咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享_第1页
咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享_第2页
咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享_第3页
咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享_第4页
咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

咨询工程师之工程项目组织与管理提分题型分享

单选题(共50题)1、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()A.确定组织机构和职责B.制定职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【答案】D2、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B3、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】B4、在工程项目管理模式中,BOT是经常被人们提及的一种模式,其含义是()A.建造—拥有—移交B.建造—运营—移交C.租赁—拥有—移交D.租赁—运营—移交【答案】B5、按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目()A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告【答案】D6、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A7、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A8、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】C9、根据《工程咨询行业管理办法》,咨询工程师(投资)初始登记,最多可以申请()个专业。A.1B.2C.3D.4【答案】B10、以下不得作为竞争性费用的是()。A.规费B.企业管理费C.建筑工程费D.检验试验费【答案】A11、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】B12、生产经营单位应根据本单位事故风险特点,每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A13、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】B14、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D15、以下不属于传统的发包模式(DBB模式)缺点的是()。A.监理工程师对项目的工期比较容易控制B.管理和协调工作较复杂C.不易控制工程总投资D.出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推诿责任【答案】A16、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的()A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】A17、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后,必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后,才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程,监理人有权指示承包人进行补检,无论结果如何,责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后,质量合格,由此增加的费用由承包人承担【答案】D18、项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围【答案】C19、初步设计完成后,督促()组织评审。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.设计单位【答案】D20、根据《标准设备采购招标文件》,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B21、勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制()。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度【答案】C22、关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】B23、相对于口头沟通,书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】D24、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D25、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D26、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B27、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B28、()阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行【答案】A29、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【答案】B30、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述错误的是()。A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】D31、总监理工程师应在工程开工日期()天前向施工单位发出工程开工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B32、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B33、明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中()阶段的工作。A.实施B.检查C.处理D.计划【答案】D34、国家根据建设项目对环境的影响程度,对建设项目的环境影响评价实行分类管理,可能造成轻度环境影响的,建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C35、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】B36、某工程施工到2008年4月,巳完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B37、关于工程项目开标的说法,正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】A38、描述项目团队成员角色与职责中,采取角色—职责—职权表的是()。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B39、质量管理的方法很多,其中“对质量进行事前控制、事中控制和事后控制”,此为质量管理方法中的()。A.三阶段控制法B.三全控制法C.PDCA循环管理法D.全员参与法【答案】A40、货物采购合同履行中,催交工作的重点是保证货物生产制造的()。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C41、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段【答案】C42、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是()。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况【答案】D43、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情,这反映出工程项目具有()特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D44、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C45、系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】A46、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C47、下列关于法律效力层级排序正确的是()。A.宪法>法律>行政法规>地方政府规章B.法律>行政法规>地方性法规>部门规章C.行政法规>部门规章>地方性法规>地方政府规章D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释【答案】A48、组织作为管理的一项重要职能,其含义表现为()A.组织职能定位B.组织结构设置C.组织职能分工D.组织形式与组织行为【答案】D49、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。(本题涉及的知识点教材有变更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C50、下列费用中,属于建筑安装人工费用的是()。A.管理人员工资B.人工津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B多选题(共20题)1、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确有()。A.未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D.单位负责人接到报告后,应当于2小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC2、关于工程项目质量及其管理的表述,正确的有()。A.工程项目质量是指工程项目产品、服务满足基本要求的程度B.工程项目质量具有适用性和可靠性的特点C.提高工作质量的关键在于提高人的素质和工作能力D.综合考虑,确保方法技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量E.工程项目质量管理的目的是建设最优质量的工程项目【答案】BCD3、施工安全计划的实施包括()。A.建立安全生产责任制B.开展安全教育培训C.安全技术交底D.监督执行E.危险源辨识【答案】ABC4、经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。A.受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾【答案】ABD5、下列费用中,属于措施项目费的有()。A.安全文明施工费B.二次搬运费C.大型机械设备进出场及安拆费D.暂列金额E.总承包服务费【答案】ABC6、招标人向行政监督部门提交的招标投标情况书面报告的内容主要有()。A.招标范围B.招标方式C.中标结果D.发布招标公告的媒介E.招标人与中标人签订的合同【答案】ABCD7、工程项目组织计划中,项目界面包括()。A.专业界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【答案】BD8、设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,想获得买方的交货款还需提交的单据包括()。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格100%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD9、关于DBO模式的说法,正确的是()。A.责任主体相对单一B.可以优化项目的全寿命周期成本C.施工周期长D.可以保证项目质量长期的可靠性E.招投标过程短【答案】ABD10、在网络计划中,若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天,持续时间为2天,其紧后工作最早开始时间为14天,则该工作()。A.自由时差为4天B.自由时差为5天C.总时差为4天D.总时差为3天E.与紧后工作的时间间隔为4天【答案】AC11、《建设项目(工程)劳动安全卫生预评价管理办法》规定()必须进行劳动安全卫生预评价。A.大中型建设项目B.火灾危险性生产类别为甲乙类的工程项目C.爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的工程项目D.大量生产或使用Ⅰ级、Ⅱ级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料或含有5%以上的游离二氧化硅粉料的工程项目【答案】ACD12、下列属于基础设施项目的有()。A.体育场馆项目B.通信建设项目C.电力建设项目D.水库建设项目E.医院建设项目【答案】BCD13、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有()A.合同签订的风险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】CD14、某企业今年用于信息系统安全工程师的培训费用为5万元,其中有8000元计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论