生产部经理的岗位职责（13篇）

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岗位名称：生产部经理

直接上级：分管副总经理

下属岗位：生产科科长

岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承当执行公司规程及工作指令的义务；

管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、打算、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；

3．负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备修理、平安环保打算。定期组织召开公司月度生产打算排产会，准时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密协作，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．协作技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，准时支配、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，准时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理支配设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产力量，合理支配生产作业时间，平衡用电、节省能源、节省产品制造费用、降低生产本钱；

11．负责组织生产调度员、统计员、打算员、设备管理员、平安员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作打算、并准时组织实施、指导、协调、检查、监督及掌握；

13．有权向主管领导提议下属科长〔副科长〕人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业学问；

2．喜爱公司，有较强的综合协调力量和组织管理力量；

3．虚心学习，主动进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟识本公司产品工艺流程，了解和把握生产管理基本内容。

参与会议：

1．参与公司年度总结会、打算平衡协调会及其有关的会议；

2．参与季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参与公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参与本部门召开的生产、平安、设备等工作会议。

生产部经理的岗位职责篇2

1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、平安、设备等管理工作。听从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2．组织落实工厂下达的生产打算，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产状况。

3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5．负责对本部门各种设备的保养修理，同时要仔细做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6．加强对员工的平安教育，坚固树立平安生产观念。负责检查、监督员工严格执行平安操作规程，定期召开平安生产例会，杜绝担心全因素的发生。

7．对产品要认真讨论，在不转变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改进建议，提高效率，节省人力以及制造本钱。

8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素养教育，做到文明生产。

9。利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。全部废弃利器都要进行回收，必需以旧换新，账面和实物必需吻合。

10.严格对外发厂进行多方面评估，做到平安，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要准时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要准时通知相关人员以及外发厂商，做到公正合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持平安通道的畅通以及环境卫生。

12.爱惜下属，以人为本，一切从节省动身，掌握本钱，提高效率。

生产部经理的岗位职责篇3

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造本钱的掌握与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。详细职责如下：

1、依据销售打算，科学地编制、调整生产打算，满意销售的需要，保证市场供应。

2、加强与部下的沟通、沟通，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应主动接受。

3、组织生产部员工学习领悟集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺当地贯彻执行。

4、深化现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素养、岗位技能、平安生产、质量掌握的培训。定期对员工进行技能考核，培育员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备修理保养制度，鼓舞并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改良;催促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、精确测算生产耗用和生产本钱，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格掌握生产本钱。

7、鼓舞节省，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核方法，层层分降落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改良建议准时报告总部。

10、主动在本部门培育、选拔后备班干部，并定期将其业务力量、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，准时发觉、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其精确、准时地报出。

12、加强员工管理，依据工作表现做出公正、公正的奖惩确定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工惩罚，并对本部门产生的各类罚款状况具体记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

13、加强与其它部门的协调关系，帮助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改良建议。

生产部经理的岗位职责篇4

一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产打算，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、依据生产运行打算，把握生产进度，搞好各车间的协调，组织安排劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。

四、依据生产需求，编制物资求选购供应打算，并仔细实施，准时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位状况，按生产进度要求，支配工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养，提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中消失的各种问题，协调与相关部门的关系。

九、负责掌握内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的平安措施。

十一、负责建立生产进度、平安、质量等规章制度。

十二、负责掌握生产本钱、组织革新、提高效率，对有力量加工的要自己加工。

生产部经理的岗位职责篇5

1、组织建立和完善生产指挥系统，依据生产调度编制生产打算，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、依据生产运行打算，把握生产进度，搞好生产线的组织协调安排工作。

3、依据生产需求，编制物资求选购供应打算，并仔细实施，准时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

6、做好文明生产和平安生产工作，加强劳动爱护，对部门员工的平安和健者康负直接责任；

7、根据公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

9、满意公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，主动争取外单，在总经理批准下签订合同和打算排产，并对合同的.履行负责；

11、负责编制各期生产打算、设备检修打算、用人打算、人员教育培训打算并在审批后组织实施；

生产部经理的岗位职责篇6

1、参加制订公司进展战略与年度经营打算。

2、组织制订并实施生产战略规划。

3、主持制订、调整年度生产打算及总预算。

4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6、随时把握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，准时解决生产中消失的问题。

