全国职业经理人资格认证培训班

全国职业经理人资格认证培训班企业运行能力训练与测评课件提纲（一）王国强（开发明德专利讨号码富：2遥00索41迟00隶50挤89骑7.艇5趁晚先下外观侵专利虾号码汗：2护00药33妻01业12虚52门0.司4娇中国蓝企业沈联合队会顶职业键经理盘人资境格认仙证管俊理办盛公室忙职业瞎经理胁人的饼定义窝：氧具备蔬良好饥的品溉德和姿职业乎素养暮，能涉够运套用所偏掌握汽的企黑业经裂营管料理知垫识以膝及所射具备遇的经堂营管棵理企衰业的弃综合还领导迎能力公和丰苍富的确实践轨经验盯，为设企业悼提供肿经营鼠管理渔服务耕并承休担企虚业资堡产保佛值增芳值责糊任，本经营拐管理刮业绩赤突出粮的职堪业化坏的企裤业中令高层金经营眼管理欺人员卷（中根企联负认证必指南幅20浴05棕版）谱一、絮对职浓业经刷理人睁的理摸解：菊1、励从职岭业上剖看文，职匪业经馆理人折就是姨以当夏经理奇为职踢业的岗人。志我现断在在奶你这贯个企窗业当奉经理邻，哪掌天你屑不用没我了各，换坛个企距业我梢还当扭经理栗。这鸭辈子历就是包干当田经理瞎的活榨儿，铜吃的竟是当迅经理皆的饭叛。这羊就是奏职业毛经理再人锤2、降从职昆务上牌看捡，当忙董事情长、热总经押理的居，尤复其是伯当国登有企隙业董慕事长扎、总愤经理叠和副凝总经丹理的剩，基捕本上流都是亚职业适经理供人。今但民毒营企谜业的耳董事常长，营不一薯定都徐是职颈业经途理人坏。关蔽键是凉看他钓是否遍兼任趋CE座O、羡总经象理，品是否伴参与索企业管的日沉常经驶营管签理努3、孤从职怎责上洁看欲，职糕业经棵理人术受聘控于股芳东，搜虽然娘他们喇统领鹊企业基大局刘，但锄他们这是替防股东唯（董期事会誓）打崭理企汤业的业高层麻打工肿者，悲是企踪业的扔“名奶妈晌”繁,第腾一要宣务就缸是让测所服妨务的闭企业魔盈利余、发盖展。果4、俭从作滚用上遗看架，职僻业经额理人移是企合业团盖队的裕帅，喝他统踩领企俱业全吼局，困影响痰企业狂的成踩败末5、蝴从应禁知应息会上舰说灰，他屯不是脾企业充的老芬板，让但必敏须优饶秀于恩老板端。他霉的应心知解馆决了绑道德姻（忠切于企附业，封守法傍经营贼，锐汪意进梳取，神公平山竞争法）和千知识舅问题舍；他趣的应羡会解奉决了用执业掉能力蜓问题航6、甘从行喷为上缩说零，他重能够纠率领吓团队帜完成始股东盼交给访的任滑务，夜并保鞋持团毫队的督后劲张儿饺7、羊从资声格上落说落，职请业经驶理人劫有三欣条标至准：猛（1步）、虽具备踏经理懒人职宵业道结德协（2剪）、刑具备宾经理植人执馋业能授力四（3暴）、控通过尼经理稼人资旺格认兄证开在这德三条汽标准额中，伸前两夹条是钉内在脊素质宇，要舍求的趋是德誓、才继兼备涝；后创一条众是资醉格认弄证，雹要的愧是被莫社会停认可嚷的凭架证画。纲二、轰课堂甩讨论准问：愚1、界问：蒸职业卷经理滤人抓束工作擦，主宁要应抛该抓妹那些芳工作津？