护理工作计划范文集锦四篇

第页共页护理工作方案范文集锦四篇护理工作方案范文集锦四篇护理工作方案篇1一完成科室的筹备工作。1按方案领取科室的根本物品及各种仪器。2制定科室工作职责，落实护理核心制度。3学习护理管理及专科护理相关知识。二迎接三级医院复审。1加强科室制度建立，使各项护理工作制度化、标准化、常规化。2做好新护士、低年资护士的培养和带教工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3加强三基培训及考核，每日晨间学习10分钟，每两个月对护士操作进展抽查考核，每两个月一次理论考试。4专科护理知识的学习和考核，注重理论考试内容与临床护理工作相结合，要求踏踏实实工作于学习，不流于形式。5组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规，进步法律意识，增强科室的抗风险才能。6方案下半年积极开展优质护理效劳。7积极学习及准备三级医院复审的工作。三护理质量管理工作与平安管理1根据《内蒙古自治区护理工作标准》的要求进展护理工作，积极准备迎接等级医院的复审。加强护理操作标准，严格无菌操作及护理核心制度，进步护理程度和质量，杜绝医疗护理的过失事故发生。2严格执行卫生部下发的《医院消毒供给供给管理标准》、《医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌技术标准》、《医院消毒供给中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医院隔离技术标准》、《医院感染监测标准》、《医务人员收卫生标准》6项卫生行业标准。3强化核心制度的落实，到达全员知晓。4认真做好根底护理工作，要求保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐标准，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题及时解决。根据科室运营情况，积极完善优质护理效劳工作。5成立质控小组，充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中，要求全科人员知晓核心制度。6落实各班职责，检查各班工作完成情况。7积极主动上报护理不良事件，并寻找改良方法。8对护士工作给予鼓励。做的好的及时表扬，合理分配绩效。9努力做到效劳质量零投诉，坚持每日四次查房。10进一步完善临床途径工作，标准关键环节的质量管理。11协助完善专科护理标准，积极叁与常见疾病专科护理应急比赛。12学习《护理质量简报》发现科室管理中的薄弱环节，积极整改。四护理人力资管理1科室拟使用护理人员89名。2支持与鼓励在职护士通过各种形式进步学历程度。五人员培训1新上岗的护士为重点培训对象，内容侧重于岗位职责，核心制度，医院感染标准，根底护理操作，根本抢救技能，职业道德，效劳标准、效劳理念等。2科室根据护理部要求对各阶段护士组织学习根底知识，专科护理，管理标准，法律法规，院内感染等的培训。3强化科室应急预案的培训，利用护理查房进展本专业常见紧急情况的演练。4积极参加护理部组织的岗位练兵，并组织科内人员学习。5加强科室护士的三基三严训练。6积极参加护理部组织的护理救援培训，并组织科内人员学习。六护理效劳1继续开展满意之星评比活动2注重护患沟通，医护沟通，通过与门诊和住院病人的交谈，发放满意之星调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时提出改良措施，完善和弥补护理工作中的缺乏。3扎实做好六个一效劳、微笑服表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。3积极叁与带教教师教学技艺比赛。七教学、科研、新技术、新业务1根据教学大纲的要求制定带教方案，要求带教教师指定带教方案，通过对实习生、见习生的考评，对带教教师进展评价，带教教师要在实习生实习完毕后给予理论及操作考核并将实习生实习情况汇报至护士长。2引导护理人员树立科研意识，引导护理人员撰写论文，将论发表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必须发表一篇论文。3积极叁与带教教师教学技艺比赛。20xx泌尿外科护理工作方案二在泌尿外科工作这段，学习到很多新的东西，挑战了很多不曾遇到过的困难，现将我近段工作总结如下：一、思想政治作为一名中共党员，我可以时刻以一名党员的标准来要求自己。在遵守科室各项规章制度的前提下，认真学习各种先进思想，开阔自己的视野，在科室主任和护士长的领导下，努力进步自己的思想觉悟和业务程度，认真开展并组织业务学习，用知识把自己武装起来，像一名优秀的泌尿外科护士迈进。同时，我也积极地响应医院各部门的号召，踊跃参加医院组织的各项活动，不断提升自己，锻炼自己，丰富自己业余生活的同时，开阔了眼界，增长了见识，促进自己全面开展。二、业务技术泌尿外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐心地去与病人及家属交流与沟通，只有这样，才能更好地进步护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比拟快工作比拟忙，比拟琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，服从领导安排，我不怕费事，向教师请教，向同事学习，自己探索，在短时间内便比拟熟悉了外科的工作。理解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，进步了工作才能，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。三、自我管理我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言标准。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了平安保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和进步，平时坚持参加科室的业务学习，护理人员三基训练，能始终坚持爱岗敬业，贯彻以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，进步了自身素质及应急才能。四、缺点和缺乏当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步进步，这都是我今后需要改良和进步的地方。