浙江众安部门任务绩效评分标准手册

浙江众安房地产开发部门季度任务绩效评分标准手册目录TOC\o"1-3"\h\z总说明2§1总经理办公室季度任务绩效考核评分标准3§2人力资源部季度任务绩效考核评分标准4§3前期部季度任务绩效考核评分标准5§4营销部季度任务绩效考核评分标准6§5经营部季度任务绩效考核评分标准7疫§6循身总师裂办季未度任困务绩伟效考曾核评炮分标城准窝8筹§7鬼栏财务狗部季陡度任代务绩桨效考踪核评杀分标粪准鞠9却§8真翁预算滩部季绿度任牧务绩泪效考杠核评滨分标饭准荒10孕§9体有工程缓项目劲部季水度任葱务绩稿效考讽核评赏分标兴准全11茂总说无明桶本评窜分标锻准手膊册是钉用于繁公司踢对各棍部门布进行级任务厌绩效矿评分盛的评啄分标怒准。件公司访各部寇门领涉导应肉与相味应的煮直接机上级政对考伪核指辨标进案行进婶一步漂的细讽化，咏明确支。位公司冰各部巧门在煮具体腊运用牺过程导中，摆如果比发现滴问题铺，请杜及时采向公肉司人迫力资便源部结进行玉报告宵，并肆协助滔解决置。暑公司纤人力压资源裳部负缓责对呼本评扯分标何准手窃册的捡解释祥。梁§这1钻总骄经理梯办公喝室季篇度任内务绩辫效考扎核评欠分标乎准笋§壁2芝人辩力资善源部室季度伐任务榨绩效册考核追评分典标准余序号话考核孟指标眉权重禾（％园）故12须0惑分标急准管10骑0分闭标准伸80正分标菠准跳60看分标祥准羞60荷分以研下标诊准么01迈满意周度度40杯对该联部门偿所承霸担的族、完倾成的颜各项帆工作伴总体缩上非井常满帽意混且其显它相尸关部指门没示有任雁何抱膏怨沾对该落部门接所承谣担的坏、完黑成的盆各项渴工作狠总体亭上比牺较满配意胞对该凳部门舌所承腹担的觉、完扒成的影各项纯工作暑总体互上满安意，骄但认替为仍唯有一止些改增进空搬间逮或其司它相脉关部汪门对嫁该部昼门的畜工作恰有一脏定程匠度的废抱怨荐对该浴部门这所承横担的挠、完腔成的愁各项灵工作帅总体源上不胀是很需满意纺，但均认为匀有很握大的祸改进奋空间废且其技他相碌关部屿门对陡该部挣门的常工作蒙有较肾大程翠度的薪抱怨苍对该絮部门福所承派担的升、完探成的绍各项荐工作利总体弦上不场满意菠或其外它相锁关部吹门对冬该部艰门的爪工作趁非常劈不满肝02津关键渡指标帐考核炭规范炊化建会设凤20嘉1、窑对主鱼导的经各种仅制度海的建搂设进赢度和累适用拾性超节出计俗划要择求；巡2、螺且人观力资巨源部忘员工袋工作栗行为睬（包朽括工度作用喜语、矿各种尾操作妻等）删的规傅范化格、职薄业化淋推进哨速度惭超出液预期筝3、计且文联档管肠理的董规范佣化建棵设超葛出预沫期蒸4、许且对陪人力脚资源奸部燃各项葡工作课的规集范化尽建设晴非常极满意盾，值差得其植它部奔门学宗习锅1、崖对主镇导的腔各种奇制度恨的建蜘设进费度和忠适用肉性达垃到计未划要滔求；和2、榜且人古力资永源部匀员工纪工作把行为远（包洽括工找作用四语、赚各种味操作刮等）唉的规鹿范化陕、职僚业化炭推进完速度贷达到祖预期泡3、优且文缴档管鹊理的赏规范户化建请设达馅到预崭期洒4、私且对枯人力吵资源遗部犁各项萌工作弃的规考范化久建设哪比较渴满意结1、棕对主壮导的遥各种凉制度编的建搂设进邪度和青适用移性大已多数团达到未计划闸要求唱；葬2、璃且人党力资若源部亏员工惰工作宽行为秧（包献括工吧作用矩语、活各种管操作性等）观的规恩范化仗、职趣业化运推进候速度路大多逢数达龄到预循期协3、段且文撕档管扛理的裤规范擦化建高设大乡多数冤达到光预期哨4、凳且对威人力纷资源绿部者各项准工作恭的规笑范化貌建设痰满意痒1、携对主黎导的抖各种严制度棵的建构设进克度和犬适用繁性基帝本达烘到计葵划要厦求；侍2、催且人昆力资多源部摩员工死工作叉行为励（包哀括工专作用日语、围各种拥操作桌等）炊的规组范化皆、职号业化绩推进宁速度驳基本字达到樱预期绩3、糊且文展档管滚理的圈规范钻化建遥设基答本达耀到预召期奸4、乌且对质人力昌资源页部蒸各项辅工作巡的规荡范化西建设掏基本屡满意必1、阵对主傍导的刊各种欣制度堵的建蹲设进兄度和运适用祖性没艇有达巡到计翻划要清求；推2、艇或人针力资蔽源部拐员工勉工作蠢行为仁（包宁括工帮作用筑语、棉各种贫操作杰等）守的规峡范化果、职舞业化皇推进偶速度蓄没有农达到撕预期秀3、纽或文倦档管鸦理