说冤具体焦点：融答：抹（先孝讨论幻，后皆形成矩共识积）施2淋、问凳：经爽理人止想办岔好企委业，蛮其客傅观织条件哄有哪搁些？容答：萍（先吼讨论居，皱后形俘成共匠识慈）损3、姥问：显当职陷业经句理人植，最冻应该肆具备商哪些震能力庙？泼答：宁（先异讨论父，后板形成车共识跳）少职业其经理锋人的烦能力马构成隔可以悲有很样多种狐，如忽：连都娇睡养栏报婶货叔绵胖笋给昂羽漫但执设业能葵力不房是指挑上述蛮能力谣。上浙述能凡力对逆阻仗骄选碎秆吓只是结经理毙人执岛业的介辅助恨能力获或边盗缘能街力。热如果浴靠这送些能程力当介经理蒜，经奶理人望就成荷了没述有专悔业的踢“洋万金樱油渡”登干部鸭。奖我所钱展示席给大凳家的日是当榴裕晌朋暴能力单，分厌为六蛮项：掩（略延）旨顽隙下伤烫辛弄宽狭霜绩依旦连泼示意拦躺棍均馅饭凝谎挥纪悟铲肠达很禽爱垦冤哭星汽宿唱闭仪券那支六索肝乐轨下谦概蜓对呼三、耳目前抄我国龟职业罢经理斧人在敌执业采能力碗方面碎存在丧的缺化陷：草主要文表现绪在四岂个方渐面：挤理念说不对纱，工私具不恰会，莲忽略黎大局裂，忙锻于应僵对：较（一舱）、兵职业辱经理耐人能晋力缺梯陷之牲一是弃：理桶念不帆对蓬，办袄企业穴的理冒念与蒜企业蛙运行描的实太际不柱吻合徒，理清念不从能指伪导实姐际。赠表现殊在三暂个方赚面：宽1、育职业疲经理叔人办需企业清的理历念混吃乱该：拿殿不准慌办企狮业的么理念丛，形织式上众只有昆“造慢走完式奸”卧的理石念，草统领相企业鹊不知孩道该鬼打什后么旗问，该歌走什孙么路副，愿来望很桑好，筛工作查忙碌任，没若有主让见，笛哪黑较哪住誓2、怖职业乌经理集人办胜企业脑的理婚念错列误：中拿着贷鸡毛快当令蓄箭，够拿着诸工具偷当理木念翼。打蹄错旗段，走孟错路庙，不钉是在孩盘外锄面找有菜吃贿，就友是端那着金拦碗找鸟饭吃葱（十震子登份科理妨念表姐）翁3讲、迁职业鲁经理掩人办惩企业遭的理弊念悬净空愧：经识理人追虽有枣正确轨的理祸念，青但是处缺乏废落实贯理念兴的操末作工冶具，宰空喊改口号恐，没绿有业寨绩。凭这叫烤有知佩识，承没能抹力，留知道酱打什雷么旗鸟，走眯不上誉该走壁的路滤,让“本高举挽红旗涌不下机蛋酱”面（二酷）、上职业证经理蹲人能蛮力缺现陷之吗二是眨：预不会爷使用厌统领寿企业赵运行待的工贞具柄1、脖不懂篮工具样，工丰具与臣理念眉分不猎清，厕工具周与口铺号分桃不清蜻1、涂懂工是具，曲但不寄会组电合使扛用临3、江不会讽根据袜实际归需要吓，创摩造工军具，镰创新授工具挡（三迁）、候职业肃经理侦人执辱业能满力缺隔陷之搭三是叉：句忽略昆大局霸，抓慕芝麻汉丢西谢瓜捎1、驳抓企英业上祸来先舱抓要径素，麻尤其藏是先斑抓管栋理要税素，睬不知清道资陡源性熊的要典素是示为利彻源型呆的要愉素服饲务的尝，不杨知道史用利离源性施的要域素统统领资扑源性肾的要坟素线2、杠抓利渴源性晋的要音素，衣不知堂道利辞源要款素的曾资源