招聘制度与程序

某某公司招聘制度及程序目的：为有计划性地及时、充分地满足公司营运及发展所需的人力资源，指导和保证招聘工作的顺利开展，特制定本程序。适用范围：本程序适用于某某公司招聘工作的计划、实施等管理过程。职责：（一）总经理：负责年度招聘计划的审批，负责部长级别及以上、硕士学历及以上员工的录用审批。（二）各部门负责人：负责本部门招聘需求的提出、应聘人员的专业知识测试及部门所需人员的复试。（三）人力资源部：负责招聘需求的审核，招聘计划的制定，招聘信息的发布及应聘信息的收集，应聘人员的接洽面试及人员的最终确定，公司所有录用人员的入职手续办理及录用人员的入职跟进工作。四、聘用原则：A．公开招聘、全面考查、择优录取；B．能力与岗位要求匹配；C．内部调配与外部招聘相结合；五、工作程序：偿（一铁）叙年太度需屑求计陪划程角序子1、例各绞用人臭部门色于每渔年1井2月梳中旬侦前提吹交部稠门年球度需种求计欢划，冶并提尘交人康力资歼源部项审核摩。思2、国人力酷资源僵部于敢每年莫12用月纯下旬韵前将辫各部调门年泄度需山求计减划审量核进迟行汇赛总审夺核后滴，报撇总经蚊理审父批喝。遭3、础人力在资源砍部根欠据审促批后首年度掘需求匹计划虽展开狭招聘求。搂4、帐每它年6柱月闸下旬垂，各班用人挑部门犯和人注力资锄源部币根据甲公司珍的经耳营情啄况对悬公司谦年度路用人撑计划票进行滨调整刺，并口报公喷司总择经理慌批准弊。估5、环每年膛12肉月座下旬脆，人盐力资茅源部皂根据券年初朴用人丘需求滔计划松对用鼻人单竖位的味计划显准确秋度、盘执行涌有效山性等衬进行们评估络，做拆出年握度袜用人明计划浊评估涌报告子，以健此作悼为下棵年度塔制定削公司嘴用人本需求占计划删的重穿要依排据识。开始年度需求计划表年度需求计划开始年度需求计划表年度需求计划各部门审核审核人力资源部年度人员编制计划表汇总年度人员编制计划表汇总人力资源部年度用人计划审批年度用人计划审批总经理申厨心N挖愧干倒桌桂屋筹娘蜂排萝椒授廊勺瓦厨Y执行计划执行计划人力资源部/各部门半年调整半年调整总经理审批年底评估年底评估人力资源部评估报告评估报告结束结束元（二谷）秃招聘催申请测程序缎：配1、阀各部挤门根郊据实矛际情涉况，设提出树招聘顶申请接及怖人力旗资源晃部惜实施汇招聘地须按注以下掏程序吓进行令：续1.里增加些编制要外的它人员用人部门填写《人员需求审批表》部门负责人审批人力资源部招聘总经理审批人力资源部审核用人部门填写《人员需求审批表》部门负责人审批人力资源部招聘总经理审批人力资源部审核杰用人卡部门书：款列明低增编窑理由历，并沟由部筒门负票责人倘/主弓管领受导审蜻核呜审批镇；阴人力咸资源拜部饼：对遍部门娘需求胳进行羊审核召，签牙署意疮见后牲（部粉长级元别及蝴以上答、硕颈士学务历及常以上劈员工颠）洲报公陈司维总经礼理是审批蝇；申规请手既续完肾备后装实施坡招聘牺。坏2.腥增姜加编有制内复的人概员人力资源部招聘用人部门填写《人员需求审批表》人力资源部备案部门负责人审批人力资源部招聘用人部门填写《人员需求审批表》人力资源部备案部门负责人审批横用人泉部门涂：填拦写申抹请表遍，由价部门武负责帐人/系主管带领导坡审核部；返人力坝资源导部检：依责据部恩门编零制进哲行载备案昨（部必长级杰别及裤以上犹、硕套士学胳历及困以上接员工图）歼报公量司锐总经刑理菜审批文）汇；旬人力虫资源明部恼：亡申请忙手续到完备驴后，刺负责橡招聘笛。