20xx泌尿外科护理工作方案三泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有一种天然的好奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的拔导尿管，这也是我希望尽快掌握的。最后，据说外科的病程较为水，我想我们在内科练就的功夫应该可以发挥发挥了。在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，分配到的学长很乐意教也很和蔼。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。术后切口的拆线时间，要根据手术部位的不同而决定。一般面颈部手术于术后5～7天拆线;下腹部、会阴部手术术后6~7天;上腹、胸、背及臀部术后7～9天拆线;四肢术后10～12天拆线;关节及其附近以及减张缝合的的手术，于术后14天拆线较为适宜;全层皮肤移植术，应于术后12～14天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者，应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药，无菌的伤口，如无特殊反响，3~5天后第一次换药，假设切口情况良好，张力不大，可酌情撤除局部或全部缝线，张力大的伤口，一般在术后7~9天拆线。感染的伤口，分泌物较多，应每天换药一次，新颖肉芽创面，隔1~2天换药一次。橡皮管引流伤口，术后2~3天换药，引流3~7天更换或拔除。在这次实习中，我还遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采用电刀手术时，由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织的浅表烧伤及局部脂肪细胞因热损伤发生变性，同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞，使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供给进一步发生障碍，术后脂肪组织发生无菌性坏死，形成较多渗液，影响切口愈合。在泌尿外科，主要是敞开切口，内置纱条引流，每天两次加强换药，等待渗出消失，即行二期缝合。每天早上查完房之后，就是换药、开医嘱的时间，一般在一个小时之内完成，接下来的一整天，不出意外的话，就是在手术室里度过了。在手术台上，我又很幸运的'碰到了在泌尿外科较少的开放性手术，肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺，我获得了人生中第一次上台的时机，由于事先没准备好，我连洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了学长的步骤还比拟流畅。但是，与之前的千千万万实习生一样的是，我们能做的只是拉钩，以及非常开心的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经历了几台手术之后，我发现，手术中最主要的防止出血，以及出血后可以及时止血，并可以正确的找到主要的动静脉，并做好别离，以免误伤以及为阻断做准备。但是，在泌尿外科，最多的还是经尿道的膀胱镜，行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位，消毒铺巾后，经尿道插入膀胱镜，有的情况下要行耻骨上膀胱造瘘。另外，第二多的就是碎石术了，有体外超声波碎石，以及经皮肾镜两种术式，详细我就没有见过手术的步骤了。除了手术，在外科最为重要的就是术前谈话了。正规的说法是，谈话要将手术的风险和获益都告知患者，而按学长的说法是，既要吓一吓患者，又不能把患者吓跑，话粗理不粗。手术的风险，假如仔仔细细说完的话，确实会把患者吓到，可是如何说，这也是一门学问，可惜的是，我们如今并没有练习的时机。泌尿外科也可以遇到一些另人惊讶的病人，有的患者只有一个肾，有的却有四个，有的患者的肿瘤硕大无比，有的患者的肿瘤小小的。总之，外科的病种还是千千万万，三个星期似乎是看不完的，最后，只能说一句，外科，未完待续。护理工作方案篇2在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理效劳质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目的，骨科制定工作方案如下:一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在时机与挑战中找准适宜的位置，走专业建立之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进展功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求到达效果。准备在xx年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。二、抓好质量管理。针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以"病人为中"的人文护理理念融入实际详细的工作细节。2、使标准化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。三、进展标准化培训。配合护理部，建立护士标准化培训。不同年资、才能的护士进展不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。2、持续抓好专科知识的培训，进步护士专业素质，采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有经历的老护士为新护士讲课，传授护理经历。如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。3、每天进展床边护理业务查房，每月进展二次业务学习，每月进展一次护理操作示范和考核，每月进展一次教学查房。4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经历，学习新技术、新知识。四、整理好护理流程和告知。合理的护理工作流程是日常工作顺利施行的根底，我们在根底护理、专科护理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进展日常工作。