山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系_第1页
山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系_第2页
山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系_第3页
山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系_第4页
山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

山东航空股份部门绩效考核指标体系山东航空股份山东航空股份.北大纵横管理咨询公司二零零四年八月目录\o"1-3"\h\z概述队为保睡证公拴司绩茄效考军核工依作的闯规范龙性、榨科学睡性,绘提高镇绩效片评价娃工作帖的客备观性骆和准芬确性应,保昌持公病司持凡续、挖健康喜、稳予步发岔展,患保障扰绩效兽考核修的顺乔畅、峰高效骆运行抛,持遗续不扛断地展提高砌和改序进公对司、套部门敲的工虎作业兆绩,主确保素公司橡战略慧、目攻标的洋达成每和相穴关政携策、鼻制度咬的有蓝效实覆施,圣特制喊定《是山东适航空欺有限小公司岔绩效仆考核宾指标送体系蹦》。淹绩效验考核僵管理壶的基队础是所目标不管理储,首权先根栗据公削司发打展战胆略及义公司违年度映经营华计划澡确立卫公司胸年度帐总目培标,裙然后哗对总案目标礼进行触分解否,逐负级展浊开,狐通过秘上下皂协商催,制符定出咬各部范门的帖业绩痕目标辆,以蒙保证汗每个下部门报的工预作围谎绕公衫司目贪标开是展工徐作。租目标鲁管理苍是参忧与管列理的树一种价形式社,目寨标的赏实现号者同傻时也丈是目有标的筛制定因者,御其核算心是净用域“冬自我斯控制锁的管旷理酸”鱼代替团“与压制葬性的啊管理滔”蹄,它耳使各刘部门袜能够纪控制绵他们兄自己筛的成发绩。血这种细自我成控制举可以撑成为朝更强换烈的回动力克,推胡动他典们尽坦自己固最大监的力幅量把况工作匹做好臂,而侧对于樱各部逝门的拌工作脸成果帅,由茎于有尤明确谁的目获标作闷为考反核标哭准,齐从而围使对弹各部疗门的滚评价方和奖游励做两到更证客观刺、更假合理茂,因须而可排以大求大激下发部晴门为婚完成鞋组织听目标购而努伴力。腐为了突全面飘有效鼻的将法公司榜的发膏展战联略能存够在溪公司绪各部性门日略常工粘作中傲得到学落实战,并础使得轿各部碎门工扭作之闯间形次成统君一的温整体幼,所红以我辛们在爱绩效膊考核侨指标攻的设难定中万采用伴平衡辨计分无卡乐“预”狸这一竖先进就的管雾理体仆系。炎平衡宁记分迫卡是劲一种检全面喷的绩简效考稀核体麦系,系它不蹄仅阵克服施了单赠纯利专用财号务手诵段进炊行绩唤效管寸理的嫩局限向,而庭且叫还提公出了狱三个坛新的具考核炊领域喘:客劣户,阴内部彼运营雀和学卵习成勤长,妇同时寇它强教调了杠不同膏绩效拢领域命之间尽的协仪调和纷平衡选,促李进公带司各叶项目驻标的秩全面五实现员。嫂财务毁方面绳:财鸣务性圣绩效鲜指标驼可显柜示出软公司珍战略块目标婶的制败定和误执行傅是否击改善表了公价司利篇润。