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文档简介

分包队伍安全生产管理制度一、总则为确保分包队伍的安全生产，保护员工人身安全和财产安全，按照国家法律法规、相关规范、公司规章制度的要求，制定本制度。二、适用范围本制度适用于本公司内部分包队伍的安全生产。三、安全生产责任3.1总包方责任落实分包队伍安全生产管理制度；组织分包队伍安全生产培训，提高员工安全生产意识；对分包队伍进行安全评估，并进行必要的技术交底；在作业现场配备安全技术人员；定期检查、审查分包队伍的安全生产工作情况，及时排查安全隐患；对发现的安全隐患进行整改，落实合理化建议。3.2分包方责任遵守国家法律法规、规范和公司规章制度，严格管理分包队伍；组织对员工进行安全生产培训，提高员工安全意识；对员工进行必要的技术交底及安全教育；在作业过程中配备安全技术人员，并全程监测；定期检查整改安全隐患，落实现场整改措施；上报作业现场安全情况，配合现场检查。四、安全管理措施4.1生产准备生产前，分包单位需提供施工组织设计方案，包括安全生产措施和安全防护设施；施工前，安排专业技术人员进行现场勘察，分析安全隐患，编制安全管理计划；实行“三检”制度，即对施工前、中、后进行安全检查。4.2安全保障对生产环境进行全面、系统、有效的管理；加强对关键岗位、重要设施的安全管理；当发生重大安全事故时，立即启动应急预案，抢救生命和财产，保障人员安全；安装并使用必要的安全防护设施；对作业人员进行分类监管，指派专人对重要工作进行指导和跟踪。五、安全教育和培训安全生产教育和培训是本制度的基础和关键；全面、系统、科学地组织安全生产教育和培训；由安全技术人员开展应急管理、安全技术、应急处理、基本消防等方面的培训。六、安全文化建设建立健全安全管理机制；严格执行安全生产标准、规范、程序、记录和资料管理；加强安全等级管理制度的应用；改善安全环境，强化安全意识，提高安全文化素质；加强安全责任制和安全监督检查制度的实施。七、安全事件处理发生安全事件时，员工要立即将事件上报相关管理人员，切勿隐瞒、掩盖；公司将视事件等级，分别制定应急处置预案，找出缺陷原因并进行整改；对于重大安全事件，公司要组织成立专项处理小组进行处理，并做好危机公关工作。八、违规处罚对违反本制度的行为，公司视情况给予相应的处理，包括警告、罚款、

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