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文档简介

山西亚美大宁能源有限公司现场管理制度1.引言为规范山西亚美大宁能源有限公司的现场管理流程，制定本现场管理制度。2.现场管理职责2.1管理部门制定现场管理方案和实施细则，严格履行现场管理职责。按照管理方案每周对现场进行巡查，及时发现问题并督促整改。对员工进行安全培训，并进行考核评价。进行现场安全监督，对不符合现场安全要求的行为进行制止。安排现场运营人员，保障现场运营秩序，并与第三方勘查、施工单位建立联系。2.2运营部门对现场运营人员进行管理和培训，使得员工能够熟练掌握岗位职责。负责现场设备的维护保养，及时维修不正常运行的设备。按照要求进行开展现场工作，并作出相应记录和报告。严格执行现场操作规程，保障生产安全。2.3安全监理部门对在建项目进行监理，确保工程质量达到标准要求。严格实行施工许可制度和规章制度，正确处理与监督施工单位的关系。对施工质量进行监督，及时发现问题并处理。编制安全工作计划和应急预案，及时进行现场应急响应和处置。3.现场管理制度流程3.1现场管理方案的制定根据山西亚美大宁能源有限公司的实际情况，制定本公司的现场管理方案。3.2现场巡查记录每周对现场进行巡查，发现问题并督促整改，同时将巡查记录保存至公司档案。3.3安全培训记录对员工进行安全培训，并进行考核评价，同时保留员工培训记录。3.4现场运营记录进行现场运营，并作出相应记录和报告。3.5施工监理记录对施工过程进行监督，发现问题及时处理，并将问题记录与处理结果保存至公司档案。4.现场管理制度操作流程图现场管理制度操作流程graphLR

A(制定现场管理方案)-->B(现场巡查记录)

B-->C(安全培训记录)

C-->D(现场运营记录)

D-->E(施工监理记录)

E-->F[保存至公司档案]5.总结本现场管理制度的实施，对于提高山西亚美大宁能源有限公司的生产效率、保障员工的安全和健康有着非常重要的意义。我们将坚定不移地执行现场管理制度，秉持一切以人为本

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