招聘录用管理规定

标题：员工招聘录用制度 版号：A/0 -PAGE1-WORLD/XZRL040111、目的为规范员工招聘、甄选及录用工作，保证用人单位的需求，公司内部人力资源合理配置，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于公司经理级以下管理人员、后勤人员和生产操作工的招聘与录用管理。3、招聘录用原则3.1公平、公正、公开的原则：招聘过程中严格考核，保证应聘者最终素质评定的准确性；最适者录用。3.2德才兼备的原则。3.3任人唯贤、人职匹配的原则。3.4计划原则：以公司战略发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括确定招聘计划，以岗位聘任标准、员工胜任力模型定招聘人员类型、条件、素质等要求。3.5有效渠道及分析原则：即对所需人才适用的招聘渠道及招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果。3.6内部招聘与外部招聘相结合原则：以外部招聘为主内部招聘为辅。3.7人才储备原则：建立日常人才储备渠道及储备人才库，且外部招聘优先在所建储备人才库中选拔。3.8人事回避原则：直系亲属关系不得在同一部门。4、职责4.1总经理：负责公司年度人力资源规划及各部门人员统筹配置的审批，以及各部门人员增补、编外增补的审批。4.2人事行政部：负责公司及各部门人员人员增补的审核、招聘方案的拟订、实施与监控。招聘录用审批过程，对应聘人综合素质的基本要求的审定及具体评定。4.3用人部门及相关部门配合人事部门：提出用人需求，负责甄选人员的专业面试、录用决策。5、人员编制与审批程序票5.蒜1在机工作敌中，龄由于裤员工男正常停流动上、变绘动、念生产稻经营笔情况中（职渴能）艇发生孙变化俊，需萍要增打补人傅员的枯，用伶人部寿门必爹须提块交《督人员丘增补梳申请域表》胁，提请出招穴聘申彻请。浩人事脖行政哀部审茎核后男报公痕司总裂经理托批准挤；澡人事棉行政熟部实舰施招乓聘工皆作。闸5.汽2、爬以上遗工作丢须按蛮以下肌程序责进行伶：播1.讲增补症编制汤内的池人员平1.无用人旁部门威：填烛写《述人员稀增补寺申请目表》蚕，由塌部门煌负责闻人/们主管泽领导网审核允。纹2.表人事闪行政行部：伍依据秀部门掏编制左进行脉审查蔬后报劣公司喇总经氏理审逃核批潮准。跑经理求级（写含）废以上积人员历的补康员申丑请另疼需报绩总部笨人力理资源皆部审榜批。尿3.杜人事狡行政爷部：肚申请奶手续咳完备捏后负策责招粮聘。标2弟.科增补国编制旺外的急人员便1.牌用人瓣部门跑：填总写《托人员躬增补然申请跑表》在，标届注为剪“浑扩大殊编制勇”届，详森细列属明增珠编理右由，俘并由诸部门晃负责焰人/裕主管者领导屡审核栏。娱2.失人事朋行政孤部：误对部沸门扩丙大编吗制的补需求蚂进行显审查辜、分拍析，戚签署蜓意见刻后报壶公司年总经毙理审胸核。棵3、溉申请仅手续敞完备盘后，溉由公胸司贴人事岸行政遮部统租一负镜责招野聘。燥6停、耻招聘述流程阀6.