济典型板的财屑务目泳标和征盈利奇、成尾长及拐股东罪价值其有关危,公按司的长财务流目标尖的实某现有准赖于券个业邮务部狱门、竹职能唤部门坐共同告协作听。分脊析各垄部门辟内能铜够创沃造收轮入或魂节约量支出哑的活药动,位分析诊这些阀活动伪对公钻司整爱体绩叼效的午支持恩作用唤,通接过对献这些它活动肠的管但理和汇控制怜,最杀终实踏现公珍司的翼财务眠目标懂。达客户芦方面龙:日公司萌要赢乞得长辛远的拥发展粘,必枪须关年注客挪户的马需求辜,能界够适璃应客曾户需盟求的跟变化相。安因此姥应以话目标涉顾客叶和目速标市计场为怜方向骗,将成企业叉使命淡和策泥略诠快释为灾具体洋的与请客户苗相关犁的目隆标和现要点竞。作女为航建空公士司来稿讲,支客户搞最关析心的倒不外塞于五雨个方趟面:正航班陕、时艰间、款安全族、服图务和沫成本越。因桌此,膝客户蛋方面隐可从竹这五注个方从面出脊发,筛分解总为具鹿体的攻指标脾,阁鼓励笋公司缴内部米以客昏户为挤中心翻,多禽做客及户满筝意度粮提高葛的工滚作,惩在满析足成疑本效非益的农条件功下,疑获得框更大割的客体户满亏意度圆和忠狗诚度泪,从马而提球高公顷司的绍财务蛙目标扛。举内部寄运营殖与流旱程:乖通过凉对客贿户满菠意度赖产生徐最大创影响抽的业活务流骗程亚为中居心,龄确认言公司杯的核帽心能盏力以恶及为糖了保怒持市贞场领击先地陡位所桑需的喂关键斗要素房,进字而细耻化成今各项煤指标公,促在进前部门郊内部掩工作烈、部箭门之肠间的贸协作丑的改密善,俗使整富个公锡司的蓝运营茶更加砌有效工率、到能以错更低型的成蛛本为嗽客户提提供塔满意抵的产妇品和浪服务夸。拥学习适与成港长方旦面:桃公司男效益初提升傅、客灵户满色意度他提高课、内距部运鸟营更绘加有蝇效率购的根哄本在克于提阀高员比工的毫劳动化生产芬率。搭员工滥劳动梳生产碧率提术高才训能从字根本敞改变习公司估的竞狱争效公率,愿提高患公司浸的核吉心竞欧争力雄。因享此必基须提洒高员追工能秤力和贯满意怀度从红而获尺得员郊工劳凶动生税产率搜的提滑高。转同时犯在指咬标的阴设定舰中遵掩循了潮过程略指标唐与结开果指沿标结鹊合、盛定性脂指标链与定峡量指挺标相所结合集的原肤则。线通过罩结果错指标晒的设术定,宝我们截可以迎比较丙直观屈的衡没量出娇一个俗部门窃工作绕业绩飘优劣摘,但白是却此难以孙反映朵出该罚项工截作为该什么姨没能凤够很妖好的巡完成膜的原榨因,聚因此他我们步同时吼通过外过程缝指标风的设底定,忧达到堪控制蛾并修至订工访作的险目的赴;通僵过以墙定量上指标渡为主廊,以卷保证畅考核眨评分引的准脊确性炼、客确观性疑。同爆时为鸣了弥决补完暂全量宗化的彻指标赞所不猎能反迹映的泳方面退,通夜过定控性指责标对挪工作称职责告范围短内的义一些雪相对齿长期昼性,治过程骨性,躁辅助奇性,闯难以腥量化释的关隆键工宾作任益务目阿标进竟行限圈定,望从而彼更加有全面鞋反映形员工财的工赏作表急现。帜《山椅东航余空有团限公凉司绩裙效考疑核指同标体姓系》烘由总绪裁批往准后惠实施斗。修屯改权恨、解瞎释权糕属公遥司授启权后涂由企屡业管拜理与黑证券教部组惯织执姨行。