公司党委分包分供管理专项巡察调查问卷

公司党委分包分供管理专项巡察调查问卷您所在单位：[单选题]*○交通分公司○华中分公司○山东分公司您所在岗位：[单选题]*○分公司总部人员○分公司项目人员(请跳至第38题)一、基本情况1-1.您的年龄：[单选题]*○20-30岁○30-40岁○40-50岁○50岁以上1-2.您的性别：[单选题]*○男○女二、公司整体运行方面1-3.您认为分公司总部部门在日常工作中的服务意识强不强，业务流程如何？[单选题]*○服务意识很强，业务流程简约高效○服务意识很强，但业务流程繁杂低效○服务意识一般，业务流程简约高效○服务意识一般，且业务流程繁杂低效1-4.您对上级单位检查、考核如何评价？[单选题]*○检查考核过多，影响正常工作○检查考核较多，造成一定压力○检查考核适度，有一定指导、督促作用○基本没有检查考核，对工作没有指导、督促1-5.您对所在单位的会议安排如何评价？[单选题]*○会议频率较高，但可以有效促进工作○会议频率较高，且实效性不强○会议频率适度，可以有效促进工作○会议频率适度，但实效性不强○会议频率较低，但会议内容很有帮助○会议频率较低，且会议内容质量较差1-6.您对上级单位安排的数据统计、报表、材料报送等工作评价如何？[单选题]*○数据统计、报表、材料报送频次适宜，认真统计报送○数据统计、报表、材料报送较多，压力较大，但不存在交叉重复报送的情况○数据统计、报表、材料报送太多，存在交叉重复报送的情况，疲于应付○不清楚1-7.您认为本单位领导班子在出差和检查时，是否深入基层倾听员工的意见和建议?[单选题]*○有倾听且给予反馈○有倾听但毫无作为○从未倾听○不清楚1-8.本单位领导班子到联系点开展“两联系、两促进”活动情况。[单选题]*○好评。按期开展活动，并为联系点解决实际困难1-2项○—般。按期开展活动，宣讲政策，但未能帮助解决实际困难○较差。领导班子未按期开展活动○不清楚1-9.您所在单位的领导班子、关键岗位人员在日常工作中是否恪守廉洁从业底线?[单选题]*○是○否_________________○不清楚1-10.您对本级领导班子、党员干部带头执行中央八项规定精神情况如何评价?[单选题]*○好评。公司领导带头贯彻落实中央“八项规定”精神，并要求各层级人员严格执行○一般。公司领导对下属人员贯彻落实中央“八项规定”精神要求很严，但对自己相对宽松○差评。公司领导贯彻落实中央“八项规定”精神不够严格，对下属也疏于管理○我不清楚1-11.您所在单位“三重一大”事项如何进行决策?党组织是否真正发挥作用?[单选题]*○按照民主集中制要求进行集体决策，党组织有效发挥作用○有的事项集体决策，有的事项不集体决策○所有事项都开会，但是流程不规范○一把手直接说了算，不上会研究○我不清楚1-12.您认为分公司领导班子是否存在码头文化、圈子文化、团团伙伙、亲亲疏疏等问题?[单选题]*○普遍存在_________________○个别存在_________________○不存在○不清楚1-13.您认为分公司领导班子成员团结协作情况是:[单选题]*○好○一般○不如意○个别成员之间配合不畅1-14.您认为分公司近三年所承接的工程项目经营质量总体情况是:[单选题]*○正常○一般○不好的偏多1-15.您认为当前分公司六个部门中哪个部门管理最弱?[单选题]*○综合办公室_________________○工程技术部_________________○合约法务部_________________○财务部_________________○市场部_________________○安监部_________________1-16.您认为分公司在劳动用工方面的情况是:[单选题]*○不存在违规用工情况○在项目上普遍存在违规用工情况_________________○在个别项目上存在违规用工情况_________________三、分包分供管理方面1-17.是否存在分公司人员以流程、审批等原因向分包分供索贿等情况[单选题]*○有_________________*○无○不清楚1-18.分公司在资源引入、招标采购过程中是否严格执行公司制度？[单选题]*○是○否_________________1-19.是否存在开口合同及重复分包现象？[单选题]*○是_________________○否1-20.您认为分公司招标采购自上而下管理链条是否畅通，人员分工及职责履行是否到位？