工艺部培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除工艺部培训计划篇一：标准工艺培训计划XXXX线路工程标准工艺培训计划北京送变电公司XXXX公司XXXX线路工程施工项目部XXXX线路工程标准工艺培训计划批准：审核：编制：年月年月年月日日日目录一、工程概况.........................................1二、标准化施工目标...................................1三、培训目的.........................................2四、培训方式.........................................2五、培训依据.........................................2六、培训时间.........................................2竭诚为您提供优质文档/双击可除标准工艺培训记录表...................................3一、工程概况XXXXX工程项目法人：XXXX公司建设管理单位：XXXX局设计单位：XXXX公司监理单位：XXXX公司施工单位：XXXX公司二、标准化施工目标创优质工程必须以“百年大计，质量第一”为宗旨，有优化的设计方案；选择性能先进、质量高、信得过的厂家的各类设备和主要材料；有过硬的施工队伍;有监理人员克尽职守严把质量关;有各级单位明确分工，工程才能创优。创优的基础必须是通过全面落实国家电网公司标准工艺要求，规范施工工艺行为，提高施工工艺水平，强化工程建设工艺管理，统一施工工艺要求，进一步推动施工技术水平和工程建设质量的提升，创现国家电网优质工程。在XXXX线路工程中，对符合条件将全面应用“标准工艺”。本工程“标准工艺”应用率100%，最终实现XXXX线路工程创国家电网公司优质工程的总体目标。在施工标准工艺应用过程中按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》的要求，并结合业主项目部的《建设创优规划》37项的竭诚为您提供优质文档/双击可除规定，本工程适用37项。三、培训目的项目部为贯彻标准工艺质量技术的方针，实现标准工艺质量技术目标，向客户提供满意的建设工程项目，同时提高施工人员的职业技能，增强项目部管理人员的业务水平，使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行，能够更好的对工程实行过程控制，特制定此培训计划。要求本项目部现场施工管理人员认真学习并掌握《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》及相关的施工规范要求和国家优质工程所规定的内容，把掌握的职业技能和科学管理方法贯彻到施工标准工艺的始终，处处以《国网输变电标准工艺管理办法》及验收规范要管理，为工程优创打下坚实的基础。过程求为标准进行工程四、培训方式培训方法为授课和现场实际施工两种方法由授课老师在会议室对项目部人员进行培训和宣贯，施工人员利用课余时间自行学习；现场实际操作考核以施工现场实物检查为准。五、培训依据：《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网（基建/3）186-20XX号（1）《国家电网公司输变电工程（2）《国家电网公司输变电工程标准工艺（二）施工工艺示范光盘》（3）《国家电网公司输变电工程标准工艺（三）工艺标准库》（4）《国家电网公司输变电工程标准工艺（四）典型施工方法》标准工艺（一）施工工艺示范手册》竭诚为您提供优质文档/双击可除六、培训时间：20XX年10月25日-10月29日对施工队进行基础工程标准工艺培训20XX年10月29日发放习题；20XX年10月30日进行基础阶段笔试考核20XX年12月30日至20XX年01月05日到施工现场进行基础阶段实际操作考核20XX年03月20日对施工队进行组杆塔工程标准工艺培训20XX年03月24日发放习题；20XX年03月25日进行铁塔阶段笔试考核20XX年04月01日～20XX年04月05日到施工现场进行铁塔阶段实际操作考核20XX年03月26日进行架线工程标准工艺培训20XX年03月29日发放习题；20XX年03月30日进行架线阶段笔试考核20XX年04月08日~20XX年04月10日到施工现场进行架线阶段实际操作考核篇二：生产工艺技术培训计划一、培训目的为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术和操作规程进行培训。二、培训内容竭诚为您提供优质文档/双击可除工艺技术和操作规程培训内容主要包括以下三点：1，技术部定期定员对车间的培训。技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参由技术部规定并通知车间。主要内容包括：（1）工艺管理制（3）重要（5）产品生产的操作规程培与人员将度的培训。（2）技术改造的说明培训。装置、工艺操作法的培训。（4）工艺技术员的业务水平培训。训。（6）临时用工或外来人员的上岗资格培训。2，车间实际需求的工艺技术培训。根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的（1）生产中（3）工艺风险。主要内容包括：遇到的难点控制问题的培训。（2）新上项目或设备的运行操作规程培训。条件控制中的理论支培持训。（4）其他工艺技术培训。3，车间负责对车间员工进行的基础培训。车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，并监督执行，对于讲课的内容，及效果列入年度考评（职称、工资系数）。培训内容包括：（1）车间生产的工艺流程及工艺参数。（2）生产岗位操作规程。（3）车间生产主要设备性能及设备维护。（4）车间生产设备的开停车顺序。由技术部进行评估水平以竭诚为您提供优质文档/双击可除（5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案。三、培训方式工艺技术培训提倡能切实提高员工工艺技术的水平各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下（1）下发各种生产工艺和操作规程技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。（2）由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。（3）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。（4）技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。四培训纪律（1）所有被通知到培训授课的（2）收到培训考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。对组织的培训考试应认真对待。员工不得无故缺席、迟到或早退。（3）培训资料必须归口管理。（4）车间技术员要定期对培训进行总结，对培训受训人员要进行操作实践考察。五培训考核相关培训考核成绩将严格按照试卷理论考试和实际操作成绩综合评论。六培训时间每次科目培训前，培训时间由各部门协商决定。竭诚为您提供优质文档/双击可除七培训科目示例《化学品安全培训》《化工单元操作》《化工设备基础》《产品安全操作规程》《产品生产工艺》……安全操作规程培训记录安全操作规程培训实施计划编制：审核：批准：安全操作规程培训考核登记表篇三：生产车间培训计划一、培训目的为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。二、培训内容工艺技术培训内容主要包括以下三点：1，技术部定期定员对车间的培训。技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。主要内容包括：（1）出台工艺管理制度的培训。（2）技术改造的说明培训。（3）重要装置、工艺操作法的培训。竭诚为您提供优质文档/双击可除（4）工艺技术员的业务水平培训。（5）临时用工或外来人员的上岗资格培训。2，车间实际需求的工艺技术培训。根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。（详见《车间培训及考核细则》）主要内容包括：（1）生产中遇到的难点控制问题的培训。（2）新上项目或设备的运行操作培训。（3）工艺条件控制中的理论支持培训。（4）其他工艺技术培训。3，车间负责的对车间员工进行的基础培训。车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评（职称、工资系数）。培训内容包括：（1）车间生产的工艺流程及工艺参数。（2）生产岗位岗位操作规程。（3）车间生产主要设备性能及设备维护。（4）车间生产设备的开停车顺序。（5）生产过程中各工艺条件的具体控制方案。三、培训方式竭诚为您提供优质文档/双击可除工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下（1）下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。（2）邀请专业人员（菏泽学院教授或炼油厂工程师）组织授课。（3）由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。（4）组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。（5）技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。四培训纪律（1）所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。（2）收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。对组织的培训考试应认真对待。（3）培训资料必须归口管理。（4）车