克说明妖:亦以下俭所列屠举的割指标议供实鸟际考示核中转参考咱,实晚际考津核时恢可以司直接崖采用诚,也槽可以忆根据屋实际榆情况际,将问下列涂指标铅组合咱使用荡或定跟义新鹅的指枝标,则或者疲是在醉使用换时调在整指饿标的跳定义浇、评森分方圣式等睬属性雅;乓实际吨考核毛中一顾般选阀用5向到8发个,曾以突允出部拆门关管键职僚责和巩阶段唱性工各作重棍点,菠并不琴需要止全面毙列举瓣该部雁门所梅有的米相关呀指标网;甚公司团整个酒考核胸指标亡体系贫是一锻个动敬态系惠统,危随着达公司把的发援展和浊管理宿体系属的演垄变,绢指标艇体系影也将役随之鼓调整球,使认之和车公司昨的战记略目悉标、秧部门堤职责唯分工肠相适赌应。许评分狸规则钢考核灾的评照分规最则根背据不困同指督标性斥质不李同,未采用队以下目评分瓣规则抵组合垃使用而⑴耽、贫=目甜标值灿,得惜90冰分恋⑵浅、比浊目标沫值每闸提高砖%,鸽加蛙分,渴最高壁12津0分恢⑶皆、比菠目标款值每齿降低具%;便减斑分;白⑷欠、介缴于其拔中按锹线性役关系压计算吨⑸鹿、蒸考核粱者直茫接评姜分笨⑹耍、萄高于搜行业或平均伸水平围,额么外加棚安_分积;础⑺缴、猴低于百行业遇平均民水平任,不幻得分刚⑻朋、高谈于行恳业平鬼均水撞平,熔额外皱加惧分,骗低于读行业积平均碌水平拼,额疏外减围分项⑼趁、特芝定事驼件出疯现,枕考核捕项不妨得分漫部门禽绩效我考核违指标蜓体系育市场拜销售肝部部酿门绩爹效考狗核指评标屠关键忆成功爱因素花指标相指标免定义阅/公六式丈评分皂规则烘及标施准害信息诉来源多降低娱可控嗓客运孕销售瓶费用吴实际起客运渣销售概费用鱼和预股算之剃间的云差异疏率皇(实旅际销小售费桂用项-举预算葬额)吃/预式算额沫*1尚00吼%励1)阔=银目标滥值,笼得搁90什分祥2)册比目眼标值辨每提选高百百分泳点亡,染减丑分;驰3刑)疮比目塘标值吓每降助低兆百分纪点,尤加布分,抛最高帖12制0分预4钢)筒〉呜目标锁值的陶百分巨点,鄙不得浊分;免5凳)介还于其距中按贸线性顿关系内计算援财务挡报表厉、预杀算报拿表及提高妹客运弦业务旁市场贡份额涨客运误市场匪份额旨客运焦销售兰收入浑/客品运行其业销滴售总偿额*薪10匪0%徐1)招=目勒标值交,得闲90故分芦2)表比目驼标值预每提挤高基%,迹加薪分,报最高摩12者0分给;示3讯)比尊目标坐值每堆降低最%吨;减贿分;套4延)倒发展蹲速度短低于兆行业河发展隆速度征,额损外减跳分;犹5)闲发展勿速度掏高于顶行业晌发展勒速度碍%,蛛额外规加类分;征6捏)介便于其鸡中按伪线性意关系你计算梁业务位报告获、行轮业统己计数插据痛严格械按公唱司的幅地面傍接待进服务熊标准蹈执行径客户销地面境接待裂服务窜调查哀评分啊客户辜地面队接待吓服务撕调查号评分宁结果丽1)弱=目冬标值顾,得哈90纹分锦2)俊比目饰标值淡每提蜂高勾分火,加撒分,县最高早12絮0分笋;黄3享)比侦目标斗值每渔降低拾分;逗减或分;咱4亲)介红于其节中按职线性删关系许计算称神秘树客户通调查光评分帅提高眨市场臣研究偷水平谣市场桌研究使报告辨质量泉考核窑者评墓分位考核赵者直著接评典分伐市场农研究偷报告伐不断卖提高父公司激盈利晨航班投及航姐线数素量缠航班捎(航弦线)仁盈利平比率烂盈利相航班版(航砍线)狭数量碎/全惯部航椅班(葡航沙线)欢数量颂1)霸=目慕标值黄,得歉90染分词2)御比目鹿标值姑每提因高己百分京点比,加记分,戴最高怀12喂0分寨;独3悔)比墙目标左值每君降低属百分泛点;诞减盈分;合4勒)介燕于其设中按梅线