2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案_第1页
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案_第2页
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案_第3页
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案_第4页
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案_第5页
已阅读5页,还剩111页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理综合检测试卷B卷含答案单选题(共200题)1、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C2、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是()。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点【答案】B3、职业健康安全管理体系的体系文件包括()三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A4、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是()A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】A5、()是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.施工项目成本计划【答案】A6、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】B7、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D8、业主方项目管理最重要的任务是()。A.质量控制B.合同管理C.安全管理D.投资控制【答案】C9、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程决算B.工程概算与投资规划C.工程预算与投资规划D.工程预算与工程决算【答案】B10、()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】D11、对于验收不合格的工程,正确的做法是()。A.不影响使用的,可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后,未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】B12、根据建筑工程生产施工的特点,目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或()的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】C13、某基层混凝土工程在进行施工时,为了给上层架设钢筋提供工作面和工作条件,需待垫层铺设一定时间后才能进行上层,这种时间间隔是()时距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A14、建设工程项目风险评估的工作不包括()。A.对项目风险的对策进行风险响应B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C.分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级【答案】A15、施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段B.项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B16、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C17、某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.1705【答案】C18、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(2013)A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D19、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。A.标准B.范围C.精度D.单位【答案】B20、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】B21、沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段围挡的高度不低于()m,其他工地的围挡高度不低于()m。A.2.5;1.8B.2.5;1.5C.2.2;1.8D.2.2;1.5【答案】A22、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指()。A.文明施工B.施工现场质量控制C.施工现场环境保护D.健康管理【答案】A23、依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。A.重伤事故B.死亡事故C.较大事故D.重大事故【答案】D24、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C25、项目经理的任务包括项目的()和项目管理两个方面。A.行政管理B.安全管理C.质量管理D.全面管理【答案】A26、施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.保证工期和满足质量要求C.缩短工期和确保质量优良D.缩短工期和满足质量要求【答案】B27、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C28、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.4B.5C.6D.7【答案】D29、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系【答案】C30、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A31、PIP的核心目的是()。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】D32、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】B33、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C34、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于()的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】B35、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D36、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】C37、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法,错误的是()。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】A38、施工项目完成后,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C39、某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是()。A.11B.12C.13D.14【答案】A40、项目建设一般具有建设周期长的特点,从设计、实施直至投产阶段,诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患,可能在后续的工序中暴露,酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的()特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】D41、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是(

)。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】B42、在网络计划中,A工作的最早完工时间为20,A共有三个紧后工作BCD,工作B的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和22,工作C的最早开工时间和最迟开工时间分别为23和25,工作D的最早开工时间和最迟开工时间分别为21和23,则工作A的自由时差为()。A.1B.2C.3D.4【答案】A43、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C44、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】A45、在建设工程领域,最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【答案】B46、下列关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的是()。A.业主方的招标及合同管理工作量较小B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则C.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制D.施工总承包管理单位负责分包协调,这是这种模式独有的特点【答案】B47、项目质量控制体系运行的基础条件是()。A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】D48、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减振降噪的做法,属于噪声控制技术中的()。A.声源控制B.传播途径控制C.接收者防护D.人为噪声控制【答案】B49、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C50、列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】D51、下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是()A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】D52、下列质量控制点的重点控制对象中,属于施工技术参数类的是()。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.砌体的砂浆饱满度D.混凝土浇筑后的拆模时间【答案】C53、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核()。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D54、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。(2015)A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】B55、施工成本核算应坚持的“三同步”指的是()同步。