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文档简介

公司无形资产内控管理制度1.概述为了有效保护公司的无形资产，提高公司的内部控制，加强公司的风险管理，特制定公司无形资产内控管理制度。2.无形资产分类公司的无形资产主要包括专利、商标、著作权、软件和成品，均为重要的企业财富。无形资产是难以量化的，但对公司发展起到至关重要的作用。为此，公司需要对其无形资产进行分类和管理。2.1专利分类专利可以分为发明专利、实用新型专利和外观设计专利。发明专利：指的是解决实际问题的新型技术方案，包括产品发明和方法发明。实用新型专利：指的是针对产品的形状、构造或其组合提供新的解决方案的知识产权。外观设计专利：指的是对产品形态、图案等方面所采取的美学设计。2.2商标分类商标主要分为文字商标、图形商标和文字加图形商标。文字商标：以文字为标识的商标，比如COCO、SUPREME等。图形商标：以图形为标识的商标，比如麦当劳的大M、可口可乐的标志等。文字加图形商标：文字和图形结合形成的商标，比如阿迪奥特的图片和蚂蚁金服的字形标识。2.3著作权分类著作权是作者或其他著作权人对其作品所享有的专有的权利。主要分为文学作品、艺术作品和科技创作。文学作品：包括小说、文章、诗歌等。艺术作品：包括音乐、绘画、雕塑、摄影等。科技创作：包括计算机程序、工程设计等。2.4软件分类软件主要分为自主开发软件和授权使用软件。自主开发软件：是指企业自主研发、拥有自主权的各种软件。授权使用软件：是指企业购买授权，可以使用的各种软件。2.5成品分类成品主要分为三种，即竞赛及评比中获得的奖项、特殊技术制造方法和特有的部件等。3.内控管理公司无形资产内控管理制度遵循“谁主管，谁负责”的原则。具体措施如下：3.1严格管理严格管理是指对无形资产的收集、分类、记录和保护进行全方位的管理。同时，需要建立资产明细台账，以便能随时了解资产的使用和变动情况。3.2授权管理授权管理是指对无形资产的使用和维护进行授权。根据人员的职责和权限，对无形资产进行授权操作。同时，需要建立授权明细台账，以便进行授权管理和追踪授权情况。3.3监督和审查公司需要进行定期检查，对无形资产的使用、授权、记录和保护进行监督和审查。对于无形资产操作人员，需要加强积极性、责任感，并加大对其授权、操作和保密工作的培训力度。3.4风险管理对无形资产存在的风险进行评估和管理，建立风险防范机制。对无形资产的保护和管理，既是企业健康发展的需要，也是产权保护和市场竞争的

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