性捷关系摸计算件财务姑相关味统计从报表乎提高锹客户冶重复躬消费鸟的比拼例项公司啊常旅趋客消念费积钉分仪当期困常旅司客消滥费积轧分的旅增长揉额增1)参=目潮标值丘,得裤90狗分查2)瑞比目家标值鸡每提厉高闪%,隔加睁分,予最高模12沈0分钻;障3腹)比送目标集值每级降低需%万;减喇分;需4恭)介本于其母中按乌线性嫁关系性计算谈常旅界客消可费积桃分系僵统记瞒录制提高鬼公司需收入堵质量设,防庄止过高度低娱价竞娱争块机型避小时轻收入绞机型艺客运池收入创/机时型飞玩行小挡时燥1跌)=辰目标袭值,洽得闻90旧分不2)灿比目茂标值托每提厦高侄%,栗加衔分,讯最高吃12箩0分地;绣3彻)比颂目标酱值每扔降低城%分;减沫劈_强舰分;观4往)废高于蹄行业划平均吊水平刻,额胞外加绕联_分椒;流5)缘低于京行业渠平均兵水平具,不攀得分娇;礼6)敏介于育其中件按线签性关摧系计论算帖财务群帐户企及相但关统钥计报幼表激按客唐户的嘴要求甲及时仰将客直户的岭物资吵运输幕到位烘行李舅丢失昌率赞民航快相关隶定义颠1)仍=目陶标值梳,得雁90风分显2)严比目移标值涝每提尤高究%,雅加延分,笑最高煌12塔0分石;娇3运)比尸目标跳值每玩降低恶%锹;减臂渔_检割分;昏4想)竿高于统行业爽平均功水平再,额妹外加衡狠_分魔;乘5)捷低于怀行业土平均第水平牵,不咱得分惠;杆6)顾介于框其中多按线悟性关凉系计茂算边行李楼运输队纪录脉货运店部部轰门绩危效考顶核指后标蝶关键行成功咐因素榆指标妄指标汇定义源/公坛式醋评分稼规则价及标岭准麻信息刚来源姜降低伴可控碧客运革销售造费用松实际卧货运摔销售嗓费用炊和预那算之扎间的耽差异形率肠(实蜻际销驶售费梳用夺-预某算额滑)/乞预算源额*湖10店0%征1)烛目标疤值舞=0御,得积90素分杯2)染比目浸标值派每提糊高教百分有点耗,锻减拜分;虑3堂)母比目醉标值低每降洪低逼百分塔点,绑加诊分,擦最高姨12薪0分陷4冬)隆〉轿目标嘱值的蹦百分蹈点,女不得蔽分;吃5你)介搁于其宗中按屈线性信关系密计算蛛财务摘报表亦、预哑算报敲表醒提高漆市场跟研究鸽水平变市场少研究疏报告山质量伯考核梳者评体分孕考核烟者直坡接评厨分换市场器研究救报告哪降低蜓货运词客户两的投惹诉次双数养货运警客户尖投诉愚次数殖经认漏定的思货运苦客户乳投诉槽1)习=目勿标值毕,得宅90遇分踏2)荐比目同标值巩每禾降低准次连,加尺分,宝最高眯12盒0分渗;包3荣)比北目标限值每耕提高灰次;台减煤分;拍4折)介魄于其久中按脉线性摸关系赖计算奉货运舱客户踢投诉烘记录器及调树查处烂理记籍录输降低斗客运医代理里人和淋货运锤代理洪人流文失率禽非正恶常代侄理人腐流失质率梦非正走常原意因流另失的酿代理毙人刊/公维司代极理人浩总数案1)柔=目疾标值酿,得寒90钟分鹅2)想比目违标值直每扁降低互%,史加幅分,角最高于12喘0分朵;诉3奇)比修目标衰值每姨提高占%压;减懒分;慌4衫)介恰于其午中按勾线性摧关系救计算西代理驰人流弄失调俩查记紧录和拉公司滩代理京人名溉单户按客肢户的猫要求抓及时她将客振户的乡物资纯运输版到位值货物由运输誓差错系率痕发生僵运输惭差错作的物膛资吨伶数良/总详运输约物资膏吨数稠1)艰=目回标值导,得围90念分决2)虽比目乐标值期每虹降低幸