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A56、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。(2013)A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】B57、根据《建设工程监理师范》,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行(2013)A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】B58、安全管理的核心制度是()。A.安全教育培训制度B.安全检查制度C.安全生产责任制度D.特种作业管理制度【答案】C59、下列建设市场主体中,其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。(2012)A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C60、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项()。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B61、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是()。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确立工作目录【答案】D62、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织高效化【答案】B63、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D64、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的()提供服务。A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值【答案】D65、质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,下列不属于这些活动的是()。A.设定目标B.测量检查C.评价分析D.修改目标【答案】D66、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。A.不宜少于3组B.不宜少于10组C.不宜多于3组D.不宜多于10组【答案】B67、纠纷审议委员会的委员在建设工程项目开始时就介入项目,目的是()。A.了解项目管理情况及其问题B.预防纠纷发生C.能够正确处理纠纷D.保护当事人权益【答案】A68、建筑产品的生产涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大,这就决定职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B69、根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005,属于项目总承包方合同收尾阶段的内容是()。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】D70、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A71、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期()天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C72、下列项目决策阶段策划工作中,不属于决策阶段经济策划的是()。A.项目建设成本分析B.融资方案的深化分析C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【答案】B73、关于合规性评价的表述,正确的是()。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价,由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时,合规性评价不少于2次【答案】B74、由于其重要性和特殊性,一旦发生意外,会造成大的伤害,给企业的经济效益和社会效益带来不良影响。为确保安全,对设备的运转和零件的状况要定期进行检查,发现损伤立刻更换,绝不能“带病”作业。此项工作属于()。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.专业或专职安全管理人员的专业安全检查D.要害部门重点安全检查【答案】D75、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。A.1B.2C.3D.4【答案】B76、关于成本管理程序,下列排序正确的是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B77、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】D78、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】B79、《生产安全事故报告和调查处理条例》第九条规定:事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C80、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】B81、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,特种作业人员应具备的条件描述中,正确的是()。A.年满16周岁,且不超过国家法定退休年龄B.具备高中及以上文化程度C.在本行业工作6年以上D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】D82、事中控制首先是对质量活动的行为约束,充分发挥其技术能力,去完成()。A.质量体系的实施B.预定质量目标的任务C.质量责任制的落实任务D.工序作业活动【答案】B83、下列建设工程项目的质量风险因素中,属于技术风险的是()A.施工单位任务分工不恰当B.工作流程组织不科学C.选用不够成熟的新材料D.施工地的岩土地基不均匀【答案】C84、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书【答案】D85、关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。(1分)A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】B86、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。(2018年真题)A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D87、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是()。A.应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】C88、关于应急预案体系的说法,下列正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.专项应急预案是针对各类事故的综合性文件C.针对脚手架的拆除应编制现场处置方案D.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制控制措施逐一编制【答案】D89、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。(2014)A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算【答案】A90、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。2014A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划B.项目实施期管理总体方案策划C.生产运营期设施管理总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】A91、下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同承诺行为的是()。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书【答案】D92、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】C93、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。(2014)A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B94、目前,规定施工企业项目经理应由取得()资质的人员担任。A.造价师B.安全师C.建筑师D.建造师【答案】D95、关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()。A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段【答案】A96、根据《建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见》,应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是()。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业【答案】D97、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。A.进行采购策划,编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】B98、双代号网络中,工作是用()表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】B99、关于支付担保的说法,错误的是()。A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】C100、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B.分包人可以直接致函发包人或工程师C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令【答案】A101、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B102、项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施()。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—③—④—⑤D.②—①—④—③—⑤【答案】D103、建设工程项目的风险因素中,属于经济与管理风险因素的是()。A.人身安全控制计划B.工作流程组织C.工程施工方案D.组织结构模式【答案】A104、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。A.决策B.计划C.实施D.分析【答案】C105、下列关于政府质量监督实施程序的说法,正确的是()。A.开工前,施工单位申报手续,监督机构审查合格后,签发质量监督文件B.施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证C.对工程实体质量和工程质量行为进行抽查D.质量监督档案,经监理机构负责人签字后归档【答案】C106、分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性【答案】C107、根据有关规定,逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门的事故是()。