洪2、设需钉求性形质程：畏本公艘司需洗求性仁质分今为如井下三某类：迁A．投扩大掩编制饱需求漆（增爱加编件制外跨的人瓶员）鸟：石此类都招聘继为因毫适应政公司夺发展凑需求最或业羞务流觉程改诉变而撇需新众增职称位或判人员算，在斯原有怠定编弃定岗外的指恰标之离外的霞需求款。剂填补泄空缺茫需求垮（增蚕加编泼制内叨的人践员）惨：幼此类昨招聘已为本尊部门屈人员丽因离权职而跳出现沾的职血位空案缺，渗在原躲有定圣编定习岗的加指标院以内哑的需盈求。畅人力背储备统需求歌（增颗加编遇制外盗的人疼员）将：志为公袍司发泻展长己远规擦划在险某一乡时期银内预掩计所白需求扑的人粘力谜资源蕉做准膏备而腥产生繁的需吊求。绳3、林需率求人明员任俩职资侦格以算《冒职位条说明娱书》晃、牲工作唱描述班、陶岗位霞规范双为依竖据。吃4、乞对于穴新增丈加的岔职位净，各骂部门刮应于醒提出扑人员叔需求宵申请越前编熄写好赤该岗滥位的工《术职位策说明阴书》外。诉（三农）灰招聘卧计划乳及实劝施纵：列1、厦人力秘资源拌部在饿实施肾招聘花时，赠会挑优先宁考虑尿从公铁司内吹部调粪整翠及脆提升栋人才叨。为办此，刻人力窃资源岔部耍将迁与有索关部引门充征分沟尘通师：输A.携目前坏是否慎有足焦够的蚂员工究，是忘否合徐理利最用了磁公司跃现有感人力猎资源艰；蔑B．行公司肆的人四力资游源成减本是有否允杆许支垂付新庭增人眉员的叉费用慧；戏C.咱所需朴人员蝶可否说在公担司内湿部进浑行调欣配或寻选拔谈，使召公司在人才绣得到宣合理伶流动屈或晋五升；秀D蛇.脆可否扔对现倍有人匹员进嚼行轮诉换作辟业培询训，印以便揉岗位秘缺员油时临畅时顶寺替杏。芽2、估人力垫资源骨部毯招聘倚时，垒根据今一定倒时期签内人旺员需啊求的多数量堆，质氏量及掏紧急之程度资，选惕择合妇适的剪招聘且渠道报及招冻聘抢方式碌。自3、屑招聘傅渠道宋（1氧）约内部战招聘弹：壳A.佳人力泥资源颈部醒与各烫部门传沟通往，确先定是镜否从约内部璃选拔代；逆B.锻人力摸资源毅部曾向公凑司员巴工发疾布招岁聘信桂息，甚进行庸内部通公开饲招聘托。持（2虽）祖外部辞招聘样：面A.碧广告吗（报营纸）叼招聘狗；寸B.舅中介冈机构领（职滋介所黎）招卷聘被；叉C.开人才钩市场床招聘梦；屯D.消网上栏招聘臭；局E.川学校侄招聘亦；址F.仗猎头本公司翁招聘荣；缓G.叶其它喇途径万，例抖如：绢通过渗管理蔑顾问擦公司然及人迷才库聋资料见检索道获取敲人才鲜。茶4、魄招聘热预算危：智人力器资源崭部晚须对中每次导招聘箱活动耽的费涌用进杂行预暴算，汉包括狠资料深费、腰广告搂费、批人才伙交流滔会费期用将、差火旅费着等，凝并于蒜招聘类结束禁后实犯施核员算苏。榨5、变人力糠资源崇部颠根据阴实际码招聘呆需求琴及招谷聘情岂况定牲期向袖招聘夸部门谊提交捉《招桑聘反扬馈表菜》，种以达星到让厨招聘器部门雀了解艇招聘舞进度惊，及并时与壁人力仔资源醋部调厉整招掘聘要芹求等融相关爬信息志。陪（四叶）工招聘比的实腔施疯：披1、教招募颗：孙做好绘招聘慌前的蛇准备递工作揉，根幅据不愁同的继招聘茅来源汤，以章不同丈的方批式发肚布招坛聘信店息。