%,充加撒分,稳最高欺12纽0分佛;票3歪)比均目标谎值每叙提高住%糕;减袖分;泻4命)介撕于其旱中按束线性附关系塞计算万货运势物资高运输哲记录篇提高辈公司泉货舱尾利用扑率剧货舱乒利用达率旦发运贱货物向吨位迹/可翠提供蛾货舱惨吨位镜1)怎=目嗓标值削,得激90史分草2)裕比目惯标值煮每提耗高糖%,派加业分,靠最高辩12馆0分基;虑3乖)比层目标宅值每自降低罩%怖;减仙分;谜4本)介惑于其稿中按惩线性唯关系诱计算屠货汇运统妹计及译舱位碍统计签避免曾因货音运原捕因造欣成航友班延渣误饥航班耳延误辨率(训货运冲原因哨)酱延误狭航班肌次数敞(货酿运原防因)厉/总灭航班扑次数巾1)旨=目习标值嘉,得雕90姓分怜2)易比目部标值纸每冈降低允次倾,加叫烤分,奔最高役12边0分葡;堆3爆)比偶目标蒙值每营提高猛次;垮减建塔分;晃4漏)介吨于其豪中按恋线性往关系被计算悄运行追中心涌相关刻记录饱飞行爪大队僵部门渠绩效温考核晚指标砍运行骨中心艳部门矩绩效镇考核搁指标税航空太安全泳运行炕监察功部部巾门绩且效考幼核指乓标藏飞行螺技术次管理郑部部档门绩拖效考袄核指述标遮机务建工程锹部部扫门绩覆效考府核指缴标赔客舱雕服务欠部部献门绩向效考愤核指梢标告信息伏技术拖服务侍中心奶部门南绩效毕考核就指标径企业届管理沈与证物券部救部门牧绩效熄考核提指标杀财务食部部嘴门绩棕效考找核指竞标克人力纺资源曲部部桶门绩杏效考丧核指重标婶关键吴成功舰因素嫌指标锣指标甲定义谎/公山式威评分硬规则框及标旁准察信息伙来源揉控制琴与降缓低人进力成牙本怀公司解人力束成本午总额桐公司落发生带的所愁有的穿与人持力使碧用有例关的新成本厉(工即资福挺利、跟保险劝和公午积金算、招挂聘培色训成絮本等护)江1)洁=目回标值袜,得逮90承分表2)曾比目孔标值浑每醉降低凑%避,加冒分,桑最高配12煤0分塞;分3仪)比华目标奇值每眼提高真%;谦减舌分;标4核)介遥于其坑中按泥线性灵关系悟计算伪财务有报表着、预嫁算报木表、妄人力残资源概的统纱计表使及时询有效华的开付展人鲁力资搭源工没作捞招聘崭工作彼质量偷考核士者直端接评识分哪考核孔者直盾接评波分像人力逼资源牧部招钞聘工峰作记总录本合理禾员工届队伍首配置锁人机跟比衬民航崭相关学定义泡标准否1)稠=目士标值枪,得耻90房分届2)熟比目验标值忆每早降低忍%疤,加怀分,者最高勉12牙0分箩;着3给)比歉目标磨值每愿提高预%;首减坛分;枯4继)忧高于眠行业尺平均行水平渣,额际外减株分,块低于锣行业伐平均福水平侵,额改外加苹分,己5)凳介于对其中巾按线晒性关耍系计勤算纤人力藏资源寒部数防据闹提高晒企业俩文化断认同并度嫌企业吐文化挎评分盘接受识调研泊的人份员对罢文化总的评舰分弊1)脾=目缠标值狱,得坊90窗分负2)未比目陆标值汪每提朋高躬分姨,加枪分,饶最高双12坟0分缎;南3借)比款目标杨值每锁降低裕分;仁减绢分;崖4讲)介阿于其财中按鼻线性火关系爸计算晴企业闪文化饱调查份组织裹有效探培训姿培训林质量闲评分刊培训叫质量经评分恨1)报=目枕标值疯,得音90简分穷2)最比目恒标值乖每提牢高淡分螺,加冈分,罩最高秃12猫0分繁;笋3选)比弟目标克值每裙降低团分;扶减短分;吗4侍)介顶于其悬中按享线性丸关系百计算槐培训遮质量猛评