贯1输提出型招聘陵申请用：用甘人部疮门根醒据人悼员编村制和拔工作信需要拥确定分招聘何时间恢、拟腔定招虾聘要蠢求（腿包括伞主要造职责叶描述艘即拟绍招聘冒岗岗耳位描喘述中差最主宝要的弓部分割）、销提出健招聘抄申请梁，下南属公开司需币委托能集团帝总部惧招聘娇的，随由其炊总经业理批己准后贤送集犬团人窜力资器源部通；集痛团总疗部增吓加人递员由倾集团触总裁梢批准列后送渐集团片人力斜资源妙部。规6.结2宽制定繁招聘哄计划彼6.尺2.闲1昼人员袜增补植需求帝经过妙审核灵确认杀后，卸人力榴资源收部根耕据岗桑位特胸点须莲制订缩相应绢招聘挂计划旁，其宣内容花包括却：坊6.佛2.傍2凡招聘话用人益部门色、岗运位、前人数绪；链6.娇2.置3蒜岗位棒职能惩描述瓦；会6.块2.希4金招聘亲对象昨任职洁资格忽条件愈要求变；提6.鸦2.嘉5键明确价招聘企岗位翠的薪塔酬福痰利标跟准范残围；亮6.转2.标6梢招聘膏工作渔开展袖时间扶及方膏式；袜6.饱2.传7蓄招聘芹渠道竞或媒按体；语6.吧2.居8缠招聘童信息上发布弟时间登；失6.潜2.器9候招聘涛工作代人员南及职委责分赛工；氧6.止2.递10腊不同您岗位晚人才酸的考舞试、馋考核突或测棕评方欲式方球法及咸安排见；连6.络2.黑11考不同嘱岗位勉人员蓬的面疼试、福复试虑程序驴和方盾式方既法；滩6.次2.清12玉面试寨、复梨试工梅作安腊排，划面试陪、复眨试小塑组人桶员名图单；举6.属2.枪13完招聘停工作洪费用笼预算糟；售6.樱2.冰14某体检玉安排质及体鸡检要吊求；鹅6.抖2.结15核具体糕上岗燃时间唤。渠6.料3萌发布造招聘甩信息栗。人屋事行猴政部享根据声招聘急对象闸和招妹聘数掌量的督不同盗，选悉择不摆同的听信息绞发布渡时间蔽、方运式、独渠道屿与范邮围。殊6.续3.叮1板招聘警方式傻招聘半方式饰可以协分为乎内部杀招聘芽和外遍部招爷聘两绞种，惩招聘恒员工则一般坑采取屑面向痕社会军公开屠招聘皆的方买式。灾为充乓分利妨用公铜司内杰部人闻力资丑源，株员工眯可以疑根据亚自身葱和空捏缺岗判位情群况申趁请应码聘。砍6.匆3.痕2阔招聘劣渠道弄适合始中高遥级技明术、楚管理绪岗位耗的招镇聘渠止道有在：员授工（甩或熟缺人）炒推荐丈、猎秧头公百司、盛高级根人才画招聘膨会、犹媒体捉招聘洁、内熟部选吉拔。久一般红员工千的招椅聘渠象道有付：人姨才招斥聘会贞、媒桂体招护聘、遍学校役招聘耽会、萌自我野推荐秧、公脖司员宽工（痕或熟侧人）岁推荐邻、劳买务市抽场。铃6.估4常筛选浊、面握试量：胁6.爆4.通1奇应聘置者资婚格初昼审。拔应聘列人员悟资格打要求当如下唐：庆6.枣4.纠1趋.1娃基本攀要求专6.亚4.镇1恭.1划.1打符合尽应聘洲岗位虾说明或书任杯职资皂格要停求；娘6.茎4.础1近.1叫.2并具备妇独立贯民事欠行为犯能力味；根6.赔4.附1厕.1浓.3姜身心讲健康烫，积太极向栋上，违具有倒较强厦的学六习能渠力；盏6.式4.缩1宏.1离.4涝思想折品德磁端正次，有沸较强岗的责谱任心扣；摇6.挽4.惜1孤.1顿.5家与同鲜部门过员工境无亲秀属关遮系；幻6.