除2、富选择望：究（1汇）拔甑选悄：姨根据精应聘寄者的拢基本司情况爱及岗蝴位技目术的掏要求或，人熄力资众源部玩对收诸集到墙的所热有应洒聘者团的资况料进夜行甑锹选，饭对基满本符柴合要巩求者害发出谅面试瞎邀请输并电获话预圈约面记试醋。个A．征初拢试迁：雄①粮应聘供者填旬写公森司统还一编壮制的痛《惊广东朱省斯大盈酷化工似有限境公司驻职惯位亦申请理表》把。役②停应聘箭者应谣提销出示退下述化资躁料：杯身份累证敞原舟件；吼学历速、职隐称等看证明丘；流应届浇毕业何生须货提供塌成绩各单旧。疫③恼人力跑资源承部债根据怖招聘探职位回所需馆的特对质准腐备问吴题，穿带着粥问题卖面试摆。面遍试者站全面扯了解范应聘纤者的息求职旅动机椒、怕客观穷情况帆、亲人格社特质选、兴惹趣爱弊好渐及所生具备益的专铜业技殖能和茎经验愚。并通做好糊相应金的记前录伸及评需估，馒做出洽决定询是否征需要训进行士复试伪。测B．专笔袍试：悼对特欲殊岗妹位的厚人员件（如悠技术众人员概、财遮务人贫员等樱）必凤须经醒过专痛业知俗识考遇试，欲主要迟是考换察求罚职者仍专业英知识我技能遗或岗垂位所促需知汇识的头广度擦和深赢度，能如有竟必要湿，可吓以安颈排实宴操。蹈笔试泉结束语后，喝由人和力资竭源部选阅卷杜确定歪参加衰复试庄人员誉。（笋一般达参加亭复试呈的人肝数为蒜拟招税聘人狭数的肿3倍怪左右艘）眼。塞C．杰对于贫部分竭职位寺，人计力资宋源部棕会通棒过电杂话或豪传真伤的方安式作欺背景里调查把，以愁对候腿选人伐的篮经历窄、职谷位、验业绩蛛等作狱进一则步了逆解核素实。袄D．耻联合脉面试闭：届针对将一些壶重要按的职忧位，帜由公画司相宝关高热层领屯导主盼持进迎行婆联合时面试重。集主要耗是综丽合考探察求榴职者种各方灶面的颠综合搂素质油并最沉后确棵定正评式聘太用人穗员。羞部长收级以廊上仍人员威需安货排集真体联炸合面使试。欠E．舅复纤试桨：等招聘响人员丢须对团应聘遭者进差行评箩估并矮形成字记录狗，呜初试园通过值者境进行狐复试菌。复讯试由沾用人纸部门蒸主要柄负责异人与稻应聘蠢者进详行面题谈，秤主要波测试秧应聘悉者的栏专业补知识孝及技锣能斑，艘并做夸好相赤应的录记录腹与评烟估吃，冶以锯作为便是否嚼录用路的主谨要依旨据。水F．失终炭试猪：染通功过复爪试者嘴（一身线员魂工除损外）拾安排训应聘尸者进莫行终确试。菌终试叨由人蜡力资顺源总热监与蜻应聘穷者进骑行面敲谈填。采3、界录谦用卵：垄（1浑）组对于晒被公完司确妖定正捕式聘杆用的缩求职掏者，摄由涌人力迁资源压部雾给常录用垫者消发书忌面的简《录约用通状知书观》，拔确定澡相关裤内容克，并季通知稼被录缠用人唱到指气定的慎地点骡（成容奇农医院汇）进战行员窑工入谁厂体梦检候后，脂携带婚有关利证件明来公弦司涨报到番。元（2饥）购应聘短者宝办理虎入职贺手续漂时，侨须向恶人力限资源茧部建提供栽以下页有关束证明有文件当：扎A.江身份围证原确件及小复印抵件一闹张；扇B.毁学历采证书孩原件赚及复喂印件猫一张德；忘C．损体检眯报告诚一份弃（容跪奇医度院或扒县级宿以上予医院馒）；或D．扯资格巨证书换、职字称证寨书原绩件及筝复印套件1朴份聚；递E．萝半寸唉免冠司彩色月照片鼠两张味；式F．团与原桂单位译解除订劳动具合同详的证腹明或乌本人蹦失业友证侵；僵G．址录用改通知殿书。搬（3锄）岩凡有缴下列片情形蔽者，侍不予粮录用犹：趁A.夏经查狂实被泪录用刃人所感提供悬资料础虚假茧者；至B.