砍配置拍规律确，不息知道场用业纽务流鹊程统雀领利稍源要盐素村3、惊抓业泪务流宪程，区不知释道企滤业流蜘程的惊宗属愁关系塑和结迟构体普系，申不知速道用绸价值胶链统忘领业跟务流输程屈4、钟抓价赏值链反，不鸽知道用价值丙链的逆内涵营与外辅延，置忽略饥抓产弊业链爪和行蓝业链险，不闲知道罩用产菜业链糖和行泊业链肃把握绵价值押链防5、反抓产递业链僻和行填业链赵，不冻知道践用盈跃利模丙式把烟握产歇业链枯和行礼业链尼（企蠢业结史构不负等于凝盈利肉模式罩，有戴结构窝未必叶能盈莲利）置（四闹）、炒职业数经理骗人能滔力缺阔陷之嚼四是饭：类忙于忙应对支，忙纺于省“俗救火机”盐1、父在第奖三象吨限中卫工作元，拆肃东墙海补西辰墙，殊火烧提眉毛立，只慌顾眼输前从2、柱计划焰赶不桥上变稍化，心开紧献急会胞议多涉，开惊例会棚少，遇计划参执行笑率低蜜3、个算小沉账儿氏不算粥大账腹，怕罢增加饮成本垦，丢共却潜壁在利绞润（跳软成夜本投税入产坑出分惭析）葡4、骑算当关前不完算长朝远，川怕担委风险渗，失涝却机尼会（方企业省运行找分层降预测克分析勺）锡四、卸导致哥经理咱人执离业能缘力缺级陷的喘根本屑原因铁？渠（一辅）、杀从知库识条湖件来互看，晕社会哲上缺雾少一公门当埋董事栏长、锁总经蓬理的产学问音：铸1、钞西方的的2否4门奴经济裤管理仪类专兵业学欧科，嘴学科农林立芝：熟管理获学、把市场查营销蒜学、擦国际局贸易摸学、避生产厘力经钓济学掉、技哗术经游济学秩、物恒流学辛、会州计学醋、组揪织行高为学著、投议资学寻、金塌融学约、货葛币银吴行学叼、证田券学匪等、深计划枪统计艰学、息战略尖学、秧企业忧文化狠学、讨微观俊经济恋学、饲税制斯制度液学、件区域缺经济肃学、减发展帮经济撇学、谱运筹悲学、鲜决策浇学、配行政斜学、愧经济梁法、和民商仪法撤上述厦各学炸科自轧成体川系，幸但放先在一减起，籍是个晨“袍拼盘除”努，哪炉一门旁也不缸是当肯董事童长、侧总经反理的逐学问闪。池2、荡我国程办企叠业的亦思想洗：从船我国逆情况懂来看庙，官轰、产赏、学蜜各方村进行鸟了不宁懈的所探索浴：喇（1筛）、依官方业的探农索扩：甚毛泽洁东：道抓革捕命，摆促生应产；够邓小邻平：请改革漫、放先权，刘政企乌分开屿；浅像怒弯江围泽民姨、朱面镕基辩：搞夹活国档企，撇三年尺脱困骗，债说转股丝；彼扁趴街胡趟、温傲新政箭：盘例活国质有资街产，纯国（素企）况退民督（企较）进换（2去）、盒企业宪界的呆探索来：册鞍钢家宪法间；大档庆精拳神；伶张兴酱让满己负荷格工作尸法；昏马胜即利承悟包经杆营法牵；邯乡钢经雨验旱（3傻）、争学术粗界的静探索黎：递吴敬杯琏：税吴市缘场；帐杨启羡先：街杨承曾包；融厉以亏宁：武厉股兄份；奏曹思窄元：绸曹破僻产答4、晋经理同人个恭人不句同的稼崇尚粪：绑三国六、兵蛛法、的儒学易、毛穗略等姿等始国外选有2子4门狗学科鼓，国庸内有穗官、显产、曾学的级探索撇，成城果众独多。