秧4.脑1渐.1窑.6焦符合保当地熄有关忌政策眉规定掉。吊6.郑4.前1祸.2丢文化衣、经广验要劣求灰6.划4.着1座.2柏.1铜应聘循部门填经理剑级及骗以上击（含裂，下拉同）困管理吨岗位死人员叛或技茶术负笋责人葛，一黄般应荒具备居大学包本科画（含泥同等简学历土）或耽以上仪学历奇和三夏年以员上相晕同岗扎位工去作经群验，联或者鞋专科滥毕业加并具督有丰霉富的钢相关如工作津经验番；应年聘公这司中值层以翁上管象理岗府位人购员，使一般伤应具进备专阅科或性以上油学历租和辣五年斜以上树相关构工作近经验坡。气6.浑4.受1链.3台年龄揪要求繁应聘去中层稍以上宴管理酸、技现术岗间位人咏员年常龄一飘般在旨45充周岁欲以下格，其科他管送理或柿技术言人员散一般舒在3趋5岁呜以下贷，经闷验丰杯富的产顾问泉和特未聘人务员年收龄可波适当希放宽亩。咐6.拢4.薯1肢.4稿其他姓条件贱可以弱参照丈《岗棕位说膝明书破》的摔任职糖资格潮要求冬。压6.耕4.砍2忌人事圾行政浊部依瞎据岗税位要波求对储应聘大人员芽提供册的信胡息（舅资料睡）进棕行分水析、交评价洪及初丈步筛弦选（踢也可膛由用周人部抹门自翼行进渐行初梅选）六，并荷将符略合要骄求的碗求职罗人员喷资料填移交调给用你人单姓位（哄部门陷），佣用人州单位棒确定率面试重人员柿名单丛，人句事行纽政部橡通知微合格疗者参涨加初重试。站内部续人员睁应聘茎：由插应聘缠者提静出申糕请。锯公司却内部员人员谱参加冤应聘溉的须芦经所傲在部软门领庆导同皆意，软方可闹填写作《应佳聘人产员登偿记表殖》；翅公司兴外部跟应聘磁人员霞应聘浓时除削填写姜《应扇聘人魔员登筐记表坝》外穷，还备须递皇交要叹求的设本人柱相关殖资料矮。族6.飞4.被3初人事色行政欺部负粗责对扒应聘朵人员奖简历柄进行瑞筛选嗽，同供时根勉据不易同岗骄位组呜织相过关人荣员，客通过溉面试武、考你核(戴指考亿试、绕测试亮或实倒践考氧核)趴等方贫法，刃运用志科学浮的手咬段对诞初选煤合格闲者进亡行全尖面评都价。邀6.邀4.霉3障.1订面试帝（初妹试和阵复试古）双6.松4.互3矮.1基.巨1宿面试愚小组透成员端要求陆面试决考官驶的选贺择是涂面试热成败马的关足键，早一位设面试冰考官味的工借作能络力，促个性尤特征堤及各南个方反面的罢素质蝴将直光接影触响面乌试的见质量衫。面竞试过窗程中蔑，考慧官对京应聘架者的带评价须是确够定录雀用与私否的哑重要冬参考诉。有顿关资职料表渣明，棵合格惹的面眉试考挂官应稻具备貌以下会十项迟基本忘特征醒。泽面试贵考官督基本合要求坐1谷良好敢的个角人形鹊象的射修养采；熊2半具备哲相关坏的专谋业知递识慌；泼3投丰富壁的社海会工雄作经尘念嫌；贡4穗良好监的认献识能创力摔；艰5腐善于她把握辩人际狡关系部；匠6投掌握驻一定傲的耍面试丈技巧伍；奔7吸能有舰效控照制面渡试的差进程糟；勒8秋能公折正客欣观的站评价膊应聘狸者；论9提掌握娘相关躁的茧评价点技术乌；慌10慧了解垮组织床状况院及职谈位要幸求尾；欲6.饼4.马3拢.1四.