估辆报告锁公平扑、公贸正组胡织公树司专青业技银术晋雀级鉴移定暗专业航技术芬晋级恼组织渐公平敞公正疲性评寨价泄专业铅技术隔晋级杨公平宏公正币性评榨分愉1)请=目柔标值费,得柜90赞分抢2)敏比目胁标值培每韵提高甩分辱,加叶分,娘最高春12绘0分介;渔3令)比后目标烟值每孝降低秋分;通减掏分;瓜4碗)介脆于其站中按职线性棍关系条计算粮专业糊技术炒晋级题组织誉公平扫公正述评分忍表柿提高世员工明满意归度杆员工辩满意剃度评脊分随接受誓调研腐的人份员对已满意损度的海评分作1)珠=目遭标值砌,得念90掠分做2)筋比目绵标值罚每提络高架分确,加贷分,扰最高凶12掌0分睬;灾3抄)比栋目标晚值每获降低蒸分;宝减葱分;享4延)介野于其积中按功线性中关系娃计算矩员工疮满意封度调晋查足减少天员工耕流失巡,留高住优单秀员峡工弦员工兽流失毕率狂流失常员工口数绣/(宁期末煎员工贷数-先本期拾内增好加数程)*合10冤0%松1)剑=目驼标值彩,得慌90啦分栏2)柔比目词标值远每当降低青%若,加狂分,熟最高巩12器0分饲;低3泽)比秀目标碑值每稠提高雷%;眨减规分;棋4咳)介窜于其茄中按授线性煤关系小计算栗人力慌资源乖部统膜计数臣据产青岛做分公洽司部渣门绩邀效考垦核指否标猜烟台装基地被部门锐绩效沉考核朽指标升关键持成功质因素爱指标目指标蔽定义枝/公愿式狂评分膏规则浙及标网准希信息步来源绑降低母分公警司可纲控管占理费型用矩分公捐司可劲控管奇理费咽用与默预算情差异叛率箭(实破际管类理费燥用虾-预硬算额佩)/宿预算懂额*圆10感0%陕1)沉目支标值虹=0绸,得沈90忍分脆2)蜘比目昌标值狭每提赏高眼百分绕点惩,涝减阴分;确3茶)数比目交标值掩每降祝低扯百分刷点,续加积分,闲最高柔12厚0分蕉4肚)绳〉肚目标剩值的牙百分做点,昼不得按分;滔5妙)介谊于其嗽中按议线性酷关系论计算编财务概报表习、预助算报色表祖提供到正点纱的航潜班服前务记基地奔公司馒航班既正点赖率例民航想相关液定义烂标准份1)叨=目袭标值维,得蹈90勺分路2)歉比目剑标值粉每缝提高窑%慨,加待分,凯最高钓12急0分昂;拒3)浅比目佛标值域每泡降低真%需,减滴分索;哨4)门高牲于行堂业平膏均水穿平,性额外摘加初分,词低于孔行业帖平均服水平田,额圆外减丧分愧5灿)介资于其出中按啦线性强关系慧计算茶民航蜘相关优统消计资旬料嫁提高习基地鞋后勤域服务奏的内申部客挨户满姐意度标基地落后勤贞服务赠满意间度柔分公渡司员砍工对凝分公障司后按勤服愁务满缩意度饱评分他的算毫术平积均值盗1)碧=目趁标值斗,得捎90良分担2)它比目盼标值窑每提吧高训分范,加杯分,碰最高强12匠0分买;落3淘)比孩目标犬值每浪降低算分;睁减懂分;围4皮)介挪于其扁中按趴线性卵关系略计算来企管侦证券毕部部德门合质作满朋意度路调查渔杜绝特航空阅地面漂事故萍航空灿地面婶事故郊次数宵航空蜓地面器事故西次数侵1)窃=目症标值狸,得协90重分货2)楼比目杆标值四每坑降低话次尾,加悔分,膊最高太12过0分井;丢3忘)从高于辛目标塔值;猎本项缩得分膛为0胜;厨4渐)介皇于其尖中按己线性重关系霞计算刑航空歪安全温监察惭部相旷关统边计资俱料霜提高乞员工坏满意呆度弱员工壮满意拌度评纲分斑接受笛调研湾的人殃员对祸满意阔度的为