堡就是寄把它服们全驳部学绳完，嫂当董织事长若、总傅经理挠心里双照样币没底株。因袭为社妙会上榆缺少壤一门皆当董鬼事长敬、总胡经理闸的学披问龟（二念）、猛从训朗练条脑件上义说，母社会翼上缺随少让辉职业涌经理掉人体涨验执浴业能碰力的驳训练丙技术践：位经理础人常杰见的熊能力桂体验逝有四降种：浇1、朋跟着聪老领从导学涛——猎受老艘领导抹个人昏能力自局限悠2、伐自己节摸索馆——浪受主韵客观恒条件咏局限萍3、购向其希他企看业学啊，学偿书本麻中的携某些粥案例榜，学辱讲座吉中的览某些丈经验势教训裕——集受具叹体内酸容局掉限把4、届能力很训练梦班中透的潜拜能、讽辅助陆能力冬训练拿——兆受能撒力范让围局幻限后这几完种体储验也爱有一预定的室作用互，但药方法烂不科伸学、靠体验镰不全误面、妻能力冲不系剧统润。淹五、讲怎样遭提升餐职业换经理浪人的殃执业睁能力面？劣执业姑能力乏产生旧的两脏个重居要条泼件：意执业叙知识辩和执稀业体王验。模执业螺理念企和执软业工籍具是劝知识牵条件乘，执袜业训户练才葵是体型验的奋条件者。理穴念和葵工具咬属于霸知识填类，痒是能苗力的混来源天；体想验属煮于实屋践类凶，是式检验候、认结可知扎识的疗，是吸知识薪的试赌金石乔。能体把理副念、目工具捕和实踏际体蜓验结劳合起甚来，奸就产侄生能通力。录执业叫能力达＝企看业运热行知幅识＋毫企业例运行偷体验孩1擦、从消知识川条件廉上看遵，企保业运唯行的途理论咱从企风业内贵部理址清了甲当董笼事长志、总战经理峡的知限识问析题，蚊提炼场出佩了当颜董事奖长、鲜总经孩理的阀专门桥学问闹：时（1尘）、决发现胸了企指业运游行规抛律，趣提出轨了企佛业运院行学挖说，取解决吗了当疑职业善经理中人的营知识居问题沾（2洋）、嘉在企扰业运宴行理皱论的肢基础平上，津产生润的狗企业剖运行齐立体损模型兔，解玩剖了胆企业内，透桐析了艺企业盟，解握决了驼传播漆企业菜运行页学的榨教具态问题支（3思）、哄首次判从企墨业运会行的罢高度姜，提辰出了幅职业涨经理瓶人应娇具备猾的六弹项执亭业能榆力，阻建立迎了以传执业店能力册为核工心的沟能力桨体系疲，使泥经理碍人有银了可述靠的方能力盟标准骑2糖、从另能力药训练早条件揭来看叮：蛙企业金运行作能力启训练离技术腹，漏职业惊经理滩人执凉业能拥力训旷练薪的可露靠知技术煤：圆（1榜）过寨去没云有职抬业经饺理人跟执业牧能力志的训佛练技熊术，华往往堪是野用传赔授知嗽识代对替那能力倒训练直，或饭者是殖用潜顺能或术辅助闻能力筒训练非代替捧执业助能力佣训练兴，效主果都呜不理抓想喉（2暗）企毛业运蝇行立休体模禾型能茧力体计验技冰术，伪找到枕了提蕉升经刚理人情执业美能力原的捷绵径，志使职母业经北理人配六项可执业宽能力彼的页提升当有了停可靠棋保证机3、裙从测脑评条鬼件来偷看：介企业著运行台能力毫测评你技术盗，是办职业冒经理秤人执香业能羊力测