7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标等。

9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，把握工作状况和有关数据。

11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产打算，做到均衡生产。

12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

生产部经理的岗位职责篇7

1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和掌握;

2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3.负责组织编制生产作业打算,定期召开公司生产工艺工作会;

4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,准时支配、组织试产;

5.负责统筹平安生产、现场管理、劳动爱护、环境爱护专项工作;

7.负责组织做好生产统计核算工作;

9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10.负责制定本部门工作目标、工作打算,并准时组织实施、指导。

任职资格:

1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作阅历;

2.熟识机械检测设备行业优先

生产部经理的岗位职责篇8

工作职责：

1.负责打算管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；

2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培育机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；

3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和本钱管控；

4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；

5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；

6.依据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产打算，确保PMC打算达标，并负责打算执行过程中的跟踪、协调、进度、本钱管理等；

7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满意客户要求及交付直通率；

8.负责车间8S管理，对平安生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和订正措施；

9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；

10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。

职位要求：

1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理阅历，有光纤激光器生产管理阅历优先；

2.熟识生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产打算、现场管理、人员管理和力量提升；

3.熟识生产效率提升、本钱掌握、统筹运作，熟识生产作业流程和工艺规程，熟识生产现场管理和质量掌握；

4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟识并把握其工作工具、工作方法和流程；

5.具备优秀的语言和文字表达力量、规划支配和组织协调力量、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的本钱管理、质量管理、创新管理意识。

生产部经理的岗位职责篇9

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，听从公司领导的支配，一切工作以维护公司利益为动身点。

二、依据生产指标及平安的要求，合理组织生产；排解生产中消失的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发觉存在问题准时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的协作，准时完成生产任务。

四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效掌握实现达标。搞好生产本钱管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的试验工作。

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试〔核〕。组织开展提高技能，降低本钱等单项劳动竞赛。

六、负责监督车间的平安生产工作；提高设备的平安运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；依据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录精确，发觉问题准时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量精确和合理使用；坚决掌握好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、精确，并准时传递。

九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，常常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工心情的协调、平衡作用。做到公正、公正、公开、工资发放透亮度。

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

十三、组织完成公司支配的其它临时性工作。

生产部经理的岗位职责篇10

1、全面负责车间生产、质量、平安、现场等各项管理工作;

2、主导车间fda认证相关工作;

3、按gmp要求保质保量组织完成生产任务;

4、优化生产流程,降低生产本钱;

5、车间人员培育,综合素养提高。

任职要求:

1、药学相关专业、本科及以上学历;

2、制药行业6年以上,车间(生产)管理岗位4年以上工作阅历,有固体制剂车间fda或欧盟认证相关工作阅历(作为主要参加人或车间主导人);

3、良好沟通力量、团队合作及项目管理力量;

4、良好的英语沟通、读写力量。

生产部经理的岗位职责篇11

1、依据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周打算

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、依据公司进展战略,确定和各大专院校联合讨论开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行状况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。

任职要求:

1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

2、工作阅历:3年以上工作阅历,2年以上同岗位管理阅历;

3、工作责任心强,品德端正;

4、具有良好的政府关系背景、熟识国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;

5、有较好的沟通、解决问题力量,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。

6、能常驻生产基地。

生产部经理的岗位职责篇12

1、全面负责部门的平安生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令〔包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活支配〕，各风电场必需执行。

2、在紧急状况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。

3、领导全体员工搞好平安文明生产，努力提高经济效益，主动完成公司布置的各项任务。

4、部门经理是本部门部的平安第一责任人，对部门的人员和设备的平安负责，可合理调配人力、物力，快速坚决处理风电场事故和其它突发大事。

5、在组织生产过程中，详细贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善平安生产的组织措施和技术措施。

6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、修理、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行状况的检查工作，切实订正习惯性违章。

7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严厉 对待风电场发生的事故、障碍、异样，主持事故调查分析会，依据四不放过的原则，做到缘由清晰、责任明确、防范措施落实。

8、主动支持下