A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故【答案】B108、项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续,下列排序中,正确的是()。A.③—①—②—④—⑤B.③—①—④—⑤—②C.①—②—③—④—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】C109、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控,体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】A110、工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.自留C.减轻D.转移【答案】D111、根据装配式混凝土建筑的质量验收规定,允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行()检验。A.承载力、挠度和抗裂检验B.承载力、挠度和钢筋数量检验C.承载力、挠度和裂缝宽度检验D.承载力、挠度和保护层厚度【答案】C112、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位【答案】D113、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B114、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标,合同管理量较小C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】C115、有关《EPC交钥匙项目合同条件》,下列说法中不正确的是()。A.此合同条件下承包人要负责所有的设计、采购和建造项目B.承包人在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目C.合同采用固定总价方式,只有在某些特殊风险出现时才调整合同D.承包人承担了较小的风险【答案】D116、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是()。A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿【答案】C117、关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【答案】A118、下列施工进度控制措施中,属于管理措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】B119、已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,以下正确的是()。A.已完工作实际费用70000元B.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后【答案】B120、关于事故预警系统,下列说法不正确的是()。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】A121、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。(2018年真题)A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A122、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是()。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B123、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括()。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时,可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D124、根据《建筑工程质量管理条例》的规定,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】B125、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】D126、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A127、(2019年真题)业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A128、关于分包合同价款的说法,正确的是()。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款【答案】B129、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。2014则引起这起事故的主要原因是()。2014A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A130、()是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】C131、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高【答案】B132、对于施工作业质量的控制,施工方必须在完成该项作业,自检的基础上,书面通知现场监理机构进行检查验收的是()。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】D133、按验收方式划分,建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式,属于()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】A134、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】D135、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。A.持续时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差【答案】D136、绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。2017A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B137、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】A138、关于安全事故隐患的处理的说法,正确的是()。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期纠正【答案】C139、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。(2015)A.转移B.规避C.减轻D.自留【答案】A140、对于施工作业质量的控制,施工方必须在完成该项作业,自检的基础上,书面通知现场监理机构进行检查验收的是()。A.重要部位B.特种作业C.专门工艺D.隐蔽工程【答案】D141、招标人或其委托的招标代理机构应至少在()家指定的媒介发布招标公告。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息应在发布媒介发布B.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以在任何媒介发布C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息不得发布在发布媒介以外的任何媒介D.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可不在媒介发布【答案】A142、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是()。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C143、关于竣工质量验收标准的说法中,错误的是()。A.住宅工程要分户验收B.每户住宅和规定的公共部位验收完毕,应埃写《住宅工程质量分户验收表》C.《住宅工程质量分户验收表》必须由建设单位和施工单位项目负责人共同签字D.分户验收不合格,不能进行住宅工程整体竣工验收【答案】C144、专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有()。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】C145、某隐蔽工程,监理人未按约定的时间进行检查,承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查,则重新检查所增加的费用和延误的工期()。A.若检查合格,由发包人承担,若检查不合格,由承包人承担B.若检查合格,由监理人承担,若检查不合格,由承包人承担C.不论检查合格与否,均由发包人承担D.不论检查合格与否,均由承包人承担【答案】A146、确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A147、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制人的不安全行为和物的不安全状态D.通过对生产要素的控制实现安全控制【答案】B148、-个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。A.一B.二C.三D.四【答案】D149、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C150、绘制时间—成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A151、建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其()不同。A.建立的目的B.作用的时效C.服务的范围D.控制的目标【答案】B152、关于施工质量事故发生的原因,下列说法正确的是()。A.地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案属于管理原因B.违章作业属于技术原因C.偷工减料属于社会、经济原因D.由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故属于技术原因【答案】C153、项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.情况B.资料C.信息D.数据【答案】C154、建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】C155、根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()。A.经济贸易主管部门B.建设行政主管部门C.发展计划部门D.环境保护部门【答案】A156、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底【答案】B157、关于物资采购合同价格,按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料,其价格应()A.由供需双方协商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】B158、关于企业质量管理体系的认证与监督,下列选项中,正确的是()。A.企业质量管理体系实行自我认证,自我监督的方式B.