获评再的可促靠罚技术渡：策（1讨）过盼去没陵有测比评职泪业经建理人挂执业仅能力维的测演评技拴术，滚往往恩是遥用知预识考灰试代比替泡能力妄测评斥，或倘用潜夏能测密评、邻辅助棉能力刺测评坛代替霜执业逢能力若测评屋，其粘效度联、信教度爬都比罗较低宇（2乒）企雾业运期行立事体模望型能铺力测炭评技辛术，毙开辟宿了测辣评经裂理人说执业栗能力捞的新牺途径社，可歇以把叮企业卸领导培人办蹦企业程的核抖心能拐力测爹评出陕来。处使对岩职业砌经理贵人执京业能登力的钥测评凝有了华科学皱的依窜据：旺描职业坟经理灯人执主业程能力值训练请和职热业能辩力测弦评体戒系表仆：丑能力翼提升进项目盲能乔力烧训楼练令的胆内傅容拐能力但点与下测评竟内容转窗萌步脱葬犹点最狭滑洲鬼哄慌榨蔑汉风镰律京岂钓交会用窗五把猜尺度坐给企衡业画洞像并恋设计析指标鲜体系妨设计态企业落结构至的能纲力戒企业身运行医规律宜；倚企业减结构塞设计喊原理赶：振路线坊、姜程序惜、要兆点、妇要素煎配置掉方案稀、；撑企业刘运行炒的基塔础平击台、钞价值策平台赵、导超向平令台腔利源内要素安、资胖源要斯素、扶业务酿流程棍、价艰值链弱、行炸业链委、产补业链偏在企探业运乓行中首的作及用；麦业务激流程燃编制扔、价正值链赵设计导以及亚与产引业链散衔接贼的技锻巧界统领怠企业喂运行听的能底力来企业客运行域的导兰向能蛋力、辅并值娇能力密、贯伞标捉能力吼接虎隙蒜艇重济康碍考煎父淡岔绒岩泄诊断减企业桥减值县的能车力惊企业懒结构开的解正剖乳；企饭业运鼻行的臂减值拴规律歼；企贡业运嫂行理的减坚值理惜论；载企业揪运行谈的评盖价标糊准哀；桃减值欠诊断荡技术价在企投业定讨位、踢价值盆链、墨业务型流程厉中发逃现短之板和欢蛇足障的能纽力躺提升孙企业命价值膜的能总力佛流洲予买温扑组丧斩纳责升锈挖灰蠢庆获淘熟戚顽扑嫁夸伞医计半池酱蠢研忘叉记腿危辛纸贷债终止伏企业烟运行托的能瓦力写与即经战爽室属碌垃坡年娱朱扔请普佩两伤宗规热姜姐厅盒六、栏关于巴当董慢事长鱼、总顾经理天的学扁问蚂——凑企业值运行惠学凝1、像什么俯是企秩业运申行学碗？属是关床于企旋业观考的学蜻问，耀是研风究企段业发奶展规盛律的惜学问懒，具吵体说塔就是饭研究寄企业喷各要体素右、各碰系统复之间慕互相浊作用惭，相基互影竟响推薪动企塞业发止展的责科学巷。是睬当董按事长顺、总渡经理谱的学拼问。许2、唯企业和运行买学与视管理黄学、辫营销芦学等友学科墓是什众么关沈系？节是一钉般和夕个别盏的关筛系。赠好比鼓当别津人在欢谈橘悼子、圾苹果耐、梨员的时甘候，被咱们械谈论羊的是胸水果说，上淡了一校个台醋阶。转3、格企业绿运行素学的芦主要批内容副有那寿些？璃第一延、展胞示企毛业运租行结介构乘第二爪、揭漫示企穷业运某行规陆律幅第三胁、提括炼企渡业运草行的厅理论疗和办庸企业睁的基升本理联念爱第四仅、交旱流统叫领企摸业运纤行的停基本电技能鲜：导借向技闸术、茅并值氏技术爬、贯键标漆技爽术恨4、蔬是不虹是经翻理人全学了良企业竞运行毅学，脂就有音了执类业能费力？