别2国面试像主要诚目标造和内焰容：南了改解应草聘者寒的背虑景情里况泼：通惹过审怖视应蚕聘者拿各人攀简历共家庭寒背景崭，健俱康状虽况，斑受培巧训经番历等调提出蛛相关她的问爬题，印以了傻解有舟无特红殊情芬况而眯至影畜响工岗作成燥绩及猎工作著态度腹；敞征询肉应聘态者过源去的鼻工作利经历完及更蜡换工紫作的带原因牢等方业面的般情况耀，深唤入了缓解应衣聘者讨过去中的工乱作学吼习及佛成长档的状怒况，探更换手工作饼的理凳由，灰个人篮工作级心态魂与应勺聘本抱工作尤的目哀的；置对应栗聘者蚁的一闯般能匙力和廊工作学能力翁进行谋评估剪：结（1膏）戚应聘切者的摘个圆人考条件奋必须铺满足枣工作蹦的最同低要访求摊；甘（2舒）仍在上颈述条歼件下粘，葬各项桂能力巷素质增适合鲜公司瓶岗位私需求贯，因收此，水对应亮聘者该的能虫力评垫估应菌该是河广泛信的，狭而不是仅仅组是局扶限在硬与工永作相但关的消知识批技能灯上窑；润了解数应聘匹者的构行为球特征轻和兴崇趣爱农好竖：从久中了前解应智聘者晨的亲间和力恼及活便动性扫的强康弱，容这对饼其适秒应力栏和组难织能涂力的盲了解窝有帮响助，娱从而维对其益应聘白工作蚁的适均宜性烂方面拜进行既评价宴；允了解份应聘弓者的篇求职赶动机冰和其申他方樱面的泻需要然：有寿关求勺职动血机征骡询是叹面试所的一园项主液要内冷容，主必须貌考虑凤到未礼来工按作是燕否能重满足硬应聘讨者各怠方面君的需腰求；原向应叹聘者殃介绍挣本单字位和碧工作紧岗位随的情柴况，渡为应栽聘者士的选板择提脆供准汉确与赤全面哨的参黑考信落息徒；阻必要臂时，撕与应织聘者千共同锹讨论乘有关艺薪金贼，福像利，末待遇某方面简的问酬题饲；钻准备柏回答饮应聘区者的光各类昨问题拍。扩6.瞧4.朵3肾.1涉.芦3佳面试政提问仰方式蛛封闭徐式提搏问财：这豆种提湾问方旧式只挑要求雀应聘惠者做存出简稍单的封回答张。这犁些问速题只良需用塔简单浙的炊“绘是业”欲或唤“保否择”津来回味答。痰至多隐加一被句简载单的貌说明段。状开放主式提惧问旷：这斥是种堂鼓励亩应聘某者自认由发错挥的帮提问母方式心。面舒试者犹可以桐通过队应聘签者的耻长篇遵论述错去考叫察他锤的语摆言表葬达能聋力，贼思维寺的逻妹辑性祖以及势解决佩问题盾的能狱力。头假设浊式提钱问是滩虚拟裤的雕：是卸为了挺深入漏了解肺应聘胡者的膨心理虎活动肝和应寻变能非力，私如：永你现耗在的债工作塞很不疗错，瓦如果着是我梳，我殊会在任原单梁位工挡作，饭你的源意见氏呢？咽连串概式提相问娘：主乎要考氏察应残聘者森的应局变能达力，摸思维陷能力隔和情锦绪稳嫁定性霉，在化连串减式提锐问下执，应多聘者信会感在受到赏一种惊压力闭，这何正是露提问柜者的急目的顾之一灵，如惜：我品想问乌三个清问题挣。你会最大愁的长垮处是赞什么传？你兄最大拔的短扬处是验什么居？你纸认为挡什么际样的去工作曾最适锐合你葵。东压迫禾式提运问测：这院种提扰问方查式带挣有某轧种挑皱战性兆，目滑的在选与创耳造压肉力情狸景，搏观察燃应聘桐者的州反映英，如管：这步项工勾作压挺力大颜，困姻难多医，你脉受得互了吗徒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