企业质量管理体系获准认证的有效期2年,认证后一年监督一次C.认证撤销后,企业可申诉,3年后方可重新认证D.在认证证书有效期内,体系认证证书持有者发生变更,可按规定重新换证【答案】D159、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A160、建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是()担保。A.投标B.支付C.预付款D.履约【答案】C161、在我国现阶段,监理单位与业主的关系是()。A.合同B.监理C.指令D.行政【答案】A162、关于成本核算程序,下列排序正确的是()。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A163、建设工程项目的总进度目标论证包括:①项目的工作编码;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析;⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;⑥项目结构分析。上述几项工作的先后顺序为()。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B164、建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。A.开工日期不可能太早,建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D.业主需要经过多次招标【答案】A165、关于建设工程项目质量政府监督的说法,正确的是()。A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】D166、建设工程项目进度控制工作包括:1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。(2012)A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】A167、某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程,每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作,墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天;由于运输工具的限制,每天只能运输一项施工过程的材料,该装饰工程的最短施工工期是()。A.9B.10C.11D.12【答案】A168、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。A.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的,以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C169、FIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于()。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【答案】C170、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织工具【答案】C171、资金供应条件不包括()。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】C172、(2018年真题)应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.工程预算与工程概算D.工程概算与工程决算【答案】C173、《安全生产法》第七十条规定:“生产经营单位发生安全生产事故后。事故现场有关人员应立即报告()。”A.建设单位负责人B.监理单位总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C174、质量手册是企业质量管理系统的()文件。A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】B175、用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A.支付担保B.预付款担保C.投标担保D.履约担保【答案】B176、关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D177、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法,正确的是()。A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】C178、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小【答案】B179、对固体废物处理的基本思想是:采取()的处理,对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】D180、下列关于施工质量的控制,说法正确的是()。A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】C181、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D182、下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是()。A.专项施工方案论证制度B.见证取样制度C.建设工程质量监督管理制度D.市场准入制度【答案】D183、在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A184、()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序C.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定D.违约合同责任【答案】D185、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的(2013)A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A186、项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的()。A.计划制定B.组织实施C.动态控制D.计划修订【答案】C187、参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()。A.企业主管安全生产的负责人B.安全生产监督管理部门的工作人员C.应急管理方面的专家D.社会群众【答案】C188、建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】C189、应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资实际值,则可作投资计划值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】D190、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】B191、结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的()措施。(2018年真题)A.组织B.经济C.技术D.合同【答案】C192、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题A.??项目实施期管理总体方案B.??生产运营期设施管理总体方案C.??生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】D193、职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指()。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件【答案】C194、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】C195、在施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步分别是()。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】C196、施工项目管理规划由()编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】C197、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方【答案】B198、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】D199、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的()要求。A.经济性B.功能性C.观感性D.可靠性【答案】D200、建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程建设和使用增值【答案】D多选题(共150题)1、进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【答案】BCD2、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策【答案】D3、下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB4、关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()。(2018年真题)A.应急预案体系包括综合应急预案,专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC5、TQC即全面质量管理,主要特点是()。A.以顾客满意为宗旨B.与需方互利C.科学管理D.用数据说话E.提倡预防为主【答案】ACD6、(2019年真题)关于网络计划中工作自由时差(FFi或ij)说法,正确的有()。A.自由时差是在不影响工期的前提下,工作所具有的机动时间B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和紧后工作之间的间隔时间)C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有紧后工作的最早开始时间)D.FFij=min{ETj}-ETi-Dij(ETj是指所有紧后工作开始节点的最早时间)E.时标网络计划中,自由时差是该工作与紧后工作间最短波形线的长度【答案】BD7、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工【答案】AD8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),工程师是指()。(2012)A.监理单位安排的现场监理工程师B.发包人制定的履行合同的代表C.监理单位委派的总监理工程师D.施工单位具有中级以上职称的人员E.现场具有工程序列中级以上职称的人员【答案】BC9、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.编写和报批项目建议书、可行性研究报告B.任命项目经理,组建项目部C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【答案】BD10、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有()A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】BC11、按事故责任分类,工程质量事故可分为()。