[单选题]*○比较畅通，链条清晰，各司其职○不够畅通，管理链条长，效率低○不畅通，影响到施工生产○不了解1-21.您认为分公司招标采购评标定标公开、公正性如何？[单选题]*○优秀○良好○一般○很差1-22.您对分公司招标采购资源库管理的评价如何？[单选题]*○优秀○良好○一般○很差1-23.您认为分公司招采流程是否需要优化？[单选题]*○需要_________________○不需要○不清楚1-24.您认为分公司招采时效能否满足项目需求？[单选题]*○能○大部分情况能○少数情况能○不能_________________1-25.您认为本单位招标采购(劳务、专业分包、物资、机械设备)最为突出的问题表现有哪些？(可多选)[多选题]*□招标公告信息不公开□公告至报名截止时太短□资审设置排斥投标人□资质审查不公平□发招标至投标截止时间太短□议价区别对待投标人□定标不以合理低价为准□强制要求上网陪标□招采人员不廉洁自律□其他或不清楚1-26.您认为分公司招标采购(劳务、专业分包、物资、机械设备)在廉政建设上哪些方面需要加强？(可多选)[多选题]*□未经引入流程审批或企业通报的不合格分包商参与投标□无资质、超越资质承接分包工程□分包挂靠□围标串标、违法分包转包、利益输送、人为干预、靠企吃企等行为□先中标后考察引进、先进场后招标□定标结果未响应招标文件评标办法□签订虚假合同、办理虚假结算、虚构签证套取资金□与投标单位有利害关系的人员未按要求回避□其他或不清楚1-27.分供方结算过程中是否存在超结、超付等问题？[单选题]*○是_________________○否1-28.项目是否全覆盖劳务实名制打卡？[单选题]*○是○否_________________1-29.分包施工能力能否满足履约要求，物资、设备保供率、劳务、专业分包按期履约率是否达到目标？[单选题]*○是○否_________________1-30.废旧物资处置过程是否程序合规，数量准确，按合同要求及时回收处置资金，及时销账？[单选题]*○是○否_________________1-31.您认为分公司领导班子成员、项目班子成员，是否有“亲属”、“特定关系人”在公司范围内分包工程、供应材料、设备租赁等业务活动?[单选题]*○有_________________○没有○听说有_________________○不了解1-32.是否存在支付中故意以流程缓慢等理由拖延不支付现象[单选题]*○有_________________○无○不清楚1-33.您认为目前分公司在分包分供管理方面的问题是什么?[填空题]*_________________________________1-34.您对分公司领导班子的建议是：[填空题]*_________________________________1-35.请您写下需要向巡察组反馈的其他事项。[填空题]*_________________________________*请您填写完本题后结束作答。一、基本情况2-1.您的年龄：[单选题]*○20-30岁○30-40岁○40-50岁○50岁以上2-2.您的性别：[单选题]*○男○女二、公司整体运行方面2-3.您认为分公司总部部门在日常工作中的服务意识强不强，业务流程如何？[单选题]*○服务意识很强，业务流程简约高效○服务意识很强，但业务流程繁杂低效○服务意识一般，业务流程简约高效○服务意识一般，且业务流程繁杂低效2-4.您对上级单位检查、考核如何评价？[单选题]*○检查考核过多，影响正常工作○检查考核较多，造成一定压力○检查考核适度，有一定指导、督促作用○基本没有检查考核，对工作没有指导、督促2-5.您对所在单位的会议安排如何评价？[单选题]*○会议频率较高，但可以有效促进工作○会议频率较高，且实效性不强○会议频率适度，可以有效促进工作○会议频率适度，但实效性不强○会议频率较低，但会议内容很有帮助○会议频率较低，且会议内容质量较差2-6.您对上级单位安排的数据统计、报表、材料报送等工作评价如何？[单选题]*○数据统计、报表、材料报送频次适宜，认真统计报送○数据统计、报表、材料报送较多，压力较大，但不存在交叉重复报送的情况○数据统计、报表、材料报送太多，存在交叉重复报送的情况，疲于应付○不清楚2-7.您认为本单位领导班子在出差和检查时，是否深入基层倾听员工的意见和建议?[单选题]*○有倾听且给予反馈○有倾听但毫无作为○从未倾听○不清楚2-8.本单位领导班子到联系点开展“两联系、两促进”活动情况。