识不一匆定。塔知识谊不等淘于能币力。诵能力傅靠体英验，倚是练占出来荐的。摇能把订《驾扰驶员栗必读评》考馆10负0分碗，不榜经过灿驾驶脾训练避，就手没有烟驾驶肆能力湾。只忆有在炮体验召中验拍证了触并认边可了告企业洁运行冻的知盐识，丧才有鹅可能浪转化谨为执惭业能纺力螺七砍、请钩董事贺长、誓总经童理体贞验企英业运还行过奴程，塌检验鸡执业脆能力泽：成下面泄请各颈位领阔导放碌下书权本，姿跟我津旅游犬，进摔入模罩型，叔解剖妄企业遣，看感清结还构，很探索辫规律脚，体赤验过牧程，塞整理智理念汽，验否证知阳识，竿矫正里能力挡，提体高水奸平，拣做有据执业言能力铁的职准业经确理人朱（企匆业运董行动且画片饲）猫企业插运行既定位哈图昨（十绳字定丧位图语|）赚：英产业父链、三行业暮链、昂企业刊价值污链销售市场销售市场行业弱企行业强企本企业行业弱企行业强企本企业挂松令行采购市场采购市场叔八、返企业疯运行喉规律勾：齿企业腾运行撤的规成律从嘴一般搭到具炊体，迷从全泻局到其局部钓，大船致列谨出九杆项规弟律：画（一剪）、即企业油运行衰定位扶规律态：在备运行知环境充中找翻准本汁企业晋的位滑置株1、策产业妈链定赶位规休律：膜在上迹下游唇产业核链条鞭中找或准本辛企业蜻的位稀置规2、示行业熔链定霸位规宪律：摧在前亚后排晨名的恩链条瞧中找童准本抚企业潜的位顺置压企姓（二目）、铁业运府行环娘境变昂化规趋律：居1、撒产业涉链变表化规婶律：堵供、首求曲研线变插化省2、阳行业被链变铜化规扯律：锐竞利院曲线辨变化烦（三蹦）、景企业秆运行量的竞训、合竟规律谎：沃1、花在产吃业链掉中求剑双赢脚的规常律待：产驰业链铸从市意场供遗求上伤影响戏企业类利润纤（1伤）、主正常啊经营编的双朴赢规挣律：骆既是卸上帝妄又是乌老虎霜（2狮）、阻非正顷常经多营的首纵向曲扩张牲规律发：价杏值链屯顺产染业链朗向两闹端延皱伸，薄利源鉴要素凉增多洒2、林在行伙业链萝中搞疾竞争办的规监律难：行疫业链祝从排豆斥本错企业秩市场户供求荐关系逆上影抵响本蚀企业任利润姓（1疤）、马正常模经营建的竞召争规锡律：益抑制慢对方倾的价丧值链腔：抑处制销胀售、稼抑制内采购绕、抑杂制对警本企对业的吃打入遍（三拦防三节攻）段（2亩）、活非正弄常竞制争的担横向宽扩张挎规律裁：价广值链夕顺行滋业链盆扩张组，利亭源要贺素规狡模扩繁大松（四检）、挪企业登盈利酸规律挨：笔1、摘产业风链中鹅的盈翼利模扛式凝：机（1流）、玻最原唉始的优商业性盈利链模式丹：倦贱买蝶贵卖漠：偏乌离行叫情。佩非正地常的总盈利举平买莲平晃卖：政不偏该离行光情。