班组验收管理制度_第1页
班组验收管理制度_第2页
班组验收管理制度_第3页
班组验收管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组验收管理制度一、引言为加强班组管理，提高工作质量和效率，形成班组内部督促、共同进步的良好氛围，制定本制度。二、目的本制度的目的是规范班组验收工作流程和标准、明确各班组成员的工作职责，提高验收工作的准确性和及时性。三、适用范围本制度适用于企业内部各班组验收工作。四、职责分工班组长审查工作任务要求，并将验收要求落实到每位组员岗位任务中。对工作水平质量一般及以上的组员进行表扬，对工作表现差的组员进行考核。负责向上级报告本班组验收情况。组员对所负责工作的成果进行检查，确保符合工作要求。定期向班组长提交验收报告，汇报验收情况。五、验收标准适用标准：根据国家有关标准和企业内部规定，按操作规程和作业标准执行验收。验收内容：对工作成果进行逐项检查，保证符合要求。对工作文件进行整理，使其内容得到审核。对工作细节进行必要的修改，做到真正符合标准。验收时限：验收工作应在任务完成后及时进行，不出现拖延现象。六、验收流程班组长审核验收要求，制定验收计划。根据验收计划，组员开始进行相应工作。组员完成工作之后，向班组长汇报工作成果。班组长进行验收，对符合要求的成果进行审核。如有不符合要求的地方，班组长对组员进行指出，要求其进行修改，再次提交验收。完成验收之后，班组长向上级报告本班组验收情况。七、验收记录每一次工作的验收均应有相应的验收记录。八、工作责任制度对工作水平质量达到及以上标准的组员，给予奖励和表扬。对工作表现较差的组员，实行考核评估，采取相应的纪律惩罚措施。九、工作流程图本制度的工作流程如下：流程图十、制度执行本制度由企业行政部门监督管理，并在日常工作中进行执行和

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论