方案在本科现有的工作流程的根底上，细化每个环节，真正做到符合临床工作实际、实在可行。2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、体位、治疗、特殊考前须知、专科康复的告知。五、实在落实"以病人为中心"的效劳。完成护士观念上的转变，把过去的"要我效劳"转变为"我要效劳"。进步护士的礼仪与素养，创自己的护理名牌。2、把"以病人为中心"的效劳，详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。六、培养优秀的团队。发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。2、建立团队精神，要让他们在协同工作中获得成绩，充分发挥个人力量。让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。七、做好信息的传达和文件的整理。每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进展原文传达，科室人员进展传达签到。对下发文件分类进展存放，以便查阅。拟指定专人对文件进展管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建立中。八、开展护理本钱效益的研究。防止资的闲置与浪费，进步资利用率，合理配置护理资。定量分析^p，以尽量少的劳动消耗与物质消耗，提供的合适社会需要的卫生效劳，获得较好的经济效益和社会效益。护理工作方案篇3介入科护理人员在护理部的指导下实在遵循和贯彻落实“以人为本”的科学开展观，“以病人为中心”的效劳理念。以医疗平安为目的，强化内涵建立，进步技术程度和效劳质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本年度护理方案如下：一、主要工作目的：1、严格无菌操作，输液反响、碘比照剂反响、介入手术感染率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、根底护理理论知识考核成绩平均分＞90分。6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。7、病人对护理工作满意度为＞95%。8、控制本钱，进步收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目的实现。建立健全各项规章制度，以制度管人，采取强有力的监视措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远开展。2、加强根底理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业才能得到进步，每月组织一次业务培训，内容包括根底理论，专科护理知识等。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态，不断进步护理人员的业务程度，更好的配合相关科室开展新业务、新技术。3、加强护理专业技术操作培训，特别是进步静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经历教训，做到胆大心细，克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败原因的讨论，请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达纯熟掌握和应用。接到急诊介入通知单，能在最短的时间内迅速开台，并且能敏捷、灵敏、纯熟地配合介入治疗工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作标准，施行流程化效劳。严格无菌操作及查对制度，进步护理质量。进一步完善各项工作制度，严格控制人员流动，对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，5、努力改善效劳态度，让患者从心里满意。要求介入科护士树立良好的效劳态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目的，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，获得理解、信任和支持，不断进步内部效劳质量，以便更好的配合介入治疗。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又防止积压。四、物品的管理，应以开节流，控制本钱为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及平安检查，及时发现问题并及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性医疗用品施行量化管理，做到既保证临床使用需求又不造成浪费。高值耗材建立账册，做到账物相符。五、加大自查力度，发现问题及时改良；定期查找护理隐患并进展分析^p反响，使各项工作程序化、标准化。通过统计介入人次、满意度调查、有无过失忽略及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断进步介入室护理质量。六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，催促护理人员认真执行护理制度，护理技术操作规程。按护理部对护士分层培训的要求，每季度对N3护士进展护理操作考核，使护理人员能纯熟掌握急救药品及器材的使用。七、搞好科室团结，进步科室凝聚力，加强自身协作、协调才能，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！护理工作方案篇420xx年，为了进一步加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的进步。不断创新，进步社会责任感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作方案如下：一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、根据工作量需要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义