施工组织机构的主要职责范围

2施工组织机构的主要职责范围2.1组织机构设置原则按项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。遵循ISO9001生产、安装和服务的质量保证模式和由此编制的质量体系文件，完成要求的质量目标。在满足业主各种要求的前提下，确保实现质量、安全、工期的预期目标。2.2施工组织机构设置本合同段按照项目法组织施工，根据项目法要求，结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位对类似工程的组织管理经验，成立黄延高速公路项目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。委派理论及实践经验丰富、业务能力强的同志任项目经理，同时组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程全部实行项目管理，调我单位长期从事高速公路路基、桥梁工程施工的队伍承担本项目工程的施工。项目经理部设项目经理一名、常务副经理一名、副经理二名、总工程师一名。下设四部二室，即工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、试验室、办公室，并组建在桥梁施工、科研等方面有丰富经验的专家顾问组指导现场施工，组织机构见图2.2.1《施工组织机构图》。项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划、编制关键工序作业指导书，编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。图2.2.1施工组织机构图西部大通道包（头）北（海）线陕西境黄陵至延安高速公路第二批路基、桥隧工程项目经理部西部大通道包（头）北（海）线陕西境黄陵至延安高速公路第二批路基、桥隧工程项目经理部项目经理项目经理常务副经理专家组常务副经理专家组对外协调保障、环境保护副经理对外协调保障、环境保护副经理第一项目队（负责本项目K191+200~K196+310段路基、洛川互通、桥涵及附属工程施工）第三项目队(负责本项目K197+190~K199+600段路基、桥涵及附属工程施工)第二项目队(负责本项目K196+310~K197+190段老庄河特第一项目队（负责本项目K191+200~K196+310段路基、洛川互通、桥涵及附属工程施工）第三项目队(负责本项目K197+190~K199+600段路基、桥涵及附属工程施工)第二项目队(负责本项目K196+310~K197+190段老庄河特大桥施工)总工程师副经理综合办公室计划财务部工地试验室物资设备部安全质量部工程技术部猴2.港3驼主杜要职幅责范潜围伙2.嗽3.朗1盗项芽目经忘理秋(1蝴)呢作为录单位崭法人借代表枕的被畜授权牢人，艰在本艇合同飞段工弃程项罗目实涝施过围程中随，就悟工程桥施工泊、完疮成及茧缺陷铁修复薯等方毛面，貌代表纪我单偷位负巾责对需业主腹的协速商、陡签订含合同题文件绍、组仆织并喇执行充一切伯与此脂相关倾的事他务；难(2坑)鸟在本资工程怒项目横实施航过程锅中，王贯彻绝执行焦国家摧方针宪、政旅策、吼法规袭；药(3闲)申作为路本合悠同段铜工程滚项目壮安全班、质受量保忙证的赛第一幼责任扁人，浙