[单选题]*○好评。按期开展活动，并为联系点解决实际困难1-2项○—般。按期开展活动，宣讲政策，但未能帮助解决实际困难○较差。领导班子未按期开展活动○不清楚2-9.您所在单位的领导班子、关键岗位人员在日常工作中是否恪守廉洁从业底线?[单选题]*○是○否_________________○不清楚2-10.您对本级领导班子、党员干部带头执行中央八项规定精神情况如何评价?[单选题]*○好评。公司领导带头贯彻落实中央“八项规定”精神，并要求各层级人员严格执行○一般。公司领导对下属人员贯彻落实中央“八项规定”精神要求很严，但对自己相对宽松○差评。公司领导贯彻落实中央“八项规定”精神不够严格，对下属也疏于管理○我不清楚2-11.您所在单位“三重一大”事项如何进行决策?党组织是否真正发挥作用?[单选题]*○按照民主集中制要求进行集体决策，党组织有效发挥作用○有的事项集体决策，有的事项不集体决策○所有事项都开会，但是流程不规范○一把手直接说了算，不上会研究○我不清楚2-12.您认为分公司(项目)领导班子是否存在码头文化、圈子文化、团团伙伙、亲亲疏疏等问题?[单选题]*○普遍存在_________________○个别存在_________________○不存在○不清楚2-13.您认为分公司(项目)领导班子成员团结协作情况是:[单选题]*○好○一般○不如意○个别成员之间配合不畅2-14.您认为分公司近三年所承接的工程项目经营质量总体情况是:[单选题]*○正常○一般○不好的偏多2-15.您认为当前分公司六个部门中哪个部门管理最弱?[单选题]*○综合办公室_________________○工程技术部_________________○合约法务部_________________○财务部_________________○市场部_________________○安监部_________________2-16.您认为分公司在劳动用工方面的情况是:[单选题]*○不存在违规用工情况○在项目上普遍存在违规用工情况_________________○在个别项目上存在违规用工情况_________________三、分包分供管理方面2-17.分公司在资源引入、招标采购过程中是否严格执行公司制度？[单选题]*○是○否_________________2-18.是否存在开口合同及重复分包现象？[单选题]*○是_________________○否2-19.您认为分公司招标采购自上而下管理链条是否畅通，人员分工及职责履行是否到位？[单选题]*○比较畅通，链条清晰，各司其职○不够畅通，管理链条长，效率低○不畅通，影响到施工生产○不了解2-20.您认为分公司招标采购评标定标公开、公正性如何？[单选题]*○优秀○良好○一般○很差2-21.您对分公司招标采购资源库管理的评价如何？[单选题]*○优秀○良好○一般○很差2-22.您认为分公司招采流程是否需要优化？[单选题]*○需要_________________○不需要○不清楚2-23.您认为分公司招采时效能否满足项目需求？[单选题]*○能○大部分情况能○少数情况能○不能2-24.您认为本单位招标采购(劳务、专业分包、物资、机械设备)最为突出的问题表现有哪些？(可多选)[多选题]*□招标公告信息不公开□公告至报名截止时太短□资审设置排斥投标人□资质审查不公平□发招标至投标截止时间太短□议价区别对待投标人□定标不以合理低价为准□强制要求上网陪标□招采人员不廉洁自律□其他或不清楚2-25.您认为分公司招标采购(劳务、专业分包、物资、机械设备)在廉政建设上哪些方面需要加强？(可多选)[多选题]*□未经引入流程审批或企业通报的不合格分包商参与投标□无资质、超越资质承接分包工程□分包挂靠□围标串标、违法分包转包、利益输送、人为干预、靠企吃企等行为□先中标后考察引进、先进场后招标□定标结果未响应招标文件评标办法□签订虚假合同、办理虚假结算、虚构签证套取资金□与投标单位有利害关系的人员未按要求回避□其他或不清楚2-26.分供方结算过程中是否存在超结、超付等问题？[单选题]*○是_________________○否2-27.项目是否全覆盖劳务实名制打卡？[单选题]*○是○否_________________2-28.分包施工能力能否满足履约要求，物资、设备保供率、劳务、专业分包按期履约率是否达到目标？[单选题]*○是○否_________________2-29.废旧物资处