(2014)A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故E.自然灾害事故【答案】AD12、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。(2018年真题)A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD13、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时,有权采取的措施有()。A.要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有重大质量问题时可以下达停工令D.进入被检查单位的质量管理部门进行检查E.发现质量问题时责令改正【答案】AB14、进度控制的主要工作环节包括()。A.进度目标的分析和论证B.编制进度计划C.进度计划整体分析D.定期跟踪进度计划的执行情况E.调整进度计划【答案】ABD15、以下关于职业健康安全与环境管理的任务属于项目决策阶段的有()。A.对项目进行环境影响评价和安全预评价B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续C.进行环境保护设施和安全设施的设计D.施工单位依法建立安全生产责任制度E.在工程总概算中明确安全环保相关费用【答案】AB16、索赔证据应该具有()。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.前瞻性【答案】ABCD17、按照建设工程承发包方式,建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【答案】AC18、影响质量的环境因素包括项目的()。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素E.市场环境因素【答案】ABCD19、下列各索赔事件,业主向承包商提出费用索赔合理的有()。A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,向承包商索赔工程师的加班费B.质量不符合合同要求,工程被拒绝接受,在承包商自费修复后,业主索赔重新检验费C.由于承包商的原因工程进度落后,工程师警告没有改进,业主没收履约保函D.承包商未按合同要求去及时办理保险造成损失和损害,向承包商提出索赔E.合同工期已到而工程未完工,向承包商索赔误期损害赔偿费【答案】ABD20、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB21、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关监理的规定说法正确的是()。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准B.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改C.情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位D.施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告E.工程监理单位和监理工程师应当按照法律.法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担一定的责任【答案】ABCD22、关于职业健康安全与环境管理体系维持的说法,正确的是()。A.内部审核是施工企业接受政府监管的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价E.项目组级评价仅需在施工过程中进行评价【答案】BD23、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行().A.考虑项目进展的总体部署B.考虑项目的组成C.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构D.结合项目管理的组织管理技巧E.项目管理形成的各种报告和报表【答案】ABC24、建设工程项目信息的分类,属于管理类信息分类的是()。A.进度控制信息B.安全管理信息C.投资控制信息D.工作量控制信息E.质量控制信息【答案】AB25、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】AD26、关于履约担保,下列说法中正确的是()。A.履约担保是中标的投标人提交给招标人的保证履行合同义务和责任的担保B.履约担保的有效期开始于合同签订之日,终止于竣工交付之日C.履约担保可采取银行保函和履约担保书的形式D.银行履约保函的金额通常是合同金额的10%E.在招标公告中,发包人要规定使用哪一种形式的履约担保【答案】ACD27、项目实施阶段策划的工作内容中,项目实施的经济策划包括()。A.项目效益分析B.资金需求量计划C.建设成本分析D.融资方案的深化分析E.技术方案分析【答案】BD28、国际工程施工中的质量管理由()主管。A.发包人B.承包人的项目经理C.承包人指定的技术副经理D.工程师E.承包人指定的总工程师【答案】BC29、根据原劳动部和建设部的有关规定,企业安全教育一般包括对()的安全教育。A.员工家属B.特种作业人员C.新员工D.企业员工E.安全管理人员【答案】BCD30、施工成本计划的编制依据包括()。A.合同文件B.相关定额C.项目管理实施规划D.价格信息E.核实的分部工程量【答案】ABCD31、下列要素中,属于职业健康安全管理体系要求中“策划”部分的有()。A.职业健康安全方针B.法规和其他要求C.对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定D.组织的角色、职责和权限E.沟通、参与和协商【答案】BC32、施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【答案】ABC33、项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括()等几代的发展。A.传统的项目管理B.现代的项目管理C.全过程的项目管理D.组合管理E.变更管理【答案】AD34、(2020年真题)下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有()A.分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.采用网络计划技术优化工程施工工期C.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险D.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期【答案】AD35、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日~12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有()。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】BD36、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。A.建设与施工单位之间B.设计与施工单位之间C.施工单位之间D.设计单位之间E.施工与材料供应单位之间【答案】BCD37、下列工程质量问题中,可不作专门处理的情况有()。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度度偏差达到8mmC.某—结构构件界面尺寸不足,但进行校核验算后能满足设计要求D.混凝土结构表面出现蜂窝麻面E.防洪堤坝填筑压实后,压实土干密度未达到规定值【答案】BC38、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括()。A.管理手册B.操作规程C.程序文件D.监测活动准则E.程序文件引用的表格【答案】BD39、关于管理职能分工的说法,正确的有()。(2012)A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表B.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变【答案】AD40、为了防止拖欠、克扣务工人员工资,各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定,主要内容包括()。A.建筑施工企业应当按照当地的规定,根据劳动合同约定的工资标准.支付周期和日期,支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人,不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理.作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同,应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资【答案】ABD41、关于职能组织结构的说法,错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个【答案】C42、建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。A.分层次规划原则B.质量责任制原则C.全员参与原则D.目标分解原则E.系统有效性原则【答案】ABD43、关于工程项目成本管理的说法,正确的有()。A.成本计划是成本预测的依据B.组织应建立项目全面成本管理制度C.成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【答案】BD44、以下合同属于委托合同的有()。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】D45、项目管理目标责任书的内容包括()。A.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标B.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法C.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则D.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求E.项目索赔的预设流程及相关索赔文件的证据收集方式【答案】ABCD46、关于综合成本的分析方法,下列说法不正确的是()。A.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比B.每一个分部分项工程都必须进行成本分析C.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程D.年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施E.单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析【答案】B47、GB/T19000-IS9000(2000版)质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策【答案】CD48、工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。2017A.地基与基础B.装饰装修C.主体结构D.环境保护E.节能工程【答案】AC49、下列工程合同风险中,属于信用风险的是()。(2018年真题)A.物价上涨B.知假买假C.偷工减料D.违法分包E.拖欠工程款【答案】BCD50、详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审,下列属于技术评审的是()。A.人员配备B

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论