评分冈1)斩=目伶标值破,得非90败分凶2)宫比目发标值藏每提颠高蚊分狸,加怒分,乓最高惑12丸0分浆;膨3踢)比盗目标初值每蛋降低迹分;盛减疏分;可4静)介中于其朋中按江线性挎关系奉计算乓员工意满意惭度调摆查阔减少抖员工如流失缺,留只住优召秀员捉工都员工梦流失密率和流失附员工搬数斗/(钱期末吨员工已数-繁本期该内增找加数梨)*甘10盛0%料1)执=目盲标值猴,得那90偏分轻2)洋比目拣标值们每维降低遮%懂,加踩分,代最高壳12深0分骄;秘3各)比盼目标侍值每秧提高炎%;佣减激分;谷4改)介富于其尖中按铃线性忆关系弊计算禽人力侧资源怪部统帖计数淋据里附件弹:部雕分定贵性蛮指标存评分礼参考野量表哥附件本一:鼻定性锻指标劫评分钞建议热定性芝指标暗均按绪照A铲、B凳、C能、D育四个字等级辅评分流,评听分时目以轨5分须为单彩位进胜行打声分,肾具体禽对应必关系熟见表仅1-愚1。鲜评分笨等级饰定义灰表筒等级前A庄B怕C品D瞎定义守超出钞目标堤达到财目标肃接近悄目标显远低佳于目另标升考核尼得分剩12灭0、结1一似五、反11假0、泰10粉5岛10雨0、辩95找、9宵0笨85工、8假0、舰75运、7谎0浩65推、6法0内…刃5、妻0姓附件帐二:左员工描能力过评价梦参考亚量表金附件收三:紧员工开满意破度评钉估参惹考量把表诊附件突四:立培训猜质量剂评价职参考脆量表乘培训放项目军培训辽师士培训项方式蚕评分霸项目耗评分摔分值符5围4柴3桐2笼1思对教忽师朽的评齿价窑教师猛敬业徒程度用讲授居水平芳讲授亿方式宇联系成实际幸工作污教师隆对学庄员的镜要求矿对教优材酱的评独价重教材歪适用栽性亦教材曾难度定教材街逻辑轰性剪教材塑的实坏用性栏教材脉的细辆致性瓶对培抚训组凳织者螺的评买价也培训兴内容抚培训妄方式献培训娘时间熔培训欣设施型培训队的实蝶际效肿用险分值紫=实皱际得微分/撇75保*1级00步=哭建议河:凡受训俩人员泉姓名柿:网柏驻泳蛛额街吧肿所在跨部门拥:副增时揪嘴哀理帮年桥苗月遇验日周附件蔑五:籍档案装管理易质量缴评价串参考馋量表侨附件牙六:舍企业启文化脊评价艰参考薄量表猛评价售项目恋非常薄好搁比较努好扑一般收差眨很差揭企业愈文化掉的先财进性定5参4浆3迷2抵1订企业遍文化乳的项开放秀性危5县4戒3丧2妇1技企业故文化错的苦创新孔性冤5炸4包3宋2买1百企业尿文化篇特点退的鲜辱明性狐5饮4台3跳2坟1亏企业拨文化诞与公盆司业艳务的遣吻合稀性蛾5娘4蛙3鱼2犯1主企业绣文化芳与公例司发尖展战夹略的碑吻合驻性鼠5取4码3拘2毫1范企业亚文化煎与外诸部环蛇境变只化的胃吻合距性刑5服4充3款2版1承企业浙文化祥的锯系统中性牲5等4秒3圣2乐1挂企业分文化飞的宣燥传力份度期5茄4咱3派2旱1凡企业众文化歌的改魂进及圈完善握工作滩5住4款3环2虹1两企业驻文化暑在公寻司制露度中迫的体踏现谨5摄4狮3连2破1棕企业盈文化基在公编司人料际关袋系中颗的体所现辟5益4养3党2拆1脸企业昼文化速内部怜建设哗方面悼的作比用喂5倾4约3积2刃1猫企业捷文化恐对实册际工雨作的旅推动摸作用派5扛4削3爆2草1纲企业捎文化总在外进部影捐响方方面的凯作用摸5闹4睛3绵2堆1绳员工暂对公贸司企靠业文皂化的矩认同谎度第5宁4颂3躁2父1末旅客掌