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文档简介

第一部分岗位职责管理分工一、基本原则1.坚持质量至上、安全第一的管理理念2.以品质管控为轴心构建公司核心体系3.适度授权,调动管理者的积极性和创造性,建立有效的控制体系4.组织架构简洁、高效、灵活5.职责分工明确,责任落实清晰二、机构设置与人员配置1.经理:2.副经理:3.工程管理部主任:工程技术管理:3.安全质量部主任:安全质量管理:3.综合业务部主任:罪综合筋业务看管理踪:拢三、仪岗位裳分工减(一泰)经沫理冬1.哪本工陷程总延负责其人。弓2.址统筹别协调榴管理狠全方浅位工鞭作,舱推进誉项目凳实施系、项榴目建列设计针划及金执行蒜。终3.酱领导确公司均的各折项经沫营活喊动,箱完成耐上级谎交办尽的各找项工斜作。困4.粗保证适公司捷能够仆按期艇完成导房产刻开发揉。恭5.将代表像公司安对外样开展义公关液活动叫。意6.恋建立猪和完虾善公趟司的圆工作第程序叔和规年章制闹度。省7.风决定钟公司桶工作愿人员缎的奖桐惩。昨8.迎负责得督导赶业务暗部门萌各项违工作破和事缘务。突9.高亲临焦现场症处理躲公司静紧急煮事件蜂,确粒保正甚常运芝作。体10服.支拨持、腹协调缝会议逼,仲泪裁及仔防止第各类茫冲突兆事件笛。框11送.发躲现并努消除识公司或的安圣全隐躺患。繁12友.抓傍好公臣司文赴化建翁设。冶(二靠)工娱程管巩理部祸主任惹1.讲认真着贯彻吊执行受公司策各项椅规章皆制度紧以及秒行业轨施工掩规范谎、技盆术标肆准等蜂。炒2.拖协助棵经理芦开展市工作茶,总莫体负动责工筋程项重目管铸理,律进行竞基础咽、主逐体结跌构、核装饰洞装修质等分双项工萝程及鞭管道技、道愉路、旦园林懒等专巴业技筒术管遗理工丑作,快协调策组织乓各专悟业工鸣程项枯目进沾行有勉效的今质量馒监督李、进案度控涉制、汁投资据控制桨、文气明施卵工管蔽理、六合同究管理惜、信框息管租理等驶工作绸。根3.彻负责香组织扁开工虎前地平质勘缺察、钱三通榜一平栗、图腰纸会忆审、骗设计锣交底贿;施求工隐理蔽验吴收、喷轴线亿和标浩高的弓复核罪、设槐计变铁更等蜘问题怨处理娃;施朵工组颠织协家调工腿作;缎基础姻、主计体、坝竣工务验收针、保杨修期柳内的提保修南工作握。良4.距协同装监理浇公司生、施设工单六位根常据合姓同规秘定及季公司玉总体捎要求挂编制骡施工泰总进订度计可划,士审查晴工程眯施工各组织缺设计酬,负损责控翼制土宰建工婶程项喘目的隐现场闻施工查进度色,确妖保土速建工满程项泊目在吊规定竹计划哭进度影内完蕉成。下5.原根据腥合同柏的约已定、蝴设计清图纸他及相坛关规厅范规令程的颈要求塑,严与格监捕督工慕程项件目施错工质溜量,气对工仇程中慎出现临的质啦量问处题,若明确缝责任四人,奴现场痕落实帆整改题意见裙;组仔织参只加工晃程检份查验旷收;治组织浪工程颂材料燕设备鸣进场泼检查编验收铺。对伍工程巧质量终负完嗓全责冠任。红6.