毛经身驱体检截查，驾证实钳身体剖状况眯不佳威，或朵患有辰精神楚病、忧传染语病者观；庭C.缺剥夺联政治杏权利走尚未联恢复赚者；烦D羡.被垮公安异部门州通缉祥者；歇E.争吸食疗毒品字者；悄F.泻拖欠陶公款谈，有冬记录夹在案逆者；凳G.迫品行祸不端刺，曾柜被开荡除者如；时H.蜜有其艳它劣院迹者光。瓦（4贺）钓新员呜工削（一演线员众工除乳外）姻入职驶后，罗人力饼资源等部雨需向喊新员袍工头介绍路办公掀楼各休部门答及升同事讽。淋（5捕）辉新员学工入糖职银后，湾人力激资源午部按吵照《央新员言工入识职指别引规锋定》誓相关冰内容条实施拥。唐4、蒜安置蒙：捷验（1养）守员工谊办理偶入职革手续拌后，余由人象力资巧源部皇组织怜新员识工进艘行培食训，稠培训选的主上要内准容为跨公司萝发展乎历史秩、公餐司文绕化、释规章抵制度膨等。循仗（2棉）愈新入半职员愚工前涉七天姥为考截察期辈，如忠在此其期间犹新员痛工不叠符合乐工作坊要求善或新欧员工伤提出勇终止臂考察容，则拆双方萄终止藏试用配，公阴司将荒不支排付其色任何梅薪资躬。属（3各）股新员决工在钳试用箱期内茶，因眠表现诸不佳治或能蠢力不沫符合缝工作诵要求逝的，捆用人津部门幅应以锦书面笼形式祖通知煌人力插资源贪部，柜经核证准后注由人骗力资债源部斥发出某《不遥予转汇正通血知书累》。族在办炕理完刘相关假交接纵手续佩后，纯按其细当月智实际粪工作赛天数帐发放亿工资宝。夕（4勇）举试用职期满测（或紫未满溉但表协现突侦出）险的新遗员工鞋可填增写《久员工包转正粥申请岩表》谅申请趣转正丑（或方提前柴转正耀），竹由用接人部挖门和净人力也资源姓部考水核后腹确定爽是否秃予以任转正华，粪经考唐核不酿合格姓者，宽将视维情况测予以毛辞退挤或延峰长试墨用期晓，但泰延长眨期限菜不可城超过找3揭个月钢。蛮（5刮）桃人力持资源秘部嚷需聚对准贿转正衣员工诊（一窄线员述工除源外）忍进行扰正式肉谈话猫。主暑管级盈及以婚上员甜工由晨人力蚂资源赴总监革进行荐会谈犹，主网管级行以下标员工位由人炉力资者源主本管组杠织会掀谈。路（6尼）塘人力凡资源渡部岛需在还OA绕系统饮向全膛公司清发送壁以肌“赚关于是的转幕正通蛮知淘”西为主握题的帅通知在，欢浙迎豪通过半试用到考核预的员晶工成谢为公畜司桂真正踪的一顷员照。怠5、间招聘乖反馈借：抄招聘凯计划睁及实粱施完慈成情欲况由敌人力零资源碑部划不定逆期乏向提粉出需猪求的束各个屋部门脏反馈宗。驱详情另见《技招聘眠反馈波表》惰。连（五利）觉人才东资料仔库的饶建立卷：萍1、误人力警资源柳部负吧责建毕立人诊才资观料库债，为由备选铃人才窜之用名。人龄才资林料库茅包括散离职沟员悲工、穴未被涂录取光的优内秀人苍才、勤实习艺生及敏获得顾大盈贪奖学乏金的存人员蹄、找同行协优秀盲人才摩信息泊等，冬要分互类管苍理。押招聘广人员梁应采倦取多证种方户式或陡途径粒收集活人才浇信息帖。唱对于巷参加钩复试杨但未放被公搂司录恐用的诉求职妄者，练由人匀力资图源部供通知踏求职逆者本狼人未龙被录拆用理渠由，珍并在址征得典求职啊者同格意后巧将其阶个人类资料元存入慢公司因人才责资料讨库作序为备坡选之缩用。先3、句人才曾资料跌库的寄建立挤依职部能分摩类，愁通过订传真暮、信暴件收螺集到向的资暮料以磁文本灰形式盆分类匙，网由站及谢E么–m顺ai突l部收集烘到的隙简历