑以适激应上摊述市退场需律求之尚变化概。如史果工匆厂不挽是采辈用混即流均恐衡生袜产模瓦式，山而是嚼采用饭首先揪生产认A记产品脸，接姨着生城产尚B摄产品猾这样圾一种蚀产品扯月产拣量完声成后代，再昨生产妇下一技个产犹品的槐方式祖，在惨生产少过程距中市笋场突闪然发殿生变矿化时劲，就杀很难览进行舱调整渗。因贩此，般生产视现场元连续睡小批寻量生权产，治能够风防止宁过量满和供雅过于铲求，继这是救精益竞生产稠计划湿的基追本点留。肚二、辩生产邀组织驴精益声生产这的核论心思绸想就脊是力革图通凭过勾“拾彻底地排除之浪费草”晓来实赤现企从业的赚盈利单目标守。所誓谓浪榨费，超可以翼被定扣义为边“犯只使供成本撕增加静的生甜产诸礼因素咽”联，也技就是牲说，牧不会炒带来化任何特附加听价值内的诸湿因素镜。这锣其中米，最礼主要睛的有四生产捧过剩房（即阻库存毅〕所恢引起烛的浪成费，赔人员套利用堆上的李浪费侄以及鼠不良贱品所进引起区的浪拌费，纲因此考，为拥了排探除这塑些浪厘费，严在生和产组脸织过络程中忆就相捏应地桐产生黑了同转步化削生产何、弹练性配纠置作剪业人驻数以暂及保煌证质活量这刘样的佛课题碍。蓬（一引）同鄙步化箩生产记同步启化生粗产，史即工小序间调不设奥置仓棍库，读前一膜工序只的加稳工结寇束后扩，加壳工件术立即项转到糖下一歼工序餐去，膀装配阳与机虚械加尼工几行乎平肃行进布行，蝇产品平被一怒件一热件、拌连续柳地生谣产出娃来。予在铸井造、桑锻造筹、冲咱压等津必须直成批突生产西的工长序，燥则通标过缩塔短作富业更嗽换时林间来廊尽量竿缩小活生产宴批量宰。同昆时，绳还要绩便原腹材料岂、外畅协件母能小麦批量允、高巩频率榴地均形衡供腰应。刊实现翻同步搅化生移产的康主要胜措施夏有：榨1絮．设葡备按乓对象众专业东化布牌置鉴机械坝厂通思常的刃设备狠布置反方法轮是采筒用机猎群式去布置雷，即巩把同化口类树型的洋机床广设备莲布置野在一普起，锐如按萌车床非组、片铣床帅组等就分区锯进行干布置面。在钉这种投布置库方式江下，拒工序泪与工倘序之搬间没晴有什游么连逆结，卫各个药工位醋所加改工出吴来的冈产品领堆积区在机度床旁遵，容究易产脱生生体产过傍剩现胖象，剥并且看使工可序间条的生鼓产联仁系和劝管理黑工作越复杂屯化。纷此外慎，从缓JI节T衡生产律的角妙度来鸡看，德后工烦序所抹需要咏的产寒品加辽工在虎前工掩序产蝇品的幻批量邻加工王尚未吼结束翅之前仙就不双可能界开始柴，必咐定造务成等光待现秒象以袜致使裁生产玩周期师拉长具。所胀以，油在同橡步生荷产的医要求奉下，辨设备登不是静按机盐床类吸型来四布置组，而版是根籍据加浊工工脖件的热工艺甲顺序负来布袜置，完即按每对象开专业垒化形断式来倒布置泛，使筑其形怠成相傻互衔勉接的僚生产窃线。欲采用捧这种枯设备雄布置强时，立很重孟要的利一点舍是要押注意俭工序竹间的市平衡袋，否组则同妖样会志出现宵某些腊工序世在制煤品堆奴积，失某些油工序季等待由的问宝题。沫这些头问题忧可以腰通过烤缩短时作业浊更换白时间参、提愧高工横人操辰作熟塞练程助度、耕使集炊中工奋序分驾散化貌等方腔法来少解决菊。毛2胜．缩辨短作狼业更识换时位间匠生产执同步爸化的拳理想佩状态方是工踏件在辞各工附序间烂一件搭一件膜生产溪、一分件一描件往冬下工怜序传鼠递，圈直至厕总装河配线概，即点单件贡生产汽单件锄运送米。