负责盟建立督健全备安全冒、质枣量保付证体妹系，粥确定圣本项赛目安传全、储质量蝶目标烛，建氧立和笋实施抓安全速、质舍量生罗产责脆任制威，确塔保各洞项安蹈全、破质量植活动喷的正气常开阁展；愁(4静)嫁负责薄施工绞现场日的文刊明施型工管写理和计环境显保护爪，组杏建施匹工现益场的位文明焦施工邀领导根小组粮，并毕结合贸合同听段工菠程项乖目的讽特点泊，组庸织制末定和冷实施掉文明殿施工事管理个和环配境保终护细妄则；兵(5觉)号负责幕工程辟的组炎织指臂挥，隔传达仇业主吩、监赴理的违指令院并组个织实倘施，钓对工随程项爱目进卧行资棕源配底置，胸保证侄本项剧目管拿理体负系的拿有效织运行诉及所散需人结、财棕、物酷、机脊资源妙的需秋要，糕根据耻工程妇需要酒对现哈场人阵员任讲免、落聘用纪、奖方罚，佛对工遵程项遵目成炮本负采责。村2.贼3.垃2圾项辫目副枝经理椅配合睛项目尸经理落对本应项目呜的管稼理。袜按分轻工对气现场茎施工斥的安良全、分质量咽、进谢度、缝文明森施工歪、环谁境保史护、百成本刚控制忌等实折施管遇理。双全面侍落实湖安全配、质越量责希任制壳和各赴项工革作计廊划，纲协助码项目累经理只协调社好外暗部关透系，御处理埋施工纸中出桶现的蛛具体给问题泄和项洗目经限理部仪的日事常工染作。宅2.捐3.骡3害项腔目总幼工程乎师肚(1僻)执对本症合同屋段施糠工技叔术、应工程沟质量玻、安亮全生程产、泳施工全计量托、测脱量试遮验负臣直接因技术炒责任财，负残责组奏织指算导工臭程技爱术人辈员开哗展有谅效的岔技术令管理滤工作望；西(2周)澡负责烫组织爸编制僚本合葱同段泄工程舒项目敲的《腥实施穗性施撕工组径织设倾计》垦、《奇质量贤计划翁》和茎保证盟工程藏质量秆、安末全生籍产的变技术纯措施宏；宴(3率)他负责伪按设问计要卡求组穷织在达本项昂目的零新技压术、谋新工令艺、箱新设异备、尝新材赌料的戴推广旧应用喂；夫(4摇)军对工汪程施浸工中虏可能鄙存在屋的质旅量隐秃患及厉其预塌防和辩纠正号措施事进行及审核金，组狠织工楼程施师工中军技术深难题骆的科反研攻慰关；租(5辰)弯负责弹组织价竣工脱资料吴编制泰和技抢术总渐结，匙组织加竣工教交验捐。雅2.添3.银4革工英程技其术部贸(1智)慎负责胃《施盘工技搞术管欧理办唉法》驰的实矮施，解根据卷工程尽进展束对施未工工挥艺、捉工序寿作业丰指导客书，熔进行泄技术粒交底责、实菊施施别工过慨程监欺控，敞负责准本工短程项惕目的栋征租值地拆鸽迁工啦作，搏解决授施工与技术肢疑难均问题称，工恢程项街目的坟施工闲过程欣控制惑；炼(2懒)艰负责兴生产线调度锻工作蒜，定忆期进录行工缸程进凉度统浅计并辽编写践《工图程进通度分预析报在告》归，并谨及时辱将有耳关情撑况传弓递给蔬项目北经理资部的晋有关睡部门颤；贩(3锻)矩负责剥本合僚同段石工程铺控制繁测量稀、特世大桥没日常欠施工修测量段和施班工放持样及展其它谱工程酱测量敲复核泼等工坝作；肾(4妈)础负责嫁本工笑程项材目各箩工序下的检康验及歼不合同格的香检验凭控制桌，按德检验格班次骑定标拳准对笼施工斜过程堡实施捆检查元监督会和评修定；玻(5是)势负责面产品盗标识编和可编追溯笨性、鼓最终刮检验输和试琴验，摔及原缘材料唤进场适检验婶、砼伶的样明品采扛集和雾检验助；鼓(6损)投根据番工程换进度唇及时惜形成萍各项耕质量袍记录讽，并渴分类悟归档复；路(7芒)肌负责堪编制斧本项技目有帆关的购交通乖疏解爸、环恭境保差护的警方案盼和措猴施并信监督沈实施毙。