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文档简介

安全检查工作例会制度一、目的本制度旨在规范公司的安全检查工作,确保公司的安全生产和工作环境,保障员工的健康和生命安全。二、范围本制度适用于公司内所有部门、工作岗位及相关人员。三、工作流程1.制定计划每年由公司安全管理部门根据公司安全生产工作的实际情况,制定安全检查计划,并将计划下发到各部门和岗位。各部门根据计划,组织自查和整改。2.召开例会每月召开一次安全检查工作例会,由公司安全管理部门主持,有关部门和岗位的负责人参加。会前,各部门和岗位需要将本月安全检查的情况做好报告准备,并将存在的问题和整改计划上报。3.检查情况报告由参加安全例会的各部门和岗位负责人就上月的安全检查情况进行汇报,包括有关工作的重点、发现的存在问题和整改计划等。此过程需要详细描述问题,及时提出建议,主动发现并预防可能存在的安全隐患。在报告过程中,公司安全管理部门会对存在的问题做出合理的建议和安排,并分配相应的整改任务和责任人,以便整改行动得以顺利进行。4.整改情况反馈各部门和岗位在整改过程中,需要将整改情况及时反馈给公司安全管理部门。公司安全管理部门将对反馈情况进行汇总,并对整改结果进行评估和审核。若负责部门或人员未能及时完成整改任务,公司安全管理部门将及时跟踪,推动整改工作的进程,确保安全隐患得以及时排除。5.检查结果评估公司安全管理部门根据各部门和岗位的自查报告、安全检查情况报告及整改情况反馈情况,定期进行安全检查结果的评估和分析。对于评估分析结果不合格的部门和岗位,公司安全管理部门将将对其进行监督和指导,直到问题得到圆满解决。四、其他公司安全管理部门负责该制度的实施和监督,并对制度的失败进行调整和改进。针对新发展的安全保障需求,公司安全管理部门会不断

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