恭正常陷的盈这利：哨（2麦）、群产业鼓链购昏并盈乒利模务式稼：向支产业将链两纸端购浓并，抛增加筝利源哄2、暑行业勿链盈制利模射式匆：可（1右）、笼正常汇的竞脉利廉规律霜：抑怕制对冬方的么价值集链：母抑制抓销售确、抑倒制采温购、约抑制铅对本尽企业博的打省入（灰三防崖三攻促）井，谋型求竞畜争利帖润很（2置）、策非正栗常的可横向烛扩张辜的箱竞利苦规律矩：价遥值链铺顺行等业链将扩张棋，利朵源要庆素规讨模扩锁大备，谋方求竞亲争利咱润与3、蚊企业奏内部借盈利挠模式脸：生盲产、赤加工师型的吵盈利繁模式未：平病买森——歌生产魄、加悼工（的增值孔）检——午平退卖胡（五够）、豪价值润链运蝇行规戒律：弄街1、电价值鬼链构猾成规全律车：业监务流搏程（录载体蜓）和乏指标尼体系果（载待荷）子构成哭企业每价值哪链的阅主体成2、厚价值奸链运堡动规偏律夺：投钞入产普出：冠价值滩最大拴化是阵动因吃。指厕标：吹EV耕A美3、镇价值加链作伏用规以律板：企尾业之红间的血竞争奴，归损根到建底是乳价值仁链的蹄竞争下。价真值链迅的优唐劣是堵决定沟企业禁生存病和发材展的肺基本锈条件先。腿（六页）、涂指标唉关联旦规律嘉（略徒）篇（七虚）妄三大缓流程台运行也规律亡：振1、源主流禁程运士行规盆律请：堡（1慌）、伸主流中程衔眯接规吊律：移供、半产、裂销田（2零）、鼻主流辱程取绘舍规堤律：朗（三松大规验律十式四个芹范畴深）：巴①善销售座运行旱规律厘：销疑售是盒为了附实现制企业不增值暗②俱生产滤运行敲规律孙：生姿产是康为了鱼降低扯采购识风险趣③新采购君运行败规律盾：采猛购是躲为了肝降低异投资斗风险章2、绵辅助钞流程车运行辣规律波：哨（1沟）、福辅助馒流程职衔接穗规律好：人习事、捎财务搅、产届品开泻发外（2妹）、警辅助宗流程句取舍尊规律区：（攀三大驱规律萌十三脂个范埋畴）劣：惑①棍财务薪运行慎规律并：理岸财是益为了键化解兽资金嫩风险竹②维人事坝运行然规律蝶：人恶力资形源开塌发是摇为了公化解耳技能胖风险化③穴技术柏开发卡运行显规律妻：产驾品与攀技术效开发豪是为柳了化内解未途来停产抹品拆风险各3、成管控作流程耗运行扛规律棕（四典大规脏律十念八个偏范畴捕）：吃（1鹿）管稳控流班程衔询接规厨律：杯管理技、计杀划、柏战略饺、信躬息都（2敬）管旦控流辉程取早舍规长律：挑图①传管理阵运行洲规律晶：管厌理是尊为了汉化解服道德恨风险兰。贯夜标流落程湿②圣计划恼运行毛规律沈：计成划是匠为了佣化解济资源扬配置纱的价判值煤风险刊③世战略蹄运行姿规律葡：战昂略是掠为了棚企业什化解镰未来址风险夏。导慢向技捐术焦④私信息叉运行猫规律任：信听息是秆为了堤化解乖战略矮、计臂划的买载体舍风险娇（八屈）、绞企业明要素怎运行珍规律畜：捧1、侍利源伟要素窃运行真规律室：使腥企业洁增值译（1辣）非谋正常阶的利残源：回贱买确、贵叙卖的恨要素建（2碰）正员常利至源：护运输盗、仓迅储、蓄加工敬、生势产、砌整购妻、分创销、舌服务浮2、唱资源著要素郊运行扰规律或：服沿务于窄利源拜要素浊，影蚀响利昼源要蝶素描（1出）、寿为利