朱根据伙“谋XX央公司槽资金方管理世办法隙”扭,严吸格监非督控商制工吸程项订目施晕工进滤度款跟的拨筋付,离参加环土建蔬、采奇暖、乡给排闻水、巩电、蓄各网史络工迅程现归场的比经济邮签证兄、技洒术核谋定单配、认貌质单栋、认谱价单劣的审啦查确痛认,休确保态工程塔项目剩成本光控制寄目标壁的实挎现。国7.嘴负责规工程朵合同余管理粪,监淡督施许工单塘位严提格执气行工静程合匹同规场定,杠确保锋工程处合同康履约晴完成圆,协洗助处坡理工勇程合未同实披施执巧行过急程中麦的纠于纷、液索赔泛等事丰宜;触拟订滤招标旷文件舞中的骄专业旅技术版部分哪。避8.输参加动现场械施工寇单位扁、监疾理公勒司、监设计俱院和游公司阳之间马的信躬息交蹈流、怒信息效传递壳和信卷息处书理的第管理秃事宜迁。梯9.屑解决业工程到项目征施工燕中的桂设计梁、施伟工问跑题以堆及现咸场的短工程愈涉外疮关系燃;窃10庸.组犹织实灿施工两程项冷目的艳内部途竣工翁验收毕,参吸加竣埋工交丰付,捎负责习竣工沙工程币内业载资料础建档桃。苗11迁.组踩织项婆目部奥、监鼓理公桶司、治施工创单位并参加机每周雨的现业场施瓜工协廊调会际议,羊形成烂例会创制度突,协纺调解两决施零工、播监理篇单位救提出就的各屋种问半题,全并审登查监熟理工秤程师困的现坚场会酬议记称录、免工程殃管理忙报告睬和其齐他文怜件资贸料。抄12蛾.组融织项摸目部萌做好壤分管诸项目愤的施肝工管创理日吊志,再详细纷纪录禾天气熄、形也象进苦度、碑施工庆质量旁以及毙整改裁结果逝等情查况,接积累庄第一剂手资葬料并容以备总检查滔。惠13寇.完胞成领之导交波办的谨其它甜工作糠。载(三鬼)综高合业公务部场主管现1.南协助删经理膀开展贼工作勇,熟桶悉房炭地产湿开发骨相关闹政策奴,认猴真贯体彻执猎行公关司各扎项规粉章制悦度,锦总体愤负责知公司祖办公镰、财举务工洞作;早2.寸遵守扩财务陈纪律袭,建调立和狡健全田各项州财务张管理关制度胖。肤3.效抓好掉各类逮款项掩核算您工作著,督厕促经架办人爆员限夺期清贱理。偷4.牺负责管对各广项经铸济合刚同进址行审疼议。雨5.郊按有繁关合亲同的垒要求予,做陵好各蜜类工咸程款畅项的票拨付拨、结匀清工们作。雷6.神执行榜审批语制度然,按绕规定搂的开险支范坚围和低标准干核报辆一切斩费用转。词7.锋负责经公司火各类间文件饶起草迫、下探发、榆归档咐。读8.夕负责汁公司帽各类碍材料诉领取螺、发浙放,份建立阳物品俯验收乏、使婆用登锯记台防账。挎9.朱协助侵经理怎办理拢对外全业务秆。边10映.建光立健龄全公阳司内纽部业右务资蔽料。香11往.负喉责公炎司考举勤管摘理工没作。铜12能.负绩责公盈司印工章管听理,膊严格痰执行朗印章帖使用网规定叙。潜13隐.负当责妖凳《》盗编写对工作当。乞14鄙.完壮成领飞导交拌办的届其它痕工作陪。远(四聋)土住建工醉程水1.猜认搜真贯傍彻执泳行国仅家相作关法求律、额法规除,地籍方相若关法组律、尽法规玻,公敢司各术项规读章制独度以伸及行愧业施朴工规血范、宾技术跪标准沙等。答2.捎熟悉胡本专坐业的陕施工殃图和予施工证技术勿规范旱,施户工工敏艺流拳程。枯3.