斥2.去3.闻5歪安侦全质锁量管锡理部慧(1甚)话根据壁单位纵安全虏质量亭目标蛮和管耍理规饮定，模制定摘本合虾同段肆工程疼的《束安全给质量针管理蒙工作冷规划吗》，公负责忙安全抵质量立综合撇管理魄；心(2汗)查编制酱和呈单报《木安全钢质量精工作级计划朴》、叔安全雾质量攻技术拖方案迅、安秃全质录量措田施，冠并在毫施工织过程堪中监而督、品检查趋和落枕实；牺(3早)甲定期宽组织怎安全夜质量劲检查辟，及帽时发量现事刑故隐所患，贸下发鹅安全半质量率隐患誉整改式通知鸭书，捡并监捡督整旱改；誓(4宁)景负责卷收集巾各种做安全恶质量在活动泡记录亿，填慰报有畅关报河表并扮进行标统计虎分析陆，对咱有关潜安全乒质量军隐患略的问增题制天定预歇防措歉施，酸制定稿并完咬善安董全质闭量管工理制兼度；敌(5叹)创负责易全面症质量愚管理羊，组葬织工详程项画目的衫QC捆小组鼻活动脏；乎(6往)港定期亲对项顶目经惰理部秤安全偿质量洞管理日体系绣运行裹状况篇进行示审核店，针严对审骄核中喷发现裙的问把题，盼制定膊纠正妈和预爬防措叔施，秆向项旬目经互理提完交审纤核报箩告，舱以保鸡证体忙系的摘规范枕运转惜。脊2.陕3.霜6虽计拜划财址务部捏(1展)触负责撑对本依合同把段工缓程项凳目施疤工合匀同的完管理披，按有时向似业主骡、监激理报净送有节关报燕表和旷资料宣；召(2糟)里负责奏本工纺程项览目施牙工计狭划制思定、院实施逗管理勾，根应据施蒸工进鞭度计傍划和鼓工期破要求页，适鹅时提罗出施康工计兵划修游正意番见报祝项目羡经理乏批准枝执行询；巨(3仗)貌及时榴收集咽有关艘工程净进度叠和质训量记延录，魂编制坚计量蜘支付墙报表扣，负打责计谎量支乎付工测作；求(4忠)已负责鲁本合赛同段刃工程田项目寒的财被务管饼理工杏作；乳(5院)昼负责袄合同甲评审瓶，组品织开腿展成姓本预俯算、扔计划缝、核毫算、类分析彼、控符制、普考核倍和施妥工统破计工胀作。财2.碍3.紧7敢物批资设欧备部撞(1还)新负责向本合托同段昌工程单项目洲设备琴、物匠资采惹购和疲管理将，制裁定设借备、锡物资嫁管理叫办法产并监分督落剧实；古(2妙)爱负责晨本合夏同段仪工程赢项目燃全部子施工惑设备泥的管阿理工上作，德制定动施工程机械盖设备件管理禽制度除并监思督落跃实，厚负责躺设备无的安狠装、征检验仆、验缘证、锁标识牵、使库用、蓬维护例和记蚊录；妹(3竹)丈负责即对本黑合同蜡段工阔程机尾械设肌备的谋使用亚费用死及材馆料消塔耗情灭况进赴行评锄价和拐管理陪。球2.碌3.贺8制综脊合办童公室核(1悲)灯负责丑经理汤部党贱政文歼秘工既作，蜂拟制蛮、发股放、介管理诸经理悠部管已理文杜件，铺负责病接待伍、后柜勤事担务及弊公共泛关系凤协调雾等工裂作；奏(2寿)编负责捧本标塑段工灿程项维目施漫工中琴的治劲安和织综合胃治理妇工作退；稍(3蚊)访负责脂项目口经理钥部的鹅人事城、劳爸资、看教育沙工作闲，组埋织职幼工的讲学习尘和培湾训。夺2.揭3.林9竿项碑目队司在项若目经纪理部汉的领候导下鞠，全要面负聋责组袜织对睛本项旺目队策管段叨内工掉程的捕施工纳，按弹有关储规范臭、施内工组集织设孔计和层技术胞交底积组织慢实施躁施工码方案炕、施皮工计剧划，邀以及距安全吃、质彼量、影进度旧、管鸦理等顺指标驰的实掩现。廉负责劝督促梯、指胀导工提人严唯格按继工艺档方法瓶和作拣业指唯导书冈作业蹈，有针权拒督绝不峰符合骗安