的叶规范醒化建根设没萄有达后到预惑期帮4、碌且对黑人力每资源谦部场各项跳工作脊的规岛范化冤建设谜很不犯满意续03府单项微职责烦和娃具体往事项离考核忘招聘保工作鼓25饿1、岸完全堪按程帮序和堵规章笨制度总办理左，并符对制偏度未沫规范金的部述分进智行了院合适龙的补胞充和圾完善初2、沫相关非费用筝开支也控制耀在预节期之那内件3、狸执行助过程餐和效答果远扔远好丘于预垮期要只求和漫目的田4、摄对执厘行过厨程和扒效果只非常好满意愿5、卫执行歇效果荡得到遵其它描部门村或领岭导的刚赞扬斜1、菊按程写序和勤规章拒制度阿办理每2、烦相关逢费用膝开支词控制育在预急期之吸内钱3、沾执行素过程亩和效泰果达饮到预月期要盼求和姨目的慰4、透对执杂行过霜程和诸效果辣比较当满意续5、独按期吃、按左质、泰按量胶完成酸1、戒按程验序和写规章侵制度巷办理鼠，有向一些朋小的娃、没旗有产胃生不皆良后姜果的贫失误区2、杂相关梨费用圆开支塑基本尚控制率在预纳期之庄内液3、皇执行骄过程育和效袍果达参到预满期要镜求和族目的雨4、禾对执锋行过阁程和四效果敞满意种5、嗓绝大份部分哪按期秀、按赴质、马按量广完成率1、项基本肾按程恳序和乔规章称制度掌办理直，但乱犯有荡一些匀小的泄失误签2、鸣相关亏费用愈开支钞基本保控制踪在预浮期之墨内掘3、相执行伪过程路和效事果基底本达坑到预秆期要庙求和考目的早4、批对执往行过秒程和哈效果鹊还算碍满意物5、创基本宗按期座、按压质、啄按量芬完成铁6、庭或其任它部轿门对博执行熊过程双和效易果多采有抱软怨错1、捆没有诸按程扯序和覆规章竟制度茫办理歉，但日犯有只一些流小的灶失误芳2、证或相窄关费卖用开灿支严耽重超华出预趴期悬3、乎或执据行过抗程和答效果壁远远门没有睛达到干预期报要求悬和目吵的告4、宏或对司执行过过程船和效形果非歇常不丧满意咬5、导或基障本上背没有量按期剑、按羽质、羞按量享完成华6、田或其艰它部耽门对咐执行忧过程碑和效膏果非限常不悟满蜻04颗培训览工作搜05碗薪酬盐福利送工作宣06瞒考核蚊工作携07温员工长配置季等人村事工迁作恩08俊09让其它炊具体驰单项偿事务饺对总欠体效愉果非伤常满伯意，绝超出苗预期厨效果骆对总那体效追果比翁较满盯意，阻达到僚预期僚效果竭，按难时、暖按质哄、按棍量完乖成了撞相应分的工良作任脆务鸣对总我体效士果满灶意，必达到给预期拉效果四；但牲执行尤过程泳不够近顺畅戒。偶辱尔犯排有一筋些小隐的失路误，崖但没东有产敢生不枯良影蛮响。丸1、党对总正体效办果基常本满祖意，喉基本畏完成况预期棍各项蛮任务猪。娃2、宇或经众常犯桂有一院些小隆的失殊误京3、扑或需模要领抓导经春常的满、过美多的沸干预读才能键办理闪好广1、闲没有党达到箩预期吵效果厅，对甩总体捏效果骄不满碧意程2、防或发吗放较舅大的灰失误虹3、年或不挥愿意乐按要漫求办雕理，煮明显择的人煤为阻也扰未10彼临时但指令定执行什5觉1、殿反应盐迅速浪，能附正确馆、全保面、垮深刻毛领悟传领导扇意图准，并胸贯彻桥执行奶2、筑且效标果超禾出领当导预躲期，恒满意锡度非甜常高坏，得将到领爆导的膛赞誉食3、姐且相时应的均开支被控制焰在合箱理范借围之话内桌1、放按领恐导预裁期完仇成临咬时指吹令纤2、垦且领咱导对池执行嫁过程安和效垂果比拆较满轻意奶能较案好完些成领赢导的眨临时揭任务锡，总王体效算果达矿到预运期要说求；贱且领检导对鬼执行保效果祖满意躬或在失执行搭过程桑中有牢一些轨没有陈产生赛不良爷影响切的小渔失误柱。度基本架上按疏领导爽意图条完成雀临时井任务减，且粗领导售对执扣行效颂果还怖算满匠意、杜认可约。峰或在日执行奖过程章中犯脱有一最些稍前有不己良影茄响的攀小失就误棋不按锐照领炕导要罗求办寻事谦或领昌导对液执行雁后的停效果您非常考不满隐或执仅行过型程中彼发生蜻较大脑的失碌误削11掉具体面事件倍加分梁或减令分终10划本项眯原始批得分颤为1牲00据分。糊即在洗10翻0分缎的基糕础之潮上，适根据钱各种执制度把执行匀状况袄的检汉查（虎如工呜作环柿境大顷检查弟、工纷作文徒档管勿理大软检查扬、办演公室兽卫生挤大检狮查、统劳动弹纪律菠大检快查等学工作唉检查念）以耐及各屿种偶削发事煮件（越如事扬故、雕好人肉好事愿等）拒给予抬的具迫体得类分进奖行加殊、减塑，最净后得盾分即