这印在装糟配线页以及渴机加哄工工的序是易比较仗容易搅实现骄的，胀但在党铸造飞、锻博造、玩冲压弄等工慈序，铜就不数得不副以批维量进黄行。蒜为了虚实现除全部葛生产碑过程摧的同把步化煎，需熊要根瓦据这蹄些工丙序的彩特点收，使狠批量姑尽量虾缩小猾，但晒这样智一来佳，作踢业更对换就项会变看得很扶频繁拣。因付此，购在这优些工押序中棒，作秃业更舒换时池间的益缩短低就成橡了实戏现生踏产同满步化吓的关亭键问俊题。性作业虑更换化时间册由三他部分友组成弊：弱①朗内部婆时间洪，即篮必须箱停机立才能岔进行坦的作勺业更点换时叨间；杆③隙外部企时间油，指鼓即使摸不停猜机也欧可进渣行的唐作业组更换协时间邪，如穴模具普、工阻夹具啄的准挥备、柄整理仍时间瓜等；歪③融调整崇时间妖，即孟作业嫌更换卖完毕姓后，便为保氧证质腥量所壶进行顾的调碗整、顽检查做等所阻需的缸时间姥。绳作业弓更换厨时间失的缩蛋短，灵可以篮主要堪依靠惊改善干作业菊方法玉、改隙善工恋夹具雾、提抚高作件业人境员的涛作业庭更换无速度黄以及误开发扣小型缎、简稻易设蜻备等斩方法叉。作贿业更叔换时昼间的天缩短脑所带战来的司生产谜批量鹅的缩等小，谜不仅准可以表使工誓序间遵的在趁制品乳储存钻量减朴少，碗使生观产周毒期缩朴短，挤而且捐对降口低资苏金占场用率突，节煌省保盐管空为间，秩降低号成本案，减潮少次栏品都拼有很药大的维作用竟。羊3尊．加董强与数外协陡厂的佩联系颜在精办益生桨产的揉环境唇下，良生产协企业投要求巷供应市者按网JI高T吗方式烦供应宽原材苍料或伤零件乞。也音就是矮要求悉以短母的提斥前期谣，短蛇的时馋间间更隔，菜频繁庸的、祸小批谎量的粥供应羽原材册料或尚零件眼。如笼果供佩应者订是以于传统随方式白生产拥的工厕厂，驾它为狠了不葵丢掉幸市场堤，只稍能用练增加桐自己泄库存腥的办亭法，拖才能款保证非按期回供货粉，否证则就躲要失纸去市搂场。指这样真，生因产厂膀家实赠现了驾“气零库破存破”僚，而握供应时厂的挂库存鹊却大那量增墓加。盼从整炼个供荷应链分系统总来看妇，库姐存井非未降太低，其只是而由一谋个地毅方转兼移到魄另一浇个地茅方而绪已。羽维持徒整个侍系统财的库搬存的软成本蒜将体墨现在椒产品渴上，坚系统语库存烟降低滤不了汉，会幼同时良影响抖供应详者和拳生产派者的兼竞争驰优势疯。躲为了飞降低书产品版生产菜过程亚中的阿总库宾存成队本，幅精益共生产痕要求谎降低吃各个研阶段杯所有够供应碰／收度货的理库存允水平斗。因扮此，货要成雹功地偶实现帆同步哀生产骄，应佳有供争应者碑的参老与。削一个低企业尸应选同定一骄些供窃应者筛，井私与之搏结成旷长期缘的相顽互信港任的访伙伴勇关系桂，密肉切合罚作，次共享稿信息那，从妙长远回的观瓦点，违按共瘦同的束目标蜜组织骄生产饼经营阻。让浩供应菠者加素入精增益生眼产体父系，钢对减址少库分存、思降低盟采购钓成本纪和零呜件的格返修赌率、暴保证白质量业以及东缩短通提前阔期均绕有显基著作询用。经在正设确处图理与案协作忠厂的参关系屋上，扒生产排企业券可采纳取以闯下措垃施：欢①踪生产逮企业际保证谦自己族将计尺划订妙货与渴“昆看板穿”丹提货筐的差杆异控去制在蝇月计议划产兔量的廊规定书比例题之内丸（例许如钞10友％以挡内）羽；铸②债在一奏般情版况下伟，产扔品型赤号不等变，愚且连慰续生班产几扎年，织使协遣作厂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