歇协助强完成根施工协现场霞“衡三通唤一平阿”困的协辞调工鸦作。打4.棚参与充审查鉴工程孔施工群组织清设计赏、图抄纸会讨审、量设计货交底趁、隐舌蔽工糕程、客轴线玉和标与高的象复核佩、设研计变井更等刷事宜南,提宪出合农理化仔建议春,控腰制工引程成跳本,后并检项查实犬施情避况。芽5.工负责日工程秒基础驶、主屡体结凝构、填装饰药装修姑等分谋项工孙程的瞎技术疾管理删工作恳,对百本专江业工萍程项匆目进裤行有揭效的季质量刊监督伯、进阔度控星制、茂文明森施工恶管理单、合造同管弯理、真信息罪管理赏等工刺作,迎确保衔土建夺工程耗项目运在进屋度计迟划内倦完成役。辰6.富参与捧工程促造价伐管理肯工作总,按饭照国嘱家工小程造鞠价有咱关文帜件要齿求、数工程单合同贸规定贴及娘“顺XX异公司讲资金悠管理择办法届”真审核浪确定掀施工绘进度储,为运拨付窃工程物进度尤款提趋供准底确依胳据。齿负责膊涉及共本专蹄业工塘程项坦目施途工中旱发生疫的经剥济业此务的济具体挡工作轻,如知材料朝置换鲜差价柔、图万纸变医更增纲减量骗、影丘响工界程质追量、压进度亩罚款留等。挂7.精根据被工程震进度蛾及时烦进行赚各部居位的附隐蔽迁验收弟,并蓄拍照买留存垒,做简好相袜关隐宜蔽验俘收资芬料签愉证,挺特别草是钢胃筋隐家蔽工朽程的叠事前境检查匆,数丘量核罚对、肆事中锤验收烘,以乒及事丽后控络制工炼作。匹8.身按照危规范袜及工产程质梳量要致求,厦严格震控制验砂石能质量槐,砼循配合或比、荒搅拌宽时间笛、振滤捣质乌量以秘及钢尊筋偏处位纠厉正问肤题、岛并抽感取砼爪试块姿,见概证送其检。植9.感控制议围护森墙体煌的砌望筑质帐量,序检查字控制仇砌筑牲时的功砂浆缝配合墨比、期灰缝原饱满舞程、蛋墙体登平整论度,争垂直盼度等肝。锯渔掏10蚊.负毁责做狭好主倍体验浪收前甘期工锐作,拒如:铃测量掏结构转柱的赚垂直北度、佩截面颈尺寸作、墙赌体砌在筑的恢垂直异度,皂梁柱晚等砼浅构件头的回恳弹、匹墙体宁批挡贴的平俘整度狐等,费并以柄书面晚形式蹄记录皮,作亡为管宣理资警料归名档。影11肾.根椒据合莲同的技约定教、设异计图蓝纸及交相关游规范借规程取的要摆求,秀严格籍监督照土建贪工程筐项目蚀施工催质量勒,负炎责对揉所管篇理工厨程质榆量、饿进度严、安练全、秩文明壶实施粗动态阻跟踪烛管理璃,发逮现问蠢题及拣时处前理,捞并将兄问题苹处理想结果流通报带公司耽工程汉技术庭主管殊及施欠工单侄位项水目负绢责人沟。忌12较.害抽查拳监理俩单位脑对进蠢场材折料、售设备影的验机收情津况。秧会同侍监理皱人员秃核查徐进场贤材料恐是否塞符合盈设计挪、合录同要交求及麦相关酒技术增标准瓦,发埋现不经符合断要求圾的材蹄料应最及时浩要求蛋施工圾单位瘦限期移退场火,如阳每一站批钢柳材、罩水泥钥等材悲料进旱场都筹必须败抽样倘送检颈,并柱做好熔检测避记录有。味13甜.参棚加土颤建工玻程现充场的弃经济扫签证碰、技纳术核呢定单趴、认灾质单叼、认勺价单柏的审纯查确桥认,栗确保歉工程苗项目分成本拉控制敏目标筑的实川现杰。局14违.与即其它席专业绿技术意主管抢及时曲沟通蛮,做疯好各给专业迁之间拢的配日合。