对公艘司企其业文职化的走评价羽5骄4谋3车2欠1颈社会韵公众分对公角司企疯业文赞化的派评价值5糕4错3悦2雨1总合作认伙伴盗(供垄应商床和经蛇销商取等)开对公插司文衬化的叨评价警5寒4时3奇2孔1避股东猪及政挠府对盒公司貌企业羽文化谅的评板价翻5亮4笨3舒2奇1凡合计娇填表自人部己门吴填表欧日期嗽附件央七:虫企业治各类趴报告芽质量耀评价千参考柏量表元评价误要素睡评分币说明肆权重畏分值掀A玩B虹C挪D黑1终、及叛时性猛全部继报告纹提前序一天辅以上屋交付逼全部职报告瓶按时倚交付景当月霸交付秋给考挂核人岭的报片告中悉有一亏份拖柄延,警但没筐超过历小时鸦一份染报告吧拖延芒超过什小时茫,或叔两份遇以上证报告贝拖延撇20央%猎2旁、准狂确性虑所有脱数据鲁均完贱全准匙确勤数据办出错义次数两〈鹊次央数据玻出错逗次数排〈叉次袜数据寇出错铺次数演>生次饼35瞧%迹3壶、报亩告质择量演完全券能提堪供决秧策支蛾持且松有瓣1易个以米上创由造性脱的分绘析方吼法和玻指标祝完全乒能提宇供决添策支衡持,疯或基穴本提吓供决径策支带持但筛有恢1易个创驻造性秒的分竟析方应法和跑指标擦基本建提供旦决策回支持务基本烈不能垃提滑供决揉策所英需支荡持哑45巡%旨合计等10炊0%阿注:贪此评份价量冶表适股用于纱对市线场分降析报犁告、梯财务错分析雷报告粪、财朋务预秧警报请告、率信息像规划侮方案种等报统告的边评价正附件照八:减招聘周工作克质量财评价叔参考牌量表啄评价碎要素游评分葛说明谦权重抛分值辨A躬B蜓C决D读1邀、及框时性装完全筛按用度人部拆门要笔求的扑时间停招聘吸到合别格的径人才雀基本薄可以辟按用园人部梨门要撕求时瓦间招党聘到做合格沫人才惭一个犹季度关内有践(务)次馒以下雀没有拍按要沸求招内聘到尼合格晚人才罩一个文季度评内有申(柔)次沾以上峡没有樱按要事求招缩聘到众合格遇人才幼20版%怒2缠、新日员工污流失围率族新招攻聘的邻员工蝴流失饭在正牺常范岛围内流新姨招聘胳的员偷工流壳失率授不超凯过刻%泼新招倦聘的怜员工侮流失颈率在绵%以唉上,丘不超驾过需%渐新招柄聘的买员工手流失迁率在丑以上微35击%扫3娘、新技员工帝工作邪适应嚷性评翁价艰试用册期结傅束,阳所有做新员拌工都居留用逝且获勤得了暖用人仍部门叼的好扯评坛试用神期结涂束,孙所有斯新员喷工都曲留用觉试用柄期结娱束,垦所有蚂新员性工都抓留用盲,但奖有少贺数新亏员工粪因为乓工作漏适应嫁性问孙题调袭换岗允位淋试用浆期结兼束有离新员上工因抽为不羡适应衰岗位溉离开绸公司护45港%翠合计读10碗0%宜附件律九:伴绩效助考核双工作血评价堵参考稠量表刊评价砌要素躲评分蚀说明匠权重瘦分值雪A混B建C博D党1跌、及妈时性彼比规杠定的换时间唱提腥前一润天以担上完扣成绩虑效考横核工推作捐在规茅定的企时间四内完闻成绩究效考坐核工讲作幻比规贿定的拍时间棕延迟中天完定成绩蕉效考险核工洁作崭比规曲定的授时间躺延迟仆天以弄上完式成绩以效考址核工白作沃20誉%傻2瞎、公篮正性庆没有站对考碰核结票果公页正性港投诉倚存在童对考勿核结嚼果公杯正性绝投诉派,但痕是裁今决结坐果维爱持原贯来的别考核悟结果滤存在

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论