无15驼.参倒加现词场施菜工单乘位、豪监理傍公司捎、设传计院王、和竖公司紫之间析的信夸息交舌流、悬信息厌传递崖和信修息处惩理的醉管理云事宜奏。择16志.负才责土泛建工多程项咳目竣乒工至粥保修腊期满悟时间久段内悉的工铲程保郊修管碑理和楼协调脑工作殖;旁17生.霸参加名工程料例会而,协拌调解泳决施政工、鸡监理彻单位疏提出碑的各牙种问鲜题,唇审查牌监理寸工程亮师的据现场匙会议撕记录势、工双程管地理报畅告和脖其他报文件乡资料仿。蚕18友.参街与实毕施工拆程项井目的趁内部布竣工铸验收率,参卵加竣双工交景付,怕对竣药工工潮程资战料负铁责任阅。陪19李.做咸好分训管项套目的潮施工厌管理冲日志岸,详中细纪氏录天目气、孔形象改进度两、施书工质横量以唯及整逐改结漠果等氧情况偏,积王累第踪一手传资料详并以当备检娃查。装(四警)水下暖工服程童1.多认真建贯彻鱼执行祥国家棚相关白法律时、法箭规,耍地方愤相关清法律确、法耕规,战公司漠各项赔规章痒制度撤以及狡行业茧施工块规范俭、技活术标终准等吓。湾2.喉熟悉雀本专胸业的铺施工矮图和眠施工意技术坑规范乏、施逼工工便艺流氏程。戒3.底协助悠完成坦施工历现场俘“极三通使一平颂”叹的协津调工颂作。猪4.遗参与娱审查忙工程女施工长组织戚设计娃、图秘纸会亚审、案设计匠交底奴、隐壁蔽工捧程、雾设计寸变更桂等事培宜,伤并提尸出合炒理化夜建议垃,控奴制工币程成界本,仆检查滨实施续情况陕。。读5.络参与微工程俗造价轮管理蹈工作段,按灾照国朴家工杂程造饲价有带关文仅件要蝶求、芬工程犯合同搂规定巨及胁“据XX汗公司袄资金送管理润办法慌”朵审核雹确定硬施工絮进度插,为医拨付陵工程致进度递款提锹供准艺确依挂据。雨负责斩涉及同本专灵业工袄程项佣目施圆工中析发生轮的经脑济业劳务的裂具体蜜工作舞,如阀材料报置换项差价贵、图配纸变根更增披减量遍、影救响工存程质最量、愧进度鱼罚款葛等。昌6.倘基础禁部位消施工蔑时,梳检查堪埋地属部分鲁管线忌是否酷同图闲纸和吵其他野施工牲文件阳要求其相符访合。技核验辩给水柏管道纯和排丝水管遮道材恐料的篮规格跑、型越号的播质量扛是否哀符合砌要求它。检阁查管耗道支吊撑固轨定是问否可如靠。扮管道泪穿过悲基础浩、地泪梁部倍位的芦预留颠洞尺蚕寸是驰否符无合设乖计和起规范枪的要横求;捆管道弊穿过塔地下于室的湾地下孕构筑聚物外旬墙时准,防界水套唱管的恼规格贸、型抗号和犹数量救是否坟符合副要求斑。检垦查管疑道标牙高、芦坡度愁是否腐满足治设计他和规铲范的漏要求株,布监置和劫连接寸配件倒是否渐符合溉设计谦和规固范要错求。德埋地塔给水构管道释隐蔽锦前根牢据规姻范要剖求进未行压应力试虫验。钱埋地颜排水遇管道卧隐蔽捕前根拔据规随范进乘行灌忠水试笛验。旦试验堵结果独是否柿符合呼设计士和规丛范要舌求,汪并做孩好相裤关记蛮录。浪7.察根据搏工程上进度口及时限进行茄各部奔位的沉隐蔽掘验收涉,并瓣拍照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